![MOOC 精益創(chuàng)業(yè)-浙江大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/2F/11/wKhkGGYmd0eACkRfAAGz9EiDIvI843.jpg)
![MOOC 精益創(chuàng)業(yè)-浙江大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/2F/11/wKhkGGYmd0eACkRfAAGz9EiDIvI8432.jpg)
![MOOC 精益創(chuàng)業(yè)-浙江大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/2F/11/wKhkGGYmd0eACkRfAAGz9EiDIvI8433.jpg)
![MOOC 精益創(chuàng)業(yè)-浙江大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M01/2F/11/wKhkGGYmd0eACkRfAAGz9EiDIvI8434.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
MOOC精益創(chuàng)業(yè)-浙江大學(xué)中國大學(xué)慕課答案單元測驗(yàn)1-導(dǎo)學(xué)1、問題:根據(jù)導(dǎo)學(xué)所講,創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么?(單選)選項(xiàng):A、創(chuàng)造新價(jià)值B、發(fā)現(xiàn)、驗(yàn)證用戶需求/痛點(diǎn)C、提供創(chuàng)造性解決方案D、成功上市正確答案:【創(chuàng)造新價(jià)值】2、問題:精益創(chuàng)業(yè)(LeanStartup)的概念是由_______于2012年在《精益創(chuàng)業(yè)》一書中提出選項(xiàng):A、斯蒂夫·布蘭克(SteveBlank)B、埃里克·萊斯(EricRies)C、斯蒂夫·喬布斯D、伊隆·馬斯克正確答案:【埃里克·萊斯(EricRies)】3、問題:精益創(chuàng)業(yè)的核心思想是選項(xiàng):A、盡快提供一個(gè)最小可行產(chǎn)品B、通過不斷的學(xué)習(xí)和有價(jià)值的客戶反饋C、對產(chǎn)品進(jìn)行快速迭代優(yōu)化,以期適應(yīng)市場D、產(chǎn)品精益求精,追求工匠精神正確答案:【盡快提供一個(gè)最小可行產(chǎn)品#通過不斷的學(xué)習(xí)和有價(jià)值的客戶反饋#對產(chǎn)品進(jìn)行快速迭代優(yōu)化,以期適應(yīng)市場】4、問題:精益創(chuàng)業(yè)方法論的價(jià)值是(多選)選項(xiàng):A、保證創(chuàng)業(yè)一定成功B、大大降低創(chuàng)業(yè)失敗率C、快速低成本試錯(cuò)D、提升創(chuàng)業(yè)成功率正確答案:【大大降低創(chuàng)業(yè)失敗率#快速低成本試錯(cuò)#提升創(chuàng)業(yè)成功率】5、問題:精益創(chuàng)業(yè)方法論,只適合創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)選項(xiàng):A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】6、問題:精益創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是精益生產(chǎn)選項(xiàng):A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】單元測試2:精益創(chuàng)業(yè)的提出背景1、問題:埃里克·萊斯(EricRies)結(jié)合“客戶開發(fā)”原則和原則,2011年提出了“精益創(chuàng)業(yè)”(Lean?Start-up)方法論(單選)選項(xiàng):A、敏捷開發(fā)B、瀑布型開發(fā)C、傳統(tǒng)新產(chǎn)品開發(fā)D、精益求精正確答案:【敏捷開發(fā)】2、問題:以下哪些是火箭發(fā)射式創(chuàng)業(yè)模式的特點(diǎn)(多選)?選項(xiàng):A、以公司自我為中心,而非用戶B、始于公司領(lǐng)導(dǎo)或天才人物的天才構(gòu)思C、未來是可以高度準(zhǔn)確地預(yù)測和分析的D、用戶需求基本是已知的正確答案:【以公司自我為中心,而非用戶#始于公司領(lǐng)導(dǎo)或天才人物的天才構(gòu)思#未來是可以高度準(zhǔn)確地預(yù)測和分析的#用戶需求基本是已知的】3、問題:精益創(chuàng)業(yè)概念的提出也受豐田精益制造生產(chǎn)系統(tǒng)的啟發(fā)選項(xiàng):A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】4、問題:創(chuàng)業(yè)是一種失敗率很高的冒險(xiǎn)活動選項(xiàng):A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】5、問題:成功創(chuàng)業(yè)的公司,往往都是在創(chuàng)業(yè)過程中完全按照最初的方案執(zhí)行的選項(xiàng):A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】6、問題:長期以來,創(chuàng)業(yè)者們一直都在靠膽量、憑直覺和運(yùn)氣來尋找更好的方案選項(xiàng):A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】單元測試51、問題:以下哪個(gè)不屬于精益畫布的內(nèi)容?選項(xiàng):A、獨(dú)特賣點(diǎn)B、門檻優(yōu)勢C、合作伙伴D、客戶群體分類正確答案:【合作伙伴】2、問題:順豐嘿客O2O項(xiàng)目失敗給我們的啟示與教訓(xùn)是(多選)選項(xiàng):A、違背精益創(chuàng)業(yè)原則,沒有充分驗(yàn)證假設(shè)就盲目擴(kuò)張B、O2O的本質(zhì)是消費(fèi)升級,而不是線上線下簡單相加C、O2O的核心價(jià)值是便利,而不是給用戶添麻煩D、O2O的出發(fā)點(diǎn)是挖掘年輕用戶群體的新需求,而不是把老年人變成互聯(lián)網(wǎng)用戶正確答案:【違背精益創(chuàng)業(yè)原則,沒有充分驗(yàn)證假設(shè)就盲目擴(kuò)張#O2O的本質(zhì)是消費(fèi)升級,而不是線上線下簡單相加#O2O的核心價(jià)值是便利,而不是給用戶添麻煩#O2O的出發(fā)點(diǎn)是挖掘年輕用戶群體的新需求,而不是把老年人變成互聯(lián)網(wǎng)用戶】3、問題:以下哪些是精益創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)與局限(多選)選項(xiàng):A、唯MVP論,什么都去做MVPB、重視顯性成本,忽視隱性成本C、實(shí)體性越強(qiáng),精益創(chuàng)業(yè)的空間越小D、很容易放棄一件事情正確答案:【唯MVP論,什么都去做MVP#重視顯性成本,忽視隱性成本#實(shí)體性越強(qiáng),精益創(chuàng)業(yè)的空間越小#很容易放棄一件事情】4、問題:以下哪些是創(chuàng)業(yè)的顯性成本(多選)?選項(xiàng):A、公司財(cái)務(wù)報(bào)表上的費(fèi)用B、員工工資C、房租D、水電、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)正確答案:【公司財(cái)務(wù)報(bào)表上的費(fèi)用#員工工資#房租#水電、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)】5、問題:以下哪些是創(chuàng)業(yè)的隱形成本(多選)?選項(xiàng):A、溝通成本B、團(tuán)隊(duì)的磨合成本C、員工能力差或不敬業(yè)導(dǎo)致的返工成本D、創(chuàng)始人選錯(cuò)項(xiàng)目導(dǎo)致的時(shí)間機(jī)會成本正確答案:【溝通成本#團(tuán)隊(duì)的磨合成本#員工能力差或不敬業(yè)導(dǎo)致的返工成本#創(chuàng)始人選錯(cuò)項(xiàng)目導(dǎo)致的時(shí)間機(jī)會成本】6、問題:精益創(chuàng)業(yè)僅適用于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)選項(xiàng):A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【錯(cuò)誤】單元測試41、問題:《跨越鴻溝》一書中把用戶分為五類,以下哪個(gè)不屬于這五類分類?(多選)選項(xiàng):A、苛刻用戶B、早期采用者(產(chǎn)品嘗鮮者)C、早期大眾(實(shí)用主義者)D、后期大眾(保守主義者)E、落后者(懷疑主義者)正確答案:【苛刻用戶】2、問題:精益創(chuàng)業(yè)的三大主要理論基礎(chǔ)是(多選)選項(xiàng):A、跨越鴻溝(用戶分類)B、領(lǐng)先用戶C、財(cái)務(wù)管理D、顛覆式創(chuàng)新正確答案:【跨越鴻溝(用戶分類)#領(lǐng)先用戶#顛覆式創(chuàng)新】3、問題:根據(jù)《跨越鴻溝》的建議,如何跨越高科技產(chǎn)品商業(yè)化的鴻溝?(多選)選項(xiàng):A、找到用戶使用場景中的痛點(diǎn),挖掘單個(gè)細(xì)分市場作為突破口B、從單個(gè)細(xì)分市場逐步擴(kuò)散開去C、聚焦與快速決策D、提升產(chǎn)品質(zhì)量正確答案:【找到用戶使用場景中的痛點(diǎn),挖掘單個(gè)細(xì)分市場作為突破口#從單個(gè)細(xì)分市場逐步擴(kuò)散開去#聚焦與快速決策】4、問題:新興企業(yè)如何憑借顛覆性創(chuàng)新異軍突起?(多選)選項(xiàng):A、不能以巨頭的方式挑戰(zhàn)巨頭B、發(fā)現(xiàn)大公司或者行業(yè)還未關(guān)注的痛點(diǎn),做冷門的事兒C、簡單、便捷、成本低、更簡化的服務(wù)D、更好的用戶體驗(yàn)正確答案:【不能以巨頭的方式挑戰(zhàn)巨頭#發(fā)現(xiàn)大公司或者行業(yè)還未關(guān)注的痛點(diǎn),做冷門的事兒#簡單、便捷、成本低、更簡化的服務(wù)#更好的用戶體驗(yàn)】5、問題:顛覆性創(chuàng)新策略選擇(多選)選項(xiàng):A、用顛覆性技術(shù)去顛覆B、顛覆現(xiàn)有商業(yè)模式C、從用戶體驗(yàn)去顛覆D、把很復(fù)雜的事情變得很簡單正確答案:【用顛覆性技術(shù)去顛覆#顛覆現(xiàn)有商業(yè)模式#從用戶體驗(yàn)去顛覆#把很復(fù)雜的事情變得很簡單】6、問題:領(lǐng)先用戶面臨市場上將普及的新產(chǎn)品或服務(wù)需求,但是他們在市場上大部分人遇到這種需求幾個(gè)月或幾年之前就已遇到了選項(xiàng):A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】7、問題:領(lǐng)先用戶不能或不愿等到新產(chǎn)品或服務(wù)慢慢變到在市場上可以獲得,所以他們經(jīng)常提前開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)選項(xiàng):A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:【正確】單元測試3:精益創(chuàng)業(yè)的框架與步驟1、問題:以下哪個(gè)不屬于精益創(chuàng)業(yè)的邏輯框架的內(nèi)容選項(xiàng):A、用戶探索B、用戶驗(yàn)證C、用戶積累D、精益生產(chǎn)正確答案:【精益生產(chǎn)】2、問題:以下哪些是傳統(tǒng)的產(chǎn)品引入模型經(jīng)過的階段選項(xiàng):A、產(chǎn)品概念B、產(chǎn)品開發(fā)C、內(nèi)部測試/公開測試D、投放市場正確答案:【產(chǎn)品概念#產(chǎn)品開發(fā)#內(nèi)部測試/公開測試#投放市場】3、問題:瀑布型開發(fā)模式的特點(diǎn)是(多選)選項(xiàng):A、流程嚴(yán)密B、追求完美C、不容出錯(cuò)D、A.迭代試錯(cuò)正確答案:【流程嚴(yán)密#追求完美#不容出錯(cuò)】4、問題:敏捷開發(fā)模式Sprint(沖刺)的主要階段是(多選)選項(xiàng):A、發(fā)現(xiàn)B、設(shè)計(jì)C、開發(fā)D、測試正確答案:【發(fā)現(xiàn)#設(shè)計(jì)#開發(fā)#測試】5、問題:用戶探索階段要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年制動帶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 別墅房屋轉(zhuǎn)讓合同范本
- 產(chǎn)品訂購合同范本模板
- 凈化工程合同范本
- 企業(yè)食堂經(jīng)營合同范本
- 如何推動專家型校長的成長
- 農(nóng)村屋瓦收購合同范本
- 買汽車有合同范本
- 使用權(quán)銷售合同范例
- 2025年度智能農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用合同
- 2024年全國初中數(shù)學(xué)聯(lián)合競賽試題參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)
- 食品加工企業(yè)安全培訓(xùn)課件
- 團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)課件
- 快修店?duì)I銷方案
- 中醫(yī)主任述職報(bào)告
- 報(bào)價(jià)單(報(bào)價(jià)單模板)
- 刑事案件模擬法庭劇本完整版五篇
- 2014教師事業(yè)單位工作人員年度考核登記表1
- 烏海周邊焦化企業(yè)概況
- Flash動畫設(shè)計(jì)與制作(FlashCS6中文版)中職PPT完整全套教學(xué)課件
- Hadoop大數(shù)據(jù)開發(fā)實(shí)例教程高職PPT完整全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論