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護理工作人員的年終工作總結范文(30篇)護理工作人員的年終工作總結范文篇1

光陰似箭,一晃眼,從我加入人民醫(yī)院成為救死扶傷的護士,工作已有一年多了。在過去20__年里,在院領導、科主任及護士長的正確領導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并仔細嚴謹?shù)目捶ê椭鲃拥臒岢劳渡碛趯W習和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地相識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性。

在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順當完成了20__年的工作任務。其詳細工作總結如下:

(一)思想道德、政治品質(zhì)方面:

能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策,通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論;遵紀遵守法律,仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心,主動主動仔細的學習護士專業(yè)學問,工作看法端正,仔細負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。

在醫(yī)療護理實踐過程中,聽從吩咐,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬重領導,團結同事。

(二)專業(yè)學問、工作實力方面:

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,主動圓滿的完成了以下本職工作:幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的摯友,親人,常常換位思索別人的苦處。

仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫須要仔細負責,看法端正、頭腦清楚。我仔細學習科室文件書寫規(guī)范,仔細書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本學問和基本技能)三嚴(肅穆的看法、嚴格的要求、嚴密的方法)。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。

工作看法要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以想方設法解除病人的疾苦為己任。我希望全部的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的激勵他們,耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,當看到病人康復時,覺得是特別華蜜的事情。

(三)在看法、學習方面:

嚴格要求自己,靠著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和學問的劇烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,看法端正,目標明確,基本上堅固的駕馭了一些專業(yè)學問和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)學問的學習外,還留意各方面學問的擴展,廣泛的涉獵其他學科的學問,從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。

(四)在生活方面:

養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充溢而有條理,有嚴謹?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L,為人熱忱大方,誠懇守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和諧相處;主動參與各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標:

我決心進一步激昂精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

(1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅決性。

(2)在院領導、科主任的關切和指導下,順當完成醫(yī)療護理工作任務,仔細履行職責,愛崗敬業(yè)。

(3)以科室為家,工作主動主動,對待病員熱忱、耐性,滿意病人的需求。

護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱忱去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的志氣。人總是在不斷成熟與長大,假如說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今日的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責和重擔,也能更好更專心地為每一個病人服務。

只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務行業(yè)。護士同樣有她們的尊嚴!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個人都是同等的!

在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的和善和美妙,感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭!

護理工作人員的年終工作總結范文篇2

20xx年在全體醫(yī)護人員的共同努力下,針對所制定的目標安排,狠抓落實,仔細實施,圓滿地完成了各項任務,現(xiàn)將20xx年的外科護理工作總結如下:

一、優(yōu)質(zhì)護理方面

1、接著實行分組責任包干制,包床到護,責任到人。要求責任護士8小時在崗,24小時負責;

2、設立入院一角,責任護士對患者進行初次評估,自我介紹,測量生命體征,拉近護患距離,減輕患者生疏感和恐驚感;

3、加強健康教化,要求責任護士在不同的時間段:入院時、手術前、手術后、出院時進行健康教化,其內(nèi)容豐富,多采納圖文并茂的方式,淺顯易懂;

4、務實基礎護理,供應感動服務,對生活不能自理的患者,責任護士剛好滿意患者需求,如幫助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬一樣的好評;

5.設立護理工作日志,記錄工作量,護士長依據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術難度、崗位、患者滿足度等來核算績效考核,提高患者滿足度。

二、科室質(zhì)量和平安管理方面

科室在總結以往工作閱歷的基礎上,對護理臺帳重新規(guī)劃,組織全科護士仔細學習護理質(zhì)量標準和臨床護理工作流程,科內(nèi)質(zhì)控分為三個層面,護士長、質(zhì)控小組、護理組長質(zhì)控,護士長每日落實五查房,建立護士長巡查日志,剛好將護理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上,以便護士剛好翻閱,并納入績效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控:每周護士長帶一名質(zhì)控護士進行質(zhì)控,每月質(zhì)控小組全體成員在護士長帶領下共同進行一次質(zhì)控,根據(jù)護士長的質(zhì)控安排,選取兩項內(nèi)容進行檢查,檢查結果向當面對責任人反饋,探討分析發(fā)生問題的緣由,提出改進措施,必要時復查,直至問題改進。同時,質(zhì)控的結果以書面的形式上報到院護理質(zhì)量管理委員會。責任組長質(zhì)控:責任組長不僅保證自己分管病人護理質(zhì)量,每天對組內(nèi)的工作進行質(zhì)控,對年資低的護士,責任組長帶領她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估,制定特性化護理安排單,指導組員剛好實施護理,每天上下班進行檢查,達到質(zhì)量持續(xù)改進。

嚴格執(zhí)行查對制度,仔細落實身份識別制度,至少用兩種方法識別。手術患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必需帶腕帶,腕帶必需雙人核對。制定高?;颊呷朐涸u估表,削減平安

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