畢業(yè)論文投稿格式【6篇】

畢業(yè)論文投稿格式【6篇】畢業(yè)論文投稿格式篇一愛情并非可望而不可即，其體現(xiàn)在生活的每一個角落，相處時的溫暖、離別后的相思，相互扶持與關愛。但是愛情也需要持續(xù)的澆灌，否則就會枯萎。在中國古代文學中，美麗的情感故事多有凄美之意，給人們留下了“山無棱，江水為竭。雷陣陣，夏雨雪。天地合，乃敢與君絕”的絕美而偉大的愛情。白居易的一首《長恨歌》中“在天愿做比翼鳥，在地愿為連理枝”，讓人們想到多少震撼心靈的愛情。在古代文學作品中，與愛情相關的作品很多，不過能堪稱經(jīng)典之作的屈指可數(shù)。古代文學中的愛情悲劇中有多種形式，本文從覆水難收、勞燕分飛、香消玉殞及同生共死四個方面來進行解析。一、覆水難收在這類表現(xiàn)形式中，較為有名的著作有《詩經(jīng)》中的《衛(wèi)風·氓》和《邶風·谷風》，還有漢樂府民歌中的《上山采蘼蕪》等等。故事中的主人公都是結婚后由于某種原因而離異。這一類作品中女主人公大多都是在婚后幾年而被丈夫休棄。這些女性都善良而且不畏辛苦，她們?yōu)檎麄€家族無私地奉獻著自己，不過她們美好的品德卻將她們送到了被休棄的群落。而被休棄后的女主人公并不表現(xiàn)一致，她們有的成功救贖自己，重新開始生活，如《衛(wèi)風·氓》中的女主人公；有的卻無法走出困頓，如同行尸走肉般地沉浸在過去的生活中，如《邶風·谷風》中的女主人公；而在《上山采蘼蕪》，女主人公也是不卑不亢、不驕不躁地生活，和顏悅色地與前夫談論“新人復如何”，之后，男子得出“新人不如故”的結論，不僅揭示了封建社會中男子普遍休妻行為，更深刻地諷刺了男子的喜新厭舊。二、勞燕分飛這個愛情悲劇與之前的形式不同，雖然男女主人公最終都沒有走到一起，但是前者女性是被遺棄者，而這一類是男女主人公的愛情是由于外部原因，無法繼續(xù)共度此生。較為著名的作品有孔尚任的《桃花扇》和方成培的《雷峰塔傳奇》。在《桃花扇》中，主人公李香君和侯朝宗飽經(jīng)風霜才得以相聚，兩人本想舉案齊眉、白頭相守，不過卻在張道士的游說下放下了兒女的花月情感，各自入道。兩個人雖沒有團圓，但是心卻是在一起的。《雷峰塔》中，主人公白素貞與許仙的愛情故事家喻戶曉。兩位主人公無法打破命運的牢籠，被殘忍的分開，白素貞最后被壓在雷峰塔下，許仙則出家為僧，雖然作品的最后部分有一線光明，但是故事依然彌漫著濃郁的悲劇性。此類愛情悲劇，男女主人公的分離并非是雙方心甘情愿的，而是由外部力量的干預，而成為愛情的受害者。這種外部力量來自社會，揭示了封建社會愛情與婚姻無法得到保障。三、香消玉殞在愛情悲劇中，還有一種形式是我們都不愿看到的，那就是女主人公還年輕時便含恨離世。死亡是愛情悲劇是最為主要的特征，也是中國古代文學描寫愛情悲劇的主要途徑。如《杜十娘怒沉百寶箱》、《碾玉觀音》、《紅樓夢》等等?！都t樓夢》將焦點放于林黛玉與賈寶玉的愛情，兩個人之間超越現(xiàn)實世俗的愛情必定會受到社會的桎梏和家長的扼殺，這也就注定兩人的愛情以悲劇收場?！赌胗裼^音》中的璩秀秀因與崔寧私逃到外地結為夫妻，郡王發(fā)現(xiàn)后被郡王打死。在愛情悲劇中，這類表現(xiàn)形式的女主人公，大多是因為愛而不得，抑郁而亡。同時，這一類作品也是愛情悲劇中的多數(shù)，是愛情悲劇具有代表性的一類。她們?yōu)榱俗非髳矍槎?，揭示了女性對愛情追求的痛苦過程，也體現(xiàn)了女性在社會中的無助與脆弱。四、同生共死為了愛而殉情的作品也有很多，這一形式的愛情悲劇最令人心疼，同時也最感人。如《孔雀東南飛》、《嬌紅記》、《xxx》等等。《梁山伯與祝英臺》中的梁?；ⅰ秼杉t記》中的嬌娘化鴛鴦，這些人物賦予中國古代文學的愛情悲劇深厚的浪漫情懷。其實，死亡并非是愛情的結束，也可能是愛情的開始?！秼杉t記》中，女主人公嬌娘與申純的愛情受家人阻撓，父母欲將嬌娘嫁給府尹之子，嬌娘得知后郁郁寡歡，病情日重，最后離開了親人，申純聞訊也一病而亡。兩家將兩人合葬于江邊，因墳前有一對鴛鴦在湖中嬉戲，墳墓被稱為是鴛鴦冢。王嬌娘以死亡來控訴封建禮教的罪惡，這是對自由婚姻追求的血的祭奠，消極而又充滿了悲痛。五、結語在古代文學中，愛情在面對世俗的脅迫時，往往都以悲劇收場。中國古代愛情悲劇體現(xiàn)了一種悲傷的情懷，讓人們在哀嘆、傷感的同時，對愛情的價值予以深刻的深思，并在其中獲得審美，震撼人們的心靈。從悲劇的視角來看，愛情是個體生命的基本需求，不過在古代封建社會中，愛情無法擺脫封建制度的瓶頸，與現(xiàn)實形成鮮明的矛盾與沖突，因此，大多走向滅亡，但也為深刻地揭示了主人公們在愛情面前不屈的品格與堅貞的生命之美。參考文獻：[1]羅嘉慧。宗理與女性悲劇——談儒家思想對中國古代愛情作品的影響[J].廣xxx會科學，1994，02：104-107.[2]熊元義，劉文紀。近現(xiàn)代以來中國人對中國悲劇的認識[J].云夢學刊，2024，01：76-8畢業(yè)論文投稿格式篇二1、灌區(qū)水利工程檔案信息化管理中存在的問題（1）檔案管理制度不完善。目前，部分灌區(qū)對水利工程檔案在工程建設和管理的重要性還認識不夠，單位檔案管理制度不夠完善，檔案日常管理松懈，檔案收集過程中，制度形同虛設。加之有的檔案在立卷過程中沒有按照卷內文件目錄順序進行排序組卷，卷內目錄與實際整理文件不相符，卷內資料漏失現(xiàn)象比較普遍。由于只注重工程建設，沒有相應的制度來管控工程檔案的同步管理，因而造成工程檔案缺失，對建設和運行過程中出現(xiàn)的問題無法提供有效的、科學的數(shù)據(jù)資料等，直接影響到工程建設和運行維護管理。（4）檔案管理專業(yè)人員匱乏。目前，部分灌區(qū)為了節(jié)約成本，檔案管理人員一般均為兼職人員，很少配備具有專業(yè)檔案管理知識的專職檔案管理人員。由于檔案管理的專業(yè)性較強，若是單靠沒有接受過專業(yè)培訓的人員來完成此項工作，失誤和錯誤就難以避免，這樣的檔案也就不足以為水利工程建設提供可靠的、科學的、完整的依據(jù)，必然為水利工程建設和管理帶來影響。部分灌區(qū)對水利工程檔案管理工作并沒有嚴格按照“四同步”的要求展開工作。加之，由于工程建設期間的管理和環(huán)境因素等影響，使得水利工程檔案的管理無法與工程建設和運行管理同步進行，因此造成檔案質量偏低，可參考性和可依據(jù)性較差。2、加強灌區(qū)水利工程檔案信息化管理的對策措施（2）落實相關法規(guī)，建立灌區(qū)水利工程檔案信息化管理標準。一是要熟悉檔案管理的相關法規(guī)和標準，不僅要重視硬件投入，更要重視符合標準化檔案管理軟件的投入，使得檔案信息化的流程符合國家和地方對于檔案管理的標準和要求。二是現(xiàn)有紙質檔案的數(shù)字化程度高低，決定了灌區(qū)檔案信息化建設的規(guī)模與水平，也是灌區(qū)下一步建設數(shù)字化檔案館的基礎。三是采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，是檔案數(shù)據(jù)庫的基礎，是有效管理檔案系統(tǒng)的基石，是高效調用數(shù)字化檔案的保障。（4）加強環(huán)節(jié)管理，健全檔案資料收集和整理工作。檔案管理人員要從項目開始立項時，搞清楚項目的隸屬關系、完成方式以及項目將要形成哪些文檔資料，初步確立收集文檔資料的內容，做到確保關鍵性材料的有效控制。接收資料時，參照水利行業(yè)工程技術檔案的要求，建立檔案目錄，根據(jù)目錄來收集，最后檢查收集的材料是否符合歸檔要求。在灌區(qū)水利工程建設中，可適當采用合同約定的方式，預留一定比例的工程合同價款，作為工程檔案的保證金。工程參加單位應按照要求收集、整理、歸檔工程各環(huán)節(jié)的文檔資料，在工程竣工時，經(jīng)建設單位簽發(fā)資料交接單后，才支付這筆尾留款項。（5）完善檔案管理制度，樹立檔案現(xiàn)代化管理意識。建立健全檔案管理制度，按照“統(tǒng)一領導，分級管理”的原則，將水利工程檔案的收集、立卷、歸檔任務層層分解，具體落實到各部門，納入相關的管理程序和職責范圍。做到有組織領導，有專業(yè)檔案管理員，有合適的檔案管理制度。管理觀念現(xiàn)代化是檔案現(xiàn)代化管理的靈魂，通過使檔案管理人員現(xiàn)代化意識的提高，可使檔案管理的被動式服務為主動式服務，將封閉式服務轉變?yōu)殚_放式服務，使水利工程檔案更好的服務于灌區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展?？缥幕瘻贤ǖ膯栴}篇三關鍵詞：海外中資企業(yè)；管理現(xiàn)狀；管理措施及手段中圖分類號：F272.9文獻標識碼：B文章編號：1009-9166（2024）011(C)-0151-02一、海外中資企業(yè)跨文化管理現(xiàn)狀與問題文化是人類所創(chuàng)造的一切物質財富和精神財富的總和，它表現(xiàn)為一定時期人們的價值觀、宗教、信仰、道德、行為準則和風俗習慣等。不同的國家和地區(qū)有不同的文化特征，形成了不同文化之間的相互融合和沖突，這種融合與沖突將伴隨著人類的發(fā)展進而影響到社會的方方面面。海外中資企業(yè)處于一個多元和異質的文化環(huán)境里，必然會經(jīng)歷不同文化的相互撞擊、沖突和磨合，因此企業(yè)跨國經(jīng)營的過程既是一種經(jīng)濟活動的過程也是社會文化活動的過程。海外中資企業(yè)目前雖然發(fā)展迅速，但相對于西方老牌的跨國公司而言，進入國際市場的時間不長，跨文化管理的經(jīng)驗嚴重不足，普遍存在著以下方面問題。1、跨文化溝通意識不強。不少企業(yè)走出國門不久，沒有意識到跨文化管理對企業(yè)成功經(jīng)營所起的關鍵作用，對于提高跨文化溝通能力重視不夠；外派人員主動溝通的積極性不強，思想趨于保守。2、跨文化溝通能力薄弱。溝通能力是與不同文化背景的人有效交往的能力。大部分海外中資企業(yè)運用所在國語言文化進行宣傳、溝通能力較弱，信息交流溝通渠道較窄。外派人員因語言障礙和對所在國本土文化的了解不足，致使溝通能力普遍較低。與本地員工信息傳達和交流較為困難，很難達到思想的自由交流。3、跨文化管理不到位。由于企業(yè)對跨文化溝通重視不夠，采取的管理培訓手段、措施和方式方法較少，溝通效果較差，沒有上升到一定高度進行管理和控制。4、跨文化研究處于空白階段。盡管國外跨文化研究成果豐碩，但海外中資企業(yè)通過學術交流和文化交流形式組織進行對所在國的文化探討和研究仍處于初級階段，還難以指導和診斷不同文化交融中的疑難問題。由于上述問題，致使目前部分中資企業(yè)因文化溝通不暢造成企業(yè)工作效率低下，管理成本上升，組織協(xié)調難度大，員工關系緊張，市場競爭力不高，甚至導致企業(yè)經(jīng)營目標難以實現(xiàn)。部分海外中資企業(yè)在跨文化管理方面存在的被動局面，主要原因是對所在國文化的分析了解不夠，沒有用國際化的視野來審視東西方的文化差異，對文化沖突的認識不夠，意識不強，培訓學習不到位，迫切需要深入研究東西方文化差異，不斷提高跨文化管理能力和水平。二、跨文化差異產(chǎn)生的原因分析東西方文化的差異是一種客觀存在的社會現(xiàn)象，是由不同的價值觀和世界觀、、民族性格、思維方式和行為規(guī)范等造成的。1、價值觀和世界觀的不同。價值觀是人們對客觀事物（包括人、物、事）及對自己行為結果的意義、作用、效果和重要性的總體評價，是推動并指引一個人采取決定和行動的原則、標準，它使人的行為具有穩(wěn)定的傾向性。世界觀是一個人對整個世界的根本看法，它建立在一個人對自然、人生、社會和精神的科學的、系統(tǒng)的、豐富的認識基礎上，包括自然觀、人生觀、價值觀。從中西方文化來看，它們具有各自獨特的價值觀和世界觀，也是人們處世的哲學、道德標準和行為規(guī)范。如西方文化強調個人的行動自由、權利、競爭和獨立，以自我實現(xiàn)為價值取向，以個人利益為根本出發(fā)點。中方文化強調個人利益服從群體利益，企業(yè)利益服從國家利益，崇尚“中庸之道”，要求人與自然的和諧，人與人的和諧，講究團結合作，發(fā)對彼此傾軋。2、不同。宗教是人類社會發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的一種文化現(xiàn)象，屬于社會意識形態(tài)。它是人們對周圍世界、社會生活的憧憬和虛妄的見解，相信現(xiàn)實世界中存在著超自然的神秘力量或實體。由于長期的歷史發(fā)展，宗教已在人們特別是在者中產(chǎn)生強大的影響，據(jù)統(tǒng)計，世界上信仰各種宗教的人數(shù)約占到世界總人數(shù)的80%以上，宗教在世界政治、經(jīng)濟、社會和文化的各個方面有著強烈的影響。宗教與文化的發(fā)展相互影響、相互包容、相互滲透。中外文化中的差異不可忽視。要尊重宗教文化，尊重，積極倡導不同的人、有的人和無的人應該彼此尊重，和諧相處。3、民族性格不同。民族性格是一個民族對自身所面臨的客觀現(xiàn)實的一系列穩(wěn)定態(tài)度和與之相適應的習慣化的行為模式，是民族共同體與民族社會大多數(shù)成員所具有的一般性的行為與性格特點，是在各民族形成和發(fā)展過程中凝結起來的表現(xiàn)在民族文化特點上的心理狀態(tài)。民族不同，性格特點大不一樣，如法國人紳士浪漫、德國人細致嚴謹、美國人崇尚自由、巴西人熱情豪放、中國人中庸善良等等，這些在不同民族和文化的交往中要給予高度重視。4、思維方式不同。思維方式是思維主體在實踐活動基礎上借助于思維形式認識和把握對象本質的某種手段、途徑和思路，并以較為固定的、習慣的形式表現(xiàn)出來。東西方在思維方式上表現(xiàn)出不同差異。在思考問題時，東方通常是從總體的角度對問題加以分析，強調事物的普遍聯(lián)系和關系，主體和客體相融合；西方傾向于把主體和客體看成是獨立存在，主體和客體相分離，強調化整為零，從局部入手，通過對局部的認識達到對整體的把握。在分析問題時，西方盡量拿事實、數(shù)據(jù)和報表說話；在制定目標時，強調目標的可度量性，注重將目標細化、量化、節(jié)點化，注重把握事物推進的節(jié)奏。東方傾向于從事物的性質上加以把握和判斷，注重“定調”和弘揚主旋律，把定性放在首要和優(yōu)先的地位。西方思維模式注重邏輯和分析，東方思維模式表現(xiàn)出直覺和歸納。這些差異在跨文化交流中需要正確認知和充分尊重。5、行為規(guī)范不同。行為規(guī)范是社會群體或個人在參與社會活動中所遵守的規(guī)則、準則的總稱，是社會認可和人們普遍接受的具有一般約束力的行為標準，包括行為規(guī)則、行政規(guī)章和法律規(guī)定等。行為規(guī)范對全體社會成員具有引導、規(guī)范和約束作用，是社會價值觀的具體體現(xiàn)和延伸。西方文化遵守法律、注重契約的觀念滲透到企業(yè)管理的各個方面，講究規(guī)則、工作程序和計劃性，輕視人情和傳統(tǒng)習俗。東方文化講究“天人合一”和人情關系，追求心理上的認同、信任、和諧，對于企業(yè)規(guī)則和契約往往認為是由于相互之間缺乏理解和信任的補充約束，這種差異經(jīng)常造成相互溝通的困難，產(chǎn)生誤解、不快，出現(xiàn)決策沖突。分析東西方文化的差異有助于我們了解和認識不同文化特點，承認并理解各國文化差異的客觀存在，有針對性地找出解決文化沖突的適宜方法，恰當、充分地利用不同文化所表現(xiàn)的差異，創(chuàng)造出融合中西方文化特點的企業(yè)文化，為企業(yè)跨國經(jīng)營提供良好發(fā)展環(huán)境。三、強化跨文化管理的措施和手段企業(yè)跨國經(jīng)營面臨著經(jīng)濟、政治、法律、文化等環(huán)境影響，其中文化因素對企業(yè)運行發(fā)展來說影響力是全方位和全過程的。要解決目前部分中資企業(yè)在不同文化背景下的溝通障礙問題，必須從跨文化管理的高度提高企業(yè)外部的適應性和內部的和諧性。1、正確認識跨文化差異，有效發(fā)揮跨文化優(yōu)勢。隨著企業(yè)國際化經(jīng)營范圍和空間的逐步擴大，企業(yè)面臨的文化環(huán)境也從單一的文化模式轉變?yōu)槎嘣目缥幕Ｊ?。企業(yè)跨國經(jīng)營的過程既表現(xiàn)為不同文化間的沖突或離散的過程，又表現(xiàn)為不同文化間的交匯和融合的過程。文化差異一方面帶來了文化沖突，給企業(yè)跨國經(jīng)營造成了不利影響，另一方面文化差異能夠帶來跨文化優(yōu)勢，能夠以更廣闊的視角和更嚴格的分析提高制定決策的能力和決策質量，適應多種市場需求，提高創(chuàng)新能力和環(huán)境變化時的靈活應變能力。不同文化之間相互融合和補充，能夠彌補單一文化存在的許多不足和缺點，給跨國企業(yè)創(chuàng)造豐富的市場機會和豐富的利潤回報。例如，美國肯德基公司在中國經(jīng)營的巨大成功可謂是運用跨文化優(yōu)勢，實現(xiàn)跨文化管理成功的典范。2000年，我國政府評選該年度中國經(jīng)營最成功的食品公司時，獲得第一名的不是任何中國籍企業(yè)，而是來自美國的肯德基公司。而1994年投資的廣州標致，由于中法兩國管理人員融合艱難，文化觀念沖突難以消除，到1997年時累積虧損29億人民幣。為此，要轉變觀念，積極促進優(yōu)勢互補，化消極因素為積極因素，充分發(fā)揮跨文化溝通的潛在優(yōu)勢，重視跨文化管理，使中資企業(yè)跨國經(jīng)濟步入良性發(fā)展軌道，實現(xiàn)跨國經(jīng)濟目標。2、著力提高跨文化意識，消除跨文化溝通障礙?？缥幕庾R是指跨文化溝通中參與者對文化因素的敏感性認識，加強對文化差異的敏感性是進行有效跨文化溝通的前提。為此，要積極了解文化的不同類型，全面掌握本地文化和異國文化的價值體系和行為規(guī)范，敏感地觀察和分析文化，認識人類文化的豐富性和多樣性，強化文化的洞察力和敏感性。正確做出跨文化的判斷并積極尋求溝通和認同，3、加強跨文化學習培訓，提升跨文化管理能力。進行跨文化培訓，營造多種文化和諧發(fā)展的企業(yè)文化是解決文化沖突的有效途徑。通過對企業(yè)員工的語言、跨文化溝通和沖突處理等方面的培訓，盡量消除不同文化背景的員工發(fā)生的誤會和沖突的可能性。培訓可采取多種方式和方法，如授課講座、敏感性訓練和文化適應性訓練等，以增強跨文化適應能力。要重視員工所在國語言的培訓。根據(jù)研究結果，采用所在國語言文化直接溝通效果最好，采用翻譯或第三方語言文化溝通效果次優(yōu)，而在非華人社會里采用漢文化進行溝通效果幾乎無效，為此我們要努力學習和加強對所在國語言的培訓，營造中國跨國公司良好的國際語言文化環(huán)境。重用本土人才既能夠協(xié)調各方關系，開展企業(yè)對外推廣和宣傳，又能夠處理重大矛盾和糾紛，有效提高跨文化溝通效果。海外中資企業(yè)要積極推行和堅持“人才國際化、用工當?shù)鼗?，實現(xiàn)企業(yè)“經(jīng)營本地化”，使企業(yè)更親近本地文化，融入本土社會。要積極創(chuàng)造條件，融合中外員工，如利用郊游、節(jié)日慶典、習俗和文體活動等創(chuàng)造中外員工交流機會，逐步增強外籍員工對中國企業(yè)的忠誠感。海外中資企業(yè)要自覺開展“公共外交”，履行企業(yè)社會責任，提升企業(yè)形象，以良好信譽贏得所在國民眾的尊敬?？傊?，企業(yè)跨文化管理是個長期、艱巨和復雜的過程，不可能一蹴而就。對于剛剛走出國門的中資企業(yè)一定要以積極的態(tài)度、正確的方法和滿腔的信心迎接跨文化挑戰(zhàn)，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)跨國經(jīng)營的宏偉目標和任務。作者單位：中國石化集團國際石油工程有限公司參考文獻：[1]高鈺，周穎。論跨文化交融在國際企業(yè)管理中的應用。中國市場，2024(18).[2]陳輝榮。企業(yè)國際化中的跨文化管理策略。商業(yè)時代，2024(10).[3]徐飛。東西方思維方式和文化特質比較。上海交通大學學報(哲學社會科學版),2024(5).[4]夏先良，馮雷。中國海外企業(yè)的跨文化溝通問題。開放導報。畢業(yè)論文投稿格式篇四畢業(yè)論文畢業(yè)論文——成本管理在建筑經(jīng)濟中的重要性探索【1】而成本管理作為建筑經(jīng)濟活動管理的重要組成部分，直接關乎建筑活動的經(jīng)濟性以及建筑施工單位的經(jīng)濟效益。本文從成本管理在建筑經(jīng)濟中的重要性入手，提出了一些管理對策，以期全面促進我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展。關鍵詞：建筑經(jīng)濟；成本管理；管理對策隨著人們生活水平的提升，人們對居住空間提出了越來越高的要求，帶動了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)經(jīng)濟越發(fā)激烈。與此同時，快速發(fā)展的建筑行業(yè)使得建筑經(jīng)濟的利潤被逐步壓縮，建筑企業(yè)面臨著嚴峻的發(fā)展形勢。而成本管理是激發(fā)建筑經(jīng)濟活力，提升建筑企業(yè)核心競爭力的關鍵。因此，為了滿足建筑經(jīng)濟發(fā)展需求，就必須要加強建筑工程活動中的成本管理。一、成本管理在建筑經(jīng)濟中的重要性關乎企業(yè)經(jīng)營利潤在新時期建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，我國建筑企業(yè)數(shù)目眾多，建筑行業(yè)競爭越發(fā)激烈，建筑企業(yè)的經(jīng)營利潤被不斷壓縮，促使行業(yè)利潤逐漸趨于“微利”狀態(tài)。所謂的成本管理實際上就是對建筑工程中的施工材料、施工機械以及施工工藝等環(huán)節(jié)所涉及到的施工成本進行有效管理，其直接關乎建筑工程施工的整體經(jīng)濟效益，所以為了提升建筑企業(yè)的核心競爭力，使其更好地應對新時期日益激烈的市場行業(yè)發(fā)展形勢，就必須要借助成本管理來全面增加建筑企業(yè)的經(jīng)營利潤，促使他們不斷得到發(fā)展，從而借此來全面推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。關乎企業(yè)經(jīng)營決策成本管理作為現(xiàn)代建筑企業(yè)三大管理之一，直接關乎建筑企業(yè)的施工質量、進度和安全，所以為了更好地提升建筑企業(yè)管理的有效性，就必須要在順應時代發(fā)展形勢的基礎上合理制定企業(yè)經(jīng)營決策，確保建筑企業(yè)所制定企業(yè)經(jīng)營決策可以滿足企業(yè)的發(fā)展需求和時代特色，否則建筑企業(yè)如果盲目地制定經(jīng)營決策，很容易影響決策制定的科學性和合理性，同時也會對建筑企業(yè)管理的流程和效率產(chǎn)生直接影響。另外，當前我國許多建筑企業(yè)在制定管理或者經(jīng)營決策的時候，都是基于企業(yè)成本核算來進行，且建筑企業(yè)投入成本同投資回報率之間具有緊密聯(lián)系，這表明成本管理會對建筑企業(yè)的決策制定和經(jīng)營產(chǎn)生重要影響。因此，為了確保新時期建筑企業(yè)所制定經(jīng)營決策的科學性和適用性，就必須要在充分開展成本管理的基礎上來制定合理的經(jīng)營決策。關乎企業(yè)價格制定為了確保建筑企業(yè)所制定產(chǎn)品價格的合理性和適宜性，就必須要全面評估建筑工程施工材料的成本，以便通過合理選擇建筑施工材料來節(jié)省建筑工程施工成本，最大化建筑工程施工效益和社會效益，從而為建筑企業(yè)的發(fā)展提供強勁的發(fā)展動力，使其可以更好地滿足現(xiàn)代建筑市場的發(fā)展需求。如此一來，通過綜合考慮建筑企業(yè)成本和市場因素，可以確保建筑企業(yè)所制定產(chǎn)品價格的合理性和適宜性。關乎建筑經(jīng)濟發(fā)展理論上來講，建筑經(jīng)濟是建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。實踐研究表明，建筑經(jīng)濟發(fā)展和成本管理之間具有緊密聯(lián)系，且二者既相互獨立，而又互相促進來共同促進建筑企業(yè)的發(fā)展。在管理建筑經(jīng)濟的過程中，主要包括成效預測、決策、評估、分析以及實施等環(huán)節(jié)，且管理質量關乎建筑企業(yè)的順利開展，加之建筑企業(yè)成本管理實際上就是控制某特定建筑工程成本的過程，具體包括成本預估、成本核算、成本決策、成本分析和控制等諸多成本管控環(huán)節(jié)，此時就會廣泛地促進建筑經(jīng)濟的發(fā)展。因此，為了更好地促進我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展，就必須要加強成本管理控制力度。二、加強建筑經(jīng)濟成本管理的對策培養(yǎng)成本控制意識縱觀我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)資本在前期會極大地推動企業(yè)的發(fā)展，但是從長遠角度來看，我國建筑施工企業(yè)的科學發(fā)展決策對于促進建筑企業(yè)發(fā)展方面更加重要，這也就是說建筑企業(yè)不可單純地注重建筑經(jīng)濟效益而忽視了科學發(fā)展思想的制定。實際上，建筑企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的的關鍵應用先進的企業(yè)經(jīng)濟成本管理理念來推動企業(yè)的發(fā)展和進步，或者增加企業(yè)的經(jīng)營效益，所以為了增強新時期建筑企業(yè)的市場核心競爭力，就必須要結合實際情況來合理開展建筑經(jīng)濟成本管理。因此，為了更好地推動建筑行業(yè)的發(fā)展，就必須要先注重培養(yǎng)建筑單位中全體施工人員的建筑經(jīng)濟成本管理意識，具體就是需要結合實際的情況來制定科學、合理的建筑施工成本管理理念，合理開展建筑經(jīng)濟成本管理工作。但是更為重要的是要嚴格按照如下幾個方面來開展成本管理意識的培養(yǎng)，即：①要定期在建筑企業(yè)內部定期開展有關建筑經(jīng)濟成本管理方面的理論內容和原則方面的教育培訓力度，增強全體建筑企業(yè)員工的成本管理意識；②施工企業(yè)需要制定科學、合理的成本管理體制和方案，以便更好地滿足建筑企業(yè)發(fā)展需求，激活建筑經(jīng)濟的活力；③在充分利用激勵機制的基礎上，建筑施工單位的管理者需要確保其制定的科學性、公平性和有效性，以便借助借助有效的激勵機制來全面調動建筑企業(yè)中各個員工的工作積極性，促使他們快速投入到建筑經(jīng)濟成本管控工作中來。加強成本核算管理成本核算管理作為建筑經(jīng)濟成本管理中重要的組成部分，是建筑成本管理工作開展的基礎和前提，否則就無法順利地開展成本計劃制定、成本管理控制以及成本分析考核等成本管理工作的順利開展。施工企業(yè)成本管理的相關部門需要切實發(fā)揮自身的職責，結合實際情況來分配成本核算管理人員，挖掘他們內在的工作動力，同時采取科學、合理的方法來激發(fā)他們的成本核算熱情，尤其是要使他們意識到成本核算在建筑經(jīng)濟成本管理中的重要作用；建筑施工單位在確保質量和進度的基礎上，需要制定科學、合理的規(guī)定和要求來合理開展成本核算工作，同時還要用于創(chuàng)新現(xiàn)行的成本核算管理體制，定期開展教育培訓工作來加強成本核算人員的交流、溝通、考核力度，促使他們合理分離成本核算員切身利益和工程項目；要建立健全、有序的成本核算工作程序和成本管理流程，從而為建筑經(jīng)濟成本管理奠定扎實基礎?？傊?，成本管理在建筑經(jīng)濟中的合理開展，有利于為建筑企業(yè)制定經(jīng)營決策和價格提供必要的依據(jù)，可以增加建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，推動建筑行業(yè)的發(fā)展。但是為了確保成本管理的開展，必須要在培養(yǎng)建筑單位成本管理意識的基礎上，加強成本核算管理，從而借此來全面促進建筑企業(yè)的發(fā)展。參考文獻[1]郭向龍。對建筑經(jīng)濟成本管理的認識和分析[J].山西建筑，2024(19)：256~257.[2]牛延普。成本管理在建筑經(jīng)濟中的重要性分析[J].居業(yè)，2024(50)：141~142.[3]蘇會霞，王曉軒。談論建筑經(jīng)濟中的成本管理[J].經(jīng)營管理者，2024(22)：119~120.畢業(yè)論文——建筑經(jīng)濟成本管理重要性研究【2】為了能夠取得更大的經(jīng)濟效益，施工企業(yè)在控制質量的前提下，一直在不斷的探尋控制建筑經(jīng)濟成本的有效方法，這對建筑市場的發(fā)展極為有利，不僅節(jié)約了成本，還有效的提升了競爭意識。關鍵詞：工程項目；成本管理；方法一、工程成本管理概述工程成本控制是指對生產(chǎn)施工過程中的材料消耗的費用、人力資源的費用等各個方面的費用支出進行有效的控制，對施工中存在的偏差加以糾正。我們都知道成本決定效益，只有有效的控制成本，才能夠實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。下文將從以下幾種方法來探討如何對工程項目的成本進行管理。二、建筑經(jīng)濟成本管理方法施工圖預算控制工程項目成本施工圖預算控制工程項目成本也叫作量入為出的成本控制方法，按施工圖預算，能夠直接有效的控制成本。首先要考慮到的是對工程中所消耗的材料費用的控制。在施工過程中會消耗大量的材料，是整個工程項目中最重要的環(huán)節(jié)，我們必須要控制好這一環(huán)節(jié)的成本管理。畢業(yè)論文投稿格式篇五招投標的宗旨是保證縮短建設周期和降低建設成本，提高工程質量和投資效益，而工程造價則是招投標過程中最重要的內容。工程造價控制不但是設計階段概算和預算控制實現(xiàn)的目標，而且還是準確核算工程投資規(guī)模和控制施工階段工程造價的重要根據(jù)。作為確定工程施工合同價款的重要階段之一，招投標階段將直接影響著今后的工程施工和竣工結算。隨著我國建設工程市場的不斷全面開放，建設工程體制的不斷改革深化，工程招投標工作已經(jīng)全面實現(xiàn)了法制化、規(guī)范化及科學化。隨著建設工程市場競爭的日益激烈，如何實現(xiàn)工程招投標過程中各個階段的工程造價控制和降低工程成本，并努力實現(xiàn)較高的中標率和完善的投標質量，是非常值得建設工程企業(yè)思考和探究的重要問題。1、工程招投標階段的影響因素、建設工程的特點由于建設工程項目的規(guī)模和投資成本之間有著密切的關系，投標單位必須嚴格根據(jù)建設工程項目的規(guī)模來調整工程造價。同時，建設工程項目不同，其對工程技術的要求也就不同，由于一些使用新材料和新工藝的`建設工程項目的工程造價相對較高，這些工程項目面臨著一定的風險。因此，在工程造價的報價過程中，投標單位需要全面綜合考慮可能存在的風險因素。另外，由于環(huán)境條件和建設場地也會在一定程度上影響建設工程項目的工程造價，在投標過程中投標單位也應該綜合考慮和分析這些環(huán)境因素。如福州市金山大橋拓寬改造工程，施工內容為在既有大橋下游新建復線橋，并對兩端接線改造成分離立交。該項目在實施過程中，即要保證施工工期、現(xiàn)狀道路通行和生態(tài)環(huán)保，又要考慮水文地質條件、施工擾動影響和江面通航能力，更涉及周邊交通干擾和新舊道路銜接的問題；這樣復雜的環(huán)境條件和存在的客觀因素，就需要投標單位在編制投標文件時能夠全盤考慮，綜合報價。、建設單位期望過高一般情況下，建設單位希望能夠同時保證工程質量、進度及成本。其實，工程質量、進度及成本之間是一種相互制約關系，只有通過合理的途徑對三者進行協(xié)調，才能保證工程質量、進度及成本。因此，建設單位應該理性的處理工程質量、進度及成本之間的關系，在實際的建設工程項目施工階段，很難實現(xiàn)保證施工質量和施工進度的同時將施工成本降至最低，這是因為：①建設工程質量必須符合相關規(guī)范和標準；②要綜合考慮建設工程項目的生態(tài)價值、社會價值和經(jīng)濟價值，在保證工程質量的同時盡可能降低造價成本；③為了提高投資效益或客觀因素，部分項目建設單位任意縮短工期，從而影響了建設工程的質量，甚至導致產(chǎn)生質量安全事故。2、工程招投標階段造價控制存在的問題、招標控制價編制不合理近些年來，建筑行業(yè)變得相對較為蕭條，建設工程項目市場也正處于供應失衡狀態(tài)，由于沒有全面掌握實際情況、客觀條件和工程項目的特點，招標控制價在編制時考慮不足，或考慮過于保守，均會導致建設工程項目不能客觀和準確地反映出項目的工程造價，嚴重破壞了建設工程項目招投標的公正性、公平性和科學性。如果工程造價編制不足，則會對承包單位的經(jīng)濟效益造成不利影響，而且還極有可能影響著建設工程項目的施工質量；如果工程造價編制過于保守，又會對建設單位和國家造成資金損失，對造價市場造成不好的類比影響。、投標報價編制不規(guī)范在工程建設項目招投標過程中，部分施工單位為了達到中標的目的，不但沒有全面充分考慮單位自身的資金狀況及綜合實力，而且也沒有全面系統(tǒng)的了解工程建設項目的施工要求和復雜性，導致編制的投標報價不符合相關規(guī)范或市場行情，并且存在著各種各樣的不足。如果報價過低或報價不準確，那么就意味著施工單位項目承包虧損，或想方設方將工程項目再次承包給其它施工單位，導致在工程項目驗階和結算過程中，有可能會采用一些違法違紀的方法，這不但嚴重破壞了建設工程項目市場的秩序，而且還嚴重的損害了各相關單位或國家的合法權益。、評標定標不夠嚴謹在實際建設工程項目招投標過程中，由于評標、定標不夠科學和規(guī)范，導致建設工程項目實際造價與投標價或合同價之間存在著很大的差別，從而在一定程度上使建設工程項目在竣工結算和驗收階段造成一些不必要的麻煩。早期，我省建設工程項目評標辦法主要有兩種，即采取在合理造價區(qū)間隨機抽取中標人和經(jīng)評審的最低投標價中標法，其中尤以前者采用最為頻繁，這在一定程度上削落了施工單位自主報價的權益，也影響了建筑市場自由競爭的機制；因此，從2024年2月1日起我省停止執(zhí)行該評標辦法，現(xiàn)階段主要采用經(jīng)評審的最低投標價中標法。只有在建設工程項目招投標過程中建立規(guī)范、合理、科學和行之有效的評標制度，才能保證建筑市場的穩(wěn)健發(fā)展；否則，建設工程項目招投標工作就失去了原有的公平性、公正性，也對施工單位的合法權益造成了嚴重的影響。、工程造價咨詢不專業(yè)與建筑行業(yè)的發(fā)展速度相比，我國工程造價咨詢行業(yè)的起步相對較晚，導致多數(shù)工程造價咨詢機構綜合素質和能力較低，不能有效發(fā)揮工程造價咨詢在工程建設項目招投標過程中的重要作用。同時，多數(shù)工程造價咨詢工作人員的專業(yè)素質和能力相對較低，未能全面的、系統(tǒng)的、深入掌握與工程造價相關的專業(yè)知識，由于這些工作人員責任意識薄弱，綜合實力相對較弱，導致工程造價咨詢不能為工程建設和施工單位的工程造價提供行之有效的依據(jù)。從財政投資評審和建設單位角度來說，準確的造價控制，不僅為國家節(jié)約投資成本，也能更好的控制超概算或超合同價的問題，為承包單位創(chuàng)造合理的經(jīng)濟效益，提升項目建設環(huán)節(jié)管理的流暢性，及減少項目結算爭議和難度，以提高項目決算的準確性。在我們日常評審當中，常遇到因咨詢人員專業(yè)素質不夠，識圖不到位和對施工方案預判偏離，導致工程造價大幅度調整；或因咨詢機構將業(yè)務外包，咨詢人員責任意識薄弱和咨詢質量下滑，導致咨詢質量參差不齊和咨詢結果隨意。3、工程招投標階段的造價控制措施、科學編制招標文件在工程招投標過程中，編制招標文件是一件非常重要的工作。由于招標文件的質量將直接影響著整個工程招投標過程，在編制招標文件過程中必須做到嚴格、認真與細致，力求精準的體現(xiàn)出建設單位的各項要求，同時應該通過工程量清單來開展計價工作，在對各個分項目工程造價進行計算的過程中，要嚴格根據(jù)工程量計算規(guī)則和施工圖。另外，在工程招標階段，建設單位一方面要進行詢價，一方面還要對投標人進行答疑，確保合理的工程造價和競爭的公正性、公平性。、完善評標體系①應全面充分的考慮建設工程招投標過程中的各種因素，投標單位在遵循相關標準的同時，必須符合相關的法律規(guī)定和地方性政策文件。②應綜合考慮和滿足建設單位在施工人員、機械設備、建設工期以及施工技術等方面的要求，通過結合現(xiàn)場實際情況和自身施工水平，合理的評估和開展招投標工作。此外，不但要重視總的工程造價，而且也要重視各個分部分項的綜合單價，確保投標過程中不會出現(xiàn)缺失和不合理的水平。、提高招投標工作人員的綜合素質在工程招投標過程中，招投標工作人員的綜合素質有著非常重要的作用。如果招投標工作人員專業(yè)素養(yǎng)不夠，不但難以凸顯招投標工作的重點，而且也無法保證制定招投標造價的合理、規(guī)范和科學，從而導致不能有效的控制工程項目造價。所以，必須加強和重視招投標工作人員的綜合素質，不斷提高招投標工作人員的專業(yè)素質，使其能夠充分掌握招投標工作的各個環(huán)節(jié)，并能夠設定合理的招投標造價。同時，招投標工作人員也需要努力轉變態(tài)度，不斷提高自身的責任意識和造價意識。另外，相關單位應該定期組織招投標工作人員參加專業(yè)培訓，提升自身的綜合素質，有效的保證能夠順利開展建設工程招投標工作。、加大執(zhí)法監(jiān)督的力度在實際情況中，招投標主體自身均缺乏一定的自律能力和法律意識。因此，相關的政府執(zhí)法部門應該加大執(zhí)法監(jiān)督的力度，依法嚴厲打擊惡性競爭和保護公平、公正的競爭，要求建設方必須具備一定的資質后才能開展建設工程項目的施工。、完善工程造價管理為了保證建設工程項目能夠順利地施工，必須要有科學合理的工程造價。①實際上由于部分招投標單位片面重視建設工程施工技術，忽視工程造價，導致投資效益降低。②部分招投標單位片面重視工程造價，而忽視了建設工程質量。因此，必須改正以上錯誤的認識和做法。鑒于此，必須完善工程造價管理，通過工程管理人員參與施工管理類分析比較實時的工程造價，及時掌握和反饋工程造價信息，對工程造價與施工技術進行有機的統(tǒng)一和協(xié)調，從而實現(xiàn)有效控制工程造價的目標。、工程造價資料的收集與應用