2023年4月自考05171中小企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案含解析

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理年月真題

0517120234

1、【單選題】根據(jù)企業(yè)情況的發(fā)展變化，即參照實(shí)際的經(jīng)營(yíng)事實(shí)、變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、新的思

維和新的機(jī)會(huì)，及時(shí)對(duì)所制定的戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，以保證戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導(dǎo)的有效

性，是指

戰(zhàn)略控制

戰(zhàn)略實(shí)施

A:

戰(zhàn)略選擇

B:

戰(zhàn)略調(diào)整

C:

答D:案：D

2、【單選題】_不屬于_創(chuàng)業(yè)時(shí)行業(yè)選擇定性分析的是

行業(yè)特征性分析

產(chǎn)品價(jià)格分析

A:

行業(yè)獲利性分析

B:

行業(yè)進(jìn)入性分析

C:

答D:案：B

3、【單選題】_不屬于_有限責(zé)任公司優(yōu)勢(shì)的是

設(shè)立程序比較簡(jiǎn)單

公司組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單

A:

決策自主

B:

股東人數(shù)有最高數(shù)量限制

C:

答D:案：C

4、【單選題】企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模效應(yīng)出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，產(chǎn)生了大量的現(xiàn)金流，現(xiàn)金儲(chǔ)備充

足，企業(yè)內(nèi)部融資足以滿足少量的投資需求，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小，這是企業(yè)生命周期的

創(chuàng)立期融資方式選擇

成長(zhǎng)期融資方式選擇

A:

成熟期融資方式選擇

B:

衰退期融資方式選擇

C:

答D:案：C

5、【單選題】讓組織內(nèi)部符合條件的員工從一個(gè)較低級(jí)的崗位晉升到一個(gè)較高級(jí)的崗位過(guò)

程，是內(nèi)部招聘的

工作調(diào)換

人員返聘

A:

內(nèi)部晉升

B:

工作輪換

C:

答D:案：C

6、【單選題】人力資源戰(zhàn)略規(guī)模的長(zhǎng)期規(guī)劃通常

6個(gè)月～1年

1年左右

A:

1～3年

B:

3～5年

C:

答D:案：D

7、【單選題】_不屬于_中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略基本特征的是

局部性

長(zhǎng)期性

A:

層次性

B:

風(fēng)險(xiǎn)性

C:

答D:案：A

8、【單選題】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本原理是

通過(guò)發(fā)現(xiàn)并滿足顧客的需求，銷(xiāo)售企業(yè)的產(chǎn)品

通過(guò)滿足顧客需要促進(jìn)交換，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)

A:

通過(guò)交換及交易活動(dòng)，滿足組織或個(gè)人的需求目標(biāo)

B:

通過(guò)生產(chǎn)領(lǐng)域和消費(fèi)領(lǐng)域，進(jìn)行全方位的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

C:

答D:案：B

9、【單選題】產(chǎn)品包裝策略形式中，類(lèi)似包裝策略適用于

改進(jìn)型新產(chǎn)品

品種差異大的產(chǎn)品

A:

質(zhì)量水平懸殊的產(chǎn)品

B:

質(zhì)量相同或類(lèi)似的產(chǎn)品

C:

答D:案：D

10、【單選題】在中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略制定中，企業(yè)信息化規(guī)劃的依據(jù)是

組織調(diào)整

環(huán)境分析

A:

產(chǎn)品選擇

B:

信息傳遞

C:

答D:案：B

11、【單選題】企業(yè)的規(guī)章制度，包括公司章程、行為規(guī)范、經(jīng)營(yíng)制度和管理制度等，是屬

于企業(yè)的

物質(zhì)文化

行為文化

A:

精神文化

B:

制度文化

C:

答D:案：D

12、【單選題】職工發(fā)自內(nèi)心的“廠興我榮，廠衰我恥”，體現(xiàn)企業(yè)文化功能的

導(dǎo)向功能

凝聚功能

A:

紐帶功能

B:

輻射功能

C:

答D:案：B

13、【單選題】_不屬于_全球戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的是

活動(dòng)集中化

標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)和低成本

A:

在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B:

公司高層在很大程度上集中控制著公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

C:

答D:案：A

14、【單選題】政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)變要集中解決“三位”問(wèn)題，其中不包括

越位

讓位

A:

缺位

B:

錯(cuò)位

C:

答D:案：B

15、【單選題】2009年，國(guó)家頒布的對(duì)于在國(guó)際金融危機(jī)下的中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善有

著重大的影響法律法規(guī)是

《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》

《關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》

A:

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》

B:

《中小企業(yè)促進(jìn)法》

C:

答D:案：C

16、【多選題】中小企業(yè)成長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略包括

名牌戰(zhàn)略

依附戰(zhàn)略

A:

競(jìng)爭(zhēng)型戰(zhàn)略

B:

成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

C:

一體化戰(zhàn)略

D:

答E:案：CD

17、【多選題】從工商部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料角度看，我國(guó)當(dāng)前創(chuàng)辦企業(yè)最常見(jiàn)的法律形式有

股份有限公司

個(gè)體工商戶

A:

合伙企業(yè)

B:

有限責(zé)任公司

C:

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

D:

答E:案：CDE

18、【多選題】中小企業(yè)難以獲得銀行貸款的原因有

中小企業(yè)缺乏足額的財(cái)產(chǎn)抵押

中小企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，企業(yè)倒閉率高

A:

中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，資信狀況堪憂

B:

銀行經(jīng)營(yíng)的原則之一是安全性，要盡量減少呆賬、壞賬

C:

中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)高，收益低，流動(dòng)性管理困難

D:

答E:案：ABCDE

19、【多選題】員工職業(yè)生涯的發(fā)展階段包括

初期階段

學(xué)習(xí)階段

A:

成長(zhǎng)階段

B:

成熟階段

C:

晚期階段

D:

E:

答案：ACDE

20、【多選題】領(lǐng)先型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括

為企業(yè)帶來(lái)高額利潤(rùn)，獲得可觀收入

成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，代表行業(yè)先鋒技術(shù)

A:

率先建立壟斷勢(shì)力，占據(jù)有利市場(chǎng)地位

B:

有助于將研發(fā)能力集中到生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)

C:

率先制定行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增加后來(lái)者進(jìn)入門(mén)檻

D:

答E:案：ABCE

21、【多選題】屬于中小企業(yè)定價(jià)策略常用的定價(jià)方法是

成本導(dǎo)向

心理定價(jià)

A:

歧視定價(jià)

B:

折扣定價(jià)

C:

顧客導(dǎo)向

D:

答E:案：ABCDE

22、【多選題】屬于在信息流層面上以集成為重點(diǎn)的是

作業(yè)流

資金流

A:

供應(yīng)流

B:

客戶流

C:

企業(yè)物資流

D:

答E:案：ABE

23、【多選題】推動(dòng)中小企業(yè)文化科學(xué)系統(tǒng)構(gòu)建需要遵循的原則有

文化建設(shè)導(dǎo)入上要有目的性

文化建設(shè)規(guī)劃上要有漸進(jìn)性

A:

文化建設(shè)內(nèi)容上要有針對(duì)性

B:

文化建設(shè)要求上要有層次性

C:

文化建設(shè)方式上要有可操作性

D:

答E:案：ABCDE

24、【多選題】漸進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略具體表現(xiàn)有

產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的漸進(jìn)性

A:

目標(biāo)市場(chǎng)選擇的漸進(jìn)性

國(guó)際化方式選擇的漸進(jìn)性

B:

組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的漸進(jìn)性

C:

區(qū)位選擇的漸進(jìn)性

D:

答E:案：BCD

25、【多選題】根據(jù)我國(guó)的具體情況，逐步完善我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的政府支持體系包括的內(nèi)

容

健全法律體系

拓寬融資管道

A:

加大財(cái)政投入

B:

進(jìn)一步完善服務(wù)體系

C:

組建完善的管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)和扶持政策

D:

答E:案：ABDE

26、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述合伙企業(yè)的設(shè)立條件。

答案：（1）有兩個(gè)以上的合伙人，并且都是依法承擔(dān)無(wú)限責(zé)任者；（2）有書(shū)面合伙協(xié)

議；（3）有各合伙人實(shí)際繳付的出資；（4）有合伙企業(yè)名稱(chēng)；（5）有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

和從事合伙經(jīng)營(yíng)的必要條件。

27、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述企業(yè)在成熟階段的人力資源管理戰(zhàn)略的核心。

答案：（1）激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)組織變革，保持企業(yè)活力；（2）吸引和留住創(chuàng)新人

才，保持企業(yè)創(chuàng)新人才基礎(chǔ)。

28、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述生命周期曲線的特點(diǎn)。

答案：（1）在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期間該產(chǎn)品銷(xiāo)售額為零，公司投資不斷增加；（2）在引進(jìn)期，

銷(xiāo)售緩慢，初期通常利潤(rùn)偏低或?yàn)樨?fù)數(shù)；（3）在成長(zhǎng)期銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)，利潤(rùn)也顯著增

加；（4）在成熟期利潤(rùn)在達(dá)到頂點(diǎn)后逐漸走下坡路；（5）在衰退期間產(chǎn)品銷(xiāo)售量顯

著衰退，利潤(rùn)也大幅度滑落。（答對(duì)1點(diǎn)給1分，答對(duì)4點(diǎn)給滿分）

29、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述日本的中小企業(yè)政府支持體系。

答案：日本的中小企業(yè)政府支持體系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：法律體系；機(jī)構(gòu)支

持；融資支持；提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)；提供咨詢服務(wù)。

30、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述歐盟企業(yè)文化特點(diǎn)的主要表現(xiàn)。

答案：歐盟企業(yè)文化的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：（1）注重員工素質(zhì)的人本管理。（2）和諧

合作的文化氛圍．（3）誠(chéng)信為本的自覺(jué)行為。（4）注重實(shí)效業(yè)績(jī)與良好形象。

（答對(duì)1點(diǎn)給1分，答對(duì)4點(diǎn)給滿分）

31、【問(wèn)答題】試述企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的文化建設(shè)特點(diǎn)。

答案：創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)文化是指企業(yè)在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)期所展現(xiàn)的企業(yè)文化，創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)文化

的形成是通過(guò)吸取企業(yè)所處環(huán)境中的文化精髓，并與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀及其創(chuàng)業(yè)理

念進(jìn)行融合，而形成了企業(yè)創(chuàng)業(yè)期的文化。此時(shí)期主要是物質(zhì)文化和制度文化的積累，是

一些簡(jiǎn)單的理念所形成的企業(yè)文化。創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)文化建設(shè)是最為重要的，其中創(chuàng)新精神

在創(chuàng)業(yè)期是最為主要因素。當(dāng)然，這種創(chuàng)業(yè)精神離不開(kāi)企業(yè)所處環(huán)境中的文化及其創(chuàng)業(yè)者

的創(chuàng)業(yè)理念、管理風(fēng)格、工作風(fēng)格。任何創(chuàng)業(yè)者都非常重視創(chuàng)業(yè)期的文化建設(shè)，如果形成

了健康的創(chuàng)業(yè)期文化，就會(huì)繼續(xù)發(fā)展；如果形成了病態(tài)的創(chuàng)業(yè)期文化，就會(huì)畸形發(fā)展。創(chuàng)

業(yè)期的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展有著巨大的影響，健康的創(chuàng)業(yè)期文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有

推動(dòng)作用；病態(tài)的創(chuàng)業(yè)期文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有阻礙作用。

32、【問(wèn)答題】FY公司是我國(guó)著名的縫制設(shè)備制造商，其快速發(fā)展的歷史充分體現(xiàn)和驗(yàn)證了

跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)的理論，尤其是技術(shù)及技術(shù)創(chuàng)新對(duì)海外投資的影響，F(xiàn)Y公司理清產(chǎn)權(quán)，建立產(chǎn)

權(quán)明晰的現(xiàn)代企業(yè)制度后迅速發(fā)展，目前擁有50大系列500多個(gè)品種。專(zhuān)利權(quán)件數(shù)達(dá)500多

件，其中發(fā)明專(zhuān)利70多件，研發(fā)人員800多人，企業(yè)充分利用我國(guó)對(duì)外出口迅速發(fā)展的機(jī)

遇，秉承科技促發(fā)展的理念，在國(guó)內(nèi)外設(shè)立了具有世界水準(zhǔn)的研發(fā)中心，充分利用國(guó)內(nèi)外的

科技資源，把重點(diǎn)放在高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和培育上，并注重核心技術(shù)和自主

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)，符合東道國(guó)的需求，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的發(fā)展。問(wèn)題：結(jié)合案例分析我

國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。

答案：我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)有：（1）速度優(yōu)勢(shì)；（2）產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)；

（3）出口帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)；（4）比較優(yōu)勢(shì)。（每答對(duì)1點(diǎn)得3分，適當(dāng)展開(kāi)論述得3分）

33、【名詞解釋】有限責(zé)任公司

答案：是指股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)

任的法人企業(yè)。

34、【名詞解釋】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

答案：是組織為了在未來(lái)一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)獲得并保持競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境

的變化帶來(lái)的一系列人力資源管理問(wèn)題。在高層決策者指導(dǎo)下由全體員工共同參與、制定

和實(shí)施的關(guān)于人力資源管理的方向性調(diào)整和行動(dòng)方案。

35、【名詞解釋】模仿型技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略

答案：是指企業(yè)并不進(jìn)行自身獨(dú)立的技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。而是依靠