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文檔簡介
公司人事崗位年終工作總結(jié)范文(8篇)公司人事崗位年終工作總結(jié)范文篇1
一、人事管理方面
1、依據(jù)各部門人員的實際須要,有針對性,合理地聘請員工,配備到各崗位,__年度總?cè)藬?shù)__人,離職__人,__年度聘請部人數(shù)__人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。
3、規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。
4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達101%,工傷保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防學(xué)問并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。
2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。
3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生。
4、合理支配員工人住宿,巡查員工宿舍平安用電,衛(wèi)生等情景。
三、__年工作尚存不足之處
1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺,對部門工作情景,人員紀律的檢查力度還不夠。
2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。
4、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強。
四、__年工作重點將從以下幾方面著手工作
1、接著完善公司制度
異樣是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度。
2、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制
企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是部門負責(zé)人,強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需依據(jù)實際情景制定培訓(xùn)安排,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。
3、加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
人事行政部在__年度的工作表現(xiàn)雖不算太幻想但我們會接著努力工作,加強學(xué)習(xí),進取協(xié)作各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。
公司人事崗位年終工作總結(jié)范文篇2
以下是我個人九月份各項工作總結(jié):
(一)人事工作
1、根據(jù)集團批準的__年海天編制規(guī)劃,全面綻開各聘請崗位的聘請工作,重點跟進“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計)”三個崗位的聘請工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了簇新血液;
2、策劃組織全員參與的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參與的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參與的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準后組織實施;
3、完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結(jié)合;
4、編制__年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;
5、完成8月績效考核評定工作,以及9月人力資源動態(tài)報告;
6、完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;
(二)行政管理
1、做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;
2、迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬說明方面的工作;
3、完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會會務(wù)組織工作報告;
4、確定辦公樓租賃方案,支付國際航運大廈保證金,全力跟進租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向,租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面看法;
5、新辦公樓設(shè)計招標,最終從三家投標裝修設(shè)計公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計方案;
6、與浦東政府落實5號地文件審批進度,跟進蓋辦公樓地點的選址;
7、完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);
8、《人事行政手冊》相關(guān)制度進一步修訂完善,并上信息平臺報批;
9、上報8月份中國航油集團海天公司任務(wù)分解表完成狀況;
10、參與季度經(jīng)營分析會,匯報人事行政部其次季度工作;
11、完成其次季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費用管控者;
12、9月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;
13、做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護,保證平安、正常運用。
(三)完成其他工作
出差天津協(xié)作海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;
(四)未完成工作及說明
1、“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手冊》始終未通過公司總辦會審核,此項工作將予以順延,待審定后排版印刷;
2、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案始終未上總辦會探討,待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)探討通過后下發(fā)執(zhí)行。
公司人事崗位年終工作總結(jié)范文篇3
自從我有幸在—上成為俱樂部人力資源部的一員,我已經(jīng)在人力資源部工作了兩個月。在這驚慌勞碌的兩個月里,我得到了俱樂部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱忱幫助。我一邊工作一邊學(xué)習(xí)。雖然在專業(yè)學(xué)問上還存在一些不足,但在工作方法和工作實力上都有肯定程度的提高,很快融入了俱樂部的文化氛圍。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切和幫助。
現(xiàn)在,關(guān)于這兩個月的工作,我做如下支配和總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批閱:
一,初步探討
1、我主動仔細地學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,熟識公司的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化。讓自己快速進入角色,打好工作基礎(chǔ)。
2、仔細學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,為自己盡快進入工作角色打下堅實的基礎(chǔ),能夠獨立擔(dān)當公司員工關(guān)系的相關(guān)工作。
3、幫助分析日常聘請崗位,包括工作內(nèi)容、工作資質(zhì)、合適的人才群體。在分析了這些入職要求后,依據(jù)崗位選擇相應(yīng)的聘請渠道,找到合適的人員進行面試和錄用等。
4、進入俱樂部后不到一個月,在同事的幫助下,我漸漸整理出如何處理員工關(guān)系的外部人事流程,如聘請、員工面試、員工入職、員工離職等。
二、工作的作用
1、員工的記錄和存檔
入職后,我首先在桃園俱樂部為自己完成了相關(guān)的注冊手續(xù),并完成了備案工作。經(jīng)過這次人事業(yè)務(wù),我很快駕馭了俱樂部各部門的備案手續(xù),進一步完成了幾個員工的備案業(yè)務(wù),包括球童和保安的備案業(yè)務(wù)。在備案業(yè)務(wù)中,須要留意的是備案是有期限的,要在員工入職后30天內(nèi)辦理。同時,必需留意員工屬于集團中的哪家公司,這是一個須要留意的問題。
2、勞動合同的初次簽訂、續(xù)簽和備案
簽訂和續(xù)簽勞動合同一方面是公司合法用工的基礎(chǔ),另一方面也是維護員工合法權(quán)益的準則。依據(jù)合同規(guī)定,公司須要合理用工,而員工須要根據(jù)合同內(nèi)容完成規(guī)定的工作內(nèi)容,維護自己的合法權(quán)益。在完成合同的初步簽訂和續(xù)簽后,須要在公司注冊地完成聘用合同的備案,以保證公司聘用的合法性,為公司聘用供應(yīng)法律保障。
3、開發(fā)區(qū)從業(yè)人員誕生登記工作
生育登記涉及生育保險待遇的支付和生育津貼的申報,是職工特別重要的福利。依據(jù)開發(fā)區(qū)生育保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦政策,本人打算了必要的孕產(chǎn)婦登記資料,在開發(fā)區(qū)社會保險中心登記了職工的孕產(chǎn)婦,為職工生育后申報生育保險待遇和生育津貼做了基礎(chǔ)工作。辦理這項業(yè)務(wù)時,須要留意的是,誕生和懷孕登記是有時間限制的,必需在員工確認懷孕后10周內(nèi)完成登記。
4、其他相關(guān)人員工作
1)完成一些工作職責(zé)
2)完成進入和離開事業(yè)部的員工的事業(yè)部檔案的整理和歸檔
3)在領(lǐng)導(dǎo)幫助下做好每月的員工關(guān)系報表整理工作
4)參與各區(qū)聘請會
5)幫助制作新員工入司培訓(xùn)材料
6)隨時關(guān)注及學(xué)習(xí)社會保險相關(guān)新政策。
三、個人實力評價及總結(jié)
短短的兩個月時間過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,我努力的學(xué)習(xí)并仔細做好每項人事工作,努力的提高自己的工作實力。通過這些努力,我還是有很大的進步的。但是在學(xué)習(xí)和工作過程中,我還是出現(xiàn)一些問題和不足,這些也是我在日后的工作中須要逐步克服和加以完善的。我信任自己會在以后的工作過程中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,主動、主動、高效地完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力氣。
公司人事崗位年終工作總結(jié)范文篇4
一、人事管理方面
依據(jù)部門人員的實際須要,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
協(xié)作選購 和財務(wù)部門,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣揚工作。
⒋對內(nèi)做好辦公用品的選購 ,嚴格審查各部門的辦公用品的運用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地選購 辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,剛好和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個緣由,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動擔(dān)當責(zé)任。
作為行政人事部負責(zé)人,我充分相識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟識業(yè)務(wù)外,還須要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔(dān)當工作,使公司各項工作正常進行。
公司人事崗位年終工作總結(jié)范文篇5
一、初期的學(xué)習(xí)
1、我主動仔細的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟識公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。讓自己快速的進入角色,打好開展工作的基礎(chǔ)。
2、仔細學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程,為自己盡快的進入工作角色,能夠獨立擔(dān)當完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
3、對日常聘請崗位進行幫助分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、適合崗位的人才群體。在對這些入職條件進行分析后,依據(jù)崗位的狀況,找到合適的人員進行面試及錄用等。
4、在進入公司不到一個月內(nèi),逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系。
二、角色工作
1、員工聘請、錄用,辦理入職和離職手續(xù),資料備案存檔的工作。
2、勞動合同的初簽、續(xù)簽及備案工作。
3、新入職人員的培訓(xùn)工作。
4、社保及工傷保險的辦理工作。
5、完成公司車輛定期年審、季審、車險辦理的工作,制定公司車輛管理方案,車輛費用管理及調(diào)度管理,剛好跟進車輛去向及跟蹤,車輛運用記錄等。
6、公司各項規(guī)章制度的落實與執(zhí)行。
7、公司各項通知、通告的擬定、公布等工作。
8、辦公費用的管控,辦公及勞保用品的選購 管理,辦公設(shè)施的維護等工作。
9、平安管理工作:車輛、人員、物料進出限制及消防器材的檢查、維護,突發(fā)事務(wù)與平安事故的處理。
10、公司外租宿舍的管理和飯?zhí)霉芾?,并定期檢查衛(wèi)生狀況。
11、其他相關(guān)的人事行政工作。
三、個人實力評價及總結(jié)
短短的兩個月時間過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,我努力的學(xué)習(xí)并仔細做好每項人事行政工作,努力的提高自己工作實力。通過這些努力,我還是有很大的進步。但是在學(xué)習(xí)和工作過程中,我還是出現(xiàn)一些問題和不足,這些也是我在日后的工作中須要逐步克服和加以完善的。
我信任自己在以后的工作過程中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,主動、主動、高效地完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力氣。
公司人事崗位年終工作總結(jié)范文篇6
新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)_年時間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當時的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自20__年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)切,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心同德,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,始終在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年_總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié):
一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。
二、負責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,常常都是來去匆忙,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已經(jīng)_年時間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常須要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)果,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當事人進行了思想教化。本年度共有約_人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰,均相識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正漸漸起先實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了__意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們剛好與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作主動性,從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷人員的管理工作。自今年_月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是__市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。
七、幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配人員、跟蹤落實人員的狀況等;
八、幫助建立主動的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動;
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)當在仔細工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排,用實際的工作業(yè)績來說話。
公司人事崗位年終工作總結(jié)范文篇7
不知不覺迎來了新的一年,我在人事部擔(dān)當總監(jiān)工作也有半年了,我漸漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下:
一、聘請與檔案管理
聘請為了對酒店人員進行剛好補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來說,聘請可分為常規(guī)聘請,和特別規(guī)聘請,常規(guī)聘請即指到滕州人才市場進行聘請,但xx人才市場,還未形成肯定規(guī)模,此類聘請對客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有肯定效果,除了常規(guī)聘請外,我部還打算下一步與各大中專院校取得聯(lián)系,在有畢業(yè)生的季節(jié),剛好與學(xué)校聯(lián)系溝通,為便利人才進行儲備。
以上聘請的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強與部門員工之間的聯(lián)系,激勵員工舉薦身邊的摯友,介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法。
員工檔案是隨時駕馭員工基本資料狀況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時駕馭在職人員以及人員流淌狀況,對于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門須要人時隨時查閱,可大大減低聘請率。
二、人事檔案及相關(guān)資料
為了便利開展人事工作,規(guī)范管理人員狀況,部門依據(jù)工作須要,在趙總的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格,包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調(diào)資表》等,也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。
三、平安責(zé)任
做為部門的平安責(zé)任人,我隨時留意部門的日常防火及平安隱患。
(1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達人力資源部的運用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。
(2)與其他部門做好溝通,協(xié)作質(zhì)檢部處理員工的投訴。
6、需進一步駕馭的學(xué)問和技能
熟識國家勞動法、酒店制訂的各項規(guī)章制度,駕馭各部門用工和培訓(xùn)狀況,嫻熟操作電腦、熟識word、Excel等軟件的運用,以便于更好的為酒店服務(wù)。
以上是對xx年工作的總
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