【《試論三全食品的應(yīng)收賬款管理問題及優(yōu)化措施》9000字論文】

1試論鄭州三全食品的應(yīng)收賬款管理問題及優(yōu)化措施目錄 22應(yīng)收賬款精益化管理相關(guān)理論概述 22.1應(yīng)收賬款的概念 22.2應(yīng)收賬款精益化管理的概念 22.3應(yīng)收賬款精益化管理的意義 32.4精益化管理理論 33鄭州三全食品公司應(yīng)收賬款精益化管理的現(xiàn)狀分析 43.1鄭州三全食品公司簡介 43.2鄭州三全食品公司應(yīng)收賬款精益化管理的現(xiàn)狀 43.2.1應(yīng)收賬款的規(guī)模 43.2.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 53.2.3應(yīng)收賬款賬齡 64鄭州三全食品公司應(yīng)收賬款精益化管理存在的問題及原因分析 84.1鄭州三全食品公司應(yīng)收賬款精益化管理存在的問題 84.1.1應(yīng)收賬款總數(shù)過大 84.1.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過低 4.1.3應(yīng)收賬款賬齡較多 94.2問題的原因分析 94.2.1缺乏有效的信用管理制度 94.2.2審批制度與內(nèi)部控制不完善 4.2.3應(yīng)收賬款催收效果不理想 5鄭州三全食品公司應(yīng)收賬款精益化管理的建議 5.1完善信用管理體系 5.2健全賒銷審批制度和內(nèi)控制度 5.3采取積極有效的收賬機(jī)制 26結(jié)論 參考文獻(xiàn) 應(yīng)收賬款管理是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)吸引力和競爭力的根本性工作，應(yīng)當(dāng)引起充足的重視。西方國家在上世紀(jì)七十年代已經(jīng)意識(shí)到了企業(yè)應(yīng)收賬款的重要性，主要原因在于應(yīng)收賬款很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)賬目利潤的可靠性、真實(shí)性，企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)額越低，則企業(yè)的盈利質(zhì)量就越高，將應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)，使得企業(yè)的日常經(jīng)營得到改善。這既能夠促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售，又能夠提升企業(yè)的收入。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)對于資本的需求不斷提升，這直接促進(jìn)我國上市公司的發(fā)展與崛起(安然宇,白雨婷,蔡曉，2022)。由于上市公司規(guī)模的快速增長，商務(wù)服務(wù)行業(yè)競爭的日夜激烈，我國許多上市公司應(yīng)收賬款管理的難度日益提升。很多上市公司普遍存在大量的應(yīng)收賬款，大量應(yīng)收賬款以及其潛在的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重的阻礙了上市公司的發(fā)展，因此，有必要對上市公司的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。本文旨在分析鄭州三全食品公司應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀，結(jié)合近幾年的數(shù)據(jù)來找出其存在的問題，并在結(jié)合三全食品企業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)上提出針對性改善對策。2應(yīng)收賬款精益化管理相關(guān)理論概述應(yīng)收賬款是指公司在銷售過程中應(yīng)該收回的資金。這些賬款來源于企業(yè)的銷售，是銷售人員在銷售的過程中賒出去的賬款，需要及時(shí)回收，保障企業(yè)的正常經(jīng)營。因此，企業(yè)需要盡可能回收應(yīng)收賬款，對于不能及時(shí)回收的應(yīng)收賬款，企業(yè)可以采取一定的催收措施，或者計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，甚至進(jìn)行相關(guān)審批工作，促進(jìn)壞賬的及時(shí)處理(陳3應(yīng)收賬款精益化管理是指在授信方(銷售商)將貨物或服務(wù)賣給受信方(購買商),更大的經(jīng)營危機(jī)(馮博陽,高瑞琳)。但是如果企業(yè)利用信用來進(jìn)2.4精益化管理理論4精細(xì)化手段都是通過借助各種先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和步年，鄭州三全食品在曾經(jīng)在2020-2022年三年連續(xù)獲得我國“國家速凍冷藏品企業(yè)榮企業(yè)500強(qiáng)”。鄭州三全食品的發(fā)展是我國速凍冷藏品企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，本文選取了鄭州三全食品公司2020年至2022年三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從主營業(yè)務(wù)收鄭州三全食品公司應(yīng)收賬款有關(guān)的主要指標(biāo)情況如表3-1所示：表3-12020-2022年鄭州三全食品公司與B公司應(yīng)收賬款與主營業(yè)務(wù)對比表公司名稱2020年2021年2022年5主營業(yè)務(wù)收入(萬元)鄭州三全食品公司主營業(yè)務(wù)收入增長率鄭州三全食品公司應(yīng)收賬款余額(萬元)鄭州三全食品公司鄭州三全食品公司收入的比重鄭州三全食品公司數(shù)據(jù)來源：鄭州三全食品公司和B公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)計(jì)算整理所得根據(jù)表3-1的數(shù)據(jù)可知，鄭州三全食品公司和B公司的財(cái)務(wù)情況不盡相同，相比司的主營業(yè)務(wù)收入一直保持著增長態(tài)勢，其年增長率也一直保持在7%以上，鄭州三全食品公司的主營業(yè)務(wù)增長率在2021年為負(fù)，2022年也只增加了1.41%。在應(yīng)收賬中所占的比重一直處于10%左右，從2020年的15.30%下降到了2022年的9.77%,軒);而2020-2022年間，鄭州三全食品公司的應(yīng)收賬款在主營業(yè)務(wù)收入中所占的比重卻從2020年的33.13%繼續(xù)上升到2022年的40.30%。對比而言，鄭州三全食品公6表3-2鄭州三全食品公司和B公司2020-2022年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率統(tǒng)計(jì)表公司名稱2020年2021年2022年主營業(yè)務(wù)收入(萬元)鄭州三全食品公司B公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)鄭州三全食品公司B公司周轉(zhuǎn)率(次)鄭州三全食品公司B公司數(shù)據(jù)來源：鄭州三全食品公司和B公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)計(jì)算整理所得食品公司的三倍以上，可見，鄭州三全食品公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率還有待提升(劉涵州三全食品公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為87.36天、61.38天、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為42.05天、43.53天、47.37天，可題。由表3-1可知鄭州三全食品公司一年內(nèi)將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換為貨幣資7表2.3為鄭州三全食品公司和B公司2022年應(yīng)收賬款賬齡對比分析表。表3-3鄭州三全食品公司和B公司2022年應(yīng)收賬款賬齡對比分析表賬齡公司名稱應(yīng)收賬款余額(萬比例(%)1年以內(nèi)鄭州三全食品公司B公司1-2年鄭州三全食品公司B公司2-3年鄭州三全食品公司B公司73-4年鄭州三全食品公司B公司4合計(jì)鄭州三全食品公司B公司數(shù)據(jù)來源：鄭州三全食品公司和B公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)計(jì)算整理所得通過表3-3可知，2022年，鄭州三全食品公司賬齡在1年以內(nèi)的應(yīng)收賬款余額為15231.67萬元，其在總應(yīng)收賬款中所占的比重為68.74%,但B公司的應(yīng)收賬款余額為11.01.82萬元，其在主營業(yè)務(wù)收入中所占的比重為76%,鄭州三全食品公司賬齡在3-4年的應(yīng)收賬款只有339.03萬元，其在總應(yīng)收賬款中所占的比重僅為4%。兩家速8齡較低的應(yīng)收賬款比重較低，但相比B公司而言，鄭州三全食品速凍冷析根據(jù)上述分析鄭州三全食品公司根據(jù)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，2020年至2022年，鄭州三年增加，尤其是2022年，應(yīng)收賬款余額大幅增加。鏈斷裂。9由數(shù)據(jù)分析，社會(huì)平均周轉(zhuǎn)率為7.8,優(yōu)秀值為24.3,良好值為15.2,與鄭州三全食品公司相關(guān)的批發(fā)零售業(yè)的平均周轉(zhuǎn)率為8.9,但從表3-2可知，鄭州三全食品公司2020年至2022年三年周轉(zhuǎn)率均低于3.0,而且還有呈現(xiàn)下降態(tài)勢。根據(jù)表3-2中的數(shù)據(jù)，鄭州三全食品公司2020年至2022年的應(yīng)收賬款主要集中80%至90%之間。鄭州三全食品速凍冷藏品公司應(yīng)在逾期一年內(nèi)關(guān)注應(yīng)收賬款，并采值得注意的是，2020年至2022年期間3-4年賬齡的應(yīng)收賬款占比增加較大，尤其是2022年未，較2019年增加2.96%。實(shí)際上，鄭州三全食品速凍冷藏品公司該部(1)對客戶缺乏資信調(diào)查(2)缺乏信用等級評估(1)缺乏嚴(yán)格的賒銷審批程序就無法對相關(guān)人員進(jìn)行懲罰或警告，導(dǎo)致類似的問題一而再再而三地發(fā)生(沈欣悅，(2)未對應(yīng)收賬款進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤(1)部門之間的配合力度不夠(2)缺乏有效的應(yīng)收賬款催收流程(3)催收人員缺乏有效的催收手段好的效果，鄭州三全食品公司可以加強(qiáng)信用證明檔案的建立。此外，鄭州三全食品6結(jié)論款精細(xì)化管理問題。得出以下結(jié)論：(1)三全食品企業(yè)內(nèi)部沒有[1]安然宇,白雨婷,蔡曉.中小速凍冷藏品企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[J].時(shí)代金融，[4]馮博陽,高瑞琳.中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究——以JYJ公司為例[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，[8]蔣俊豪,柯曉宇.基于信用管理視角下鄭州三全食品公司應(yīng)收賬款管理研究[D]