公園工程施工投標(biāo)施工組織

城市防洪系統(tǒng)工程

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發(fā)包人名稱：XX工程建設(shè)指揮部

地址：XX區(qū)

投標(biāo)人名稱：XX環(huán)境綠化有限公司

地址：

法人代表：

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城市防洪系統(tǒng)工程

施工投標(biāo)

第I卷

投標(biāo)報(bào)價(jià)

投標(biāo)文件

目錄

報(bào)價(jià)編制說明..................................................................4

一、主要編制依據(jù)...................................................................4

二、按招標(biāo)文件編制工程報(bào)價(jià)，基礎(chǔ)單價(jià)如下：.........................................5

1、工程單價(jià)....................................................................5

2,人工工資....................................................................5

3、水、電、風(fēng)價(jià)格..............................................................5

4、材料價(jià)格....................................................................6

5、施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)..............................................................6

三、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤.........................................6

四、稅金...........................................................................6

五、投標(biāo)預(yù)算總報(bào)價(jià).................................................................6

六、說明：.........................................................................6

七、單價(jià)分析表（附后）.............................................................7

投標(biāo)人：...........................................................................7

工程報(bào)價(jià)表.....................................................................8

水庫樞紐工程.........................................................................................9

施工組織設(shè)計(jì)..............................................................9

第一章工程概況...............................................................W

臨時(shí)設(shè)施占地計(jì)劃表................................................................16

第三章施工進(jìn)度計(jì)劃.............................................................18

3.1進(jìn)度安排計(jì)劃.............................................................18

3.2施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施.........................................................18

施工進(jìn)度橫道圖..............................................................19

3.3保障工程施工進(jìn)度的措施........................................................19

工程施工主要工種、人員進(jìn)場計(jì)劃表..................................................21

工程施工主要材料用量表............................................................21

T.............................................................................................................................................................................21

第四章施工管理和組織機(jī)構(gòu)........................................................22

4.1施工管理..................................................................22

4.2施工組織機(jī)構(gòu).............................................................29

4.3施工組織機(jī)構(gòu)人員的確定...................................................34

工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員簡介........................................................35

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框架圖..........................................................36

第五章施工機(jī)械設(shè)備..............................................................37

5.1施工機(jī)械設(shè)備的選擇........................................................37

5.2施工機(jī)械設(shè)備的選擇方法...................................................37

5.3施工機(jī)械設(shè)備的配置.......................................................37

主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表.................................................................................................................................38

本工程的材料、測量、質(zhì)檢儀器....................................................................................................................39

第六章工程質(zhì)量與施工安全保證措施................................................40

2

投標(biāo)文件

6.1工程質(zhì)量保證體系.........................................................43

6.2工程質(zhì)量措施.............................................................48

6.3施工質(zhì)量控制辦法.........................................................52

質(zhì)量保證體系.................................................................56

文件控制程序圖..............................................................59

采購控制程序圖..............................................................61

2、材料管理.......................................................................63

產(chǎn)品標(biāo)識程序圖..............................................................63

6.4.4施工過程控制...............................................................64

施工程序控制程序圖........................................................65

不合格品控制程序圖........................................................72

6.4.9糾正和預(yù)防措施.............................................................73

糾正、預(yù)防程序圖..................................................................73

搬運(yùn)、貯存程序圖..................................................................77

6.4.12內(nèi)部質(zhì)量審核..............................................................78

1、內(nèi)部質(zhì)量審核依據(jù)...........................................................78

2、內(nèi)部質(zhì)量審核程序見《內(nèi)部質(zhì)量審核程序圖》...................................78

3、內(nèi)部質(zhì)量審核程序步驟和方法.................................................78

內(nèi)部資料審核程序圖.................................................................................................................................79

培訓(xùn)程序圖....................................................................81

6.4.14工程驗(yàn)收交付................................................................83

工程驗(yàn)收交付程序圖................................................................84

第七章工程施工...............................................................94

7.1工程施工引用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范.................................................94

7.2工程測量...................................................................96

7.3土石方開挖................................................................98

7.4砌體砌石施工...............................................................98

7.5閘門安裝及啟門機(jī)安裝......................................................101

7.6混凝土施工...............................................................102

附:鋼筋加工工序流程如下：.........................................................113

附:混凝土施工工藝流程圖...........................................................114

附:砂配合比流程圖.................................................................H5

第八章可持續(xù)發(fā)展措施...........................................................124

8.1環(huán)境保護(hù)措施.............................................................124

8.2消防措施.................................................................125

投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表.............................................................127

投標(biāo)人：.........................................................................127

法定代表人(或委托代理人)：.................................127

2088年2月4日............................................................127

投標(biāo)保證書...................................................................128

富源縣水務(wù)局：...................................................................128

(1)在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件的有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件。............................128

(2)中標(biāo)后，未能在招標(biāo)文件規(guī)定的期限內(nèi)提交履約擔(dān)保證件。........................128

3

投標(biāo)文件

(3)中標(biāo)后，拒絕在招標(biāo)文件規(guī)定的期限內(nèi)簽訂合同。................................128

投標(biāo)報(bào)價(jià)書...................................................................129

富源縣水務(wù)局：...................................................................129

報(bào)價(jià)編制說明

報(bào)價(jià)編制，編制方法及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本次招標(biāo)文件的有關(guān)

規(guī)定。

一、主要編制依據(jù)

1、二。。一年的有關(guān)文件和招標(biāo)文件規(guī)定，某縣二OO三年的

物價(jià)水平。

2、計(jì)劃委員會(huì)、水利水電廳、建設(shè)廳、財(cái)政廳云水建字

(1996)第36號文《關(guān)于調(diào)整水利水電建筑工程預(yù)算定額的

通知》。

3、水利水電廳文件，云水定字(1996)第3號文《關(guān)于

調(diào)整水利水電基本建設(shè)工程建筑安裝工程次要材料的通知》。

4、計(jì)劃委員會(huì)、水利水電廳文件云水建管［2000］第5號

文”關(guān)于試行《水利水電工程設(shè)計(jì)概(估)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算

標(biāo)準(zhǔn)》的通知二

5、云水規(guī)聯(lián)(1994)25文號頒發(fā)的附件《水利水電建筑

工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額》。

6、水利電力部(86)水電基字第81號頒發(fā)的《水利水電

建筑工程預(yù)算定額》及(1994)243號《水利水電建筑工程補(bǔ)充

4

投標(biāo)文件

預(yù)算定額》。

7、物價(jià)局、交通廳云交財(cái)(1990)285號文頒發(fā)的“關(guān)

于整頓公路汽車貨運(yùn)價(jià)格的通知”、云價(jià)費(fèi)發(fā)(1993)第34

號文頒發(fā)的“關(guān)于調(diào)整和放開我省汽車客、貨運(yùn)價(jià)的通知”。

8、水利水電廳文件云水建管(2000)42號《關(guān)于我省水

利水電基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概(估)算一些問題的意見》。

二、按招標(biāo)文件編制工程報(bào)價(jià)，基礎(chǔ)單價(jià)如下：

1、工程單價(jià)

工程單價(jià)包括人工費(fèi)、計(jì)費(fèi)材料費(fèi)、計(jì)費(fèi)機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)

用，不計(jì)費(fèi)直接費(fèi)(即主材及石料價(jià)差)其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)

費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤及稅金。

2、人工工資

本工程為中型水利工程，人工費(fèi)單價(jià)如下：

建筑人工工資：14.66元/工日

機(jī)械及安裝人工工資：14.66元/工日

3、水、電、風(fēng)價(jià)格

⑴電價(jià)：按招標(biāo)文件提供的基礎(chǔ)電價(jià)加臨時(shí)設(shè)施攤銷進(jìn)行

計(jì)算。

電價(jià)=0.57元/Kwh

⑵水價(jià)：

水價(jià)0.35元/m

5

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⑶風(fēng)價(jià)：

風(fēng)價(jià)為0.11元/m，

4、材料價(jià)格

工程報(bào)價(jià)中的主要材料及砂石料價(jià)格按省云水管字[2000]

第5號文規(guī)定基價(jià)計(jì)算，預(yù)算價(jià)及基價(jià)之差按定額用量分析匯

總后列入主材價(jià)差內(nèi)。次要材料價(jià)格按省云水定字（1996）第

3號文的規(guī)定編制。詳見附表。

5、施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)

施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)按省云水規(guī)聯(lián)（1994）25號的文規(guī)定編

制。

三、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤

其他直接費(fèi)2姒現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)5%、間接費(fèi)4%、計(jì)劃利潤5虬

四、稅金

以直接費(fèi)與間接費(fèi)、計(jì)劃利潤之和計(jì)算，稅率為3.35%。

五、投標(biāo)預(yù)算總報(bào)價(jià)

經(jīng)以上分析計(jì)算，我們的投標(biāo)預(yù)算造價(jià)4877181元，因此

項(xiàng)目是造福萬民的水利工程，經(jīng)我公司研究愿讓利0%（含

單價(jià)讓利），我公司實(shí)際投標(biāo)總報(bào)價(jià)4877181元。

六、說明：

本報(bào)價(jià)僅限于業(yè)主招標(biāo)文件中所列的工程項(xiàng)目和數(shù)量，若

實(shí)際發(fā)生項(xiàng)目、數(shù)量及施工條件與招標(biāo)項(xiàng)目、數(shù)量及施工條件

不符，應(yīng)以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)，并計(jì)取全部費(fèi)用。

6

投標(biāo)文件

七、單價(jià)分析表（附后）

投標(biāo)人：—

法定代表人（或委托代理人）：

二OO三年十一月二十七日

7

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工程報(bào)價(jià)表

通玄公園第二標(biāo)段項(xiàng)目工程量（分區(qū)三：合同編號TX—2）

編號單價(jià)編號工程或費(fèi)用名稱單位數(shù)量單價(jià)（元）合計(jì)（元）

1開挖土方m3122899.529.991227766.20

2回填土方m3715117.78127144.78

3素十夯實(shí)m243069.91.3357282.97

4200厚碎石墊層m2419512.0150381.95

530厚粗砂層m241952.199187.05

6200厚C25砂面層m2419538.21160290.95

7C25碎道牙m(xù)354.72433.7523734.80

2

8防水土工布鋪設(shè)nT997945.58454842.82

9150厚C15彼m2831825.78214438.04

1075#漿砌毛石駁岸m3847.8114.6397183.31

11200厚砂石級配層m224483.214.45353792.36

1230厚1：2.5水泥漿找平層m22823.2145.00409364.00

13藍(lán)色泳池磚鋪裝m21758120.00210960.00

14200厚C20抗?jié)B碎m2153037.2657007.80

1520厚1：2.5水泥漿找平層m24535.94.9622498.06

16JS防水層m2175820.0035160.00

1780厚鋼絲細(xì)石碎m267819.0212895.56

18水泥砂漿貼卵石m259551.4030583.00

19100厚C20碎墊層m211474.218.87216518.15

20150厚C25碎m2970.928.9428097.85

2120厚水泥漿貼機(jī)制砂m22478.95.7714303.25

22Go碎m31.7209.93356.88

23C20鋼筋碎m321.322232.334953.28

24鋼筋制安T4.7744993.2823817.95

m3

25拱圈碎c2015.6236.743693.14

2

2620厚水泥漿貼青石板m-4678.1130.00608153.00

27青石板嵌卵石m2788.5150.00118275.00

28米黃色大理石鋪地m2678.52200.00135704.00

29不銹鋼隔欄m227200.005400.00

30朔膠地板m2324152.0049248.00

31廁所m2100700.0070000.00

32100厚C25碎m2150819.1328848.04

3350#漿砌塊石m31.52110.93168.61

34休閑雙亭m217.8850.0015130.00

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水庫樞紐工程

施工組織設(shè)計(jì)

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第一章工程概況

1.1工程概況

富源縣老廠水庫樞紐工程位于東部的滇東北丘陵地區(qū)，地

理位置為東經(jīng)104°30'53〃，北緯25。27'92〃，水庫距到

城108km,由于地處礦產(chǎn)資源區(qū)不斷地開采煤炭、瑩石、鉛鋅、

硫磺、錦砂等資源，地下水位下降，原有供水水源水量逐年減

少，造成鄉(xiāng)所在地供水緊張，擬興建老廠水庫以解決鄉(xiāng)所在地

供水問題。

1.2自然條件

1.2.1水文氣象

老廠水庫距鄉(xiāng)政府0.6km,屬珠江流域南盤江水系黃泥河

中、上游支游拖竹河，工程所在區(qū)域年平均氣溫13.6C,多年

平均降雨量1626mm，年蒸發(fā)深1148.5mm,日照時(shí)數(shù)平均1600

小時(shí)，無霜期260天左右，年最大風(fēng)速平均值為14m/s,年平

均最大一日降雨量為72mm。

老廠水庫多年平均徑流量為77.5萬m3,設(shè)計(jì)年徑流為

61.69萬n?,采用30年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)流量13.4m3/s,

24小時(shí)設(shè)計(jì)洪量23.1萬m3,按300年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)較核，校

核流量為20.2m3/s,24小時(shí)校核洪量40.2萬nA水庫徑流面

10

投標(biāo)文件

積為lkm2c

1.2.2工程地質(zhì)

壩址區(qū)地層出露主要為二迭系上統(tǒng)龍譚組P21,次為第四

系沖洪積層QaLp,壩基除表層巖石風(fēng)化破碎透水性相對較強(qiáng)

外，深部巖體完整透水性弱。

溢洪道布置于大壩右岸，全長107m,出露地層為二迭系

上統(tǒng)龍?zhí)督MP21，巖層產(chǎn)狀大部為230°Z9°,溢洪道內(nèi)構(gòu)造

簡單，穩(wěn)定性好。

隧洞出露地層與溢洪道相同，全長143m,區(qū)內(nèi)無大的不

良構(gòu)造，穩(wěn)定性較好。

1.3對外交通條件

交通極為方便，僅有1.0km的簡易公路，其它路段路況較

好，但外來材料距離稍遠(yuǎn)。

1.4本合同工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容

1.4.1工程項(xiàng)目

大壩工程主要包括壩基開挖、壩體填筑等項(xiàng)目；溢洪道施

工包含交通橋等項(xiàng)目；遂洞施工含閘門安裝、豎井、出口段等

項(xiàng)目，施工時(shí)要求預(yù)埋輸水管道作供水工程使用（供水管道由

發(fā)包方負(fù)責(zé)購買，承包方負(fù)責(zé)安裝）。

1.4.2工作內(nèi)容：詳見《工程量報(bào)價(jià)表》

1.5.3施工料場介紹

11

投標(biāo)文件

石料：大壩左岸為大面積Pg組灰?guī)r出露，巖石弱風(fēng)化，

巖質(zhì)致密堅(jiān)硬，中厚層狀，可供作為砌筑石料使用，質(zhì)量和儲(chǔ)

量都能滿足設(shè)計(jì)要求，且運(yùn)輸較方便，運(yùn)距約為60m。

土料：位于大壩南西向約4km處有大面積沾土及礫質(zhì)粘

土分布，厚度較大，可供作為防滲土料使用，質(zhì)量和儲(chǔ)量均能

滿足設(shè)計(jì)要求，有公路到達(dá)料場，運(yùn)輸較方便。

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第二章施工布置

2.1布置原則

1、施工場地的臨時(shí)設(shè)施，施工輔助企業(yè)及施工道路均按

招標(biāo)文件要求和業(yè)主的條件進(jìn)行規(guī)劃布置。

2、臨時(shí)建設(shè)設(shè)施的施工企業(yè)的規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度

和強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

3、各施工場地的營地均按有關(guān)規(guī)范要求配置相適應(yīng)的環(huán)

保及消防設(shè)施。

4、臨時(shí)設(shè)施及輔助生產(chǎn)企業(yè)的布置要求結(jié)構(gòu)合理、緊湊、

使用方便。

2.2場內(nèi)交通布置

2.2.1場內(nèi)道路布置原則

1、減少大壩與其它項(xiàng)目的施工干擾。

2、縮短運(yùn)距。

3、場內(nèi)道路盡量形成閉環(huán)，以利于機(jī)械化施工的運(yùn)輸通

暢。

4、控制道路坡度，以適應(yīng)壩體填筑對交通量的要求。

2.2.2場內(nèi)道路布置

施工進(jìn)場道路利用現(xiàn)有公路，場內(nèi)施工道路待工程實(shí)施

中，再根據(jù)需要和地形修筑。各施工點(diǎn)的臨時(shí)施工道路，根據(jù)

13

投標(biāo)文件

工程需要報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)修建。

2.3生產(chǎn)、生活設(shè)施

生活設(shè)施擬設(shè)置職工住房，食堂及配套衛(wèi)生設(shè)施，生產(chǎn)性

設(shè)施擬設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)調(diào)度室、工地實(shí)驗(yàn)室、項(xiàng)目

經(jīng)理部所屬各部辦公室、加工修理車間、炸藥庫、油料庫，在

施工場內(nèi)搭建或租用鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)施，以就近方便為原則。

2.4風(fēng)、水、電系統(tǒng)

2.4.1施工用風(fēng)

老廠水庫大壩施工用風(fēng)，主要是風(fēng)化壩料和其它開采用

風(fēng)，在風(fēng)化料場適當(dāng)位置設(shè)置一供風(fēng)量為6m3移動(dòng)式空壓機(jī)三

臺(tái)供風(fēng)。

2.4.2施工供水

供水系統(tǒng)主要為施工用水、現(xiàn)場辦公室及生活用水、消防

及施工道路灑水用水，擬用河水或山泉水供水，就近搭接臨時(shí)

供水系統(tǒng)，保證達(dá)到施工用水或飲水要求。

2.4.3施工用電

施工用電規(guī)劃布置，根據(jù)施工區(qū)的生產(chǎn)用電、檢修加工用

電、生活用電，進(jìn)場后即時(shí)配備設(shè)備。從工程管理處指定的主

降壓變電站輸出端架設(shè)輸電線路和配電裝置至施工區(qū)和生活

區(qū)，租房用生活用電可直接搭接使用。

1、根據(jù)招標(biāo)文件要求，承包者自備電源和已建主降壓變

14

投標(biāo)文件

電站輸出端組成供電系統(tǒng)，包括輸配電線路，配電室及相關(guān)設(shè)

備。變壓器一側(cè)安裝、管理、運(yùn)行、維護(hù)。保證滿足主體工程

和輔助生產(chǎn)部門生產(chǎn)用電及生活用電。

2、承包人在安裝該系統(tǒng)前，負(fù)責(zé)向發(fā)包人提供詳細(xì)計(jì)劃

和設(shè)計(jì)圖表報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

3、供電系統(tǒng)

從業(yè)主降壓變電站輸出端架設(shè)線路，在工程區(qū)附近設(shè)立配

電所和自備發(fā)電機(jī)組組成供電系統(tǒng)。

4、備用電源

為了在事故停電情況下不影響施工，準(zhǔn)備柴油發(fā)電機(jī)組

55Kw一臺(tái)、20Kw二臺(tái)組成備用電源，設(shè)置于預(yù)制廠和大壩施

工區(qū)，通過開關(guān)切換后送入施工現(xiàn)場。

5、施工照明

所有照明設(shè)施的最小照明度應(yīng)符合招標(biāo)文件要求和《工業(yè)

企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，壩面及料場照明采用500W碘鴿

燈。

2.5通訊

1、對外通訊

我局使用郵電部門、聯(lián)通或移動(dòng)公司提供的對外通訊通

道，在經(jīng)理室裝設(shè)國內(nèi)直撥電話及傳真電話，個(gè)人配備手機(jī)等

對外進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

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2、場內(nèi)通訊以對講機(jī)為主，本工程配置2對進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

2.6施工輔助部門

1、布置特點(diǎn)

本工程生產(chǎn)性附屬部門均布置在業(yè)主規(guī)定的施工場地之

內(nèi)?；蜃庥闷渌鼒龅?，采用集中與分散布置相結(jié)合。

施工輔助企業(yè)設(shè)置：機(jī)修廠及機(jī)械設(shè)備停放場、汽修廠及

停車場、試驗(yàn)室、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、現(xiàn)場辦公室、倉庫等。

2、設(shè)備停放場：施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修。內(nèi)設(shè)機(jī)修車

間、電工車間、鉀焊車間、工具及材料庫、辦公室和設(shè)備停放

場等。各構(gòu)件和設(shè)備的吊運(yùn)，使用QY8汽車超重機(jī)。

3、汽修廠及停車場：汽修廠主要承擔(dān)各種用途的汽車維

修、保養(yǎng)和故障處理。設(shè)有修理間、倉庫、辦公室等，停車場

與修理車間相鄰布置。

4、炸藥庫：炸藥庫按業(yè)主規(guī)定位置布設(shè)，建筑面積4X

5=20m2,炸藥庫的建造系統(tǒng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、水泥倉庫：水泥倉庫為10X5=50m2,計(jì)劃存儲(chǔ)水泥50-80

噸。

根據(jù)布置共需臨時(shí)設(shè)施占地面積。詳見下表：

臨時(shí)設(shè)施占地計(jì)劃表

名稱單位數(shù)量名稱單位數(shù)量

食堂m2100材料庫100

洗澡塘m220炸藥庫m220

廁所m230砂石堆放場m2300

試驗(yàn)室m2100鋼筋加工廠m260

項(xiàng)目部m2100空壓機(jī)房m25()

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住房m2200備用發(fā)電機(jī)房50

停車場m21000

水泥倉庫m2100

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第三章施工進(jìn)度計(jì)劃

3.1進(jìn)度安排計(jì)劃

根據(jù)富源老廠水庫工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)及要求，依據(jù)本合

同工期要求，結(jié)合我公司在水利水電工程的施工經(jīng)驗(yàn)，以及技

術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備能力，施工經(jīng)驗(yàn)和施工組織能力，以及對工

程總體布置、施工方案等各種因素，進(jìn)行優(yōu)化后，擬定施工進(jìn)

度計(jì)劃如下：

第一、進(jìn)場時(shí)間：2088年2月10日（合同簽訂后開始進(jìn)

場）；

第二、開工時(shí)間：2088年2月12日；

第三、完工時(shí)間：2088年11月30日；

第四、總工期：322天，按招標(biāo)工期提前1個(gè)月竣工。

3.2施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施

我公司一旦中標(biāo)，立即組織并選用能經(jīng)營、善管理、工作

經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及工程技術(shù)人員，以最快的速度進(jìn)入施工

現(xiàn)場，立即按施工組織計(jì)劃組織工程實(shí)施。在施工過程中，妥

善安排施工程序，科學(xué)調(diào)度，合理安排，借助社會(huì)力量，合理

投入人力、物力。提高日工作強(qiáng)度，能夠早期施工的項(xiàng)目盡量

組織力量提前完成，以便工程盡快投入運(yùn)行，盡早發(fā)揮效益。

根據(jù)本合同工程規(guī)模和特點(diǎn)及總工期的要求進(jìn)行施工進(jìn)

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度計(jì)劃安排和實(shí)施。

2088年2月10日開始進(jìn)場，并開始修建壩體施工區(qū)、溢

洪道施工區(qū)及料場施工道路，進(jìn)場測量放線及有關(guān)臨時(shí)工程施

工。2088年2月15日前完成臨時(shí)設(shè)施、道路及施工風(fēng)、水、

電設(shè)施建設(shè)。附工程施工進(jìn)度橫道圖。

施工進(jìn)度橫道圖

2088年

序號工程項(xiàng)目單位數(shù)量

23456789101112

1施工準(zhǔn)備項(xiàng)

2開挖土石方m3

3回填土方m3

4漿砌石m3

5碎（含鋼筋碎）m3

6材料采購項(xiàng)

7場地清理項(xiàng)

3.3保障工程施工進(jìn)度的措施

1、首先是建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部,

調(diào)入業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員及工程技術(shù)人員，

進(jìn)行科學(xué)調(diào)度、合理安排、工序銜接緊密、互相配合、互相支

持。

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2、堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，實(shí)施全員、全

天候動(dòng)態(tài)管理，杜決全全事故停工和質(zhì)量事故返工等影響工程

順利進(jìn)行的情況。

3、選用精良的機(jī)械設(shè)備，預(yù)備55Kw發(fā)電機(jī)組2臺(tái)，20Kw

發(fā)電機(jī)組2臺(tái)，一旦電網(wǎng)停電，工區(qū)照常進(jìn)行施工。

4、各部位所需的鋼筋及在施工中所需的材料應(yīng)提前備足,

不因材料短缺而影響工期。

5、加班加點(diǎn)，能夠在夜間進(jìn)行的項(xiàng)目盡量安排加班加點(diǎn)，

最大限度地提高工作強(qiáng)度。建立良好的后勤保障系統(tǒng)，保證后

勤供給，保證工程施工正常有序地進(jìn)行。

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工程施工主要工種、人員進(jìn)場計(jì)劃表

項(xiàng)目常務(wù)副高級工程施工質(zhì)檢預(yù)算統(tǒng)計(jì)安檢材料試驗(yàn)駕駛

工種技師

經(jīng)理經(jīng)理工程師師員員員員員員員員

人數(shù)112106661344320

模板

工種碎工砌石工普:工

工

人數(shù)3050806

工程施工主要材料用量表

名稱單位數(shù)量

砂m3

水泥T

塊石m3

碎石m3

鋼筋T

柴油kg

汽油kg

木材

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第四章施工管理和組織機(jī)構(gòu)

4.1施工管理

4.1.1項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理模式采用項(xiàng)目責(zé)任人履行合同；兩層優(yōu)化結(jié)合,

首先確定項(xiàng)目管理班子，再選擇作業(yè)層次；這樣一個(gè)管理模式,

即項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目實(shí)行單獨(dú)核算。

項(xiàng)目施工責(zé)任人為曲靖市麒麟建工有限公司，下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)

理部，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，項(xiàng)目經(jīng)理部為二級。

4.1.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)選擇

4.1.2.1組織管理機(jī)構(gòu)選擇原則

1、適應(yīng)施工項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)，使項(xiàng)目的資源配置需求

可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)的優(yōu)化組合，能連續(xù)，均衡地施工。

2、有利于項(xiàng)目管理依靠企業(yè)的正確決策，適應(yīng)復(fù)雜多變

的市場競爭環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，為企業(yè)獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)

濟(jì)效益。

3、有利于強(qiáng)化對內(nèi)和對外的合同管理，提高企業(yè)信譽(yù)。

4、組織形式有利于項(xiàng)目經(jīng)理的指揮和企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部

的管理，二者兼顧。

5、適應(yīng)項(xiàng)目的需要及企業(yè)的管理體制。

6、層次簡單，分權(quán)明確，指揮方便。

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4.1.2.2組織機(jī)構(gòu)選擇

由于該工程施工條件較好，交通方便。結(jié)合企業(yè)實(shí)際采用

部門式項(xiàng)目組織，如下圖示意：

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組織管理機(jī)構(gòu)圖

職能部及作業(yè)區(qū)適應(yīng)工程需要為原則，采用該種組織形式

能盡快投入運(yùn)行；能充分發(fā)揮人才的作用；職責(zé)明確，職能專

一；能適應(yīng)企業(yè)的管理體制；單位能夠有效地對項(xiàng)目進(jìn)行控制,

且又不妨礙項(xiàng)目經(jīng)理部獨(dú)立進(jìn)行施工管理，從而保證有效地履

行合同。

4.1.3項(xiàng)目管理目標(biāo)

1、工程施工整體達(dá)優(yōu)良，決不允許出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，

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最多是小的質(zhì)量缺陷修補(bǔ)。這是工程施工總目標(biāo)，一切工作圍

繞此目標(biāo)進(jìn)行；

2、使企業(yè)最終獲得良好的社會(huì)效益和較好的經(jīng)濟(jì)效益；

3、做到自始至終協(xié)調(diào)好與各方面關(guān)系，爭取天時(shí)、地利、

人和的良好環(huán)境；

4、做到嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行管理，為企業(yè)獲得成功的項(xiàng)目

管理經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)在施工項(xiàng)目管理方面躍上一個(gè)臺(tái)階；

5、在安全生產(chǎn)方面做到人和物處于最佳狀態(tài)，不出現(xiàn)大

的安全事故，不因安全問題而停工，停產(chǎn)；

6、做到嚴(yán)格質(zhì)量管理，視質(zhì)量為生命，不出現(xiàn)因質(zhì)量事

故返工，而延誤工期、加大投資、影響整個(gè)工程評價(jià)的問題;

7、做到認(rèn)真履行企業(yè)的承諾和義務(wù)，確保企業(yè)良好的信

譽(yù)；

8、工程施工技術(shù)方面做到嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求執(zhí)

行；

9、環(huán)境保護(hù)和消防方面做到嚴(yán)格按有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)

程等和當(dāng)?shù)卣?、指揮部的要求結(jié)合工程實(shí)際，做好工作；

10、做到規(guī)范化管理、規(guī)范化施工，最終提供規(guī)范化的成

果。

4.1.4工程施工管理

選擇能勝任該項(xiàng)目施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理和一名技術(shù)水平

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高，經(jīng)驗(yàn)豐富的總工，組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理部

的領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成決策領(lǐng)導(dǎo)層，全權(quán)

負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理工作。企業(yè)內(nèi)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包責(zé)任

書，項(xiàng)目部內(nèi)部各部，各作業(yè)區(qū)相應(yīng)地簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任、

目標(biāo)、利益和風(fēng)險(xiǎn)，做到自上而下一環(huán)扣一環(huán)，人人有責(zé)任、

人人有責(zé)任，從下到上一級對一級負(fù)責(zé)，確保工程的順利實(shí)施。

經(jīng)理部下設(shè)四部，即：技術(shù)施工部、監(jiān)控管理部、經(jīng)營核

算部及物資后勤部，各部人員根據(jù)工程實(shí)際需要進(jìn)行配置，明

確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)。設(shè)四個(gè)作業(yè)區(qū)，進(jìn)行整個(gè)工程的具體

實(shí)施工作，將工程全面展開，方案優(yōu)化、合理配合、科學(xué)利

用各種資源，有效地使用有限的時(shí)間，確保工程工期和質(zhì)量。

4.1.4.1合同管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行合同中有關(guān)期限的規(guī)定。只有待一切準(zhǔn)備工

作就緒，接到監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令后，方可開工。確保

2088年11月30日完工，按合同，工程提前1個(gè)月完工。

2、信守價(jià)格義務(wù)。合同是制約雙方的依據(jù)，人才是合同

的實(shí)質(zhì)性因素，一經(jīng)制定便遵照執(zhí)行，我方不得無故單方要求

更改。

3、接受工程變更要求。若工程實(shí)施過程中出現(xiàn)未預(yù)見的

因素或優(yōu)化方案，需要變更工程，則遵守以下原則：“若我方

需要作出工程變更，必須有理有據(jù)，征得建設(shè)方同意；建設(shè)方

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對原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，只須向我方發(fā)出通知，我方嚴(yán)格遵照執(zhí)

行”。

4、執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。a、執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指

令；b、執(zhí)行監(jiān)理工程師的口頭指令，但必須48小時(shí)給予書面

確認(rèn)；c、緊急情況下，我方無條件執(zhí)行監(jiān)理工程師指令；d、

只要監(jiān)理工程師的指令不會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生超越規(guī)定權(quán)限的工程數(shù)

量和性質(zhì)的變更，我方必須執(zhí)行。

5、工程按合同工作范圍、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求及進(jìn)場后

交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

6、按期向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)展情況和存在問題，提

出解決問題的辦法經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

7、施工放線及測量的數(shù)據(jù)圖紙及現(xiàn)場試驗(yàn)成果均須報(bào)監(jiān)

理監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，但我方對成果的正確性負(fù)責(zé)。

8、所需訂購的材料，根據(jù)監(jiān)理工程師的要求將樣品送指

定的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，成果報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，進(jìn)場材料

我方負(fù)責(zé)抽樣檢驗(yàn)。

9、按業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)部門的要求，按時(shí)報(bào)送各

類報(bào)表，辦理各種手續(xù)。

10、制定各種有效措施保證工程質(zhì)量，根據(jù)工程實(shí)際，提

出合理化的質(zhì)量檢查辦法，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

11、制定施工安全措施，對工程施工安全負(fù)責(zé)。

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投標(biāo)文件

12、接受業(yè)主在合同范圍內(nèi)的一切合理化協(xié)商。

13、合同范圍以外的要求，均愿意與業(yè)主協(xié)商。

14、在工程索賠方面本著互讓的原則，與業(yè)主友好協(xié)商解

決。

4.1.4.2工程質(zhì)量安全管理

項(xiàng)目部下設(shè)監(jiān)控管理部，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，安全管理、消

防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等方面的工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、

設(shè)計(jì)、政策、法規(guī)及當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主的要求。本施工組織設(shè)計(jì)

將對工程質(zhì)量、安全管理進(jìn)行全面、系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

4.1.4.3工程進(jìn)度管理

用“統(tǒng)籌法”對工程進(jìn)度科學(xué)的計(jì)劃安排，具體用施工進(jìn)

度網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖表示，將工程量進(jìn)行分解，然后按規(guī)定的工

期進(jìn)行合理安排，通過方案優(yōu)化，合理安排，得出一個(gè)符合本

工程實(shí)際，滿足各方面要求的施工進(jìn)度計(jì)劃，作為工程施工管

理重要依據(jù)。由于一些因素會(huì)發(fā)生變化。因此，標(biāo)前的進(jìn)度計(jì)

劃，在標(biāo)后實(shí)施過程中，根據(jù)合同條款和工程實(shí)際進(jìn)展情況將

進(jìn)行必要的修正。

4.1.4.4資金管理

由于施工工期長，工程量集中，在資金使用上，要互相調(diào)

節(jié)、保證施工區(qū)資金使用。為此，在資金管理上，必須保證專

款專用，勵(lì)行節(jié)約，搞好成本控制，確保工程的順利實(shí)施。

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投標(biāo)文件

4.1.4.5風(fēng)險(xiǎn)管理

關(guān)鍵要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，做到早有準(zhǔn)備、

防范、避免出現(xiàn)措手不及。

分析該工程的具體情況及工程環(huán)境，主要風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在非

技術(shù)方面及建筑材料供應(yīng)不足和原材料漲價(jià)的問題，勢必會(huì)影

響到預(yù)期的工期。為了克服物資方面可能出現(xiàn)的問題，在機(jī)構(gòu)

上設(shè)置專門設(shè)物資的供應(yīng)和物資供應(yīng)市場的動(dòng)態(tài)把握分析，及

時(shí)作出對策。

風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在，主要是要隨時(shí)對各方面的情況進(jìn)行分析，

盡早做到心中有數(shù)，采取有效的防范措施，面對影響我方經(jīng)濟(jì)

效益的風(fēng)險(xiǎn)，我們的原則是力爭良好的效益。

4.1.4.6組織協(xié)調(diào)

在內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)一致，合理配置人力物力資源,

充分發(fā)揮人才作用，在設(shè)備優(yōu)勢、科學(xué)地組織工程施工的同時(shí),

積極地協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣I(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢及附近單

位、村鎮(zhèn)的關(guān)系。確保一個(gè)良好的施工環(huán)境和氛圍，做到文明

施工，安全生產(chǎn)、各方面都心情舒暢地把橫沖水庫工程建設(shè)好。

4.2施工組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)該工程招標(biāo)文件介紹的情況，再結(jié)合我單位的技術(shù)力

量和管理機(jī)制，為切實(shí)有效地對該工程進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，進(jìn)

一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，提高項(xiàng)目整體管理效率，對所需

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投標(biāo)文件

資源進(jìn)行合理配制，處理好人和人、人和事、人和物的關(guān)系。

為此，我單位對該工程施工項(xiàng)目做了認(rèn)真細(xì)致的專題研究，力

求建立一支既符合本工程實(shí)際，又做到了機(jī)構(gòu)簡精、責(zé)任明確、

相互協(xié)調(diào)、分工合作、高度統(tǒng)一、管理有序、辦事效率高的施

工管理機(jī)構(gòu)。通過施工組織設(shè)立，以施工項(xiàng)目的生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密

相連，最大限度發(fā)揮各職能部門的作用，確保工程施工按施工

組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。

4.2.1施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

根據(jù)該工程的實(shí)際情況和我單位以往工程施工的經(jīng)驗(yàn)，以

部門控制式組建“曲靖市麒麟建工有限公司老廠水庫樞紐工程

施工項(xiàng)目經(jīng)理部”負(fù)責(zé)工程的全面管理工作。該組織機(jī)構(gòu)的設(shè)

置充分考慮到該工程特點(diǎn)，其管理方式適合我國目前的體制。

采用方法有利于分配上的平衡，有利于原單位對工程的總體控

制，才能保證不出質(zhì)量事故和其他意外事故，保證獲得應(yīng)有的

社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，另外項(xiàng)目法施工在我國還不成熟，正在

摸索階段，采用部門控制式較合理，同時(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置還考慮到以

下原則：

1、目的性原則

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的，是為了生產(chǎn)功能，實(shí)

施施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，從這一目標(biāo)出發(fā)，采取因目標(biāo)設(shè)事、

因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制、按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定制度、授

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權(quán)力。

2、精干高效原則

施工項(xiàng)目經(jīng)理部的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所需求的

工作任務(wù)（事）為原則，盡量簡化機(jī)構(gòu)做到精干高效，力求一

專多能，一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識含

量，著眼于現(xiàn)場解決問題和應(yīng)變能力，提高人員素質(zhì)。

3、管理跨度和分層統(tǒng)一原則

根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇合理的跨度和層次，使跨

度和層次相互協(xié)調(diào)，制定好切實(shí)可行的跨度和層次。

4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則

由于施工項(xiàng)目是一個(gè)開放的系統(tǒng)，由眾多施工項(xiàng)目組成一

個(gè)大系統(tǒng)，各施工項(xiàng)目之間，存在大量結(jié)合部，這就要求項(xiàng)目

經(jīng)理部必須是一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。

5、由于水利工程施工的單件性、階段性、露天性和流動(dòng)

性是施工項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)的主要特點(diǎn)，必然帶來生產(chǎn)對象數(shù)

量、質(zhì)量和地點(diǎn)的變化，帶來資源配置的品種和數(shù)量變化，這

就要求項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)調(diào)整人員和部門設(shè)置，以適應(yīng)工程任務(wù)

變動(dòng)對管理機(jī)構(gòu)流動(dòng)性的要求。

基于以上五原則，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五部：a、技術(shù)部；b、

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施工部；c、經(jīng)營核算部；d、監(jiān)控管理部；e、物資設(shè)備部。

對各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工區(qū)、作業(yè)區(qū)、后勤保障、安全生產(chǎn)進(jìn)行全

面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，調(diào)度管理，檢查監(jiān)督，以確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

4.2.2施工機(jī)構(gòu)組成

1、項(xiàng)目經(jīng)理部：是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的決策層，負(fù)責(zé)施

工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程，施工生產(chǎn)經(jīng)營的管理，同時(shí)負(fù)

有管理與服務(wù)以重職能。制定施工項(xiàng)目管理制度和工作制度，

作好對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，常務(wù)副經(jīng)理1

人，總工程師1人組成項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)四部為項(xiàng)目經(jīng)理管理

職能部門，負(fù)責(zé)本工程的施工管理。

a、技術(shù)施工部：技術(shù)組，主要負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理，施

工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作；施工組，主要負(fù)責(zé)工程的組織

生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、工序安排、機(jī)構(gòu)調(diào)度。共設(shè)置10人，其中部長

1人，技術(shù)員9人。

b、質(zhì)保監(jiān)控管理部：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、試驗(yàn)、安全生

產(chǎn)等工作，設(shè)置12人，其中部長1人，質(zhì)檢員6人，試驗(yàn)員

6人，安檢員6人。

c、綜合經(jīng)營核算部：主要負(fù)責(zé)預(yù)算管理、資金收支、成

本收支、成本核算、勞動(dòng)配制、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)等工作。

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設(shè)置5人，其中部長1人，工作人員4人。

d、機(jī)電物資部：主要負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)

以及各種機(jī)構(gòu)設(shè)備的租賃配套使用和維修等工作，設(shè)置5人,

其中部長1人，工作人員4人。

2、施工作業(yè)區(qū)劃分

根據(jù)該工程規(guī)模及特點(diǎn)，施工布置情況、人員技術(shù)力量、

機(jī)械設(shè)備使用效率等特設(shè)以下四個(gè)作業(yè)區(qū)。

⑴第一作業(yè)區(qū)：壩體填筑施工包括：壩坡清理、土石方開

挖、回填、壩體清基、倒濾體、下游壩