服裝新店開業(yè)流程

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做生意肯定要大投入才能獲得大回報？誰說的，如今，小額投資、小本經營照樣也能讓你賺得不亦樂乎。關鍵，還在于你得有創(chuàng)業(yè)的熱忱，并且還需要一些專業(yè)的指導。從小到大，這可是大多數勝利人士的必由之路，而在眾多的小本好項目中間，進展最快的無疑就是服裝店了。

一、概述

有人說開店的三個關鍵條件：“第一是地點；第二是地點；第三還是地點”。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的勝利經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密協(xié)作，全方位地思索和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。全部的配備、裝置和貨品也都應當在規(guī)定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。

二、流程

市場分析－商圈調查－選址－裝修－開業(yè)籌備－開張。

分析：

1、考慮服飾店為新店，為削減租金，削減費用，店面積少點可以，因此打算先租10平方左右的店鋪即可。

2、有兩處繁華地段，但經營品牌就必需在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。

3、須是經營一家綜合店，才適合當地狀況，因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

選址：

開店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確，自己開店當老板，假如經營狀況比較抱負，不僅可使你的財產得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店，就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出：找到一個抱負的店面，你的開店事業(yè)也就等于勝利了一半。這話一點都不為過，開店不同于辦廠開公司，以零售為主的經營模式打算了其店面的選擇是至關重要的，它往往直接打算著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好抱負的店面？有開店準備的人不妨參照下列做法——

第一步：選好地段和店面

選擇經營地段要把握以下幾個關鍵：

把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的喧鬧地段開店，勝利的幾率往往比一般地段高出很多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者供應的服務能夠滿意消費者的需求，就肯定會有良好的業(yè)績?？土髁枯^大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心（即我們通常所說的“鬧市區(qū)”）；②車站四周（包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站）；③醫(yī)院門口（以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳）；④學校門口；⑤人氣旺盛的旅游景點；⑥大型批發(fā)市場門口。

利用“店多隆市”效應我們不妨來聽一聽消費者的說法：某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶，常常要送花籃花束給客戶和伴侶。她說，除了特殊焦急時有可能會就近找一家花店買花，絕大多數時候都是趕到體育場路上去買，因為那里花店多，花色品種齊全，選擇余地較大；在某高校任教的江女士每次要買服裝，也總喜愛到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購，她認為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價來也比較簡單。

因此別擔憂同業(yè)競爭，一旦同業(yè)商店越開越多，就會產生聚集效應，簡單擴大影響，分散人氣，形成“××專業(yè)街”，生意必定反而比單槍匹馬更簡單做。

留意因行制宜營業(yè)地點的選擇與營業(yè)內容及潛在客戶群息息相關，各行各業(yè)均有不同的特性和消費對象，黃金地段并不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區(qū)內生意確定要比開在鬧市區(qū)好；又如文具用品店，開在黃金地段也明顯不如開在文教區(qū)抱負。所以肯定要依據不同的經營行業(yè)和項目來確定最佳的開店地點，要選擇合適的店面，并不是越喧鬧的地方越好，關鍵是要因行制宜。

第二步：作進一步的考察

在初步選定開店的地點后，還應作進一步的全面考察，對相關的狀況做肯定的調查分析后，方能打算是否最終定點于此。主要考察以下幾方面的狀況：

店面本身的狀況開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個店面下來，這個面積達15平方米的店

面位于次繁華地段，每天的人流量也非常的可觀，可是租金卻特別廉價，每月只要800元，小羅以為撿到了廉價，偷偷直樂。沒想到，花了一萬多元裝修停當，隆重開張還不到一個月，一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來，上家通過內部關系得知店面遲早要拆，便來了個金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個箍兒讓小羅來套。所以，在租店面之前，肯定要對店面的狀況作一番認真的調查了解。房東的背景有的人急于查找店面，就滿大街搜尋，有時還真能被他找到幾家正掛著“轉讓”字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的，很簡單帶來一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面，最好先從側面打聽到真正的房東（即產權全部者），對其背景狀況基本了解，覺得牢靠后再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不愿再插手時，你再與現在的店主談判也不遲。另外，一旦談勝利，也要留意必需正式前協(xié)議并要求到房產全部者那里更改租賃人姓名。

同業(yè)競爭狀況主要是經營業(yè)績的狀況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業(yè)績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況；而考察他們的商品價格水平，是為了據此確定自己今后的商品價位。這些都是非常必要的。

客流狀況“客流”就是“錢流”，考察客流狀況，不僅能使你對今后的經營狀況胸有成竹，而且還能為你打算今后的營銷重點供應科學的依據。客流狀況主要考察這些內容：①四周的單位和住家狀況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家（這些店家極有可能會成為你的常客）；②過往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結構特性和消費習慣；③客流的淡旺季狀況。比如學校四周的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必需把握他們的上下班時間、車站四周的店面應摸清旅客淡旺季的規(guī)律，這些都是你設定營業(yè)時間的重要依據。

第三步：盡快拿下看中的店面

一旦找到抱負的店面，就要當機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。如何拿下店面？談判自然是至關重要的。

談好房租價格對于開店來說，房租往往是最大的一塊固定成本，在與房東侃價之前，你自己心里首先應當有一個譜，先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必需是：①你覺得自己是有把握負擔得起的。

尤其是在必需一筆付清數年租金的狀況下，看看自己有沒有給付的力量；②預算一下，估量是有錢可賺的；③再向四周類似的門面打探一下，價位也是基本全都，說明是比較合理的。然后再依據這一自己設定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權衡后進行侃價談判，就比較簡單勝利。

談好繳付方式繳付房租有多種方式，一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外，還要依據你的經營狀況共享肯定比率的利潤的，可以采納按月結算的方法，這樣能準時結算，以免拖久了增加計算難度，雙方都會比較滿足；有的門面房定下一年或兩年的租金后，其后再要續(xù)租的話，經常要按肯定的比率逐年遞增，這種狀況下最抱負的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次，這樣一旦你有了新的店面或有轉業(yè)的意向，就不會損失保證金了；還有的店面是長期定租的，一租就是十年二十年，假如你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞，也能不受漲租的影響，節(jié)省不少租金，因為