裝飾裝修工程監(jiān)理實施細則

裝飾裝修工程監(jiān)理實施細則本細則適用于裝修、裝飾標準等級為中級的一般工業(yè)與民用建筑工程。對本細則包含范圍以外的局部項目的高級裝修，可在具體工程中再做細則補充。一、裝修、裝飾前準備工作1.組織有質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、項目法人、監(jiān)理、施工方參加的主體結(jié)構(gòu)中間驗收。（主體結(jié)構(gòu)驗收通過時，項目法人、監(jiān)理、應(yīng)簽字蓋章，質(zhì)監(jiān)站只做分部核定內(nèi)卡，不在主體結(jié)構(gòu)驗收單上簽字）。主體結(jié)構(gòu)中間驗收可根據(jù)施工需要分多次驗收，一般住宅工程可分為兩次進行驗收；其中主體四層以下驗收，質(zhì)監(jiān)站也可直接委托項目監(jiān)理代為驗收。每次主體結(jié)構(gòu)驗收前，施工單位公司一級的技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)檢員應(yīng)先組織自檢、整改，評定后才可報監(jiān)理工程師復(fù)檢，復(fù)檢合格后才申報核定。主體結(jié)構(gòu)驗收檢查包括：砂漿手感強度、砌體組砌、混凝土觀感、施工縫檢查、陽臺、樓梯欄板錨固筋預(yù)埋；墻、柱、梁、板殘留異物清理、木磚預(yù)埋；水電穿墻埋管至接線或開關(guān)、插座；廚、衛(wèi)地面補洞、排煙囪設(shè)置，兩強報告檢查及質(zhì)量保證資核查等。未進行主體結(jié)構(gòu)驗收，不允許主體隱蔽。2.裝修、裝飾前，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員應(yīng)組織各工種各專業(yè)的裝修細部圖的再自審和裝修交底，交底時應(yīng)邀專業(yè)監(jiān)理工程師參加。所有交底均要求以書面和講課相結(jié)合，并會簽入內(nèi)業(yè)。3.推行裝修、裝飾樣板確認制度，要求每一分項在開始時均先小面積樣板，供設(shè)計、項目法人、監(jiān)理確認。在大面積裝修、裝飾前還應(yīng)先裝修一完整單元供設(shè)計、項目法人、監(jiān)理確認。樣板確認過程設(shè)計主要是確認樣板做法是否與建筑圖相符，項目法人是確認樣板所用材料檔次及觀感是否滿意，監(jiān)理則是確認樣板施工質(zhì)量和操作方法是否符合要求。樣板確認目的是對裝修、裝飾質(zhì)量的預(yù)控，同時也是裝修、裝飾驗收標準的實物確認依據(jù)。二、裝修、裝飾階段施工應(yīng)遵循的原則1.屋面分部1.1屋面的找平層，防水層的保護層的質(zhì)量要求見防水工程施工監(jiān)理實施細則。1.2采用架空隔熱板做隔熱層時，隔熱板應(yīng)采用指定廠家產(chǎn)品，鋪設(shè)前應(yīng)先進行預(yù)鋪，鋪設(shè)時應(yīng)從距女兒墻或樓梯間墻25㎝～50㎝范圍內(nèi)根據(jù)預(yù)鋪的模數(shù)劃分進行鋪設(shè)。1.3架空層支座采用三皮120×115×53磚水泥砂漿砌筑，并梅花布點，鋪設(shè)過程落地砂漿應(yīng)及時清理。1.4隔熱板溝縫應(yīng)溝凹平縫，凹入板面1～2㎜，嚴禁用掃漿填縫，溝縫時縫邊多余砂漿應(yīng)用于干布及時擦掉。1.5隔熱板應(yīng)設(shè)分倉縫，分倉縫設(shè)置應(yīng)與防水層保護層的分格縫上下對齊，分倉縫填塞應(yīng)先采用麻絲填至離板面1㎝處再用瀝青砂填滿（填塞瀝青砂前可先用膠帶紙貼在縫兩邊5㎝范圍，待瀝青砂填塞完成后，再拆掉，以防污染）。1.6隔熱板鋪設(shè)后，觀感應(yīng)達到縫齊且均勻，縫邊線成直線，凹縫面平且凹入深度一致，相鄰板無高低，四周留空寬度接近。1.7架空隔熱板四周支座應(yīng)用水泥砂漿粉刷，粉刷后支座寬度要均勻，也可采用供形預(yù)制板封邊，以提高觀感效果。1.8屋面女兒墻和樓梯間墻的防水保護層泛水應(yīng)做成13㎝半徑的1/4園，凸出屋面的構(gòu)筑物和伸出屋面管根部的泛水則應(yīng)做成5～8㎝半徑的1/4園，泛水在防水收口和隔熱板50㎝的范圍內(nèi)應(yīng)一次成活，在陰陽角的半圓泛水應(yīng)做出兩方向的園交線。1.9防水收口上面應(yīng)做成斜坡，下做成鷹嘴后1.5㎝的方形滴水線條，防水收口上面的斜坡同樣在陰陽角上應(yīng)做出兩方向的坡度交線。1.10女兒墻頂應(yīng)向內(nèi)坡，坡度應(yīng)明顯一致，陰陽轉(zhuǎn)角同樣做出兩方向坡度交線，在女兒墻壓頂?shù)钠马斉c外裝面層交線處應(yīng)做1.5㎝寬1㎝厚的分界欄水線。1.11樓梯間出屋面的臺階應(yīng)做成向外坡的臺階面，以防止雨水向梯間倒灌，出屋面門洞上口的雨蓬厚度應(yīng)一致。1.12出屋面的煙囪或構(gòu)筑物，應(yīng)內(nèi)裝修至50㎝處，并加蓋，蓋應(yīng)有找坡和滴水，蓋下面有留洞口時，還應(yīng)加網(wǎng)柵。1.13屋面排水方向應(yīng)明顯，離排水口的彎路原則上不超過兩處，排水笆應(yīng)做成方形格柵，并在安裝時底框埋入面層，格柵鋼筋應(yīng)豎放，距出水口25㎝范圍坡度可加大到10﹪，出水口應(yīng)順滑。1.14臭氣管應(yīng)伸至隔熱板上2米以上，女兒墻高度應(yīng)控制在離隔熱板上105㎝以上。1.15屋面工程應(yīng)特別注意所有面層的養(yǎng)護，以克服空鼓問題。2.裝飾分部2.1裝飾每道工序施工前均應(yīng)做交底，每道工序施工后均應(yīng)自檢，監(jiān)理人員在每道工序施工過程應(yīng)配合抽查，嚴禁失控，特別對后補性較差的工序更應(yīng)注意。2.2內(nèi)裝修打底前應(yīng)先彈出天棚打底水平控制閉合線，墻面則根據(jù)找平厚度先做出相鄰兩墻的灰板條，另兩墻除應(yīng)根據(jù)墻面找平厚度外，還應(yīng)拉室內(nèi)方正線，最后才確定灰板條厚度，灰板條應(yīng)距陰陽角10㎝開始設(shè)置，墻中每1.2米設(shè)置一條，灰板條應(yīng)設(shè)置到板底，下至地面。并在踢腳線上口位置附加一條水平灰板條，為踢腳線上口平直提供依據(jù)，灰板條應(yīng)采用水泥砂漿灰板條。2.3室內(nèi)門窗后塞縫、洞口護角、踢角線、廚、衛(wèi)墻面，陽臺壓頂、水電穿墻管洞、槽填補及所有混凝土面均要求采用水泥砂漿打底，需要時，水泥可摻適量白灰膏（嚴禁摻粘土），內(nèi)粉刷打底完成后施工單位應(yīng)先組織自檢后，報專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查，打底不符合要求不能進行粉刷蓋面，粉刷打底過程應(yīng)及時清理落地灰，落地灰未經(jīng)處理不能直接使用。2.4門窗后塞縫應(yīng)做專項隱蔽，內(nèi)粉蓋面厚度應(yīng)控制再2㎜內(nèi)，陽臺壓頂，樓梯欄板應(yīng)向內(nèi)坡，內(nèi)滴水統(tǒng)一做成1.5㎝寬1㎝厚的滴水線。2.5為解決管粉刷到位問題，可在立管之前的粉刷打底時，直接壓光至管邊外的50㎝出；也可采用立管每層設(shè)伸縮節(jié)，在粉刷完成后，再立管。2.6內(nèi)粉刷效果要求；不空鼓，不脫皮，不龜裂；線條順直，陰陽角方正；樓梯梁底線應(yīng)平直；相鄰洞口上口標高一致；梁及小面積墻兩頭高低差小于5㎝；門窗邊四周粉刷不脫開，不包框；內(nèi)窗臺平直，寬度一致；管后粉刷到位；護角和臨時洞口后補，接槎平順。2.7外墻應(yīng)采用水泥砂漿打底；打底前外墻大角、窗邊應(yīng)吊線，外墻打底厚度除應(yīng)考慮外墻面垂直平整外，還應(yīng)考慮小面積墻和窗間墻裝飾層模數(shù)；異形陽臺應(yīng)吊線與加模型控制；窗臺應(yīng)向外找坡，坡底線應(yīng)四面標高一致；窗上沿滴水應(yīng)做成大鷹嘴；陽臺梁底和樓梯欄板梁底滴水統(tǒng)一做成1.5㎝寬1㎝厚的水泥砂漿滴水線條，所有滴水線均應(yīng)與打底一起一次成活（成型滴水線條的砂漿應(yīng)參入107膠），并考慮到面層的鋪粘到位。2.8外墻打底砂漿所采用的砂，當面層是面磚或板材時，砂應(yīng)采用中粗砂；當面層是馬賽克或是5㎝厚度以下的面層時，由于其平整的控制是依賴于打底層，因此，砂應(yīng)采用中細砂；當面層的平整度要求較高時，打底還應(yīng)進行重復(fù)打底，以確保打底的平整。2.9當打底厚度較大時，應(yīng)分層打底，打底厚度超過4㎝時還應(yīng)加設(shè)鋼網(wǎng)片，以防收縮開裂；外墻腳手架位置的平整應(yīng)做出為控制重點。所有打底前12小時，均應(yīng)潤濕墻體，以防打底空鼓，反對邊淋水，邊打底的做法，當外墻面層采用馬賽克時，最后一道打底應(yīng)采用白水泥細砂漿。2.10外墻面層鋪貼前應(yīng)先進行模數(shù)確定，根據(jù)模數(shù)彈線定位；面層材料應(yīng)進行挑選，同尺寸的面層材料應(yīng)鋪貼在外墻同一閉合線上。2.11當外墻面層采用馬賽克時，應(yīng)先在樓梯間墻鋪貼樣板，經(jīng)確認后才大面積鋪貼，馬賽克鋪貼應(yīng)閉合推進，背面紙鋪貼箭頭同方向，陽角應(yīng)包角鋪貼；在陽臺和梯間內(nèi)外墻交界處，外墻馬賽克應(yīng)返一個子進內(nèi)墻面；鋪貼后的馬賽克從撕紙用干布擦凈后，應(yīng)每隔4小時淋水養(yǎng)護一次，養(yǎng)護時間不少于48小時。2.12當外墻面層采用面磚時，同樣應(yīng)先鋪貼樣板，經(jīng)確認后，才大面積鋪貼，面磚鋪貼應(yīng)先鋪貼分界線，陽角應(yīng)磨45度角鋪貼，在陽臺和梯間內(nèi)外墻交界處，應(yīng)做1.5㎝寬1㎝厚的分界線；面磚橫貼說，最佳縫隙8㎜；面磚豎貼時，最佳豎縫為8㎜，最佳平縫為1.2㎜；面磚溝縫應(yīng)勾成凹平縫，凹入面磚1～2㎜；面磚鋪貼后同樣應(yīng)進行淋水養(yǎng)護以減少面磚空鼓，養(yǎng)護時間不少于48小時。面磚嚴禁采用外加劑進行洗滌。2.13不管采用何種面層，在窗洞兩側(cè)，窗臺和窗洞上沿，面磚均應(yīng)鋪貼到位（鋪貼至距離框3㎜為到位），面層鋪貼不允許包框，窗臺面層坡峰點應(yīng)底于窗框底線5～8㎜。2.14面層鋪貼應(yīng)連續(xù)，中間間隔時間不宜超3天，底層面層應(yīng)撲鐵至室外標高以下20㎝。2.15外墻面層鋪貼后應(yīng)達到無空鼓，大墻面垂直、平整、無色差、無板塊、縫隙均勻、無錯縫；大角垂直，橫豎線順直；所有陰角面層鋪貼到位。2.16伸縮縫或沉降縫應(yīng)嚴格按圖集施工，白鐵皮或1㎜鋁板應(yīng)在打底前完成，鋼筋網(wǎng)片或鋼板網(wǎng)應(yīng)在白鐵皮和磚墻處各搭接一半（每邊搭接寬度不小于5㎝），伸縮縫白鐵皮應(yīng)做成單片V型，沉降縫則應(yīng)做成雙片合一的V型片，墻面伸縮縫或沉降縫的白鐵皮應(yīng)自下向上鋪貼，屋面伸縮縫或沉降縫鐵皮必須用焊接或咬接加密封膏，嚴禁用搭接，屋面白鐵皮應(yīng)蓋過墻頂，并做出小鷹嘴滴水。2.17涂料施工前的批底所采用的材料應(yīng)以白水泥為主，摻適量滑石粉和107膠水，嚴禁摻纖維素，滑石粉做為批底料時只起潤滑作用，其本身無強度，滑石粉摻的量以批底后手抹不粘白，打磨后手拍不起粉。涂料粉刷前，批底應(yīng)打磨平整見底，涂料粉刷時每道應(yīng)盡量薄，陰角涂刷遍數(shù)應(yīng)與大面墻一致，涂料涂刷后不起泡，不起皺，手感滑膩。2.18樓梯欄干的預(yù)埋件應(yīng)齊全，樓梯欄桿定位應(yīng)在打底找平后，從梯井吊線，再根據(jù)欄水線寬度彈出中心線，欄水中心線即為欄桿軸線，樓梯欄桿焊接縫應(yīng)飽滿，焊渣應(yīng)及時清理，接縫處應(yīng)打磨，扶手轉(zhuǎn)角應(yīng)順滑，打磨后應(yīng)上防繡漆，樓梯欄桿安裝后，上下跑交叉處欄桿應(yīng)對齊。2.19木作油漆前應(yīng)先對木作表面清理，除毛刺，刮膩子，打砂紙，退出小五金，后再進行油漆（油漆顏色應(yīng)先刷色板報設(shè)計認可），油漆遍數(shù)足夠，有光澤，無刷痕，無透底，無漏刷，框邊分界線應(yīng)順直明顯，油漆干后在上小五金。2.20小五金應(yīng)按圖集要求的型號、規(guī)格配置，若設(shè)計無指定采用銅質(zhì)小五金時，應(yīng)采用鍍鉻小五金，以減輕生銹。2.21鐵件油漆前應(yīng)先打磨，清除油污，上兩遍防銹漆；油漆后應(yīng)光滑，無毛刺，無砂眼，油漆顏色遍數(shù)符合要求。3.樓地面工程3.1樓地面基層應(yīng)做徹底清理，找平前12小時澆水濕潤，找平時先清理積水，嚴禁帶水左右或就地攪拌，砂漿應(yīng)控制好配比（1：2左右，必要時可摻適量107膠），每500㎡有一組試塊。3.2為控制好找平厚度和廚、衛(wèi)、陽臺的找坡，找平前可先設(shè)置灰板條或灰餅，找平后應(yīng)平整，不起砂，不起粉，并要注意噴水養(yǎng)護。3.3踢腳線采用水泥砂漿，并凸出墻面5㎜（有面磚時，5㎜應(yīng)包括面磚），蓋面施工前的找平應(yīng)設(shè)置水平灰板條，踢腳線施工應(yīng)注意上口分界線明顯平直，后薄一致，成閉合線，不空鼓。3.4樓梯踏步分法應(yīng)先確定平臺找平厚度后，才能按實際高度分臺階踏步，踏步相鄰高低差應(yīng)控制在1㎝以內(nèi)，樓梯攔水線條應(yīng)包欄桿，并高出踏步2㎝，斜板下滴水線應(yīng)順直，并在打底時一次成活（滴水為1.5㎝寬1.5㎝厚）；防滑條應(yīng)先留槽或一次性成活，并兩端對齊，所用材料為金剛砂。3.5陽臺、廚、衛(wèi)、樓板休息平臺找坡坡向應(yīng)符合要求，休息平臺應(yīng)設(shè)排水，未設(shè)管道時，應(yīng)設(shè)水舌排水，陽臺、廚、衛(wèi)、地面標高應(yīng)低于其它房間。3.6底層地面施工前應(yīng)有回填土實驗，地面厚度應(yīng)彈線控制，室外散水應(yīng)做基層處理，并按規(guī)定的位置設(shè)分包縫。四、質(zhì)量、進度、合同管理體系與措施（一）質(zhì)量保證體系堅持“質(zhì)量第一、顧客至上”的宗旨，科學(xué)管理，精心施工，為顧客提供滿意的工程產(chǎn)品。1、健全質(zhì)量保證體系，嚴格按照質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。2、項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理，作業(yè)隊以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實處。3、對于地質(zhì)復(fù)雜地段，為保證工程質(zhì)量和施工順利進行，針對具體情況，成立專門工作組及科研小組、專家小組，以加強對施工的分析指導(dǎo)，地質(zhì)復(fù)雜地段施工各工序配備專業(yè)工程師指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場施工。4、調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗管理、技術(shù)過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級工程師分別擔(dān)任項目經(jīng)理和總工程師，配置業(yè)務(wù)水平較高的專職質(zhì)量檢驗工程師。（二）質(zhì)量保證措施1、在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)質(zhì)量標準建立有效的質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量管理制度，使體系正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)理部把工程質(zhì)量作為本合同段的工作重點，樹立整體觀念，從細小的每項工程的每一道工序抓起，確保質(zhì)量管理工作全面、深入、自始至終地開展。2、對員工進行質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“絕對服從業(yè)主、充分尊重設(shè)計、積極配合監(jiān)理”的施工理念，堅持“以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促進度、以質(zhì)量求效益”的施工指導(dǎo)思想。3、推行全面質(zhì)量管理。根據(jù)工程特點和工序工藝，成立相應(yīng)的QC小組，依靠優(yōu)秀的職工素質(zhì)、高水平的操作技術(shù)、先進的工藝設(shè)備，達到開工必優(yōu)的目的。4、經(jīng)理部質(zhì)量安全科配備專職的內(nèi)部質(zhì)量體系審核員，定期對質(zhì)量體系運行進行審核，向項目經(jīng)理提交審核報告，維護體系正常運行。5、加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真審查施工圖紙，嚴格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、標準，施工人員嚴格掌握施工標準、質(zhì)量檢查及驗收標準和工藝要求。施工前編制作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制要點和驗收評定標準，并及時進行技術(shù)交底。6、嚴格執(zhí)行工程監(jiān)督制度，實行質(zhì)量本檢。施工隊自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽認后方能進入下道工序施工。7、配齊各級質(zhì)量管理人員，經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，嚴格實施三級質(zhì)檢，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量“一票否決權(quán)”，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)劃、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止或越級上報，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰。8、落實質(zhì)量責(zé)任終身制。質(zhì)量責(zé)任層層分解，層層簽訂責(zé)任狀，使各個與質(zhì)量有關(guān)的工作崗位明確各自的質(zhì)量責(zé)任；建立工程質(zhì)量檔案卡，詳細記錄每個分項工程每一段工程的施工人員、負責(zé)人員、檢驗人員。完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定獎懲制度，獎罰分明，工程質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤，每月根據(jù)質(zhì)量責(zé)任狀和獎罰條例進行考核，當月工資分配時兌現(xiàn)；施工現(xiàn)場實行掛牌施工，明確標識各施工點負責(zé)及其職責(zé)。9、執(zhí)行班組復(fù)檢制度，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格下道工序不能施工。對工藝流程的每一項工作內(nèi)容認真進行檢查，達到標準化作業(yè)。10、制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。11、堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點認真保護，對施工中可能損毀的重要樁點設(shè)好護樁，施工測量放線平行計算校核。認真進行交接樁，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。12、加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。工地試驗室配試驗工程師1名，試驗員3名，全面負責(zé)本標段工程中的鋼材、水泥、粗細骨料、砼配合比設(shè)計等試驗、檢驗的管理和監(jiān)督復(fù)查工作，負責(zé)現(xiàn)場砂石料試驗、砼試件制作及施工控制、原材料取樣選樣、各種材料品質(zhì)鑒定等。把好進貨關(guān)，嚴禁不合格材料進場。13、施工所用的各種計量儀器設(shè)備定期進行檢查和鑒定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準確度，嚴格計量施工。14、堅持文明施工，營造良好的施工環(huán)境，做到道路平整、排水暢通、機械車輛停放和材料堆碼整齊有序，管線布置規(guī)范美觀，為施工的優(yōu)質(zhì)、安全、高效創(chuàng)造良好的條件。15、嚴格質(zhì)量檢查制度，項目經(jīng)理部每月進行一次質(zhì)量檢查評比，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題實施“三不放過”的原則，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（三）工期保證措施要保證工期就必須做好進度的控制，進度控制的主要方法是計劃、控制和協(xié)調(diào)。進度控制所采取的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和管理措施等，充分發(fā)揮機械化聯(lián)合作業(yè)的優(yōu)勢確保按期完工。1、抓好標準化、機械化施工，認真貫徹執(zhí)行標準，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。2、成立技術(shù)組，與現(xiàn)場管理人員共同研究，制定嚴密、科學(xué)、經(jīng)濟、實用、合理的施工方案和方法，依靠科技，開展科技攻關(guān)活動，優(yōu)化施工方案，為加快施工進度、保證工期提供技術(shù)保障。同時加強現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確，指揮得力，效率高、應(yīng)急能力強。當實際進度落后施工組織計劃要求時，提出加快施工進度的措施。3、抽調(diào)實踐經(jīng)驗豐富，年富力強的管理人員，有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和施工特點，統(tǒng)一部署組建各施工隊伍，配備足夠、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設(shè)備，承擔(dān)本合同段施工。4、擬投入項目的主要人員參與工程投標工作，提前進入角色，熟悉工程內(nèi)容和業(yè)主要求，以便認真實現(xiàn)我單位的承諾。5、深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風(fēng)險承包任務(wù)層層落實。把工期效率和員工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體員工的積極性。施工當中要適時開展勞動競賽活動，發(fā)揚前無險阻和特別能打攻堅戰(zhàn)的好傳統(tǒng)。適時掀起施工高潮，振奮精神，加快施工進度。6、加強施工計劃的科學(xué)性，運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案。該工程施工做到點段明確、輕重分明、施工計劃可靠、資源配置得當，確保工程按計劃完成。7、正確認識工期和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系，沒有進度就沒有效益，沒有安全、質(zhì)量保證的進度是負進度。8、抓好協(xié)調(diào)，減少干擾：我單位成立專門協(xié)調(diào)小組，下大力氣加強和有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)作，主動配合，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度，使工程順利進行，只有做到這點才能確保工期。（四）合同管理體系與措施1、格按項目法組織施工，項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)施工全過程，為項目安全、質(zhì)量、文明施工、合同管理等職責(zé)的第一責(zé)任人。2、加強對工程的施工管理工作，保證工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度達到合同要求。3、施工項目經(jīng)理和全體管理人員將工程施工合同視為工程施工的唯一行為宗旨。嚴格按照合同中明確的工程范圍、工程內(nèi)容進行施工組織，同時，各管理職能部門將合同以及合同項目的邊界條件