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文檔簡介
干部學(xué)院應(yīng)急預(yù)案前言本預(yù)案旨在為干部學(xué)院應(yīng)對(duì)突發(fā)事件制定應(yīng)急處理流程,最大限度地減輕事件造成的影響,保障師生及學(xué)院財(cái)產(chǎn)安全。適用范圍本預(yù)案適用于干部學(xué)院內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括但不限于火災(zāi)、地震、洪水、暴雨、臺(tái)風(fēng)、人員傷亡事故等。預(yù)案步驟一、預(yù)警階段信息收集:密切關(guān)注氣象預(yù)報(bào)、地震預(yù)警等渠道,及時(shí)收集預(yù)警信息。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:根據(jù)預(yù)警信息,評(píng)估事件發(fā)生的可能性和潛在危害程度。預(yù)警發(fā)布:通過短信、微信、廣播等渠道及時(shí)向師生發(fā)布預(yù)警信息,告知可能發(fā)生的事件類型和應(yīng)對(duì)措施。二、應(yīng)急響應(yīng)階段1.應(yīng)急小組啟動(dòng):成立由院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安保人員組成的應(yīng)急小組。指派應(yīng)急小組成員負(fù)責(zé)具體任務(wù),如統(tǒng)籌指揮、現(xiàn)場警戒、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)等。2.現(xiàn)場警戒:封鎖事發(fā)現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。安排安保人員巡邏警戒,確?,F(xiàn)場安全。3.人員疏散:按照預(yù)先制定的疏散路線和集合點(diǎn),有序組織師生疏散到安全區(qū)域。幫助行動(dòng)不便的人員和特殊人群優(yōu)先疏散。人員點(diǎn)名:疏散完成后,各系部組織人員點(diǎn)名,清點(diǎn)人員傷亡情況。向應(yīng)急小組報(bào)告人員情況。5.現(xiàn)場處置:根據(jù)事件類型,組織人員進(jìn)行現(xiàn)場處置?;馂?zāi):撥打火警電話,同時(shí)組織人員用滅火器滅火。地震:就近尋找掩體躲避,避免次生傷害。洪水或暴雨:疏散到高處,避開可能發(fā)生泥石流或洪水的區(qū)域。6.傷員救治:對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù),止血、包扎、固定。根據(jù)傷情,聯(lián)系救護(hù)車將其送往醫(yī)院救治。7.信息發(fā)布:向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)有關(guān)部門、媒體通報(bào)事件情況和處理措施。通過官方渠道及時(shí)向師生和社會(huì)發(fā)布相關(guān)信息,消除恐慌情緒。三、善后階段1.現(xiàn)場清理:事故平息后再有序組織人員清理現(xiàn)場,恢復(fù)正常秩序。2.心理疏導(dǎo):為受事件影響的師生提供心理疏導(dǎo)和支持,減輕心理創(chuàng)傷。3.事故調(diào)查:成立事故調(diào)查小組,查明事件原因,制定整改措施。4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié):對(duì)事件應(yīng)急處理過程進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善預(yù)案。職責(zé)分工院領(lǐng)導(dǎo):總體指揮,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,對(duì)事件處理負(fù)總責(zé)。辦公室:信息收集、應(yīng)急小組啟動(dòng)、人員點(diǎn)名、信息發(fā)布等。保衛(wèi)處:現(xiàn)場警戒、人員疏散、消防應(yīng)急等。醫(yī)務(wù)室:傷員救治、心理疏導(dǎo)等。后勤處:現(xiàn)場清理、物資保障等。教務(wù)處、學(xué)生處:人員疏散、學(xué)生安全保障等。各系部:人員疏散、人員點(diǎn)名、現(xiàn)場處置等。培訓(xùn)演練定期組織應(yīng)急演練,提高師生應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。演練后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善預(yù)案。應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)急藥品、醫(yī)療設(shè)備、消防器材、通訊設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備等。物資儲(chǔ)備地點(diǎn)和管理人員明確。應(yīng)急聯(lián)系方式院領(lǐng)導(dǎo):xxxxx
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