班組職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行通則

班組職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行通則一、目的為規(guī)范職業(yè)健康平安管理體系在班組的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)班組平安生產(chǎn)“零損害”的目標(biāo)，執(zhí)行集團(tuán)公司和基層單位《管理手冊》、《程序文件》和《作業(yè)文件》，并驗(yàn)證其可操作性和實(shí)效性，確保職工的生命平安與健康，促進(jìn)班組平安活動(dòng)的有序進(jìn)行，特制定本通則。二、適用范圍本通則適用于班組職業(yè)健康平安管理全部內(nèi)容。三、管理職責(zé)1、平安管理監(jiān)督部是班組職業(yè)健康平安管理工作的綜合管理部門，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)班組職業(yè)健康平安管理運(yùn)行工作，并對擔(dān)當(dāng)班組職業(yè)健康平安管理工作職責(zé)的有關(guān)部門和基層單位進(jìn)行監(jiān)督考核。2、制造部、設(shè)備部、人力資源部、企業(yè)文化部等擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)管理職責(zé)部門和工會(huì)、團(tuán)委根據(jù)管理手冊的規(guī)定，指導(dǎo)班組職業(yè)健康平安管理工作。3、基層各單位負(fù)責(zé)本單位班組職業(yè)健康平安管理體系的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和考核工作，依據(jù)實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。四、工作程序?qū)Π嘟M職業(yè)健康平安管理全部內(nèi)容實(shí)行PDCA閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)，不斷提高職業(yè)健康平安績效。P——班前會(huì)1、檢查人員出勤狀況、健康狀況、精神狀態(tài)、勞動(dòng)愛護(hù)佩戴狀況。2、確定當(dāng)班作業(yè)名稱和內(nèi)容。對臨時(shí)作業(yè)須進(jìn)行危急源辨識(shí)。3、告知當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)中所存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，并依據(jù)車間級(jí)以上單位制定的掌握措施加以確認(rèn)。4、交待標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡內(nèi)容并確定責(zé)任人。5、宣讀本單位平安誓詞。D——操作執(zhí)行1、每名操作人員持平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡（作業(yè)活動(dòng)、危急源及掌握措施、平安操作要領(lǐng)）進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。2、杜絕違章、違規(guī)、不良習(xí)慣作業(yè)。3、兩人以上的作業(yè)活動(dòng)，要指定平安負(fù)責(zé)人，執(zhí)行聯(lián)系制、確認(rèn)制、監(jiān)護(hù)制。C——班中檢查1、指定專人（班組長、平安員、崗位操作人員）進(jìn)行班組平安作業(yè)全過程的檢查。2、檢查設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境平安狀況，危急源辨識(shí)是否充分，掌握措施是否牢靠，對存在的問題準(zhǔn)時(shí)修正。3、檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正違章、違規(guī)、不良習(xí)慣作業(yè)。4、根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署進(jìn)行日常巡回檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)和專項(xiàng)檢查。A——班后總結(jié)1、當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)結(jié)束后，由每名職工對執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)掌握措施狀況進(jìn)行自評，由