工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文（30篇）

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文（30篇）工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇1

20xx年將要過去，20xx年既將到來，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。從20xx年6月到x有限公司至今，我在工作。在片區(qū)擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的熬煉，在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了肯定的工作閱歷，同時(shí)也發(fā)覺了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正：

一、主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目平安、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟識(shí)了解各施工階段的狀況；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各施工單位的中期價(jià)款審核工作；

3、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問題處理工作；

4、負(fù)責(zé)個(gè)人分管項(xiàng)目的變更審核工作；

5、注意理論學(xué)問學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理學(xué)問和實(shí)力。

6、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。

二、工作心得

1、會(huì)干工作、干好工作是精彩完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程須要多個(gè)部門的親密協(xié)作，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的成功！

3、工作中要勤奮，工作看法仔細(xì)，主動(dòng)溝通，避開信息滯后。

4、學(xué)習(xí)圖紙要仔細(xì)，做到圖紙與現(xiàn)場相吻合，核算要精細(xì)，支付報(bào)表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。

5、只有在實(shí)際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn)。

三、施工現(xiàn)場工作閱歷

1、注意施工事前限制的管理，以順當(dāng)達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等。

2、注意施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。

3、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前肯定要做好驗(yàn)收工作，避開出現(xiàn)不必要的返工。

四、自身不足之處

1、施工全面管理工作還不太熟識(shí)，須要不斷的加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場的管理閱歷的積累。

2、實(shí)際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信念，需加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。

3、工作有時(shí)候做的不細(xì)致，缺少耐性，這方面需自我調(diào)整，做到專心做好每一件事。

五、將來規(guī)劃

1、逐步學(xué)習(xí)駕馭施工項(xiàng)目的管理技巧并積累閱歷。

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評(píng)定。

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的實(shí)力。

總體來說，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順當(dāng)完成了，過去一年來從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作實(shí)力，包括組織協(xié)作實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望將來，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會(huì)全力以赴更加主動(dòng)的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣！

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇2

將近一年的時(shí)間很快過去了，在深圳電信工程公司這段時(shí)間里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下能較好的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，作為中共黨員，更時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在深圳電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過報(bào)紙、書籍主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論;學(xué)習(xí)公司的文化、理念及發(fā)展方向，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。

我是三月份來到深圳電信工程公司網(wǎng)絡(luò)分公司工作，擔(dān)當(dāng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)部設(shè)備主管工作，幫助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。主要負(fù)責(zé)中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設(shè)備安裝項(xiàng)目，詳細(xì)工作內(nèi)容有：負(fù)責(zé)合同的簽訂、業(yè)務(wù)的聯(lián)系、監(jiān)督施工隊(duì)的施工狀況、材料的訂購、文件的似草，及按時(shí)完成部門的管理體系要求的各項(xiàng)工作等。為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了部門的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟地完成本職工作。

在入職至今，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)完成了以下本職工作：

(1)中國聯(lián)通gsm16、17期主設(shè)備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。

(2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、安排部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡(luò)部建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

(3)做好工程材料的訂購，并具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司的流程辦事。

(4)仔細(xì)、按時(shí)、有效率地做好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為了部門工作的順當(dāng)進(jìn)行及工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。

3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。

酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守公司紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，至今沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)八個(gè)月的工作狀況，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細(xì)微環(huán)節(jié)方面，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)移動(dòng)通信方面的學(xué)問及提高公文寫作實(shí)力，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司及部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇3

本人自參與工作起先，嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨和國家的各項(xiàng)規(guī)章制度作為自己的行動(dòng)綱領(lǐng)，為建設(shè)具有中國特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)自己的力氣，為xxx的城市建設(shè)添磚加瓦。進(jìn)入公司以來，首先努力熟識(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快了解公司的企業(yè)文化；堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。同時(shí)不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，鉆研新技術(shù)，新工藝，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。

現(xiàn)就將上一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、政治思想

在工作中，堅(jiān)持擁護(hù)黨的政策方針，仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過關(guān)切和學(xué)習(xí)國家時(shí)事大政方針，把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結(jié)合，應(yīng)用于日常的工程建設(shè)工作中去。時(shí)刻不忘嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，重視項(xiàng)目的平安生產(chǎn)，預(yù)防為主，解除隱患，杜絕重大事故發(fā)生。保證國家和公司及現(xiàn)場施工人員的相關(guān)利益不受損害，為我市的城市建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、工作狀況

1.在工作中注意公司管理，因其是項(xiàng)目管理的根本，綱舉目張，在熟識(shí)合同，重視合同管理同時(shí)，以人為本，坦誠相待，才能使合同雙方共贏，才能既保證公司利益，也使對方取得應(yīng)有的收益，從而使項(xiàng)目在合同既定目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面能較好的實(shí)現(xiàn)。

2.工程項(xiàng)目平安第一。隨著時(shí)代的進(jìn)步，工程管理理念的發(fā)展，平安生產(chǎn)的重要性越來越被更多的人所重視和認(rèn)同。的確沒有切實(shí)可行牢靠地生產(chǎn)平安保證，國家財(cái)產(chǎn)平安就無從談起，企業(yè)生產(chǎn)沒有保證，相關(guān)生產(chǎn)生活人員的職業(yè)級(jí)生命也將受到嚴(yán)峻威逼。正所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以在日常的項(xiàng)目管理工作中，平安管理為重中之重。施工操作的各項(xiàng)平安要求必需嚴(yán)格，特種人員持證上崗，平安交底切合實(shí)際并監(jiān)督執(zhí)行，三寶四口防護(hù)到位，塔吊、室外電梯、龍門架、卷揚(yáng)機(jī)的日常修理嚴(yán)格執(zhí)行，司機(jī)、指揮必需持證上崗，現(xiàn)場的施工及生活用電嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求管理。盡量將事故隱患解除，杜絕各類事故發(fā)生。

3.工程質(zhì)量是項(xiàng)目的根本。人們常說：百年大計(jì)，質(zhì)量為本。的確，沒有一個(gè)過硬的質(zhì)量，那么工程項(xiàng)目建設(shè)就沒有存在的意義。詳細(xì)到某一項(xiàng)目的質(zhì)量限制應(yīng)從設(shè)計(jì)階段就要重視，而施工質(zhì)量的好壞是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)意圖的最終體現(xiàn)，所以在實(shí)際工作從地基處理、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工、二次結(jié)構(gòu)施工以及后續(xù)內(nèi)外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程，每一項(xiàng)都要嚴(yán)抓不懈，自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。

主體結(jié)構(gòu)施工中。我注意鋼筋綁扎必需遵循設(shè)計(jì)意圖，符合圖紙中所提到的各類標(biāo)準(zhǔn)圖集的做法和規(guī)定。從進(jìn)場試驗(yàn)到下料及現(xiàn)場綁扎嚴(yán)格要求，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理解吃透圖集，熟識(shí)各種大樣節(jié)點(diǎn)的常用做法，對常見易出現(xiàn)問題提前與作業(yè)班組溝通，并重點(diǎn)檢查。廣泛交結(jié)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他施工單位的專業(yè)技術(shù)人員摯友，共同探討以提高自身業(yè)務(wù)水平。

混凝土的澆筑作業(yè)因現(xiàn)場多為商品混凝土，在確保質(zhì)量的前提，合理組織施工，留意四季氣溫急干濕度改變，制定合理措施，確?；炷潦┕べ|(zhì)量，同時(shí)正確留置標(biāo)養(yǎng)、同條件試塊，為工程資料順當(dāng)交工坐好基礎(chǔ)工作。

本項(xiàng)目裝修要求較高，也為我提出更嚴(yán)格的要求。在正確執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖下，嚴(yán)把裝修各項(xiàng)工序質(zhì)量關(guān)。對一些新工藝，新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習(xí)，盡快駕馭，并結(jié)合自己過往的施工閱歷融會(huì)貫穿，運(yùn)用到現(xiàn)場管理工作實(shí)際中去。

4.成本限制?，F(xiàn)場施工中，嚴(yán)格根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)執(zhí)行，盡量削減現(xiàn)場變更。如必需變更，力爭做到早發(fā)覺，早變更，不影響施工，杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場變更和簽證。

5.今后工作展望。上一年度中，本人通過相關(guān)渠道參與一些工程類培訓(xùn)，并申報(bào)了國家一級(jí)建立師的考試，通過學(xué)習(xí)收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下，接著學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，鉆研施工技術(shù)，豐富自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，為公司的下一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

因項(xiàng)目出現(xiàn)停工，本人在完成公司交辦的工作之余，學(xué)習(xí)了一些專業(yè)學(xué)問同時(shí)也對項(xiàng)目今后的復(fù)工等相關(guān)事宜做出了一些思索，希望能在不久的將來為項(xiàng)目的圓滿結(jié)束添磚添瓦。

新年伊始，我將立足實(shí)，努力工作，主動(dòng)培育自己各方面實(shí)力，爭取領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持，有建設(shè)性、創(chuàng)建性的做好本職工作，有所開拓、有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格的要求自己，勤勉敬業(yè)，改正缺點(diǎn)，與同事們共創(chuàng)公司美妙的明天。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇4

實(shí)踐離不開正確理論的指導(dǎo)，否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、遲疑、無所適從；懂得了書本學(xué)問，有了理論，不付諸于實(shí)踐，學(xué)問、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點(diǎn)體會(huì)感悟。現(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、工作資料

xx工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu)，主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的xx站相鄰，東側(cè)部分與xx站相接，南臨xx路，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采納地下連續(xù)墻支護(hù)，其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有xx站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分結(jié)合xx站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)?；娱_挖深度約為xxx，北區(qū)采納順作法施工，南區(qū)采納逆作法施工。

二、學(xué)習(xí)方面

為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會(huì)對于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查貼合有關(guān)規(guī)定后，才允許進(jìn)行下一道工序的施工；對于施工中重要建筑材料，在進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)必需檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進(jìn)行見證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn)；做好監(jiān)理日志，具體記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而能夠有依可查。

我經(jīng)過翻閱以前的資料、細(xì)致閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安方面的指導(dǎo)書、經(jīng)過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位學(xué)問，了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必需的電腦應(yīng)用功底，而現(xiàn)場文字資料的修改對電腦修改及文學(xué)功底又有更高的要求，我經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自我的學(xué)問進(jìn)行補(bǔ)充。

在工作的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要敬重人，無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自我要主動(dòng)溝通自我的想法，這樣才能第一時(shí)間訂正自我錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思索，每一天堅(jiān)持寫工作日記，記錄了許多資料，表達(dá)了自我對于這些簇新經(jīng)驗(yàn)的感想，也表達(dá)我對工作端正看法和對工作更深層面的思索。

三、工作不足

資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)學(xué)問不夠扎實(shí)，資料的匯報(bào)還不夠剛好，對資料的整理收集工作還不夠嫻熟。在接下來的工作當(dāng)中，我會(huì)針對不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)；多跟蹤xx工程的現(xiàn)場；明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向師傅學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)資料的組織本領(lǐng)；匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，做到剛好匯報(bào)，全面匯報(bào)。在今后的工作中，我要更加嚴(yán)格的要求自我，進(jìn)取主動(dòng)地去工作，獨(dú)立地處理一些事務(wù)，改正不足多學(xué)好問，不斷充溢自我，干好自我的本職工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng)，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自我的力氣。

在今后的工作中我會(huì)更加仔細(xì)履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主供應(yīng)高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位供應(yīng)服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策，努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難，仔細(xì)細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇5

我于20__年1月1日進(jìn)入由中國安徽安超建設(shè)工程有限公司承建的合肥市市政工程管理處“材料儲(chǔ)配中心、路燈監(jiān)控中心”工程進(jìn)行實(shí)習(xí)。本工程于20__年1月1日正式開工，由材料儲(chǔ)配中心和路燈監(jiān)控中心兩棟辦公樓組成。

材料儲(chǔ)配中心工程概況：1、主樓地上五層，總建筑面積為4540.5平方米，屋面形式為平坡結(jié)合屋面;2、此工程為二類多層公共建筑，建筑高度19.8米,耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)耐久年限為50年;3、室內(nèi)地坪標(biāo)高±0.000相當(dāng)于肯定高程22.500。

路燈監(jiān)控中心工程概況：1、主樓地上七層，建筑面積為4250.7平方米，屋面形式為平坡結(jié)合屋面;2、此工程為二類多層公共建筑，建筑高度23.9米，耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)耐久年限為50年;3、室內(nèi)地坪標(biāo)高±0.000相當(dāng)于肯定高程23.101。

我來到這個(gè)工地剛好是開工的第一天，這個(gè)工程總體來說屬于中小工程，預(yù)定于20__年6月30日竣工。工期不長，兩棟建筑幾乎同時(shí)開工(材料儲(chǔ)配中心于20__年1月1日開工，路燈監(jiān)控中心于20__年1月3日開工)。能夠在七個(gè)月的時(shí)間內(nèi)親眼看著兩棟工程從土方開挖到竣工驗(yàn)收的全過程對我來說是一個(gè)很好的實(shí)習(xí)過程，并且這也是一個(gè)相當(dāng)規(guī)范的工地。我項(xiàng)目部由兩個(gè)施工員(每棟樓一個(gè)施工員)、一個(gè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、一個(gè)資料員、一個(gè)平安員組成。下面來介紹我這四個(gè)月來的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)習(xí)心得：

20__年元旦是我第一個(gè)沒有感覺到新年氣氛的元旦，由于是我有生以來第一天上班，所以心情還是滿激烈的。早晨6點(diǎn)多鐘工地上就已經(jīng)在進(jìn)行材料儲(chǔ)配中心土方開挖了，該工程是由兩臺(tái)挖掘機(jī)進(jìn)行基礎(chǔ)開挖的(每棟樓各一臺(tái))，鋼筋工在班組的帶領(lǐng)下進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋的配置，瓦工做臨時(shí)道路。1月3日進(jìn)行路燈監(jiān)控中心土方開挖。隨后放設(shè)基礎(chǔ)軸線、澆筑基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺(tái)、鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。這一系列的工序每完成一步都必需由監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。由于材料儲(chǔ)配中心比路燈監(jiān)控中心提前開工，所以進(jìn)度比路燈監(jiān)控中心快一道工序。到1月11日已經(jīng)完成了兩棟工程的基礎(chǔ)梁柱鋼筋綁扎和模板支設(shè)，比原進(jìn)度安排提前兩天，業(yè)主對我項(xiàng)目部也相當(dāng)滿足。1月11下雨，12日晚下雪導(dǎo)致原定于1月13日同時(shí)澆筑兩棟工程基礎(chǔ)梁柱不得實(shí)施。這場雪始終持續(xù)到1月27日，持續(xù)了半個(gè)月之久。期間，我項(xiàng)目部與雪災(zāi)進(jìn)行了一場艱難的奮戰(zhàn)。用麻袋對基礎(chǔ)梁柱進(jìn)行覆蓋，燒熱水對基礎(chǔ)梁柱積雪進(jìn)行沖洗，買水泵對基槽進(jìn)行積水抽除，組織工人對活動(dòng)房頂積雪鏟除。同時(shí)，還不間斷的對模板鋼筋進(jìn)行校正，整改。整個(gè)過程讓我感覺到建筑工作的艱難，工地生活的辛苦。但是施工單位人員還是毫不退縮的完成每一道工序，甚至有的工序要反復(fù)進(jìn)行。比如梁柱模板積雪冰塊沖洗，許多時(shí)候就是今日沖明天又重新結(jié)冰了，就這樣始終雨雪奮戰(zhàn)到春節(jié)。

我是2月1日放假的，正好在工地實(shí)習(xí)了一個(gè)月。這一個(gè)月來工地施工時(shí)間只有12天左右，剛到工地的時(shí)候我主要就是打掃衛(wèi)生，來人倒水，打字等一些小事情。隨著時(shí)間的推移，我起先在工地上跑，幫助施工員量尺寸、測標(biāo)高。由于天氣的影響，20__年春節(jié)前我雖然沒有學(xué)到太多工地上的學(xué)問,，但是我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工地生活，接觸到許多領(lǐng)導(dǎo)和在工程建筑上有過硬本事的人，這讓我以后在工地上接著學(xué)習(xí)下去有了動(dòng)力。同時(shí)我也慢慢將他們的管理制度進(jìn)行消化，一項(xiàng)工程只有管理的好，才能順當(dāng)完成每一道工序，才能保證建筑成品的質(zhì)量?？傮w來說，我項(xiàng)目部在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，有一套較為完善的管理模式，并打響了一個(gè)口號(hào)“抓平安、求質(zhì)量、保工期”。工地召開的每一次會(huì)議都在不斷的強(qiáng)調(diào)平安問題，在這樣的一個(gè)時(shí)代，平安問題已經(jīng)引起了各個(gè)大小工程的高度重視，成為施工現(xiàn)場接著下去的第一保障。本工程的建設(shè)單位是合肥市市政管理處，所以甲方施加給施工單位有肯定的壓力，特殊是在工期上，由于雪災(zāi)，導(dǎo)致的后果是相當(dāng)嚴(yán)峻的。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有一句話說的很好：我們會(huì)努力在以后的施工過程中一點(diǎn)一滴的縮短工期，盡量在最短的時(shí)間內(nèi)將落后的工程進(jìn)度趕上去，真要到那一天(指竣工的那一天)沒有完成任務(wù)，那也是天不作美。但是只要有希望，我們都要不遺余力的堅(jiān)持下去，把工作做好，盡最大努力交給業(yè)主一份滿足的答卷。在某種程度上我很佩服我們的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，他不僅有過硬的現(xiàn)場技術(shù)實(shí)力，在管理方面也有肯定的才能。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇6

做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20-年參與工作起先以來就圍圍著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程安排管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)仔細(xì)真、腳踏實(shí)地地往前走，專心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動(dòng)詮釋著自己對建筑工程的酷愛、癡迷，認(rèn)仔細(xì)真對待每一次任務(wù)，充溢成長每一天。下面是我20-年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

一、做好本職工作，勤于思索、謙和待人

社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作閱歷，我時(shí)刻提示自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指引，我的工程實(shí)踐閱歷得到了快速的成長。

二、合理管理、限制造價(jià)、嚴(yán)管變更

隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴(yán)格根據(jù)分工來對工程管理，我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對性，支配現(xiàn)場專人對工程管理，同時(shí)，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，比照圖紙，做好工程造價(jià)的限制工作。對于變更部分，則要親力親為，根據(jù)實(shí)際測算工程量進(jìn)行計(jì)算。

三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，主動(dòng)投入企業(yè)文化建設(shè)

上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，常常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作供應(yīng)更好的借鑒，提高自身的管理水平。

當(dāng)然，在實(shí)際的管理中，還是發(fā)覺了一些問題。比如經(jīng)營管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，一個(gè)管理部門最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工，我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié)，這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。須要重點(diǎn)對待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)建利益。另外，部分職能部門權(quán)力不明，責(zé)任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責(zé)任的看法對工程管理起到了很負(fù)面的影響。

人生苦短，時(shí)間總是在匆忙中走過，我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇7

項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

我代表---項(xiàng)目經(jīng)理部作---在---工程上的質(zhì)量管理日常工作述職報(bào)告，一家之言。誠心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的閱歷和做法。

---太鋼項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目是---總包的，---工程。工程實(shí)際開工日期是8月22日。

---項(xiàng)目部建立了---工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系，由項(xiàng)目總工程師詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量日常工作。在---的工程上我們的做法是：

1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一相識(shí)，才能切實(shí)有效地開展日常工作：

1)、正確相識(shí)---打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2)、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)、---質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與限制的特地技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

3)、原文下發(fā)---項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。

2、明確質(zhì)量管理的方法

1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保日常工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必需做好以下各項(xiàng)日常工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的日常工作職責(zé);劃分分部分項(xiàng)工程，編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。

2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必需堅(jiān)持：

分解項(xiàng)目工序，堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清晰，作業(yè)層未理解不施工;堅(jiān)持“三檢制”，真實(shí)、剛好的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)運(yùn)用;堅(jiān)持施工日志制度;堅(jiān)持周安排制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特別的技術(shù)問題。

3)、以人的日常工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、選購 、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面限制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面限制施工過程，重點(diǎn)限制工序質(zhì)量;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如運(yùn)用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。

4)、以---三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范日常工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。

5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會(huì)，主要介紹、溝通分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確日常工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的日常工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，盡可能避開或削減事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的指責(zé)與懲罰。

6)、項(xiàng)目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查：每月其次個(gè)周六，以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和相關(guān)資料為主;每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評(píng)比和總結(jié)，不合格項(xiàng)目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的懲罰規(guī)定進(jìn)行懲罰。

---在---的工程剛起先，打造無與倫比的---精品工程，不是一個(gè)人、一個(gè)工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇8

現(xiàn)在的輸變電工程建設(shè)要求越來越高，特殊是對施工工藝的要求。鑒于如此形勢，中部工程公司原有的“創(chuàng)品牌、以質(zhì)量贏得市場”的宗旨不變，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，以贏得更多的市場。公司所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ倘蝿?wù)較多，年初大大小小有十四個(gè)之多，為全面管理好這些工程施工，公司進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，實(shí)行程序化、統(tǒng)一管理。

一、公司的管理形成統(tǒng)一的格式。公司對各工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一策劃，按公司的要求組織施工，并對各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、平安及文明施工技術(shù)交底。從管理機(jī)構(gòu)上、施工現(xiàn)場的布置上依據(jù)廣電集團(tuán)施工標(biāo)準(zhǔn)和局有關(guān)規(guī)定，形成公司統(tǒng)一管理模式;組織工程施工組織設(shè)計(jì)和特別項(xiàng)目的技術(shù)措施或施工方案以及防止重大平安、環(huán)境質(zhì)量事故的技術(shù)方案的編寫、審查工作，統(tǒng)一對施工臨建進(jìn)行規(guī)劃。

二、資料管理規(guī)范化、統(tǒng)一化。一方面公司對各項(xiàng)目的資料管理嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及局有關(guān)資料管理規(guī)定，并常常下工地檢查資料完成狀況，看是否按規(guī)定做;另一方面，剛好對各項(xiàng)目相關(guān)資料進(jìn)行收集、歸檔，對公司以往所施工工程所實(shí)行的可行方案進(jìn)行歸類、總結(jié)，并對方案進(jìn)一步改進(jìn)，以備后面工程相同項(xiàng)目施工時(shí)參照執(zhí)行。比如，電纜溝蓋板依據(jù)公司的施工閱歷，制定統(tǒng)一施工方案，使之具有本公司的特色，還有變電站站區(qū)內(nèi)道路的施工，按110kv、500kv、220kv變電站來分，制定施工方案，采納相同或相像的分縫方式。

三、在施工工藝方面。公司以往所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ藤|(zhì)量都得到了有關(guān)方面的好評(píng)，比如220kv古坑變電站創(chuàng)優(yōu)工程及500kv鵬城變電站創(chuàng)全國一流工程的施工質(zhì)量就贏得了各方的好評(píng)。公司以此為起點(diǎn)，施工精益求精，力爭做得更好;組織有關(guān)技術(shù)人員對施工方案進(jìn)行探討探討，充分優(yōu)化方案，然后細(xì)心組織施工。從500kv橫瀝變電站的施工工藝來看，比以往又有所提高，比如防火墻、構(gòu)支架基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)等的施工，其清水砼觀感效果良好，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到工地檢查工作，對我們的施工賜予充分的確定。

四、對掛靠隊(duì)伍的管理。在深圳方向有幾個(gè)110kv變電站工程是由掛靠隊(duì)伍施工的，局托付我們公司進(jìn)行管理，我們公司仔細(xì)對待，開工前對工地進(jìn)行質(zhì)量、平安技術(shù)交底，讓他們按我們企業(yè)的要求進(jìn)行策劃、組織施工;施工過程中加強(qiáng)監(jiān)控力度，做得不好立刻讓其整改，使之滿意各方要求，使我們企業(yè)的形象不受影響。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇9

一、實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是本專業(yè)教學(xué)安排要求的一項(xiàng)重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)前，學(xué)生已學(xué)完全部專業(yè)課程，實(shí)習(xí)學(xué)生以技術(shù)人員助手的身份參與工程概算、預(yù)算或決算等工程造價(jià)相關(guān)工作，在實(shí)習(xí)中應(yīng)深化實(shí)際，仔細(xì)實(shí)習(xí)，鞏固所學(xué)理論，完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人(現(xiàn)場工程師或技術(shù)人員)所布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，培育和熬煉獨(dú)立分析問題和解決問題的實(shí)力，并結(jié)合畢業(yè)課題收集有關(guān)資料。

二、實(shí)習(xí)企業(yè)背景簡介

中建三局全稱中建三局集團(tuán)有限公司，經(jīng)營范圍涉及各類建筑工程總承包、施工、詢問、建筑技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)讓、機(jī)械設(shè)備租賃、路橋建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)和批發(fā)等。公司下轄單位主要有:中建三局第一、二、三建設(shè)工程有限責(zé)任公司等控股子公司，以及總承包公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司、集團(tuán)公司(北京)、集團(tuán)公司(滬)等非法人實(shí)體。

截至目前，共有湖北省電力調(diào)度樓、廈門嵩嶼電廠、三峽工程開發(fā)總公司總部綜合大樓、上海國際網(wǎng)球中心、天津泰達(dá)司法服務(wù)中心、河南省職工之家、武漢協(xié)和醫(yī)院外科病房大樓等63項(xiàng)工程榮獲中國建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)——魯班獎(jiǎng)(國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng))。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我這次實(shí)習(xí)是在中建三局聯(lián)投廣場項(xiàng)目部，我的畢業(yè)實(shí)習(xí)主要圍繞三方面綻開：看圖紙、計(jì)算工程量、進(jìn)行工程結(jié)算。會(huì)看圖紙是會(huì)造價(jià)的基礎(chǔ)，是學(xué)習(xí)造價(jià)的入門技能，我這一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)就是從看圖紙起先的。在這次實(shí)習(xí)中我在計(jì)算工程量之前對工程圖紙進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的探討，把自己有疑問提出來，因?yàn)榧偃鐖D紙不明確就可能會(huì)在算量上有很大的差異從而可能給公司帶來不必要的損失。另外我還進(jìn)行了圖紙上設(shè)計(jì)變更的標(biāo)記，細(xì)致找出變更的地方把它工工整整的標(biāo)記好。

計(jì)算分部分項(xiàng)工程量是造價(jià)的重中之重，當(dāng)然也是我實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。在這次實(shí)習(xí)中我算了土石方工程、腳手架工程、砌筑工程、混凝土工程等，每次工作空閑時(shí)就會(huì)細(xì)致檢查自己計(jì)算的工程量，看看自己是不是錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)。在計(jì)算工程量時(shí)我根據(jù)依次進(jìn)行，在師父的指導(dǎo)下按部就班?，F(xiàn)在我對這些工程量的計(jì)算規(guī)則有了大致的了解，計(jì)算工程量的速度和精確率都有了肯定的提高。

工程結(jié)算在我的畢業(yè)實(shí)習(xí)中也占據(jù)了相當(dāng)?shù)奈恢?，一個(gè)月中有好多天都在做結(jié)算工作。在這次實(shí)習(xí)中我分別進(jìn)行了勞務(wù)結(jié)算、混凝土進(jìn)度結(jié)算、降水結(jié)算等等，這些結(jié)算都是建立在工程量正確計(jì)算的基礎(chǔ)之上的，做完結(jié)算后我的任務(wù)就是找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，把有關(guān)資料整理好寄給公司，讓公司依據(jù)這些資料付款。

四、實(shí)習(xí)心得

這次實(shí)習(xí)我學(xué)到了好多學(xué)問，了解了工程造價(jià)的基本流程，對造價(jià)實(shí)操學(xué)問有了大致了解。在這短短一個(gè)月的時(shí)間里我第一標(biāo)記設(shè)計(jì)變更，第一次寫分包合同的交底內(nèi)容，第一次辦理結(jié)算，第一次知道了二次結(jié)構(gòu)有哪些，第一次開生產(chǎn)會(huì)議·······總之我這次接觸到好多新東西，讓我見識(shí)變廣了，對我以后工作中所要做的事也更清晰了。

實(shí)習(xí)尤其加深了我對定額與預(yù)算還有工程量清單方面的學(xué)問，算量、結(jié)算等內(nèi)容都是之前學(xué)過的，只不過缺乏實(shí)踐所以印象不深漸忘了，現(xiàn)在我又重拾回來了，并且以前只是看到書本上怎么寫了，現(xiàn)在最終自己親身實(shí)踐了。雖然平常學(xué)習(xí)還不錯(cuò)，但是在實(shí)習(xí)中那點(diǎn)學(xué)問還是捉襟見肘，完全不夠用。雖然我快要畢業(yè)，但面臨浩瀚的學(xué)問海洋我要學(xué)的還有許多。

除了學(xué)到了本事，我還相識(shí)了好多人，他們在我的實(shí)習(xí)過程中賜予我?guī)椭?，讓我很快融入了這個(gè)預(yù)算部。師兄師姐們都很熱心，特別照看我這個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生。當(dāng)然尤其要感謝我的師父，這樣無私教育的好師父好難找，師父對我的指導(dǎo)之恩點(diǎn)點(diǎn)滴滴都牢記心頭。

另外我覺得在工作中要學(xué)會(huì)與別人溝通的技巧，做工程預(yù)算難免和許多人打交道，總會(huì)有好多的事須要審核簽字。要多問問題，敢問問題，必需時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手漸漸琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請教他人，而沒有自學(xué)實(shí)力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

這次實(shí)習(xí)我受益匪淺，作為一個(gè)剛剛參與工作的新人，我覺得要有吃苦的決心、平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神，作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好不好別人都是看得到的;要擅長把握機(jī)會(huì)，努力做好上級(jí)交給自己的每項(xiàng)任務(wù)。

因?yàn)檫@不僅是熬煉自己的機(jī)會(huì)，更是呈現(xiàn)自己工作實(shí)力的時(shí)候;要時(shí)常的總結(jié)，在工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤，對于工作要有備無患，努力做得更好。只要腳踏實(shí)地，我信任我會(huì)在造價(jià)這個(gè)行業(yè)中有自己的一席之地。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇10

2024年將要過去，2024年既將到來，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。從2024年xx月到xx有限公司至今，我在工程管理崗位工作。在xx片區(qū)擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的熬煉，在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了肯定的工作閱歷，同時(shí)也發(fā)覺了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正：

一、主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目平安、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟識(shí)了解各施工階段的狀況。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各施工單位的中期價(jià)款審核工作。

3、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問題處理工作。

4、負(fù)責(zé)個(gè)人分管項(xiàng)目的變更審核工作。

5、注意理論學(xué)問學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理學(xué)問和實(shí)力。

6、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。

二、工作心得

1、會(huì)干工作、干好工作是精彩完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程須要多個(gè)部門的親密協(xié)作，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的成功！

3、工作中要勤奮，工作看法仔細(xì)，主動(dòng)溝通，避開信息滯后。

4、學(xué)習(xí)圖紙要仔細(xì)，做到圖紙與現(xiàn)場相吻合，核算要精細(xì)，支付報(bào)表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。

5、只有在實(shí)際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn)。

三、施工現(xiàn)場工作閱歷

1、注意施工事前限制的管理，以順當(dāng)達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等。

2、注意施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。

3、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前肯定要做好驗(yàn)收工作，避開出現(xiàn)不必要的返工。

四、自身不足之處

1、施工全面管理工作還不太熟識(shí)，須要不斷的加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場的管理閱歷的積累。

2、實(shí)際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信念，需加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。

3、工作有時(shí)候做的不細(xì)致，缺少耐性，這方面需自我調(diào)整，做到專心做好每一件事。

五、將來規(guī)劃

1、逐步學(xué)習(xí)駕馭施工項(xiàng)目的管理技巧并積累閱歷。

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評(píng)定。

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的實(shí)力。

總體來說，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順當(dāng)完成了，過去一年來從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作實(shí)力，包括組織協(xié)作實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望將來，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會(huì)全力以赴更加主動(dòng)的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣！

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇11

20____年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，在項(xiàng)目部晉總的總體把握和詳細(xì)支配下，一號(hào)樓從地面三層起先，6月16日封頂，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成，安裝工程任務(wù)過半;二號(hào)樓從地面二層起先，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程起先。地下室地面完成，專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中。兩個(gè)工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了全年無重大平安事故的目標(biāo)。特殊是5.12汶川大地震后，面對主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀，主動(dòng)送暖和，穩(wěn)定了現(xiàn)場心情，實(shí)行有力措施，保證了工程抗震兩不誤。全年累計(jì)完成投資余萬元。

為來年按期交工創(chuàng)建了有利條件。

今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)沖突突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽，齊頭并進(jìn)，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地運(yùn)用、降水平安、施工力氣調(diào)配和主標(biāo)段協(xié)作等因素，如何統(tǒng)籌支配是現(xiàn)場管理的一個(gè)重要問題;工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程困難，管線沖突突出，大量的細(xì)部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設(shè)計(jì)，有的對原圖做了重大修改，對現(xiàn)場管理也提出了很多新課題。

根據(jù)分工，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中，主動(dòng)協(xié)作項(xiàng)目部同志，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)，深感還有許多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)連接

今年一起先，在主體施工工序支配上，項(xiàng)目部召開特地會(huì)議，要求和降水對接，和銷售進(jìn)度對接，和塔吊運(yùn)用對接，和各專業(yè)對接，在標(biāo)段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持主導(dǎo)工序的支配必需通過業(yè)主整體審核和把握的原則，實(shí)現(xiàn)了工序支配整體上的均衡性。上半年是主體施工的高峰期，到6月30號(hào)，一號(hào)樓全面完成了主體工程，鋼筋耗用4000余噸，砼澆筑量____0余方;二號(hào)樓施工至20層，鋼筋耗用量3000余噸，砼澆筑量16000余方.處于一二號(hào)樓間的地下室工程，面積近10100平方米，隸屬于一號(hào)樓標(biāo)段。能否在完成一號(hào)樓主體工程的同時(shí)，于汛期前

完成地下室主體工程，事關(guān)基坑平安，還牽涉到主要出入口支配，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護(hù)，施工力氣的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)驚慌等因素，盡管困難重重，但拖后狀況更難把握，在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下，實(shí)行西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面;中

部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工;關(guān)東大門，開西大門，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案，連接合理，也爭取了時(shí)間，六月底全面完成地下室主體工程，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場目標(biāo)的階段性突破。

依據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場形成了周一碰頭會(huì)，周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負(fù)責(zé)的精神，做到了仔細(xì)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)看法，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展，沒有特別狀況，堅(jiān)持參與例會(huì)，傾聽各方反饋看法，駕馭第一手資料。在各項(xiàng)質(zhì)量平安問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，守住底線，把好關(guān)口，把領(lǐng)導(dǎo)看法和現(xiàn)場狀況對接，剛好請示，剛好溝通，形成共識(shí)后，再?zèng)Q策執(zhí)行。堅(jiān)持每天深化施工一線，發(fā)覺問題矛頭，把握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，剛好和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場狀況，探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會(huì)，堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通，會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)留意的技術(shù)問題，會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議

記錄，落實(shí)會(huì)議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場推斷和處置實(shí)力。在內(nèi)部協(xié)作中，堅(jiān)持一盤棋思想，剛好為材料部供應(yīng)材料網(wǎng)站信息，制定材料臺(tái)帳表格，審核招標(biāo)文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿意進(jìn)度，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下，主動(dòng)統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單，協(xié)作工作，形成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中，注意各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，統(tǒng)一管理要求，探討詳細(xì)問題的處理看法，形成管理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間，由于各自的目標(biāo)不同，管理風(fēng)格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)動(dòng)身，從削減宏觀耗費(fèi)動(dòng)身，秉公辦事，削減誤會(huì)，求得理解，科學(xué)支配工序，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目

部的協(xié)作上，也實(shí)行多種措施，增進(jìn)技術(shù)人員間的溝通和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。全部這些努力，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇12

時(shí)間荏苒，隨著高校四年學(xué)習(xí)生活的接近尾聲，我們也迎來了期盼已久的畢業(yè)實(shí)習(xí)。在進(jìn)入工程管理專業(yè)之后，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了不少專業(yè)課程，駕馭了肯定的專業(yè)學(xué)問，但課堂上的聽講和書本上的學(xué)問若不結(jié)合實(shí)踐，終究是紙上談兵。正所謂實(shí)踐出真知，回想整個(gè)實(shí)習(xí)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我感受頗多、獲益匪淺。

作為一名管理人員，綜合素養(yǎng)和實(shí)踐實(shí)力對以后的發(fā)展起著重要的作用。我們現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)不只局限于專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，也應(yīng)當(dāng)培育自己在社會(huì)調(diào)查、組織管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等各方面的素養(yǎng)和實(shí)力。這次實(shí)習(xí)讓我真實(shí)感受到了自動(dòng)化生產(chǎn)的高效性和科學(xué)管理的重要性，也讓我看到了生產(chǎn)工人的辛苦和不簡單。因此我們在好好珍惜現(xiàn)在的高校時(shí)間的同時(shí)，也得培育自己吃苦耐勞的精神。這不再是口頭說說的空話，而是我們以后走上工作崗位真正須要的必備素養(yǎng)之一。

作為一名工程管理專業(yè)的學(xué)生，就應(yīng)當(dāng)做到不怕苦，不怕累，不畏懼環(huán)境條件的艱苦，這樣才能在自己的崗位上做出一番成果，獲得日后更好的發(fā)展。通過對樞紐工程的布置、水泵的構(gòu)造、船閘的運(yùn)行等等，使自己對于工程實(shí)體第一次有了真實(shí)的接觸，而不再是書本上平面的圖形和抽象的描述，原本模糊的概念忽然變得生動(dòng)而詳細(xì)。親耳聽到專業(yè)技術(shù)人員具體周到的講解，加深了我對原來所學(xué)專業(yè)學(xué)問的理解，使自己對工程管理的基本狀況也有了感性的相識(shí)，對以后將要從事的工作產(chǎn)生了向往。

在實(shí)習(xí)過程中，令我印象最深刻的是公司領(lǐng)導(dǎo)講的一句金玉良言：“在你初學(xué)的時(shí)候要多問，敢問，等到你工作兩三年后就不好意思問了?！奔?xì)細(xì)一想的確如此。我們現(xiàn)在雖然在課堂上書本上學(xué)過不少東西，可是我們還沒有學(xué)精，沒有將其轉(zhuǎn)化為自己的資本，也達(dá)不到學(xué)以致用的水平。所以在接下來的學(xué)習(xí)中，在以后剛步入工作崗位的時(shí)候，我要做到平常多留心，多視察，多發(fā)問，通過虛心請教，學(xué)習(xí)他人之特長;通過勤奮好學(xué)和不斷的積累，漸漸充溢和提升自己。在堅(jiān)固駕馭專業(yè)學(xué)問，打下扎實(shí)基本功的基礎(chǔ)上，更要培育自己運(yùn)用理論學(xué)問解決實(shí)際問題的實(shí)力，這樣才能在以后的工作領(lǐng)域上站穩(wěn)腳跟。

“管理出效益”，這讓我進(jìn)行了許多的思索。工程進(jìn)行過程中，工程管理人員的管理水平與管理實(shí)力顯得尤為重要。在相同的物質(zhì)條件和技術(shù)條件下，由于管理水平的不同而產(chǎn)生的效益、效率或速度的差別，這就是管理所產(chǎn)生的作用。通過有效的管理，可以充分發(fā)揮各個(gè)要素的最大潛能，使之人盡其才，物盡其用，從而放大工程的整體功能和效益。那我們作為日后的工程工程管理人員，從現(xiàn)在起先就要加強(qiáng)自己在這方面的學(xué)習(xí)和培育，除了在學(xué)校里開設(shè)的管理學(xué)課程須要仔細(xì)學(xué)習(xí)外，我們還要把握機(jī)會(huì)在更多的時(shí)候?qū)W習(xí)管理的技巧，獲得將來在工程現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的實(shí)力。

短暫而歡樂的實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了，但實(shí)習(xí)帶給我的感受和收獲是深遠(yuǎn)的、意義非凡的。我將把在實(shí)習(xí)中的所感所悟在日后的學(xué)習(xí)生活中付諸行動(dòng)，投入實(shí)踐，使自己得到更好的充溢和更大的提高，為今后走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇13

大四的實(shí)習(xí)生活接近尾聲，在這次實(shí)習(xí)過程中，在實(shí)習(xí)工地的師傅的指導(dǎo)下，我對實(shí)習(xí)過程出現(xiàn)的專業(yè)學(xué)問困惑和問題，虛心向他們請教和學(xué)習(xí)，通過這次實(shí)習(xí)，我收益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)學(xué)問，而且還從老一輩的施工員那學(xué)到了很多做人處世的道理。

在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，我也發(fā)覺自己存在的一些不足和缺點(diǎn)，主要有以下四點(diǎn)：

一、專業(yè)學(xué)問駕馭的不夠全面

盡管在學(xué)校仔細(xì)學(xué)習(xí)了專業(yè)學(xué)問，但是當(dāng)前所駕馭的學(xué)問面不夠廣，尚不能輕松勝任鐵路工程工作，因此，盡管在不久的將來走上工作崗位，但我應(yīng)當(dāng)將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的起先，只是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，才會(huì)駕馭更多專業(yè)學(xué)問和技能。

二、專業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富

由于專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間較少，因此很難將所學(xué)學(xué)問運(yùn)用與實(shí)踐中去，通過實(shí)踐所獲得的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，肯定要抓住機(jī)會(huì)，多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí)，同時(shí)要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和看法，變更以往過于依靠老師的被動(dòng)汲取學(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)向他人學(xué)習(xí)和請教，同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)實(shí)力和駕馭解決難題的本事。

三、專業(yè)學(xué)問在工程中運(yùn)用不夠敏捷

通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我切實(shí)感受到以前所學(xué)的專業(yè)學(xué)問運(yùn)用欠敏捷。這主要是對所學(xué)的學(xué)問沒有形成一套完整的體系，這些零散的學(xué)問點(diǎn)運(yùn)用起來很困難，因此，今后在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)重視積累和運(yùn)用，使所學(xué)的學(xué)問由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。

四、對理論只是的駕馭不夠扎實(shí)，實(shí)習(xí)時(shí)用到了才知道自己沒學(xué)好

在學(xué)校時(shí)只是為了應(yīng)付考試過關(guān)，才在考試的時(shí)候隨意看一下，等考試過后就是腦子里一片空白，不管以后要用與否就都在記憶里消逝了。熟識(shí)圖紙的實(shí)力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。對于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快地推斷出施工的對錯(cuò)。對于一些施工依次還不太明白，對每一個(gè)施工過程的操作不了解。理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)力差，對于建筑方面的最新動(dòng)態(tài)了解太少。

實(shí)習(xí)期間，我還深深體會(huì)到應(yīng)當(dāng)如何做人與講話。

1、待人真誠友好。不要陽奉陰違、虛假做作，跟社會(huì)上每個(gè)人打交道都要有一顆熱忱的心。

2、虛心學(xué)習(xí)。不論是項(xiàng)目經(jīng)理、施工員還是一般工人，我們都要虛心請教，要不卑不亢、鎮(zhèn)靜細(xì)致，不要自以為是、自高自大。

3、主動(dòng)主動(dòng)。不要怕丟面子，不懂就要問，而且要不恥下問，心里有什么話不要藏著掖著，不要怕出錯(cuò)，肯定要說出來。

4、說話的分寸與技巧。說話要大方得體，遇著什么樣的人說什么樣的話，輕重相宜、恰當(dāng)合理、兼顧多方。要達(dá)到“雙贏”甚至“多贏”的目的。

5、細(xì)致深化。無論做什么事情都不要浮于表面，不要只知其一、不知其二，明其事更應(yīng)當(dāng)明其理。不要半懂不懂，肯定要深化的了解。

6、樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。我們不能只顧眼前，不求發(fā)展，給自己一個(gè)合理的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)進(jìn)取。切忌不要做一天和尚撞一天鐘。要制定安排，努力爭取。由于我們是在學(xué)校學(xué)到專業(yè)課時(shí)才進(jìn)行這次實(shí)習(xí)的，因此這次實(shí)習(xí)具有針對性和實(shí)踐意義。通過這次實(shí)習(xí)，使我更充分地理解了專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，進(jìn)而在今后的工作和學(xué)習(xí)中更好地駕馭和運(yùn)用專業(yè)技能。

十幾年的學(xué)生生活，即將劃上一個(gè)句號(hào)。在公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著很多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”，現(xiàn)在我最終親身體會(huì)到了。以前作為一名學(xué)生，主要的工作是學(xué)習(xí)；現(xiàn)在即將踏上社會(huì)，明顯，自己的身份就有所改變，自然重心也隨之而變更，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這實(shí)習(xí)期，好比是一個(gè)過渡期——從學(xué)生過渡到上班族，是非常關(guān)鍵的階段?；叵胱约涸谶@期間的工作狀況，不盡如意。對此我思索過，學(xué)習(xí)閱歷自然是一個(gè)因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位?，F(xiàn)在發(fā)覺了這個(gè)不足之處，應(yīng)當(dāng)還算是剛好吧，因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作。在接下來的日子里，我會(huì)朝這個(gè)方向努力，我信任自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝師傅們在這段時(shí)間里對我的指導(dǎo)和訓(xùn)誨，我從中受益非淺。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇14

本人自參與工作起先，嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨和國家的各項(xiàng)規(guī)章制度作為自己的行動(dòng)綱領(lǐng)，為建設(shè)具有中國特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)自己的力氣，為-x的城市建設(shè)添磚加瓦。進(jìn)入公司以來，首先努力熟識(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快了解公司的企業(yè)文化;堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。同時(shí)不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，鉆研新技術(shù)，新工藝，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。

現(xiàn)就將上一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、政治思想

在工作中，堅(jiān)持擁護(hù)黨的政策方針，仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過關(guān)切和學(xué)習(xí)國家時(shí)事大政方針，把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結(jié)合，應(yīng)用于日常的工程建設(shè)工作中去。時(shí)刻不忘嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，重視項(xiàng)目的平安生產(chǎn)，預(yù)防為主，解除隱患，杜絕重大事故發(fā)生。保證國家和公司及現(xiàn)場施工人員的相關(guān)利益不受損害，為我市的城市建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、工作狀況

1、在工作中注意公司管理，因其是項(xiàng)目管理的根本，綱舉目張，在熟識(shí)合同，重視合同管理同時(shí)，以人為本，坦誠相待，才能使合同雙方共贏，才能既保證公司利益，也使對方取得應(yīng)有的收益，從而使項(xiàng)目在合同既定目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面能較好的實(shí)現(xiàn)。

2、工程項(xiàng)目平安第一。隨著時(shí)代的進(jìn)步，工程管理理念的發(fā)展，平安生產(chǎn)的重要性越來越被更多的人所重視和認(rèn)同。的確沒有切實(shí)可行牢靠地生產(chǎn)平安保證，國家財(cái)產(chǎn)平安就無從談起，企業(yè)生產(chǎn)沒有保證，相關(guān)生產(chǎn)生活人員的職業(yè)級(jí)生命也將受到嚴(yán)峻威逼。正所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以在日常的項(xiàng)目管理工作中，平安管理為重中之重。施工操作的各項(xiàng)平安要求必需嚴(yán)格，特種人員持證上崗，平安交底切合實(shí)際并監(jiān)督執(zhí)行，三寶四口防護(hù)到位，塔吊、室外電梯、龍門架、卷揚(yáng)機(jī)的日常修理嚴(yán)格執(zhí)行，司機(jī)、指揮必需持證上崗，現(xiàn)場的施工及生活用電嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求管理。盡量將事故隱患解除，杜絕各類事故發(fā)生。

3、工程質(zhì)量是項(xiàng)目的根本。人們常說：百年大計(jì)，質(zhì)量為本。的確，沒有一個(gè)過硬的質(zhì)量，那么工程項(xiàng)目建設(shè)就沒有存在的意義。詳細(xì)到某一項(xiàng)目的質(zhì)量限制應(yīng)從設(shè)計(jì)階段就要重視，而施工質(zhì)量的好壞是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)意圖的最終體現(xiàn)，所以在實(shí)際工作從地基處理、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工、二次結(jié)構(gòu)施工以及后續(xù)內(nèi)外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程，每一項(xiàng)都要嚴(yán)抓不懈，自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。

主體結(jié)構(gòu)施工中。我注意鋼筋綁扎必需遵循設(shè)計(jì)意圖，符合圖紙中所提到的各類標(biāo)準(zhǔn)圖集的做法和規(guī)定。從進(jìn)場試驗(yàn)到下料及現(xiàn)場綁扎嚴(yán)格要求，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理解吃透圖集，熟識(shí)各種大樣節(jié)點(diǎn)的常用做法，對常見易出現(xiàn)問題提前與作業(yè)班組溝通，并重點(diǎn)檢查。廣泛交結(jié)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他施工單位的專業(yè)技術(shù)人員摯友，共同探討以提高自身業(yè)務(wù)水平。

混凝土的澆筑作業(yè)因現(xiàn)場多為商品混凝土，在確保質(zhì)量的前提，合理組織施工，留意四季氣溫急干濕度改變，制定合理措施，確保混凝土施工質(zhì)量，同時(shí)正確留置標(biāo)養(yǎng)、同條件試塊，為工程資料順當(dāng)交工坐好基礎(chǔ)工作。

本項(xiàng)目裝修要求較高，也為我提出更嚴(yán)格的要求。在正確執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖下，嚴(yán)把裝修各項(xiàng)工序質(zhì)量關(guān)。對一些新工藝，新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習(xí)，盡快駕馭，并結(jié)合自己過往的施工閱歷融會(huì)貫穿，運(yùn)用到現(xiàn)場管理工作實(shí)際中去。

4、成本限制?，F(xiàn)場施工中，嚴(yán)格根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)執(zhí)行，盡量削減現(xiàn)場變更。如必需變更，力爭做到早發(fā)覺，早變更，不影響施工，杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場變更和簽證。

5、今后工作展望。上一年度中，本人通過相關(guān)渠道參與一些工程類培訓(xùn)，并申報(bào)了國家一級(jí)建立師的考試，通過學(xué)習(xí)收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下，接著學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，鉆研施工技術(shù)，豐富自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，為公司的下一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

因項(xiàng)目出現(xiàn)停工，本人在完成公司交辦的工作之余，學(xué)習(xí)了一些專業(yè)學(xué)問同時(shí)也對項(xiàng)目今后的復(fù)工等相關(guān)事宜做出了一些思索，希望能在不久的將來為項(xiàng)目的圓滿結(jié)束添磚添瓦。

新年伊始，我將立足實(shí)，努力工作，主動(dòng)培育自己各方面實(shí)力，爭取領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持，有建設(shè)性、創(chuàng)建性的做好本職工作，有所開拓、有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格的要求自己，勤勉敬業(yè)，改正缺點(diǎn)，與同事們共創(chuàng)公司美妙的明天。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇15

我于20__年03月23日來到金科展弘園林公司工程部工作，初來乍到，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，靠著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，深刻感受到了工作的驚慌和勞碌，也體會(huì)到了這份工作帶給我的歡樂和驕傲，現(xiàn)將試用期的工作狀況總結(jié)如下：

一、工程部的日常工作。

1、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作

2、山區(qū)段大修期間，每天堅(jiān)持在現(xiàn)場協(xié)調(diào)交通導(dǎo)改與大修施工，嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工質(zhì)量，仔細(xì)落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，在現(xiàn)場調(diào)查發(fā)覺設(shè)計(jì)的大修任務(wù)與實(shí)際不符，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)后同意變更方案，并增加了K50+575～K50+700段右幅路面的大修，僅此設(shè)計(jì)優(yōu)化為公司節(jié)約投資約一萬三千圓并加快了工程進(jìn)度，在各方面的大力協(xié)作下山區(qū)段大修工程比安排工期提前一天完工，緩解了G110馬路的通行壓力。

3、為迎接國檢，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好向交管局的報(bào)批及與橋梁檢測公司的組織協(xié)調(diào)工作，目前已順當(dāng)完成了山區(qū)段五座橋梁的檢測工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了肯定的工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力和文字言語表達(dá)實(shí)力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的看法對待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

試用期間，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;其次，自己的理論水平還有待提高。

我知道,上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿足，但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，在此我迫切地向公司申請能夠成為公司的正式員工。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇16

-年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)切與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。-X年12月份公司委派我參加張槎織造車間工程項(xiàng)目的管理工作，幫助施工隊(duì)仔細(xì)做好各項(xiàng)工作至--年9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：

(1)幫助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。

(2)帶領(lǐng)好新進(jìn)單位高校生到現(xiàn)場的各項(xiàng)工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。

(3)由于過去一年工作任務(wù)不是很驚慌，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)，參與包括一級(jí)和二級(jí)建立師、注冊平安工程師、職稱英語、計(jì)算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目，取得了較好成果，為將來完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。

3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面?？釔圩约旱谋韭毠ぷ鳎軌蛘_仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、進(jìn)行工作總結(jié)、歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對比較少，自已對前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采納創(chuàng)建新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)學(xué)問，為今后管理工作供應(yīng)有力的依據(jù)，并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)過去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇17

通過短時(shí)間的實(shí)習(xí)，我對收費(fèi)工作有了肯定的相識(shí)，通過將自己所學(xué)的理論學(xué)問和實(shí)際工作結(jié)合，讓我對收費(fèi)站有了肯定的駕馭。從一起先我對收費(fèi)站微乎其微的了解，到我能和同事一起嫻熟的工作，中間經(jīng)驗(yàn)了一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。收費(fèi)站是一種通過對過往的車輛的收費(fèi)來還清國家在修路時(shí)所借款。在這三個(gè)多月的實(shí)習(xí)中，我不斷的從網(wǎng)上搜集資料，解決問題，晚上努力看書，了解有關(guān)收費(fèi)站的基礎(chǔ)學(xué)問，以便于我能更快更好投入工作。通過這三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我體會(huì)到收費(fèi)工作看似不困難，但要想把它做好，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)，并不是一件簡潔的事情。第一次親身實(shí)踐，驚慌的心情導(dǎo)致我出現(xiàn)幾個(gè)差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的激勵(lì)下，在師傅耐性細(xì)致的指導(dǎo)和幫助下，我慢慢克服了這種驚慌的心理，同時(shí)他們也教會(huì)了我很多學(xué)問，讓原本對收費(fèi)學(xué)問毫無所知的我，漸漸起先熟識(shí)起來，我很感謝他們對我的幫助，讓我從毫無所知到似懂非懂，再到漸漸熟識(shí)。結(jié)果并不重要，要的是過程，有沒有去努力，有沒有去付出，不是每一份付出都會(huì)有回報(bào)，但是不付出就肯定沒有回報(bào)。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，讓我懂得了不少，感受頗多。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇18

本人自參與工作起先，嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨和國家的各項(xiàng)規(guī)章制度作為自己的行動(dòng)綱領(lǐng)，為建設(shè)具有中國特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)自己的力氣，為石家莊的城市建設(shè)添磚加瓦。進(jìn)入公司以來，首先努力熟識(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快了解公司的企業(yè)文化;堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。同時(shí)不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，鉆研新技術(shù)，新工藝，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。

現(xiàn)就將上一年的工作狀況總結(jié)如下：

一政治思想

在工作中，堅(jiān)持擁護(hù)黨的政策方針，仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過關(guān)切和學(xué)習(xí)國家時(shí)事大政方針，把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結(jié)合，應(yīng)用于日常的工程建設(shè)工作中去。時(shí)刻不忘嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，重視項(xiàng)目的平安生產(chǎn)，預(yù)防為主，解除隱患，杜絕重大事故發(fā)生。保證國家和公司及現(xiàn)場施工人員的相關(guān)利益不受損害，為我市的城市建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二工作狀況

1、在工作中注意公司管理，因其是項(xiàng)目管理的根本，綱舉目張，在熟識(shí)合同，重視合同管理同時(shí)，以人為本，坦誠相待，才能使合同雙方共贏，才能既保證公司利益，也使對方取得應(yīng)有的收益，從而使項(xiàng)目在合同既定目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面能較好的實(shí)現(xiàn)。

2、工程項(xiàng)目平安第一。隨著時(shí)代的進(jìn)步，工程管理理念的發(fā)展，平安生產(chǎn)的重要性越來越被更多的人所重視和認(rèn)同。的確沒有切實(shí)可行牢靠地生產(chǎn)平安保證，國家財(cái)產(chǎn)平安就無從談起，企業(yè)生產(chǎn)沒有保證，相關(guān)生產(chǎn)生活人員的職業(yè)級(jí)生命也將受到嚴(yán)峻威逼。正所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以在日常的項(xiàng)目管理工作中，平安管理為重中之重。施工操作的各項(xiàng)平安要求必需嚴(yán)格，特種人員持證上崗，平安交底切合實(shí)際并監(jiān)督執(zhí)行，三寶四口防護(hù)到位，塔吊、室外電梯、龍門架、卷揚(yáng)機(jī)的日常修理嚴(yán)格執(zhí)行，司機(jī)、指揮必需持證上崗，現(xiàn)場的施工及生活用電嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求管理。盡量將事故隱患解除，杜絕各類事故發(fā)生。

3、工程質(zhì)量是項(xiàng)目的根本。人們常說：百年大計(jì)，質(zhì)量為本。的確，沒有一個(gè)過硬的質(zhì)量，那么工程項(xiàng)目建設(shè)就沒有存在的意義。詳細(xì)到某一項(xiàng)目的質(zhì)量限制應(yīng)從設(shè)計(jì)階段就要重視，而施工質(zhì)量的好壞是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)意圖的最終體現(xiàn)，所以在實(shí)際工作從地基處理、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工、二次結(jié)構(gòu)施工以及后續(xù)內(nèi)外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程，每一項(xiàng)都要嚴(yán)抓不懈，自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。

主體結(jié)構(gòu)施工中。我注意鋼筋綁扎必需遵循設(shè)計(jì)意圖，=符合圖紙中所提到的各類標(biāo)準(zhǔn)圖集的做法和規(guī)定。從進(jìn)場試驗(yàn)到下料及現(xiàn)場綁扎嚴(yán)格要求，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理解吃透圖集，熟識(shí)各種大樣節(jié)點(diǎn)的常用做法，對常見易出現(xiàn)問題提前與作業(yè)班組溝通，并重點(diǎn)檢查。廣泛交結(jié)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他施工單位的專業(yè)技術(shù)人員摯友，共同探討以提高自身業(yè)務(wù)水平。

混凝土的澆筑作業(yè)因現(xiàn)場多為商品混凝土，在確保質(zhì)量的前提，合理組織施工，留意四季氣溫急干濕度改變，制定合理措施，確?；炷潦┕べ|(zhì)量，同時(shí)正確留置標(biāo)養(yǎng)、同條件試塊，為工程資料順當(dāng)交工坐好基礎(chǔ)工作。

本項(xiàng)目裝修要求較高，也為我提出更嚴(yán)格的要求。在正確執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖下，嚴(yán)把裝修各項(xiàng)工序質(zhì)量關(guān)。對一些新工藝，新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習(xí)，盡快駕馭，并結(jié)合自己過往的施工閱歷融會(huì)貫穿，運(yùn)用到現(xiàn)場管理工作實(shí)際中去。

4、成本限制?，F(xiàn)場施工中，嚴(yán)格根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)執(zhí)行，盡量削減現(xiàn)場變更。如必需變更，力爭做到早發(fā)覺，早變更，不影響施工，杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場變更和簽證。

5、今后工作展望。上一年度中，本人通過相關(guān)渠道參與一些工程類培訓(xùn)，并申報(bào)了國家一級(jí)建立師的考試，通過學(xué)習(xí)收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下，接著學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，鉆研施工技術(shù)，豐富自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，為公司的下一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

因項(xiàng)目出現(xiàn)停工，本人在完成公司交辦的工作之余，學(xué)習(xí)了一些專業(yè)學(xué)問同時(shí)也對項(xiàng)目今后的復(fù)工等相關(guān)事宜做出了一些思索，希望能在不久的將來為項(xiàng)目的圓滿結(jié)束添磚添瓦。

新年伊始，我將立足實(shí)，努力工作，主動(dòng)培育自己各方面實(shí)力，爭取領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持，有建設(shè)性、創(chuàng)建性的做好本職工作，有所開拓、有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格的要求自己，勤勉敬業(yè)，改正缺點(diǎn)，與同事們共創(chuàng)公司美妙的明天。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇19

依據(jù)工程需開工建設(shè)的申請，依據(jù)《集團(tuán)工程建設(shè)管理制度》([20xx]8號(hào))文件為指導(dǎo)，以在集團(tuán)煤炭企業(yè)觀摩溝通會(huì)講話中強(qiáng)調(diào)的業(yè)務(wù)“公開透亮”、“杜絕黑箱操作”為原則，為保證整個(gè)招投標(biāo)過程的公允、公開、公正，以及開評(píng)標(biāo)流程規(guī)范化，招標(biāo)委員會(huì)從成立招標(biāo)委員會(huì)到完善制度表單，對此次會(huì)議進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的籌劃和支配。現(xiàn)將整個(gè)招投標(biāo)過程的工作狀況總結(jié)如下：

一、成立招投標(biāo)委員會(huì)、下發(fā)招標(biāo)文件

1、成立招投標(biāo)委員會(huì)。依據(jù)《集團(tuán)工程建設(shè)管理制度》文件要求，工程管理部擬定了招標(biāo)委員會(huì)組成的申請報(bào)告，在經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示后，于8月初分別通知集團(tuán)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)(包括建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、工程管理部、工程預(yù)算部、選購 供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、董事長辦公室、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo))，組成了招投標(biāo)委員會(huì)。

2、審查投標(biāo)單位資格，下發(fā)招標(biāo)文件。首先，依據(jù)工程實(shí)際狀況，工程管理部對被邀請投標(biāo)單位資格進(jìn)行了預(yù)審，最終確定了三個(gè)符合工程要求的投標(biāo)單位，并發(fā)放了施工圖紙。其次，在各相關(guān)部門的協(xié)作下，工程管理部編制了《招標(biāo)文件》，于8月5日組織投標(biāo)單位到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，于8月6日組織召開答疑會(huì)，并下發(fā)了《招標(biāo)文件》，8月8日依據(jù)招標(biāo)委員會(huì)看法編制、下發(fā)了《招標(biāo)文件補(bǔ)充說明》。

3、依據(jù)《招標(biāo)文件》要求，各投標(biāo)單位于8月9日提交了《投標(biāo)文件》，并提交了投標(biāo)保證金。

二、完善招投標(biāo)體系，規(guī)范招投標(biāo)流程。

為切實(shí)做好本次招投標(biāo)工作，規(guī)范化招投標(biāo)流程，工程管理部依據(jù)實(shí)際狀況，編制、審定了相關(guān)制度和一整套表單，包括《評(píng)標(biāo)原則與方法》、《投標(biāo)單位信息表》、《投標(biāo)單位承諾表》、《投標(biāo)單位報(bào)價(jià)單》、《擬定中標(biāo)單位匯總表》及《議標(biāo)記錄》、《中標(biāo)通知書》等資料,并審定了《開標(biāo)會(huì)議議程》、《開標(biāo)會(huì)議紀(jì)律》及《開標(biāo)會(huì)議議程》ppt演示文稿，為開標(biāo)會(huì)的順當(dāng)進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

三、召開開標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)

工程管理部協(xié)調(diào)招標(biāo)委員會(huì)看法，將招標(biāo)會(huì)議時(shí)間確定為20xx年8月12日9:30，地點(diǎn)為會(huì)議室，并依據(jù)集團(tuán)制度規(guī)定，從招標(biāo)委員會(huì)成員中抽調(diào)9人組成了評(píng)標(biāo)委員，總裁辦1人為監(jiān)標(biāo)人。

會(huì)上，各投標(biāo)單位依據(jù)自身狀況對工程質(zhì)量、工期、秋收期間正常施工做出了承諾。在議標(biāo)過程中，委員會(huì)評(píng)審組逐個(gè)對投標(biāo)單位進(jìn)行了評(píng)審，各投標(biāo)單位綜合考慮自身狀況后在清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)上均進(jìn)行了大幅度的讓利。評(píng)審組依據(jù)公開、公允、公正的原則，對企業(yè)資質(zhì)、履約實(shí)力、價(jià)格、工期、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、質(zhì)量、平安、企業(yè)信譽(yù)、市場行為等因素進(jìn)行了全面審查，并對預(yù)中標(biāo)單位進(jìn)行了匿名投票，最終確定了兩個(gè)單位作為中標(biāo)候選人。

依據(jù)集團(tuán)管理制度規(guī)定，工程管理部將綜合評(píng)估結(jié)果報(bào)請集團(tuán)分管工程建設(shè)管理的領(lǐng)導(dǎo)和董事局確定中標(biāo)單位。

四、小結(jié)

本次招投標(biāo)是自《集團(tuán)工程建設(shè)管理制度》下發(fā)以來，首次進(jìn)行的工程招投標(biāo)，尚存在專業(yè)人員不足等問題需完善。依據(jù)招投標(biāo)委員會(huì)的看法，我們要吸取閱歷，總結(jié)不足，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，深刻領(lǐng)悟講話精神，以公開、公允、公正為原則，盡快將整個(gè)招投標(biāo)管理體系健全起來，為以后招投標(biāo)工作的制度化、程序化、規(guī)范化打好基礎(chǔ)。

工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文篇20

在20-年中，我部在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的指導(dǎo)協(xié)作下，我部全體同志以公司的方針、目標(biāo)為中心，