M煤炭集團(tuán)全面預(yù)算管理研究的開題報(bào)告

M煤炭集團(tuán)全面預(yù)算管理研究的開題報(bào)告開題報(bào)告題目：M煤炭集團(tuán)全面預(yù)算管理研究研究背景我國(guó)煤炭工業(yè)一直是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，而M煤炭集團(tuán)作為中國(guó)最大的煤炭企業(yè)，具有非常重要的戰(zhàn)略地位。但是，由于煤炭市場(chǎng)的不穩(wěn)定性、環(huán)保政策的壓力、資源短缺和技術(shù)瓶頸等問題，M煤炭集團(tuán)需要通過全面預(yù)算管理來提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。研究目的本研究的主要目的是探討全面預(yù)算管理對(duì)M煤炭集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的影響，并制定相應(yīng)的管理策略，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。研究?jī)?nèi)容1.全面預(yù)算管理理論研究本研究將從全面預(yù)算管理的定義、特點(diǎn)和核心要素等方面進(jìn)行理論研究，為接下來的實(shí)證研究提供必要的理論基礎(chǔ)。2.M煤炭集團(tuán)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀分析通過對(duì)M煤炭集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況以及全面預(yù)算管理現(xiàn)狀的分析，了解企業(yè)內(nèi)部存在的問題和制約因素。3.M煤炭集團(tuán)全面預(yù)算管理實(shí)證研究本研究將采用定量分析方法，通過對(duì)M煤炭集團(tuán)歷史數(shù)據(jù)的分析以及案例研究等方法，揭示全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的影響，從而提出具有可操作性的管理策略。4.研究結(jié)論和管理建議通過對(duì)研究結(jié)果的分析，提出全面預(yù)算管理對(duì)M煤炭集團(tuán)發(fā)展的影響及其管理建議，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供決策支持。研究意義本研究將為M煤炭集團(tuán)及其他煤炭企業(yè)提供有益的參考，探索了以全面預(yù)算管理為核心的企業(yè)管理模式，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供管理理論和思路。研究方法本研究將采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，選擇合適的工具和模型對(duì)M煤炭集團(tuán)的現(xiàn)狀和全面預(yù)算管理的影響進(jìn)行深入分析，以及適用于企業(yè)管理的理論和方法。研究進(jìn)度第一階段（一個(gè)月）：1.完成全面預(yù)算管理理論研究。2.收集企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和煤炭市場(chǎng)數(shù)據(jù)。第二階段（兩個(gè)月）：1.對(duì)M煤炭集團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)狀分析。2.利用定量分析方法進(jìn)行實(shí)證研究，揭示全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的影響。第三階段（兩個(gè)月）：1.結(jié)合實(shí)證研究，提出相關(guān)的管理建議和策略。2.編寫研究論文和答辯資料。參考文獻(xiàn)1.雷杰，張陽(yáng)威.全面預(yù)算管理對(duì)中國(guó)航空產(chǎn)業(yè)企業(yè)績(jī)效的影響分析[J].中國(guó)機(jī)械工程，2017,28(6):760-763.2.張海峰.全面預(yù)算管理的理念、方法與應(yīng)用[J].財(cái)政財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2017，(03):78-82.3.