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文檔簡介

3.1項目管理組織 13.2施工段劃分 23.3施工平面布置圖 23.1項目管理組織本項目管理組織機構(gòu)見圖3.1-1。圖3.1-1項目管理組織機構(gòu)圖主要管理人員見表3.1-1。表3.1.1-1人員的配置情況序號部門／崗位人數(shù)備注1項目經(jīng)理1人負責總協(xié)調(diào)2技術(shù)負責人1人技術(shù)質(zhì)量管理總負責3項目副經(jīng)理1人負責整個施工具體部署工作4商務(wù)經(jīng)理1人負責商務(wù)管理5質(zhì)量總監(jiān)1人負責質(zhì)量管理6安全總監(jiān)1人負責安全管理7科技與設(shè)計管理部技術(shù)工程師若干負責具體實施技術(shù)管理工作8測量工程師若干負責測量管理9資料工程師若干負責技術(shù)資料收集整理工作10試驗工程師若干負責試驗相關(guān)工作11質(zhì)量管理部質(zhì)量工程師若干現(xiàn)場質(zhì)量管理12安全環(huán)境管理部安全工程師若干現(xiàn)場安全管理13工程管理部專業(yè)工程師若干主管現(xiàn)場施工安排、過程控制14商務(wù)管理部預(yù)算工程師若干負責具體實施商務(wù)管理工作15物資設(shè)備管理部材料工程師若干負責物資供應(yīng)工作16綜合辦公室辦公室文員若干負責后勤管理3.2施工段劃分根據(jù)裙樓結(jié)構(gòu)形式及工期節(jié)點要求，裙樓主體結(jié)構(gòu)工程施工計劃作為一個施工段施工，預(yù)計投入一個勞務(wù)班組。3.3施工平面布置圖材料進場由高新三路西大門進入，混凝土輸送擬計劃采用58m天泵，材料運輸及堆放、泵車放置位置詳見下圖。圖

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