EPC學(xué)校項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度管理

11.2.1設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 111.2.2設(shè)計(jì)進(jìn)度組織管理 111.2.2.1項(xiàng)目組織架構(gòu)圖 111.2.2.2職責(zé)分工 111.2.3設(shè)計(jì)進(jìn)度保障措施 311.2.3.1設(shè)計(jì)進(jìn)度服務(wù)保障措施 311.2.3.2其他各項(xiàng)保障措施 411.2.3.3設(shè)計(jì)進(jìn)度保障措施 6該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！11.2.1設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)周期（天）單體建筑施工圖20景觀綠化、道路、圍墻、大門施工圖20室外管線綜合施工圖2011.2.2設(shè)計(jì)進(jìn)度組織管理11.2.2.1項(xiàng)目組織架構(gòu)圖11.2.2.2職責(zé)分工1、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人序號(hào)職責(zé)1負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的全過程管理，制定設(shè)計(jì)策劃或質(zhì)量計(jì)劃。2設(shè)計(jì)內(nèi)容是否滿足上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)委托書、協(xié)議、合同等的要求，是否符合規(guī)范、規(guī)程以及地方主管部門的審查要求。3建設(shè)地區(qū)的水源、電源條件是否滿足建設(shè)要求，氣象條件、地形資料、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地震烈度、環(huán)境衛(wèi)生等情況是否清楚，主要基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)是否齊全可靠。4做好各階段的報(bào)審準(zhǔn)備工作。對(duì)特殊工程或重大技術(shù)問題，組織專題審查。5設(shè)計(jì)是否安全、技術(shù)先進(jìn)可靠、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀，并對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的綜合設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。6各專業(yè)間的設(shè)計(jì)分工是否落實(shí)、有無漏項(xiàng)。7設(shè)計(jì)的總概算投資是否超出批準(zhǔn)的限額，總概算投資是否有重大的漏項(xiàng)和預(yù)留缺口。8設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容、深度及編寫格式是否符合規(guī)定。9負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料整理和歸檔工作，協(xié)調(diào)和處理施工服務(wù)中的設(shè)計(jì)問題。2、專業(yè)負(fù)責(zé)人序號(hào)職責(zé)1根據(jù)下達(dá)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃，分配任務(wù)，落實(shí)設(shè)計(jì)、審核人員，制定作業(yè)計(jì)劃。2組織調(diào)查研究，擬定專業(yè)設(shè)計(jì)原則及統(tǒng)一技術(shù)措施。3組織制定結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，解決技術(shù)難題，驗(yàn)算計(jì)算結(jié)果是否正確。協(xié)調(diào)本專業(yè)內(nèi)的技術(shù)問題和與外專業(yè)的設(shè)計(jì)配合問題。4審核圖紙、設(shè)計(jì)文件及重要協(xié)作資料并簽字。如果專業(yè)負(fù)責(zé)人同時(shí)又是設(shè)計(jì)人的,則需安排其它人對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)文件及圖紙、協(xié)作資料進(jìn)行審核。專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。5指導(dǎo)和處理施工服務(wù)中的設(shè)計(jì)問題；負(fù)責(zé)本專業(yè)的資料整理和歸檔工作。3、設(shè)計(jì)人員序號(hào)職責(zé)1接受設(shè)計(jì)任務(wù)，了解設(shè)計(jì)依據(jù)，進(jìn)行必要的調(diào)研，收集設(shè)計(jì)輸入所必須的資料。2參與擬定專業(yè)設(shè)計(jì)原則和統(tǒng)一技術(shù)措施，提出專業(yè)設(shè)計(jì)方案。3按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)計(jì)算、設(shè)計(jì)圖紙繪制、文件編寫等任務(wù)，在送交審核前進(jìn)行認(rèn)真的自校，做到圖紙完整、清晰，差錯(cuò)少，資料齊全。作為設(shè)計(jì)質(zhì)量第一責(zé)任人，在設(shè)計(jì)中要嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、消防安全的問題要確保符合相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，設(shè)計(jì)深度符合規(guī)定要求，確保在設(shè)計(jì)階段不出現(xiàn)安全事故隱患，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目負(fù)終身責(zé)任。4參加技術(shù)協(xié)作會(huì)議，在設(shè)計(jì)過程中與相關(guān)專業(yè)密切配合，防止錯(cuò)、漏、碰、缺等問題。5根據(jù)審核、審定中提出的意見，進(jìn)行修改，并在設(shè)計(jì)文件上簽字。6參加施工服務(wù)，處理施工中的設(shè)計(jì)問題.7配合設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目的資料整理歸檔工作。4、審核人員序號(hào)職責(zé)1設(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書或初步設(shè)計(jì)以及有關(guān)上級(jí)文件指示、地方主管部門的審查意見、設(shè)計(jì)委托書、協(xié)議、合同等要求。2設(shè)計(jì)是否滿足本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則，本專業(yè)的統(tǒng)一技術(shù)措施。3設(shè)計(jì)方案是否合理、完善、正確、切合實(shí)際；技術(shù)先進(jìn)可靠；經(jīng)濟(jì)效益良好；運(yùn)行維修方便；安全適用美觀。4設(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、消防安全等強(qiáng)制性條文要重點(diǎn)審查。5設(shè)計(jì)中采用或設(shè)計(jì)的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)是否先進(jìn)、安全、合理。6設(shè)計(jì)內(nèi)容是否完整，設(shè)計(jì)深度是否滿足要求，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量提出審核意見，并對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)審核責(zé)任。11.2.3設(shè)計(jì)進(jìn)度保障措施11.2.3.1設(shè)計(jì)進(jìn)度服務(wù)保障措施1、服務(wù)時(shí)間及進(jìn)度措施（1）各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度安排下，按設(shè)計(jì)周期制定嚴(yán)密的計(jì)劃，包括從設(shè)計(jì)深化調(diào)整、各專業(yè)互提設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)方案與技術(shù)方案定案、初步設(shè)計(jì)、各專業(yè)互提施工圖設(shè)計(jì)條件、施工圖定案、施工圖設(shè)計(jì)，直到中間過程的校對(duì)、互審、院審等各個(gè)環(huán)節(jié)，并按計(jì)劃、按步驟進(jìn)行各階段的構(gòu)思、調(diào)整、計(jì)算、設(shè)計(jì)工作。（2）認(rèn)真實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持以設(shè)計(jì)工期為中心的原則，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)部門工作，及時(shí)與業(yè)主溝通，掌握?qǐng)?bào)批及審核進(jìn)度各種情況，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。（3）在設(shè)計(jì)工作開始之初，與業(yè)主將本項(xiàng)目本地塊所涉及的所有方案設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行篩查，找出是否存在設(shè)計(jì)真空區(qū)、設(shè)計(jì)邊界不明晰、設(shè)計(jì)內(nèi)容涵蓋不充分等現(xiàn)象，盡快彌補(bǔ)。明確具體設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)方，制定可行的設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）做好工程的設(shè)計(jì)人員保障工作，確保充足的設(shè)計(jì)人員的資源配置。充分利用專業(yè)技術(shù)、專業(yè)化施工隊(duì)伍和專用技術(shù)能力，確保設(shè)計(jì)式按進(jìn)度順利完成。（5）分階段完成出圖要求，并兼顧其他分期的設(shè)計(jì)工期，盡量縮短設(shè)計(jì)時(shí)間。（6）積極主動(dòng)地同項(xiàng)目審批部門保持密切聯(lián)系，隨時(shí)收集項(xiàng)目審批過程中的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)收集修改意見處理后，立即合理組織安排完善報(bào)批文件，直至審批通過。（7）計(jì)劃好節(jié)假日的休息，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)手段，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員加班，并安排好關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)。2、設(shè)計(jì)工期拖延后的應(yīng)急改進(jìn)措施（1）在設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的設(shè)計(jì)趕工措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的設(shè)計(jì)工期在下周趕回來。在整個(gè)工程的設(shè)計(jì)過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行意外耽誤工期的調(diào)整措施，確保設(shè)計(jì)工期總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）要加強(qiáng)設(shè)計(jì)進(jìn)度的嚴(yán)格控制，對(duì)未完成階段計(jì)劃或滯后較多的現(xiàn)象，要分析原因，找出問題，盡快解決，并在下一階段補(bǔ)上，絕不姑息遷就，一拖再拖。（3）如出現(xiàn)工期滯后，要積極主動(dòng)地組織所需增加的人員，把設(shè)計(jì)工期損失減少到最小。11.2.3.2其他各項(xiàng)保障措施1、人員保證措施組織一個(gè)良好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是保證工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性的重要前提。根據(jù)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我院將調(diào)集最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)力量，成立專門的項(xiàng)目組，由院副總建筑師、國家一級(jí)注冊(cè)建筑師、高級(jí)建筑師付中科擔(dān)任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，全程跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況。并由國家一級(jí)注冊(cè)建筑（工程）師、高級(jí)建筑師（工程師）擔(dān)任各專業(yè)負(fù)責(zé)人，組織具有相關(guān)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行具體實(shí)施。在本工程施工期間，并根據(jù)甲方和現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，在現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)人員全程跟蹤服務(wù)，以確保設(shè)計(jì)服務(wù)的質(zhì)量。2、組織保證措施我院針對(duì)本案將組織以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人+審核人+專業(yè)負(fù)責(zé)人+主要設(shè)計(jì)師為生產(chǎn)線的模式，其中一級(jí)注冊(cè)師或高級(jí)工程師均作為主導(dǎo)方向，橫向協(xié)調(diào)，縱向控制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一把控；并由我院設(shè)計(jì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度全程進(jìn)行控制和監(jiān)督，以確保項(xiàng)目按質(zhì)、按量、按時(shí)順利完成。3、設(shè)計(jì)服務(wù)工作安排技術(shù)服務(wù)工作以我院設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系有關(guān)制度為依據(jù)，圍繞項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量展開，主要包括以下幾方面。（1）方案設(shè)計(jì)前期與建設(shè)方、開發(fā)方充分進(jìn)行技術(shù)交流溝通，走訪現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)最貼切的設(shè)計(jì)意圖。（2）及時(shí)向建設(shè)方收集設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料。（3）方案設(shè)計(jì)過程舉行開放式方案討論會(huì)。（4）方案審查階段參與匯報(bào)評(píng)審。（5）初步設(shè)計(jì)階段與建設(shè)方要求緊密結(jié)合，在規(guī)定期限內(nèi)完成設(shè)計(jì)文本，密切配合甲方并參與匯報(bào)評(píng)審。（6）施工圖設(shè)計(jì)審查階段，出具回復(fù)意見及修改意見。（7）施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：及時(shí)派遣現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員配合解決設(shè)計(jì)技術(shù)問題。從施工招標(biāo)到工程竣工驗(yàn)收全過程進(jìn)行技術(shù)跟進(jìn)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，把好關(guān)鍵及重要環(huán)節(jié)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)關(guān)，積極與建設(shè)單位配合，隨時(shí)掌握工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，做好我們的服務(wù)工作。（9）不定期回訪現(xiàn)場(chǎng)，通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通信手段，有效快捷的解決施工中存在的設(shè)計(jì)問題，并出具工程聯(lián)系單。（10）定期參加主要建筑物的基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。（11）投入使用后，回訪用戶意見，以改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量水平。4、設(shè)計(jì)服務(wù)工作周期我們的服務(wù)周期為：設(shè)計(jì)終身負(fù)責(zé)制，我們還將以以下措施作保障。（1）打破常規(guī)，加快節(jié)奏，各個(gè)環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行，提高工作效率。（2）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，統(tǒng)籌安排部署設(shè)計(jì)工作，做到科學(xué)合理，同時(shí)實(shí)行周調(diào)度制度，并根據(jù)工作情況隨時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)力量。（3）進(jìn)一步整合設(shè)計(jì)資源，充分利用全院相關(guān)技術(shù)力量完成設(shè)計(jì)工作。（4）延長工作時(shí)間，加快工作進(jìn)度。（5）加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，對(duì)設(shè)計(jì)工作實(shí)行事先指導(dǎo)和中間檢查，嚴(yán)格設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。（6）根據(jù)項(xiàng)目要求確定完成時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，保證責(zé)任落實(shí)。（7）全院圍繞設(shè)計(jì)工作開展服務(wù)，為設(shè)計(jì)工作提供后勤保障。11.2.3.3設(shè)計(jì)進(jìn)度保障措施1、各階段的設(shè)計(jì)進(jìn)度要點(diǎn)根據(jù)本案設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)管理可以分為需求設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工階段的設(shè)計(jì)配合等幾個(gè)階段，并提出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表的要求，會(huì)同甲方、施工方對(duì)其實(shí)施要求明確規(guī)定，協(xié)調(diào)各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并對(duì)各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理工作及其進(jìn)度作出如下要求（1）需求設(shè)計(jì)階段在甲方完成項(xiàng)目定位、主要功能定義、投資估算等項(xiàng)目前期策劃之后，就應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的需求設(shè)計(jì)。此階段主要任務(wù)是通過對(duì)人文環(huán)境、法律環(huán)境、氣候條件、場(chǎng)地條件、相關(guān)工藝、使用者需求、項(xiàng)目預(yù)算等調(diào)查，明確建筑物的價(jià)值、目標(biāo)、客觀限制和需求。需求設(shè)計(jì)文件主要包括總平面的規(guī)劃目的、對(duì)設(shè)計(jì)方案的特殊限制和制約、建設(shè)場(chǎng)地的特點(diǎn)，場(chǎng)地開發(fā)需求、設(shè)施的功能需求、使用者的特點(diǎn)、特殊的設(shè)施需求、空間的相對(duì)位置和相互關(guān)系、預(yù)算、功能對(duì)未來變化的適應(yīng)能力、各種需求中需要優(yōu)先考慮的因素等。確保在投標(biāo)階段其需求方案的合理性、落地性。（2）方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)階段主要任務(wù)是根據(jù)需求設(shè)計(jì)文件，與建筑師溝通，完成項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，以效果圖、實(shí)物模型、平面圖、立面圖、剖面圖等形式，向決策層初步展示規(guī)劃布置和建筑設(shè)計(jì)。決策層對(duì)功能需求、設(shè)計(jì)風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、技術(shù)等方面確認(rèn)后，進(jìn)行后續(xù)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)。決策層對(duì)方案設(shè)計(jì)的確認(rèn)，應(yīng)當(dāng)聽取相關(guān)部門和單位的意見，可以組織有關(guān)單位和部門，對(duì)項(xiàng)目總體方案進(jìn)行審核。審核的重點(diǎn)包括設(shè)計(jì)依據(jù)、建筑規(guī)模、項(xiàng)目組成及布局、占地面積、建筑面積、建筑造型、協(xié)作條件、環(huán)保措施、防災(zāi)抗災(zāi)、建設(shè)期限、投資概算；設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性等。此階段在各項(xiàng)設(shè)計(jì)前置條件滿足的前提下，各項(xiàng)工作進(jìn)度控制在30天內(nèi)完成。初步設(shè)計(jì)階段內(nèi)容主要是對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn)后的過程中，需要對(duì)根據(jù)各部門的意見，來對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，而加強(qiáng)設(shè)計(jì)的過程控制則是這一階段的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)于設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化需要多方面進(jìn)行，從而使設(shè)計(jì)方案能夠滿足相關(guān)人員的需求。此階段在各項(xiàng)設(shè)計(jì)前置條件滿足的前提下，工作進(jìn)度控制在60天內(nèi)完成。（3）各專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)至施工圖設(shè)計(jì)階段本階段是材料采購、設(shè)備制造、現(xiàn)場(chǎng)施工前的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是根據(jù)初步設(shè)計(jì)的成果、設(shè)計(jì)需求文件、設(shè)計(jì)合同以及國家設(shè)計(jì)、施工、材料的相關(guān)規(guī)范，督促各專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位在總體設(shè)計(jì)的要求下完成滿足材料采購和現(xiàn)場(chǎng)施工所需的圖紙文件，并加強(qiáng)對(duì)施工圖和各專項(xiàng)設(shè)計(jì)的審核。此階段在各項(xiàng)設(shè)計(jì)前置條件滿足的前提下，各項(xiàng)工作進(jìn)度控制在75天內(nèi)完成。（4）施工設(shè)計(jì)配合階段施工設(shè)計(jì)配合階段主要任務(wù)是組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，協(xié)調(diào)解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。設(shè)計(jì)交底的主要任務(wù)是由設(shè)計(jì)單位向參與施工過程的甲方、監(jiān)理、承包商等單位介紹設(shè)計(jì)意圖、主要設(shè)計(jì)參數(shù)、技術(shù)難點(diǎn)、施工中應(yīng)注意的問題等。通常應(yīng)在開工前組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，向相關(guān)單位交代總體的設(shè)計(jì)問題。隨著施工的進(jìn)行，可能需要針對(duì)一些特殊和難點(diǎn)問題組織專題的設(shè)計(jì)交底。2、進(jìn)度保障措施服務(wù)承諾：為了滿足顧客和法律法規(guī)的要求，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，確保其有效進(jìn)行，制定質(zhì)量方針如下：“精心設(shè)計(jì)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本”，我院將以質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理；對(duì)各階段設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作出明確的應(yīng)對(duì)措施：（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備我院將組建以資深設(shè)計(jì)人員，以最專業(yè)最強(qiáng)技術(shù)骨干構(gòu)成該項(xiàng)目研討工作組，并再次詳勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)；在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中將密切重視建設(shè)方的建設(shè)意圖和文化理念，關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍v史、文化和生活蘊(yùn)涵。充分掌握當(dāng)?shù)馗黝惖刭|(zhì)、地形等第一手資料，從安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀，重視文脈品質(zhì)的原則下確定項(xiàng)目功能定位、材料定位、設(shè)備定位，并在方案優(yōu)化過程中保持與建設(shè)方進(jìn)行全面的溝通，及時(shí)調(diào)整，從而對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行全面的控制和指導(dǎo)，盡可能杜絕設(shè)計(jì)條件的弊端。（2）事先指導(dǎo)意見書這是我院對(duì)每一項(xiàng)目開展勘察設(shè)計(jì)工作前的勘察設(shè)計(jì)策劃，即設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目正式開展前根據(jù)建設(shè)方的要求、根據(jù)國家及地區(qū)的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范等要求、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和功能及用途要求、根據(jù)類似工程的勘察設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和資料積累、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間的要求等等，從項(xiàng)目信息、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)原則、各專業(yè)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容及設(shè)計(jì)深度要求、專業(yè)人員配置（包括檢查、審核人員）、各專業(yè)間資料提交時(shí)間及各單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)完成交付時(shí)間的安排，設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)要求等作出規(guī)定。并在開工前組織學(xué)習(xí)和