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第頁共頁三級點(diǎn)檢包機(jī)管理制度是指對包裝機(jī)的運(yùn)行和維護(hù)進(jìn)行三級檢查的管理規(guī)定。該制度的目的是保證包機(jī)的正常運(yùn)行,提高工作效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量。一、一級點(diǎn)檢1.點(diǎn)檢范圍:包機(jī)的主要組成部分,包括電氣控制系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、包裝材料傳輸系統(tǒng)等。2.點(diǎn)檢內(nèi)容:檢查各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),包括電氣接線是否正常,電氣設(shè)備是否有異常聲音和異味,傳動(dòng)系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置和軸承是否有異常,包裝材料傳輸系統(tǒng)的傳輸帶是否有磨損和松動(dòng)等。3.點(diǎn)檢頻率:每班次開始和結(jié)束時(shí)進(jìn)行一次點(diǎn)檢。二、二級點(diǎn)檢1.點(diǎn)檢范圍:包機(jī)的關(guān)鍵部件,包括加熱系統(tǒng)、封口系統(tǒng)、包裝材料供給系統(tǒng)等。2.點(diǎn)檢內(nèi)容:檢查加熱系統(tǒng)的加熱器、溫控儀表和溫度傳感器是否正常工作,封口系統(tǒng)的封口刀是否鋒利,包裝材料供給系統(tǒng)的供給裝置是否穩(wěn)定等。3.點(diǎn)檢頻率:每班次中間時(shí)進(jìn)行一次點(diǎn)檢。三、三級點(diǎn)檢1.點(diǎn)檢范圍:包機(jī)的細(xì)節(jié)部分,包括各個(gè)傳感器、按鈕、開關(guān)等。2.點(diǎn)檢內(nèi)容:檢查各個(gè)傳感器的靈敏度,檢查按鈕和開關(guān)的靈敏度和是否正常彈回等。3.點(diǎn)檢頻率:每班次進(jìn)行一次點(diǎn)檢。四、點(diǎn)檢記錄與處理1.點(diǎn)檢記錄:對每次點(diǎn)檢的結(jié)果進(jìn)行記錄,包括點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢內(nèi)容和點(diǎn)檢結(jié)果等。2.異常處理:對于點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況,及時(shí)記錄并進(jìn)行處理,例如進(jìn)行維修、更換零部件等。3.點(diǎn)檢報(bào)告:每月總結(jié)上月點(diǎn)檢情況,制作點(diǎn)檢報(bào)告,并提出改進(jìn)意見。以上就是三級點(diǎn)檢包機(jī)管理制度的主要內(nèi)容,通過這些規(guī)定和措施,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)包機(jī)的問題,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,確保包機(jī)的正常運(yùn)行和生產(chǎn)質(zhì)量。三級點(diǎn)檢包機(jī)管理制度(二)一、總則為規(guī)范包機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢管理,提高檢測設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性,保障生產(chǎn)安全,制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有包機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。三、點(diǎn)檢內(nèi)容1.外觀檢查:1.1.檢查包機(jī)設(shè)備的外觀是否有異常,如損壞、污染等情況;1.2.檢查包機(jī)設(shè)備的安全標(biāo)識(shí)是否完好;1.3.檢查包機(jī)設(shè)備周圍是否有雜物堆放。2.電氣部分檢查:2.1.檢查包機(jī)設(shè)備的電源線是否正常連接;2.2.檢查包機(jī)設(shè)備開關(guān)、紅綠燈等電氣元件是否正常;2.3.檢查包機(jī)設(shè)備的電源電壓是否穩(wěn)定。3.機(jī)械部分檢查:3.1.檢查包機(jī)設(shè)備的傳動(dòng)系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn);3.2.檢查包機(jī)設(shè)備的機(jī)械連接部件是否松動(dòng)或磨損;3.3.檢查包機(jī)設(shè)備的傳送帶、導(dǎo)向鏈等機(jī)械元件是否正常。4.控制系統(tǒng)檢查:4.1.檢查包機(jī)設(shè)備的控制系統(tǒng)是否正常工作;4.2.檢查包機(jī)設(shè)備的按鍵、開關(guān)、程序等是否正常操作;4.3.檢查包機(jī)設(shè)備的傳感器、PLC等控制元件是否正常。5.安全系統(tǒng)檢查:5.1.檢查包機(jī)設(shè)備的安全門、安全刀、急停開關(guān)等是否正常;5.2.檢查包機(jī)設(shè)備的緊急停機(jī)裝置是否可靠;5.3.檢查包機(jī)設(shè)備的周圍環(huán)境是否存在安全隱患。四、點(diǎn)檢頻率1.日常點(diǎn)檢:1.1.每日班前啟動(dòng)包機(jī)設(shè)備后,進(jìn)行外觀檢查和部分關(guān)鍵部件檢查;1.2.每日班后關(guān)閉包機(jī)設(shè)備前,進(jìn)行外觀檢查和部分關(guān)鍵部件檢查。2.周點(diǎn)檢:2.1.每周對包機(jī)設(shè)備進(jìn)行一次全面的點(diǎn)檢,包括所有檢查內(nèi)容。3.月點(diǎn)檢:3.1.每月對包機(jī)設(shè)備進(jìn)行一次全面的點(diǎn)檢,包括所有檢查內(nèi)容。4.季度點(diǎn)檢:4.1.每季度對包機(jī)設(shè)備進(jìn)行一次全面的點(diǎn)檢,包括所有檢查內(nèi)容。五、點(diǎn)檢記錄1.日常點(diǎn)檢記錄:1.1.每次日常點(diǎn)檢完成后,點(diǎn)檢人員需填寫點(diǎn)檢記錄,并簽字確認(rèn);1.2.點(diǎn)檢記錄包括點(diǎn)檢日期、點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢結(jié)果等信息。2.周點(diǎn)檢記錄:2.1.每次周點(diǎn)檢完成后,點(diǎn)檢人員需填寫點(diǎn)檢記錄,并簽字確認(rèn);2.2.點(diǎn)檢記錄包括點(diǎn)檢日期、點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢結(jié)果等信息。3.月點(diǎn)檢記錄:3.1.每次月點(diǎn)檢完成后,點(diǎn)檢人員需填寫點(diǎn)檢記錄,并簽字確認(rèn);3.2.點(diǎn)檢記錄包括點(diǎn)檢日期、點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢結(jié)果等信息。4.季度點(diǎn)檢記錄:4.1.每次季度點(diǎn)檢完成后,點(diǎn)檢人員需填寫點(diǎn)檢記錄,并簽字確認(rèn);4.2.點(diǎn)檢記錄包括點(diǎn)檢日期、點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢結(jié)果等信息。六、點(diǎn)檢責(zé)任1.設(shè)備使用單位:1.1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施包機(jī)設(shè)備的點(diǎn)檢工作;1.2.安排專人負(fù)責(zé)日常、周點(diǎn)檢;1.3.協(xié)助點(diǎn)檢人員進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)。2.點(diǎn)檢人員:2.1.嚴(yán)格按照點(diǎn)檢內(nèi)容和頻率進(jìn)行點(diǎn)檢工作;2.2.及時(shí)報(bào)告設(shè)備異常情況,并提出維修和保養(yǎng)建議;2.3.記錄并保存點(diǎn)檢記錄,做好相關(guān)資料的整理和歸檔。3.設(shè)備管理部門:3.1.提供必要的培訓(xùn)和知識(shí)指導(dǎo),確保點(diǎn)檢人員具備相應(yīng)的技能;3.2.協(xié)助解決點(diǎn)檢人員在工作中遇到的問題和困難;3.3.定期對點(diǎn)檢工作進(jìn)行檢查和評估,確保點(diǎn)檢工作的質(zhì)量和效果。七、違規(guī)處理1.如有點(diǎn)檢人員故意不履行點(diǎn)檢責(zé)任或虛假填寫點(diǎn)檢記錄的行為,將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;2.如有設(shè)備使用單位未按
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