一級(jí)建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》27

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

下列關(guān)于施工階段進(jìn)度控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()O

A.檢查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

B.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃

C.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度

D.審核施工單位提交的工程款支付清單

答案：D

解析：2021/2020教材P67

施工階段的進(jìn)度控制

(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。

(2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。

(3)建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工

程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題。

2.單選題

一般是在施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的

情況下才采用()合同。

A.單價(jià)

B.總價(jià)

C.成本加酬金

D.變動(dòng)單價(jià)

答案：B

解析：2021教材P297/2020教材P296

采用總價(jià)合同時(shí)，對(duì)承發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)基本清楚、明確，否則，承發(fā)包

雙方都有蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，一般是在施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，

業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用總價(jià)合同。

3.單選題

形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、（）“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。

A.計(jì)劃成本統(tǒng)計(jì)

B.實(shí)際材料費(fèi)用

C.人.材.機(jī)消耗

D.實(shí)際成本歸集

答案：D

解析：2021/2020教材P101

形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)

度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)

值。

4.單選題

編制施工預(yù)算時(shí)，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強(qiáng)度等級(jí)，而沒(méi)有給出砂、石子、水

泥用量時(shí)，應(yīng)根據(jù)砂漿或混凝土的強(qiáng)度等級(jí)，按（）進(jìn)行二次分析。

A.定額附錄的基本定額

B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》

C.定額附錄的調(diào)整明細(xì)表

D.設(shè)計(jì)文件中的砂漿和混凝土配合比

答案：B

解析：2021/2020教材P77

當(dāng)定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土標(biāo)號(hào)（強(qiáng)度等級(jí)），而沒(méi)有給出砂、石子、

水泥用量時(shí)，必須根據(jù)砂漿或混凝土的標(biāo)號(hào)（強(qiáng)度等級(jí)），按定額附錄《砂漿配

合比表》及《混凝土配合比表》的使用說(shuō)明進(jìn)行二次分析，計(jì)算出各原材料的用

量?

5.單選題

一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩

項(xiàng)工作是（）的關(guān)鍵。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

答案：B

解析：2021/2020教材P74

技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本

管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)童要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)

不同的技術(shù)方案；二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，以選擇最佳方案。

6.單選題

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但他不可能保證項(xiàng)目目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，這

是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。

A.科學(xué)性

B.獨(dú)立性

C.服務(wù)性

D.公平性

答案：C

解析：2021/2020教材P65

(1)服務(wù)性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的是服務(wù)，工程

監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也

不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。

7.單選題

下列影響工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性

C.巖土地質(zhì)條件

D.工程物資

答案：C

解析：2021/2020教材P63

3.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，如；（1）自然災(zāi)害；（2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）氣象

條件；（4）引起火災(zāi)和爆炸的因素等。

8.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本一般以（）為成本核算對(duì)象。

A.單項(xiàng)工程

B.分部工程

C.單位工程

D.分項(xiàng)工程

答案：C

解析：2021/2020教材P72

施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類(lèi)

型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。

9.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

和。兩類(lèi)文件。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

答案：D

解析：2021/2020教材P41頁(yè),

項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類(lèi)文件。

10.單選題

關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能，則可輔以使用管理職能

分工描述書(shū)

C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表

I）.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)

答案：A

解析:2021/2020教材P26

本題考察的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。

11.單選題

混凝土試件強(qiáng)度值不滿(mǎn)足規(guī)范要求，試件強(qiáng)度不足，經(jīng)（）對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢

測(cè)后，達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理。

A.監(jiān)理單位

B.建設(shè)單位

C.法定檢測(cè)單位

D.設(shè)計(jì)單位

答案：C

解析：2021教材P195/2020教材P194

混凝土試件強(qiáng)度值不滿(mǎn)足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)

際檢測(cè)后，達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理。

12.單選題

分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（）組織施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員參加。

A.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：B

解析：2021教材P185/2020教材P184

分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收

13.單選題

反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系的組織工具是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.管理職能分工表

D.工作任務(wù)分工表

答案：A

解析：2021/2020教材P17

本題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖的相關(guān)概述。組織結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織

系統(tǒng)中各組成部門(mén)（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。

14.單選題

關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，不正確的是0。

A.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

C.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招

標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)

D.在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造

價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)

答案：A

解析:2021/2020教材P37

（-）施工總承包管理模式的特點(diǎn)：1.投資控制方面（1）一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單

獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以

施工圖為依據(jù)；（2）在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而

不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)；（3）多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包

人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。

15.單選題

月（季）度成本分析時(shí)，通過(guò)（）的對(duì)比，可以預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。

A.實(shí)際成本與預(yù)算成本

B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本

C.累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本

D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)

答案：C

解析:2021/2020教材P108

通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月（季）的成本降低水平；通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與

累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析累計(jì)的成本降低水平，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。

16.單選題

為了履行遵守法律法規(guī)要求的（），合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)

行。

A.承諾

B.規(guī)定

C.計(jì)劃

D.活動(dòng)

答案：A

解析：2021教材P216/2020教材P214

合規(guī)性評(píng)價(jià)。為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)

兩個(gè)層次進(jìn)行。

17.單選題

屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是（）。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

D.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

答案：D

解析：2021/2020教材P64

本題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是

類(lèi)似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專(zhuān)業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；（2）分析各

種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用

效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)

等級(jí)。

18.單選題

在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于''下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理

不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作

流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）?

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

答案：A

解析：2021教材P147/2020教材P146

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。其中，①組織措施，

如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；

②管理措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；③經(jīng)濟(jì)措

施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；④技術(shù)措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和

改變施工機(jī)具等。

19.單選題

先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再

由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，使總體框架更清晰，落到

實(shí)處是依（）的原則建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

A.分層次規(guī)劃

B.總目標(biāo)分解

C.質(zhì)量責(zé)任制

D.管理有序性

答案：A

解析：2021教材P163/2020教材P162

1.分層次規(guī)劃原則項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃，是指項(xiàng)目管理的總組織者（建設(shè)單位

或代建制項(xiàng)目管理企業(yè)）和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行不同層次和范圍的

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。

20.單選題

工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周?chē)h(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界

內(nèi)的污染防治屬于（）問(wèn)題。

A.安全監(jiān)督

B.職業(yè)健康安全

C.施工安全生產(chǎn)

D.環(huán)境保護(hù)

答案：B

解析：2021教材P250/2020教材P249

工程建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)

的污染防治屬于職業(yè)健康安全問(wèn)題，而對(duì)周?chē)h(huán)境的污染防治是環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題。

21.單選題

事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告。

A.30

B.60

C.90

D.120

答案：B

解析：2020教材P243/2019教材P241

事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)

查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)60

日。

22.單選題

預(yù)警體系中預(yù)控對(duì)策用以完成對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行（）的功能。

A.監(jiān)測(cè)與識(shí)別

B.診斷與評(píng)價(jià)

C.糾錯(cuò)與治錯(cuò)

D.檢查與糾正

答案：C

解析：2021教材P228/2020教材P226

預(yù)控對(duì)策完成對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)和治錯(cuò)的功能。

23.單選題

下列屬于環(huán)境管理體系的一級(jí)要素是（）。

A.環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核

B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、管理評(píng)審

C.指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核

D.范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義、組織所處的環(huán)境

答案：D

解析：2021教材P210/2020教材P208

該標(biāo)準(zhǔn)由'‘范圍規(guī)范性引用文件"、”術(shù)語(yǔ)和定義"、”組織所處的環(huán)境"、”領(lǐng)導(dǎo)作用〃、”

策劃"、"支持"、"運(yùn)行"、"績(jī)效評(píng)價(jià)"和"改進(jìn)"十部分組成。

24.單選題

工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程，所以對(duì)

施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以工序（）為基礎(chǔ)和核心。

A.作業(yè)質(zhì)量控制

B.計(jì)量控制

C.測(cè)量控制

D.施工平面圖控制

答案：A

解析：2021教材P177/2020教材P176

工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程，所以對(duì)

施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。

25.單選題

誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上

統(tǒng)一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個(gè)月至3年，對(duì)于企業(yè)整改確有實(shí)效的，

可縮短公布期限，但最短不得少于()。

A3個(gè)月

B.6個(gè)月

C.1年

D.2年

答案：A

解析：2021教材P322/2020教材P321

省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果，對(duì)整改確有實(shí)效的，由企業(yè)提

出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個(gè)

月，同時(shí)將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后，供有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾查詢(xún)；對(duì)于拒不整

改或整改不力的單位，信息發(fā)布部門(mén)可延長(zhǎng)其不良行為記錄信息公布期限。

26.單選題

大中型建設(shè)工程項(xiàng)目，尤其是群體工程的建設(shè)工程項(xiàng)目，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由

()單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)

B.監(jiān)理

C.承包

D.設(shè)計(jì)

答案：A

解析：2021教材P162/2020教材P161

多層次結(jié)構(gòu)是對(duì)應(yīng)于項(xiàng)目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項(xiàng)、單位工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系。

在大中型工程項(xiàng)目尤其是群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立；

27.單選題

下列各項(xiàng)核算中，其目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整的是

()O

A.會(huì)計(jì)核算

B.業(yè)務(wù)核算

C.統(tǒng)計(jì)核算

D.資金核算

答案：B

解析：2021/2020教材P103

業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

28.單選題

某工作的最早開(kāi)始時(shí)間是5,最早結(jié)束時(shí)間9,最遲開(kāi)始時(shí)間7,則該工作的最遲完成時(shí)間

是()。

A.11

B.12

C.13

D.14

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：故：工作的最遲完成時(shí)間=工作的最遲開(kāi)

始時(shí)間+工作的持續(xù)時(shí)間=7+（9-5）=11

29.單選題

在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若同時(shí)存在多條關(guān)鍵線(xiàn)路，那么這些關(guān)鍵線(xiàn)路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)

間之和的大小為（）。

A.相同

B.不一定

C.一般不同

D.肯定不同

答案：A

解析：2021教材P133/2020教材P132

2.關(guān)鍵線(xiàn)路自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路，或線(xiàn)路上總的工作持續(xù)時(shí)間

最長(zhǎng)的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路。本一個(gè)工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵路線(xiàn)的時(shí)間一定是一樣的，如果不一

樣，那么持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的才是關(guān)鍵線(xiàn)路。

30.單選題

工程管理信息化指的是（）的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。

A.工程管理信息

B.工程管理信息資源

C.工程管理信息技術(shù)

D.工程管理信息系統(tǒng)

答案：B

解析：2021教材P349/2020教材P348

一、工程管理信息化的含義信息化指的是信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和

應(yīng)用。

31.單選題

項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息的是（）。

A.質(zhì)量控制信息

B.進(jìn)度控制信息

C.工作量控制信息

D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息

答案：C

解析：2021教材P346/2020教材P345

經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息主要包括：投資控制信息：工作量控制信息。

32.單選題

爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的簡(jiǎn)稱(chēng)是（）。

A.DAB

B.AIA

C.ICE

D.DIB

答案：A

解析：2021教材P342/2020教材P341

合同雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，選定一個(gè)獨(dú)立公正的爭(zhēng)端裁決委員會(huì)（DAB）,

33.單選題

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，不可索賠的材料費(fèi)的是（）。

A.由于承包人管理不善，造成材料損壞失

B.由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲

C.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料

0.由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)

答案：A

解析：2021教材P331/2020教材P330

2.材料費(fèi)。材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料

費(fèi)；由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲

和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包人

管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計(jì)價(jià)。

34.單選題

施工招標(biāo)階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。

A.審核分包單位資質(zhì)條件

B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)

C.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線(xiàn)成果

D.檢查施工單位工程質(zhì)量.安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格

答案：B

解析：2021/2020教材P66

建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)，并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定，視業(yè)主的需求而定。一般情況下包括

以下工作內(nèi)容：（1）擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案；（2）準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條

件；（3）協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)；（4）參與或協(xié)助編寫(xiě)施工招標(biāo)文件；（5）參與建設(shè)工程施工

招標(biāo)的組織工作；（6）參與施工合同的商簽。

35.單選題

下列選項(xiàng)中，不屬于分部工程劃分原則的是（）。

A.專(zhuān)業(yè)性質(zhì)

B.施工特點(diǎn)

C.施工程序

D.施工工藝

答案：D

解析：2021教材P176/2020教材P175

分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：（1）可按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工程部位確定，例如，一般的建

筑工程可劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及供

暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、建筑節(jié)能、電梯等分部工程；（2）當(dāng)分部工程較

大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工程序、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)及類(lèi)別等劃分為若干子分

部工程。

36.單選題（本題1分）

非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線(xiàn)路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則

對(duì)此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是（）。

A.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償

B.業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償

C.業(yè)主既不會(huì)給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償

D.業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償

答案：D

解析：本題考核的是工期延誤。

按照延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線(xiàn)路性質(zhì)，工程延誤劃分為關(guān)鍵線(xiàn)路延誤和非關(guān)鍵線(xiàn)

路延誤。非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作一般都存在機(jī)動(dòng)時(shí)間，其延誤是否會(huì)影響總工期的推遲取決

于其總時(shí)差的大小和延誤時(shí)間的長(zhǎng)短。如果延誤時(shí)間少于該工作的總時(shí)差，業(yè)主一般不會(huì)

給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償；如果延誤時(shí)間大于該工作的總時(shí)差，非關(guān)鍵線(xiàn)路工

作就會(huì)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，成為可索賠延誤。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

37.單選題（本題1分）

根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由（）辦理。2018真題

A、承包人

B、監(jiān)理人

C、設(shè)計(jì)人

D、項(xiàng)目法人

答案：D

解析：本題考查的是工程保險(xiǎn)。為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國(guó)內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法

人辦理保險(xiǎn)，國(guó)際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。

38.單選題（本題1分）

企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的

客觀反映。

A.質(zhì)量方針

B.程序性文件

C.質(zhì)量手冊(cè)

D.質(zhì)量記錄

答案：D

解析：本題主要考查對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系的了解。

質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，對(duì)質(zhì)量體系

程序文件所規(guī)定的運(yùn)行過(guò)程及控制測(cè)量檢查的內(nèi)容如實(shí)加以記錄，用以證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到

合格要求及質(zhì)量保證的滿(mǎn)足程度。

綜上所述，本題正確答案為D。

39.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的

管理依據(jù)，它在（）過(guò)程中形成。

A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃

C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的形成過(guò)程。

建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的形成過(guò)程如下：

形成過(guò)程內(nèi)容

明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人，以形成明確的項(xiàng)

目質(zhì)量控制責(zé)任者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度包括質(zhì)量控制例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、報(bào)告畝批制度、質(zhì)量蛤收

制度和質(zhì)量信息管理制度等。形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

的管理文件或手冊(cè)，作為承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方主體

共同遵循的管理依據(jù)。

分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任界面

編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃建設(shè)工程項(xiàng)目管理總組織者，負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)

量計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編

制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計(jì)劃。

由上表可知，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)應(yīng)在制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度過(guò)

程中形成。

綜上所述，本題正確答案為C。

40.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。2018真題

A、工程總承包方

B、業(yè)主方

C、工程總承包管理方

D、工程咨詢(xún)方

答案：B

解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉

及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

41.單選題（本題1分）

某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下圖所示，其中工作E的總時(shí)差為（）周。

A.0

B.1

C.2

D.3

答案：B

解析：本題主要考查總時(shí)差的計(jì)算。

某工序的總時(shí)差等于其最遲開(kāi)工時(shí)間減去最早開(kāi)工時(shí)間，或最遲完工時(shí)間減去最早完工時(shí)

間。E工作有緊后工作有HIJ,緊前工作有ABC,E工作的最早開(kāi)工時(shí)間為不影響總工期情

況下ABC工作最早完工時(shí)間的最大值，即E工作的最早開(kāi)工時(shí)間是第4周末。E工作的最

晚完工時(shí)間是不影響總工期情況下HIJ最晚開(kāi)工時(shí)間的最小值，即第8周末。E工作持續(xù)

時(shí)間為3周，所以E工作最晚開(kāi)工時(shí)間為5周末（8-3=5）。E工作的總時(shí)差=最晚開(kāi)工時(shí)間-

最早開(kāi)工時(shí)間=5-4=1周。所以C工作總時(shí)差為1周。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

42.單選題（本題1分）

某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期為（）天。2016

A、20

B、26

C,22

D、24

答案：B

解析：本題考查的是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線(xiàn)路為:

AfCfGfHfFin或者l-3f6f7-8?？偣て跒?6天。參見(jiàn)教材39。

43.單選題

編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。

A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題

答案：C

解析:2021/2020教材P22

為編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)

度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在此基礎(chǔ)

上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理

和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。

44.單選題（本題1分）

對(duì)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說(shuō)明，正確的是（）。

A.由分包商負(fù)主要責(zé)任

B.由總包商負(fù)主要責(zé)任

C.由建設(shè)單位負(fù)主要責(zé)任

D.由總包商和分包商承擔(dān)連帶責(zé)任

答案：D

解析：本題主要考查分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任。

《建筑法》第二十九條規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具

有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)

可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承

包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單

位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

45.單選題（本題1分）

為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶

病”作業(yè)，此項(xiàng)工作屬于（）。2017

A、全面安全檢查

B、要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查

C、經(jīng)常性安全檢查

D、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

答案：B

解析：本題考查的是安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類(lèi)型。要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查：為了確保安

全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，決不能“帶病”作

業(yè)；一過(guò)有效年限即使沒(méi)有故障，也應(yīng)該予以更新，不能因小失大。

46.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本一般以（）為成本核算對(duì)象。

A.單項(xiàng)工程

B.分部工程

C.單位工程

D.分項(xiàng)工程

答案：C

解析：本題主要考查施工成本核算。

施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)

構(gòu)類(lèi)型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。

綜上所述，本題正確答案為C

47.單選題（本題1分）

（2019年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是

（）O

A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中

C.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正

D.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理

答案：C

解析：P159-160

對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予

以糾正，保持工程質(zhì)量形成過(guò)程的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。前者是采

取有效措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量偏差、問(wèn)題或事故;后者是將目前質(zhì)量狀況信息反饋到管理部

門(mén)，反思問(wèn)題癥結(jié)或計(jì)劃時(shí)的不周，確定改進(jìn)目標(biāo)和措施，為今后類(lèi)似質(zhì)盤(pán)問(wèn)題的預(yù)防提

供借鑒。

48.單選題(本題1分)

()是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。

A.檢驗(yàn)批

B.分項(xiàng)工程

C.分部工程

D.單位工程

答案：D

解析：本題主要考查竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收。

單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

49.單選題（本題1分）

施工合同履行過(guò)程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是（）。

A.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

B.承包商收到業(yè)主工程款之后

C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天

D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天

答案：B

解析：本題主要考查分包管理的內(nèi)容。

對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付

時(shí)間。承包人應(yīng)在收到業(yè)主的工程款之后，再支付給分包人，并應(yīng)扣除管理費(fèi)、配合費(fèi)和

質(zhì)量保證金等。所以B正確，A、C、D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

50.單選題（本題1分）

下列各項(xiàng)措施中，（）是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。

A.確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序

B.選擇工程承發(fā)包模式

C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

答案：C

解析：本題主要考查項(xiàng)目進(jìn)度控制措施。

進(jìn)度控制的措施包括內(nèi)容

管理措施管理思想、方法和手段；承發(fā)包模式，合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

組織措施制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)

計(jì)

技術(shù)措施選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)

經(jīng)濟(jì)措施資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等

C項(xiàng)：優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案屬于設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用，其目的是為了加快施工進(jìn)

度或者節(jié)約投資。故C項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：A項(xiàng)屬于組織措施，故A錯(cuò)誤。

BD項(xiàng)：BD項(xiàng)屬于管理措施，故BD錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

51.單選題（本題1分）

（2020年真題）關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說(shuō)法，正確的是（）。

A.人為控制因素少、精度高

B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)比較常用

C.方便操作、但覆蓋面較小

D.對(duì)核算工作人員的專(zhuān)業(yè)水平要求較高

答案：C

解析:P102

表格核算法是通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，以此為基礎(chǔ)，核算單位和各部門(mén)

定期采集信息，按照有關(guān)規(guī)定填制一系列的表格，完成數(shù)據(jù)比較、考核和簡(jiǎn)單的核算，形

成工程項(xiàng)目成本的核算體系，作為支撐工程項(xiàng)目成本核算的平臺(tái)。這種核算的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便

易懂，方便操作，實(shí)用性較好；缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆

蓋面較小。

52.單選題（本題1分）

下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.工作任務(wù)分工表

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

答案：A

解析：【解析】本題考核的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

A項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分

解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。所以A項(xiàng)正確。

B項(xiàng)：工作任務(wù)分工表明確了各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén)配合或

參與。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。

通過(guò)合同結(jié)構(gòu)圖，可以清晰了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些或?qū)⒂心切┖贤?，以及?xiàng)目各參與方的合

同組織關(guān)系。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：工作流程圖可以幫助管理者了解實(shí)際工作活動(dòng)，消除工作過(guò)程中多余的工作環(huán)節(jié)，

合并同類(lèi)活動(dòng)，使工作流程更為經(jīng)濟(jì)、合理和簡(jiǎn)便，從而提高工作效率。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，正確選項(xiàng)為A。

53.單選題

關(guān)于文明施工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.減低作業(yè)環(huán)境帶來(lái)的人身傷害

B.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行

C.減少施工對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響

D.保證職工的安全和身體健康

答案：A

解析：2021教材P245/2020教材P244

文明施工主要包括:規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生;科學(xué)組織施工，使生

產(chǎn)有序進(jìn)行;減少施工對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響;遵守施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定和要求，保

證職工的安全和身體健康。

54.單選題

關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.施工圖預(yù)算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算的

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與發(fā)包人無(wú)直接關(guān)系

C.施工預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的

D.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

答案：A

解析:2021/2020教材P78

施工預(yù)算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算的。而非施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的模

板則按混凝土體積綜合計(jì)

55.單選題

下列建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件中，不包括()?

A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

C.招標(biāo)文件已編制完成待售

D.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)

答案：C

解析：建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項(xiàng)：

(1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；

(2)初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；

(3)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)：

(4)有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；

(5)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

56.單選題

某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價(jià)

為75元/m3,按月結(jié)算，結(jié)算價(jià)按工程所在地當(dāng)月土方工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整；11月份計(jì)

劃工程量5000m3,到月底檢查時(shí)，經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為4600m3；

2010年10月簽約時(shí)土方工程的價(jià)格指數(shù)為100,11月份的價(jià)格指數(shù)為108。該工程11月

份的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬(wàn)元。

A.-0.24

B.-2.76

C.-3

D.-6

答案：B

解析：2021/2020教材P92

費(fèi)用偏差CV=已完工作的預(yù)算費(fèi)用-已完工作的實(shí)際費(fèi)用=（75-75X1.08）X4600=-2.76

萬(wàn)元

57.單選題

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目與施工成本管理的說(shuō)法，正確的是（）。（1分）

A.在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下,采取措施,全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài),并尋求成

本節(jié)約

B.在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下,采取措施,將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并尋求成

本節(jié)約

C.在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下,采取措施,嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍，并尋求成

本節(jié)約

D.在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下,采取措施,把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，并尋求成

本節(jié)約

答案：B

解析:2021/2020教材P70

在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并

進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

58.單選題

成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應(yīng)保持其(),為成本計(jì)劃的編制

提供支持。

A.科學(xué)性

B.穩(wěn)定性

C.準(zhǔn)確性

D.適應(yīng)性

答案：D

解析：2021/2020教材P70

建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性，有效性和相對(duì)的先進(jìn)性，為成本計(jì)劃的編制提供

支持

59.單選題

關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說(shuō)法，正確的是()。

A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地

方人民政府建設(shè)主管單位備案

B.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)

D.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，對(duì)住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收表》

答案：C

60.單選題（本題1分）

建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。2017

A、評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲

B、制訂、評(píng)審、備案和實(shí)施

C、評(píng)審、備案、實(shí)施和落實(shí)

D、制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲

答案：A

解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。應(yīng)急預(yù)案的管理包括：應(yīng)急預(yù)案的評(píng)

審，應(yīng)急預(yù)案的備案，應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和獎(jiǎng)懲。

61.單選題

關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（）。

A.預(yù)付款擔(dān)保只能采取銀行保函這種形式

B.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常大于發(fā)包人的預(yù)付款

C.承包人在施工期間，應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意預(yù)付款擔(dān)保的銀行保函減值的文件并

送交銀行確認(rèn)

D.預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同并領(lǐng)取預(yù)付款后，為保證正確、合理使用發(fā)包

人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保

答案：C

解析：本題考查預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保的主要形式為銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額

通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程預(yù)付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)

保金額也相應(yīng)逐月減少。承包人在施工期間，應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值的

文件，并送交銀行確認(rèn)。承包人還清全部預(yù)付款后，發(fā)包人應(yīng)退還預(yù)付款擔(dān)保，承包人將

其退回銀行注銷(xiāo)，解除擔(dān)保責(zé)任。

62.單選題（本題1分）

應(yīng)用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算成本曲線(xiàn)的

豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的（）。2016

A、進(jìn)度累計(jì)偏差

B、進(jìn)度局部偏差

C、成本累計(jì)偏差

D、成本局部偏差

答案：C

解析：本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。CV=BCWP-ACNP,由于兩項(xiàng)工作均以己完工作為

計(jì)算基數(shù)，所以?xún)烧咧罘从车氖琼?xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。累計(jì)成本偏差是指已完工程在某

一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。在曲線(xiàn)法中，檢測(cè)的某一時(shí)間點(diǎn)上兩

者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計(jì)偏差。參見(jiàn)教材04。

63.單選題

決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點(diǎn)的是（）。

A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大

B.項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，諸多工序環(huán)環(huán)相扣

C.項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備和工具的流動(dòng)性大

D.項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

持續(xù)性：項(xiàng)目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、實(shí)施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)

環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。

64.單選題

施工事后質(zhì)量控制包括（）。

A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的認(rèn)定

B.對(duì)質(zhì)量結(jié)果的檢查

C.施工過(guò)程的控制措施

D.對(duì)于工程質(zhì)量的驗(yàn)收

答案：A

解析：2021教材P170/2020教材P169

事后質(zhì)量控制也稱(chēng)為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個(gè)

工程項(xiàng)目不流人下道工序、不進(jìn)人市場(chǎng)。事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定；

對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正；對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理?？刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方

面的缺陷，并通過(guò)分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

65.單選題

在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于()

措施。

A.組織

B.經(jīng)濟(jì)

C.合同

D.技術(shù)

答案：B

解析：2021/2020教材P50

本題考察的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施，即分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)

目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。

66.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成，通過(guò)()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

答案：D

解析:2021/2020教材P4

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃（ProjectPlanning）

和項(xiàng)目控制（ProjectControl）,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

67.單選題（本題1分）

建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者

說(shuō)明情況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不超過(guò)（）。

2017

天。

A、7

B、10

C、15

D、30

答案:D

解析：本題考查的是施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困

難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代

表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。

68.單選題（本題1分）

下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。（2015真題）

A.施工資源的需求計(jì)劃

B.施工資源的優(yōu)化配置

C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)

D.施工機(jī)械的分析選擇

答案：D

解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。施工部署及施工方案包括：根據(jù)工程情

況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排

施工順序，確定主要工程的施工方案；對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定

量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。

69.單選題(本題1分)

(2019年真題)下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()

A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃

B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解

C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

D.技術(shù)方案分析和論證

答案：C

解析:P31-32

A選項(xiàng)屬于決策階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證；B選項(xiàng)屬于實(shí)施階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目論證;

D選項(xiàng)屬于技術(shù)策劃的內(nèi)容。

70.單選題

《勞動(dòng)法》規(guī)定：新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程()。

A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

B.同時(shí)開(kāi)工

C.同時(shí)驗(yàn)收

D.同時(shí)立項(xiàng)

答案：A

解析：2021教材P224/2020教材P222

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第五十三條規(guī)定：新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施

必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

71.多選題

某工程項(xiàng)目的贏得值曲線(xiàn)如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說(shuō)法，正確的有

()o

A.投人延后

B.若偏離不大，維持現(xiàn)狀

C.效率高

D.進(jìn)度較慢

E.迅速增加人員投入

答案：ADE

解析:

效率較高

BCWS>BCWP>ACWP迅速增加人員投

6血蠅

SV<0;CV>0入

k投入延后

72.多選題

分層法在實(shí)際應(yīng)用中按合同結(jié)構(gòu)分：（）。

A.業(yè)主單位

B.總承包

C.專(zhuān)業(yè)分包

D.勞務(wù)分包

E.設(shè)計(jì)單位

答案：BCD

解析：2021教材P197/2020教材P196

（7）按合同結(jié)構(gòu)分，如總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包。

73.多選題

關(guān)于分部工程劃分原則的表述，正確的有（）。

A.可按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定

B.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工程序、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)及類(lèi)別等

劃分為若干子分部工程

C.分部工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等進(jìn)行劃分

D.分部工程的劃分應(yīng)按材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別確定

E,分部工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成

答案：AB

解析：2021教材P176/2020教材P175

分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：（1）按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定；（2）當(dāng)分部工程

較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工程序、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)及類(lèi)別等劃分為若干子

分部工程。

74.多選題

職業(yè)健康安全管理體系中實(shí)施和運(yùn)行所對(duì)應(yīng)的的核心要素包括（）。

A.管理評(píng)審

B.培訓(xùn)、意識(shí)和能力

C.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限

D.運(yùn)行控制

E.文件和資料控制

答案：CD

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10個(gè)要素：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的

確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評(píng)

價(jià)；運(yùn)行控制；績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評(píng)審。根據(jù)教材圖A管理評(píng)審不屬于實(shí)

施和運(yùn)行。

~|44」賽源、作用、取費(fèi)、責(zé)任和權(quán)限

―|442能力、培訓(xùn)和意織|

—1443溝通、分與和協(xié)育|

—I44實(shí)施和運(yùn)行-—14.44文件」

―|445文件控制|

―|446運(yùn)行控制|

~|447應(yīng)急準(zhǔn)'和響應(yīng)|

-145」績(jī)效瀏量和監(jiān)視|

―|4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)|

T45檢友________一皆上&出#=訃舂吃拔糊鼐搦加

—145.4記錄控制|

~|4.5.5內(nèi)部審核|

T46管理評(píng)審|

圖1Z205011-1職業(yè)健康安全管理體系總體結(jié)構(gòu)

75.多選題

某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃所提供的正確信息有（）。

B.工作C的總時(shí)差為2d

C.工作D為關(guān)鍵工作

D.工作E的總時(shí)差為3d

E.工作G的自由時(shí)差為2d

答案：ABCD

解析：2021教材P124/2020教材P123

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定。本題考核的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工

作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最

小值。工作B的總時(shí)差=min3+l,2+l}d=3d,工作C的總時(shí)差=min3+l,0+2}d=2d。工作E

的總時(shí)差=(3+0)d=3d0時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線(xiàn)路可從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，逆著

箭線(xiàn)方向進(jìn)行判定。凡白始至終不出現(xiàn)波形線(xiàn)的線(xiàn)路即為關(guān)鍵線(xiàn)路。關(guān)鍵線(xiàn)路為A—D—

H-F。故工作D為關(guān)鍵工作。工作G的自由時(shí)差為0。

76.多選題

下列屬于進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法的有().

A.計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

B.關(guān)鍵工作進(jìn)度

C.收集數(shù)據(jù)的加工處理

D.實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響

E.實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式

答案:ACE

解析：2021教材P145/2020教材P144

進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法包括：1.計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查；2.收集數(shù)據(jù)的加工處理；3.實(shí)際進(jìn)

度檢查記錄的方式。BD屬于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容。

77.多選題

當(dāng)計(jì)算工期不能滿(mǎn)足計(jì)劃工期時(shí)，可設(shè)法通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，宜考慮的關(guān)鍵工

作應(yīng)該滿(mǎn)足的要求是（）。

A.有充足備用資源

B.新近安排實(shí)施

C.平行線(xiàn)路比較少

D.所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少

E.不影響質(zhì)量和安全

答案：ADE

解析：2021教材P143/2020教材P142

當(dāng)計(jì)算工期不能滿(mǎn)足計(jì)劃工期時(shí)，可設(shè)法通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，以滿(mǎn)足計(jì)劃工期

要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮下述因素：（1）縮短持續(xù)時(shí)間而不影響

質(zhì)量和安全的工作；（2）有充足備用資源的工作；（3）縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相

對(duì)較少的工作等。

78.多選題

根據(jù)法律和合同，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)

E.材料設(shè)備供應(yīng)商

答案：ABCD

解析：施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體：為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及

政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包含同，對(duì)施工單位的

量行為和項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制。

79.多選題

索賠成立的前提條件有（）。

A.對(duì)照合同，索賠事件已造成承包人工程成本額外支出，或直接工期損失

B.索賠事件造成的費(fèi)用增加或工期損失的原因，屬于發(fā)包人的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)

C.索賠事件造成的費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)

D.承包人按合同規(guī)定的時(shí)間和程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告

E.雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知

書(shū)后28天內(nèi)提交詳細(xì)地索賠文件和有關(guān)資料

答案：ACD

解析：2021教材P326/2020教材P325

索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工

程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同

約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠

意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。

80.多選題

建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保，一般采用（）。

A.抵押

B.交付現(xiàn)金

C.銀行保函

D.投標(biāo)保證金

E.擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保

答案：ACE

解析：2021教材P311/2020教材P310

預(yù)付款擔(dān)保的形式：（1）銀行保函預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保

金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的

擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。承包人在施工期間，應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值

的文件，并送交銀行確認(rèn)。承包人還清全部預(yù)付款后，發(fā)包人應(yīng)退還預(yù)付款擔(dān)保，承包人

將其退回銀行注銷(xiāo)，解除擔(dān)保責(zé)任。（2）發(fā)包人與承包人約定的其他形式預(yù)付款擔(dān)保也可

由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保，或采取抵押等擔(dān)保形式。

81.多選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法

正確的有（）。

A.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面

同意

B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí)，必須前3天通知監(jiān)理人及發(fā)包人

C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理

D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名.職稱(chēng).注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)等事項(xiàng)

E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明

答案：ACE

解析:2021/2020教材P53

本題考察的是項(xiàng)目經(jīng)理。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)

理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認(rèn)的人選，并在專(zhuān)用合同條

款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱(chēng)、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng)，項(xiàng)目

經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行

其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員

的姓名和授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。”

82.多選題

關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)控制的說(shuō)法，正確的有()。

A.項(xiàng)目目標(biāo)控制的工作程序第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)分解

B.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí).，必須要調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制

D.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本方法論

E.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

答案：ACDE

解析：2021/2020教材P48

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。A

正確3)通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。B

項(xiàng)錯(cuò)誤，為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。C項(xiàng)正確，項(xiàng)目目標(biāo)的

動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。D項(xiàng)正確，應(yīng)認(rèn)識(shí)到，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行項(xiàng)目

目標(biāo)控制將有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并有利于促進(jìn)施工管理科學(xué)化的進(jìn)程。E項(xiàng)正確

83.多選題

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對(duì)主要使用功能的()進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。

A.地基基礎(chǔ)分部工程

B.主體結(jié)構(gòu)分部工程

C.設(shè)備安裝分部工程

D.節(jié)能環(huán)保分部工程

E.建筑幕墻分部工程

答案：ABC

解析：2021教材P185/2020教材P184

由于分部工程所含的各分項(xiàng)工程性質(zhì)不同，因此它并不是在所含分項(xiàng)驗(yàn)收基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單相

加，即所含分項(xiàng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本條件，還必

須在此基礎(chǔ)上對(duì)涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備

安裝分部工程進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)；

84.多選題

有關(guān)安全技術(shù)交底要求的表述，說(shuō)法正確的有()。

A.應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施

B.應(yīng)將工程概況、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底

C.施工班組長(zhǎng)必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員

D.定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底

E.技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危險(xiǎn)因素和存在問(wèn)題

答案：ABDE

解析：2021教材P231/2020教材P229

安全技術(shù)交底的要求包括：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到

班組全體作業(yè)人員；（2）技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性強(qiáng)；（3）技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)

針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危險(xiǎn)因素和存在問(wèn)題；（4