版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
道路運(yùn)輸企業(yè)預(yù)案?jìng)浒钢贫饶康谋局贫戎荚诮⒔∪缆愤\(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒负凸芾碇贫?,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力,保障企業(yè)安全運(yùn)行。適用范圍本制度適用于所有從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。責(zé)任劃分道路運(yùn)輸企業(yè)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、備案和管理。預(yù)案編制要求1.預(yù)案內(nèi)容預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:預(yù)案名稱(chēng)適用范圍應(yīng)對(duì)方案指揮體系資源保障后勤保障信息報(bào)送和發(fā)布應(yīng)急演練和培訓(xùn)2.預(yù)案結(jié)構(gòu)預(yù)案結(jié)構(gòu)應(yīng)清晰、簡(jiǎn)明,便于理解和執(zhí)行。3.預(yù)案內(nèi)容要求預(yù)案內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和可能發(fā)生的突發(fā)事件制定,應(yīng)包括以下內(nèi)容:突發(fā)事件的類(lèi)型、等級(jí)和可能產(chǎn)生的危害突發(fā)事件發(fā)生時(shí)需采取的具體措施指揮人員、應(yīng)急小組和相關(guān)部門(mén)的職責(zé)資源保障計(jì)劃,包括人力、物力、財(cái)力的調(diào)配和使用后勤保障計(jì)劃,包括食品、飲水、醫(yī)療救護(hù)和交通運(yùn)輸?shù)谋U闲畔?bào)送和發(fā)布計(jì)劃,包括信息收集、傳遞和發(fā)布的渠道和方式應(yīng)急演練和培訓(xùn)計(jì)劃,包括演練和培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間和頻率備案程序1.備案材料企業(yè)應(yīng)向當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸主管部門(mén)備案以下材料:預(yù)案文本應(yīng)急演練和培訓(xùn)計(jì)劃其他相關(guān)材料2.備案程序企業(yè)應(yīng)在預(yù)案編制完成后10個(gè)工作日內(nèi)向交通運(yùn)輸主管部門(mén)提出備案申請(qǐng)。交通運(yùn)輸主管部門(mén)收到備案申請(qǐng)后,應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)對(duì)備案材料進(jìn)行審查。備案材料審查通過(guò)后,交通運(yùn)輸主管部門(mén)應(yīng)發(fā)放預(yù)案?jìng)浒缸C明。審核評(píng)估1.審核頻率交通運(yùn)輸主管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)企業(yè)預(yù)案進(jìn)行審核,審核頻率不得少于每年一次。2.審核內(nèi)容審核內(nèi)容包括:預(yù)案的內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確預(yù)案的適用范圍是否合理預(yù)案的應(yīng)對(duì)方案是否可行預(yù)案的指揮體系是否明確預(yù)案的資源保障是否充分預(yù)案的后勤保障是否合理預(yù)案的信息報(bào)送和發(fā)布是否及時(shí)預(yù)案的應(yīng)急演練和培訓(xùn)是否有效3.審核結(jié)果審核結(jié)果分為合格和不合格。合格:預(yù)案符合本制度的要求,并能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。不合格:預(yù)案不符合本制度的要求,不能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。整改措施對(duì)審核不合格的預(yù)案,企業(yè)應(yīng)在交通運(yùn)輸主管部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行整改。應(yīng)急演練和培訓(xùn)1.應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展應(yīng)急演練,演練頻率不得少于每年一次。應(yīng)急演練應(yīng)模擬突發(fā)事件的發(fā)生,并按預(yù)案要求進(jìn)行處置。應(yīng)急演練結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)總結(jié)演練情況,并提出改進(jìn)措施。2.應(yīng)急培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),培訓(xùn)頻率不得少于每半年一次。應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)包括突發(fā)事件的識(shí)別、應(yīng)對(duì)方案、指揮體系和后勤保障等內(nèi)容。應(yīng)急培訓(xùn)結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)組織考核,并記錄考核結(jié)果。信息報(bào)送和發(fā)布企業(yè)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)及時(shí)向交通運(yùn)輸主管部門(mén)和相關(guān)單位報(bào)送信息。信息報(bào)送應(yīng)包括:突發(fā)事件的類(lèi)型、等級(jí)和原因突發(fā)事件造成的危害和損失突發(fā)事件的處置情況企業(yè)需要的支持和援助企業(yè)通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道及時(shí)發(fā)布突發(fā)事件信息,并做好輿論引導(dǎo)工作。監(jiān)督檢查交通運(yùn)輸主管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)企業(yè)預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版文化藝術(shù)活動(dòng)專(zhuān)用服裝租賃合同范本3篇
- 2024期貨市場(chǎng)委托交易顧問(wèn)服務(wù)合同范本3篇
- 2024校園景觀設(shè)計(jì)與物業(yè)管理服務(wù)合同
- 2024年餐飲企業(yè)食堂加盟經(jīng)營(yíng)合同3篇
- 2025年度生態(tài)園區(qū)安全隱患樹(shù)木排查與緊急處理合同3篇
- 2024年裝修施工包工包料協(xié)議樣本版
- 2025年度冷鏈物流一體化解決方案采購(gòu)合同范本3篇
- 第八章《浮力》單元測(cè)試(含解析)2024-2025學(xué)年魯科版物理八年級(jí)下學(xué)期
- 2024招投標(biāo)工程廉潔服務(wù)承諾協(xié)議3篇
- 2024版廣告宣傳服務(wù)銷(xiāo)售合同
- 肺栓塞指南解讀
- 2024年廣西南寧金融投資集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 70歲換證三力測(cè)試題附答案
- 中華醫(yī)學(xué)會(huì)利益沖突聲明模板
- 數(shù)據(jù)分析控制程序(修改)-y
- 七年級(jí)數(shù)學(xué)(上)有理數(shù)混合運(yùn)算100題(含答案)
- 刑事辯護(hù)策略技巧案例
- 2024年陜西西安高新區(qū)管委會(huì)工作人員招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)估算練習(xí)200題
- 二年級(jí)美術(shù)復(fù)習(xí)計(jì)劃
- 物業(yè)采購(gòu)工作總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論