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文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)中國(guó)電信渠道經(jīng)理技能認(rèn)證實(shí)操考試題目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)電信渠道經(jīng)理技能認(rèn)證明操考試題目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
〔五級(jí)〕
一、題型與考核重點(diǎn)
二、建議題型組合
備注:“題型組合”下方的數(shù)字為案例序號(hào),為確保渠道經(jīng)理考察重點(diǎn)內(nèi)容的完整性,請(qǐng)考評(píng)員參考上述的題型組合進(jìn)行考評(píng)。
案例1:
在一流淌人口密集的大型小區(qū)周邊,只有一家移動(dòng)專(zhuān)營(yíng)店,目前沒(méi)有電信代理商。你發(fā)覺(jué)有一家主營(yíng)手機(jī)銷(xiāo)售及修理的店面,店內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況較好,客流量較高,具備我公司渠道代理商的條件。
問(wèn)題1:前期我們會(huì)對(duì)該家主營(yíng)手機(jī)銷(xiāo)售及修理的店面進(jìn)行哪些方面調(diào)研
問(wèn)題2:如何引導(dǎo)該店面的老板加入電信,與電信進(jìn)行合作
答題思路:
問(wèn)題1:共10分
調(diào)研的內(nèi)容包括:潛在合作商的資質(zhì)、店面位置、營(yíng)銷(xiāo)面積、日??土髁俊⒏?jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、合作意愿等方面。〔每回答一點(diǎn)得2分〕
問(wèn)題2:共10分
〔1〕可以先以暗訪(fǎng)模式了解該店的銷(xiāo)售狀況,對(duì)電信的終端銷(xiāo)售是否有愛(ài)好等問(wèn)題。3分
〔2〕在狀況了解后,需要突出與電信合作的利益,吸引店主對(duì)合作的愛(ài)好。3分
〔3〕在激發(fā)愛(ài)好的基礎(chǔ)上,可以具體介紹合作流程及相關(guān)特惠政策。2分
〔4〕持續(xù)跟蹤此店。2分
言之有理,酌情給分
案例2:
小李是一名渠道經(jīng)理,在他的努力下,最近剛建好某一代理點(diǎn),但是這個(gè)代理點(diǎn)老板向他反映賺不到錢(qián)。假如你是小李,請(qǐng)用“四流三率”分析目前此代理店可能存在哪些問(wèn)題有什么切實(shí)可行舉措
答題思路:
問(wèn)題1:共12分
人流量:門(mén)店的選址是否合理,門(mén)店所處地段,經(jīng)過(guò)的人流量是否抱負(fù)。有沒(méi)有聯(lián)盟?!?分〕
客流量:門(mén)店的陳設(shè)是否存在缺陷,外部宣揚(yáng)是否到位。如:LED宣揚(yáng)、海報(bào)的張貼等?!?分〕
銷(xiāo)售量:產(chǎn)品是否與人匹配,產(chǎn)品是否與客戶(hù)匹配,產(chǎn)品是否與體驗(yàn)流程匹配?!?分〕銷(xiāo)售額:是否有交叉銷(xiāo)售,末梢激勵(lì)是否到位?!?分〕
問(wèn)題2:共8分
1、選址調(diào)研方面:對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行調(diào)研,重新選擇更為合適的門(mén)店地址?!?分〕
2、陳設(shè)優(yōu)化方面:加強(qiáng)對(duì)于代理商及營(yíng)業(yè)員的陳設(shè)層面的培訓(xùn),有效地利用現(xiàn)有物料突顯產(chǎn)品利益點(diǎn),引客入店。〔2分〕
3、培訓(xùn)方面:對(duì)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員加強(qiáng)銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn),同時(shí)監(jiān)督代理商的微傭金發(fā)放是否實(shí)時(shí)?!?分〕
4、傭金政策方面:審查代理商的傭金引導(dǎo)政策,激發(fā)一線(xiàn)營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售積極性,從而提高銷(xiāo)售額?!?分〕。
言之有理,酌情給分,寫(xiě)出4點(diǎn)以上,即可給8分
案例3
渠道經(jīng)理在巡店過(guò)程中,某代理商李老板對(duì)iPhone5S特別感愛(ài)好,要求渠道經(jīng)理介紹iPhone5S的賣(mài)點(diǎn),并解答疑問(wèn)。
問(wèn)題1:現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)向李老板簡(jiǎn)約介紹iPhone5S的主要賣(mài)點(diǎn)
問(wèn)題2:用三句半或者FABE的方法詳細(xì)介紹iPhone5S某一賣(mài)點(diǎn)。
答題思路:
問(wèn)題1:共10分,答出一點(diǎn)給2分
〔1〕TouchID通過(guò)掃描指紋來(lái)解鎖iPhone5S,在AppStore中進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)時(shí),也可用它來(lái)驗(yàn)證身份?!?分〕
〔2〕64位A7芯片〔2分〕
〔3〕全新800萬(wàn)像素iSight攝像頭〔2分〕
〔4〕Ios7〔2分〕
〔5〕超快的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接〔2分〕
問(wèn)題2:共10分,能正確運(yùn)用話(huà)術(shù)得4分,能結(jié)合賣(mài)點(diǎn)得6分
1、能夠正確運(yùn)用三句半的方法介紹或者FABE方法介紹。每說(shuō)出一句話(huà)得1分。
三句半話(huà)術(shù):
“簡(jiǎn)約來(lái)說(shuō)……”〔1分〕
“它特別適用于……”〔1分〕
“您運(yùn)用了它以后……”〔1分〕
“舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧……”〔1分〕
FABE產(chǎn)品介紹法:
〔1〕產(chǎn)品特征
〔2〕產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
〔3〕產(chǎn)品對(duì)客戶(hù)帶來(lái)的利益
〔4〕舉個(gè)例子說(shuō)明
2、結(jié)合方法運(yùn)用介紹某一賣(mài)點(diǎn)。共6分〔1〕能精確找到產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)〔3分〕〔2〕能結(jié)合話(huà)術(shù)將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)說(shuō)出來(lái)〔3分〕
案例4
要深入推動(dòng)社會(huì)渠道建設(shè),需要促進(jìn)單店銷(xiāo)售服務(wù)技能提升。請(qǐng)結(jié)合你所管轄的社會(huì)渠道特點(diǎn),請(qǐng)回答:
問(wèn)題1:談?wù)勅绾瓮苿?dòng)“單廳增效,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)掩蓋,提升單店移動(dòng)進(jìn)展技能”工作。
問(wèn)題2:當(dāng)代理商業(yè)績(jī)上不來(lái),盈利技能不行,如何與代理商進(jìn)行溝通。
答題思路:
問(wèn)題1:共12分
1、評(píng)估:定期評(píng)估網(wǎng)點(diǎn)健康程度,可以用四流三率的方法評(píng)估?!?分〕
2、診斷:判斷導(dǎo)致低效的問(wèn)題,制定店面效能提升方案?!?分〕
3、輔導(dǎo):對(duì)代理商進(jìn)行輔導(dǎo),包括銷(xiāo)售組織、店面陳設(shè)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)分析等方面?!?分〕
4、管控:對(duì)輔導(dǎo)進(jìn)行效果管控,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效機(jī)制?!?分〕
問(wèn)題2:共8分
1、與代理商溝通之前做好預(yù)備:發(fā)覺(jué)問(wèn)題,找到問(wèn)題緣由。〔2分〕
2、與代理商共同探討問(wèn)題所在,探討解決問(wèn)題方法,最終達(dá)成共識(shí)?!?分〕
3、與代理商的溝通要求要做到:簡(jiǎn)短、徑直、開(kāi)放、交互?!?分〕
案例5:
在某核心商圈的一家中國(guó)電信新開(kāi)的社會(huì)網(wǎng)點(diǎn),其老板姓王,王老板是中國(guó)電信新進(jìn)展的代理商,之前一貫沒(méi)有經(jīng)營(yíng)通訊類(lèi)產(chǎn)品的閱歷,作為渠道經(jīng)理的你,將對(duì)這家新開(kāi)的門(mén)店人員進(jìn)行培訓(xùn)。
問(wèn)題1:你會(huì)采用哪種培訓(xùn)方式,為什么
問(wèn)題2:你會(huì)進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些詳細(xì)要求
答題思路:
問(wèn)題1:5分
推舉進(jìn)店培訓(xùn),進(jìn)店培訓(xùn)好處:節(jié)省培訓(xùn)的時(shí)間和場(chǎng)地成本。〔5分〕
問(wèn)題2:15分
一、電信產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)培訓(xùn)〔1分〕
對(duì)于電信產(chǎn)品的培訓(xùn)需要做到實(shí)時(shí)、簡(jiǎn)約?!?分〕
二、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)〔1分〕
對(duì)于銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)需要做到有用、簡(jiǎn)約、易懂?!?分〕
三、異議處理培訓(xùn)〔1分〕
對(duì)于異議處理培訓(xùn)需要讓營(yíng)業(yè)員掌控聰慧中立的回應(yīng),并能夠在
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