關于汽車員工銷售個人總結范文

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??汽車員工銷售個人總結

??**區(qū)營銷員×××針對自****年*月**號至****年**月**號期間市場狀況作如下總：

??1.經(jīng)銷商及狀況反應:以錫林浩特--東勝--呼市--包頭--榆林為主線，全部由高速馬路連接。

??2.主要改裝廠家和價格對比：對**區(qū)*市辦事處負責區(qū)域分為三個主要片區(qū)，***區(qū)、**區(qū)、****區(qū)、****區(qū)。****區(qū)以半掛和長車為主，自卸車廠家主要以河南駿通、山東中集、勞司等。東勝區(qū)主要以自卸車為主，主要競爭對手有河南駿通、湖北華威、山東中集、北方創(chuàng)業(yè)等，其中北方創(chuàng)業(yè)價格較低。呼市以東主要競爭對手為河南駿通、湖北華威、北京河田、宏昌天馬和保定天馬等大中型改裝廠家。錫林浩特區(qū)陜汽對經(jīng)銷商作分期，一部份為勞司大委改，另外一大部份那么為當?shù)匾患也恢难b廠萬榮經(jīng)銷并改裝。尤其在標配車型上我們的基價明顯要高出1500元左右，在不算二次運費的狀況下，華威最低，比如6200*2300*1500+200高邊、d10/b8、180前舉，同樣的車我們的價格為43000最低，華威報價為47000。再對比咱們的5800與6200同配置車差價就在37000左右，在同行業(yè)中田字格為標……此處隱蔽2175個字……的業(yè)務知識，這對我們產(chǎn)品銷售非常有利。

??二、本年度存在的問題

??在20**年_月_日國家實施“__”政策，被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌，我們依據(jù)上半年銷售的車型，進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以猜測到，上半年的車型在下半年消化確定不是很好，由于上半年的車型基本接近飽和，所以提前上牌車型選擇有誤。

??在_月_日和_月__日，一天只差車價相差一萬，用戶有些接受不了，導致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到十月份又遇到全球性的__危機，使市場一天比一天差，我們的日子更難受。

??三、對20**年工作中存在的問題進行改進的措施

??對于車價差萬元的狀況我們在___第三季度會議已經(jīng)做了相應的調(diào)整，現(xiàn)在的產(chǎn)品價格，用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好預備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，究竟是什么狀況，做一個精確的判斷！減輕公司和部門的資金壓力，讓我們___人輕松上陣，挑戰(zhàn)下一個工作任務！

??四、20**年個人工作目標和計劃

??我在20**年中堅持銷售人員的三項基本原那么，最守紀律，執(zhí)行指令，完成任務，做好此崗位的工作。再盼望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充盈！

??我盼望再20**年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在20**年的全年中我已經(jīng)嫻熟的掌控了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的閱歷，應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些方法，