供水改造工程工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

工程監(jiān)理規(guī)劃

總監(jiān)理工程師：

編制人：

編制日期：年月日

業(yè)主認(rèn)可簽字：

監(jiān)理單位審核簽章：

海城市工程建設(shè)監(jiān)理處

年月日

目錄

第一章工程概況....................................................1

第一節(jié)工程概況...............................................1

第二節(jié)監(jiān)理工作范圍...........................................2

第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容...........................................2

第四節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)...........................................3

第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)..........................................4

第二章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)................................................5

第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式..................................5

第二節(jié)人員配備計劃..........................................6

一、項(xiàng)目駐場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表............................6

二、人員進(jìn)場計劃..........................................6

第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).............................7

一、總監(jiān)理工程師..........................................7

二、總監(jiān)理工程師代表......................................8

三、專業(yè)監(jiān)理工程師........................................8

四、監(jiān)理員................................................9

第三章監(jiān)理工作程序...............................................10

一、監(jiān)理工作流程..............................................10

（-）成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)...................................10

（-）收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則.10

（三）召開第一次工地會議................................11

（四）開工前的若干工作..................................12

（五）開工..............................................13

（六）施工過程控制......................................13

（七）工程例會..........................................16

（八）專題協(xié)調(diào)會........................................16

（九）竣工驗(yàn)收..........................................16

（十）資料整理..........................................16

（十一）保修期監(jiān)理......................................19

二、主要的程序框圖............................................20

1、監(jiān)理工作總程序........................................20

2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖........................21

3、質(zhì)量控制程序圖........................................22

4、投資控制程序框圖......................................23

5、進(jìn)度控制框圖..........................................24

6、保修期監(jiān)理程序：......................................25

7.工程質(zhì)量事故處理程序圖...............................26

8.工程變更處理程序圖...................................27

第四章監(jiān)理工作方法及措施.........................................28

一、質(zhì)量控制的方法與措施......................................28

（―）質(zhì)量控制方法.......................................28

（二）質(zhì)量控制措施.......................................35

（三）本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)（旁站監(jiān)理）.....................36

二、進(jìn)度控制的方法與措施......................................38

（―）進(jìn)度控制方法.......................................38

（二）進(jìn)度控制措施.......................................40

三、投資控制的方法與措施......................................42

（-）投資控制方法.......................................42

（二）投資控制措施.......................................44

四、合同管理的方法與措施......................................46

五、組織協(xié)調(diào)..................................................50

六、文明施工與安全控制........................................54

七、建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施...............................56

第五章監(jiān)理工作制度...............................................59

一、監(jiān)理資料整理與歸檔制度...............................59

二、監(jiān)理日志及考勤制度...................................59

三、工地例會制度.........................................60

四、監(jiān)理月報制度.........................................61

五、請示匯報制度.........................................62

六、設(shè)計交底與圖紙會審制度...............................62

七、施工組織設(shè)計（方案）審查制度.........................64

八、建筑材料進(jìn)場質(zhì)量控制規(guī)定.............................67

九、施工現(xiàn)場旁站制度.....................................69

十、工程檢查驗(yàn)收簽證制度.................................70

十一、巡視制度...........................................71

十二、參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的規(guī)定.............................72

十三、安全文明施工監(jiān)理規(guī)定...............................73

第六章監(jiān)理設(shè)施...................................................75

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

第一章工程概況

第一節(jié)工程概況

1、項(xiàng)目名稱：海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

2、建設(shè)單位：

3、設(shè)計單位：中國市政工程東北設(shè)計研究總院有限公司

4、施工單位：

5、建設(shè)地點(diǎn)：海城市南臺鎮(zhèn)

6、建筑規(guī)模：綜合樓及送水泵房1132.51m2,供水管線30km。

7、棟數(shù)、層數(shù)：綜合樓1棟二層

8、結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)

9、計劃工程總投資:2200萬

10、計劃開工工期：年月日

11、計劃竣工日期：年月日

12、合同質(zhì)量等級：合格

13、工程現(xiàn)場條件及特點(diǎn)：

本工程為海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程，包括一棟二層綜合樓，水泵房,

供水管線30km,輸水管線管材：采用球墨鑄鐵管PN=1.0Mpa,采用砂

墊層基礎(chǔ)，承插連接。配水管線管材：采用PE管，PN=0.8Mpa,采用

砂墊層基礎(chǔ)，熱熔連接。現(xiàn)場施工條件復(fù)雜，施工戰(zhàn)線長，工期緊，

施工難度大，因此注意施工與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)，與各部門之間的溝通。

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

第二節(jié)監(jiān)理工作范圍

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工階段及保修期階段的監(jiān)理工作，包括本工程的

土建、給水、排水、采暖、電等范圍。

第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容

包括：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)

調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。

具體內(nèi)容主要有：

1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”

和各專業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；

2）組織設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審；

3）審批工程開工報告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對施工單位及選擇

的分包單位進(jìn)行資格審查；

4）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及，并檢

查落實(shí)情況；

5）審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計劃、年度、月度施工計劃

和工程進(jìn)度報告。

6）審查施工單位提出的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金

使用計劃并控制其執(zhí)行。審核施工單位申報的工程款與簽證，審核工

程結(jié)算。

7）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；

2

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

8）審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計?劃，檢查

其型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠

合格證明、材質(zhì)報告，對進(jìn)場材料進(jìn)行見證取樣送檢，對進(jìn)場材料及

設(shè)備進(jìn)行控制。

9）隱蔽驗(yàn)收和分部分項(xiàng)驗(yàn)收

10）處理工程質(zhì)量事故

11）控制現(xiàn)場的安全文明施工。

12）負(fù)責(zé)各施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作。主持工程例會。

13）組織竣工初驗(yàn)，審核施工單位的竣工驗(yàn)收資料，協(xié)助業(yè)主進(jìn)

行竣工驗(yàn)收、備案工作。

14）負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作

第四節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)

1、工期目標(biāo)

監(jiān)理工期自年月日至年月日，完成全部工程施

工內(nèi)容。

2、質(zhì)量目標(biāo)

本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)為合格。

3、投資目標(biāo)

將本工程的投資控制在施工合同的范圍（2200萬元）內(nèi)并努力

節(jié)約投資。

3

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)

1.標(biāo)書、圖紙、政府批文、資料；

2.國家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、法律、政策及規(guī)定；

3.施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等等與本項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)合

同。

4.監(jiān)理處IS09001：2000質(zhì)量管理體系文件；

4

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

第二章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

現(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理

工程師（土建、給排水、電氣）、監(jiān)理員等人員組成，詳見“項(xiàng)目監(jiān)

理組織機(jī)構(gòu)圖”和“項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表”。

項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖

5

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

第二節(jié)人員配備計劃

一、項(xiàng)目駐場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表

一

技

術(shù)

序在本項(xiàng)目擔(dān)

職

稱

號姓名專業(yè)備注

任職務(wù)

高級工程

1總監(jiān)工民建

師

2李帥專業(yè)工程師工程師工民建

3李曉東專業(yè)工程師工程師工民建

助理工程

4林長安專業(yè)工程師工民建

師

5蘇良松專業(yè)工程師工程師工民建

6張維明專業(yè)工程師電氣

7關(guān)榮賀專業(yè)工程師水暖

助理工程

8張?zhí)煜璞O(jiān)理員工民建

師

二、人員進(jìn)場計劃

總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建工程師自開工至工程竣工全過程監(jiān)理，土建

工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場監(jiān)理，水暖、電氣工程師基礎(chǔ)及結(jié)

構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進(jìn)入本專業(yè)高峰期階段駐場監(jiān)理至竣工驗(yàn)收。

6

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

一、總監(jiān)理工程師

1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管

理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)

行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、

進(jìn)度計劃；

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

8、審查和處理工程變更；

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延

期；

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

12、審核簽認(rèn)部分工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承

包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢

查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

7

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

二、總監(jiān)理工程師代表

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)

利。

3、總監(jiān)理工程師不在場時負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。

三、專業(yè)監(jiān)理工程師

1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要

調(diào)整時，向總監(jiān)工程師提出建議；

4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,

并向總監(jiān)理工程師提出報告；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對

重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月

報;

8

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

9、檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量

證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)

備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑

證。

四、監(jiān)理員

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使

用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始

憑證；

4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)

行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

9

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

第三章監(jiān)理工作程序

一、監(jiān)理工作流程

（一）成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理處法人下達(dá)總監(jiān)任命書，由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代

表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場正式開展工作。

辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。

（二）收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)

理細(xì)則

1.監(jiān)理資料

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集以下資料：

1）施工投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同

2）設(shè)計圖紙，工程勘察報告

3）政府相關(guān)的批文

4）相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范

2.熟悉現(xiàn)場情況

1）場地情況：場地“三通一平”；周邊建筑物；場地土質(zhì)；場地

地下管線；周邊道路管制規(guī)定；

2）人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織；

3）資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

4）規(guī)劃局測量放線點(diǎn)。

3.編寫監(jiān)理規(guī)劃

總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽

署后報建設(shè)單位。

4.編寫監(jiān)理細(xì)則

由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。經(jīng)總監(jiān)理工程師

批準(zhǔn)后實(shí)施。對重大及技術(shù)含量高的項(xiàng)目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)監(jiān)理處技術(shù)

部門批準(zhǔn)方可實(shí)施。

監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做

到詳細(xì)具體，具有可操作性。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容：

1）專業(yè)工程的特點(diǎn)；

2）監(jiān)理工作的流程；

3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)依據(jù)及目標(biāo)值；

4）監(jiān)理工作的方法及措施。

（三）召開第一次工地會議

建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計、建

設(shè)單位之間的溝通渠道。各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參

加。會議包括以下內(nèi)容：

1.建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機(jī)構(gòu)、

人員及其分工;

II

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

2.建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況（主要是場地五通一平、報建

手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計圖紙到位等）；

3.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授

權(quán)；

4.施工單位介紹對本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、

臨時設(shè)施、技術(shù)等）；

5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見和要

求；

6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)

容；

7.確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員，以及工程

例會召開的周期、地點(diǎn)及主要議題。

8.各方簽署文件權(quán)限聲明

9.文件收發(fā)人

（四）開工前的若干工作

L核對建設(shè)單位需提供的條件：

1）合同簽訂情況；

2）“三通一平”一一泛指通水、通電、通道路、通通訊、通煤氣,

場地平整等相關(guān)施工條件；

3）資金到位情況;

4）施工許可證；

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

5）圖紙是否已滿足施工需要；

6）規(guī)劃局放線、放線冊；

7）建設(shè)單位針對本項(xiàng)目的組織情況；

2.圖紙會審

由建設(shè)單位或監(jiān)理單位主持，施工單位記錄整理。

3.對施工單位的審核

1）對其資質(zhì)的認(rèn)定

2）組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系

3）施工組織設(shè)計（專項(xiàng)施工方案）

4）人員到位情況

5）施工設(shè)備及原材料到位情況

（五）開工

施工單位在具備開工條件后，提出開工申請，填寫相應(yīng)表格報監(jiān)

理單位，總監(jiān)簽署意見后報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開

工令，開始計算工期。

（六）施工過程控制

1、對材料的控制

1）材料供應(yīng)

合同中指定的品牌按合同采購;合同中未指定的，由施工單位提

前提供若干符合設(shè)計要求的產(chǎn)品報建設(shè)單位選擇；

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

2）材料檢驗(yàn)

對進(jìn)場材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需

在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。

檢測單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。送檢時由我單位持有

“見證員證”的監(jiān)理人員陪同見證。

檢驗(yàn)結(jié)果出來后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備

案。

對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場。

2、施工工序的控制

1）對組織及施工人員的控制

管理員及其效率；技術(shù)人員的到位情況；人員的持證上崗，技術(shù)

熟練程度；施工交底情況。

2）施工方案

施工單位除了總體施工方案外,還必須在施工之前編制專項(xiàng)施工

方案，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。

3）旁站及巡視監(jiān)理

對重要及重點(diǎn)部位以及隱蔽項(xiàng)目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理，監(jiān)督施

工全過程。其它情況采用巡視的辦法，定時不定時現(xiàn)場巡查。

4）停止施工的命令

可能危及生命安全及重大財產(chǎn)損失時一，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)

警告施工單位拒不改正時，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況，監(jiān)

理將事先詢問建設(shè)單位意見再發(fā)出停工令。

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

隱患消除后，施工單位填寫表格申請復(fù)工，監(jiān)理檢查無誤后報建

設(shè)單位，建設(shè)單位同意后下達(dá)復(fù)工指令。

停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。

3、分部分項(xiàng)驗(yàn)收

1）子項(xiàng)的驗(yàn)收

施工單位自檢合格后提出申請，監(jiān)理知會建設(shè)單位參加子項(xiàng)驗(yàn)

收。建設(shè)單位不參加時一，由監(jiān)理直接驗(yàn)收。

子項(xiàng)驗(yàn)收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)并簽署文件。

重要子項(xiàng)的驗(yàn)收應(yīng)知會設(shè)計單位與質(zhì)監(jiān)站，由其決定是否派員參

加。

驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目責(zé)令施工單位返工修補(bǔ)或重做。

2）分部驗(yàn)收

由總監(jiān)組織施工、設(shè)計、建設(shè)等單位共同驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站派員參加,

重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報，質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可驗(yàn)

收。

4、對工期的控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對施工工期進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專

題論述。

5、對投資的控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對投資進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論

述。

6、安全與文明施工的控制

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對安全與文明施工進(jìn)行控制，后面章

節(jié)有專題論述。

（七）工程例會

施工過程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會議約定的時間、地點(diǎn)、

內(nèi)容、參加人員定期召開工地例會。通常包括以下內(nèi)容：

1、檢查上次會議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。

2、施工單位匯報工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況。

3、監(jiān)理及建設(shè)單位對當(dāng)前情況的指示。

4、對施工單位提出問題的答復(fù)。

5、其它需要協(xié)商的事宜。

（八）專題協(xié)調(diào)會

根據(jù)需要召開。

（九）竣工驗(yàn)收

施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理

審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗(yàn)收，其后按備案制的要求由建設(shè)單位

組織竣工驗(yàn)收。具體操作步驟請參閱政府的相關(guān)文件。

（+）資料整理

1、監(jiān)理用表

我公司根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

工單位的申報格式及內(nèi)容，同時也是監(jiān)理控制的一個手段。

2、監(jiān)理日志

監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。

3、監(jiān)理月報

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)單位匯報工程的有關(guān)事項(xiàng)。

完成的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況、存在問題及建議、原材料進(jìn)場

情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。

施工階段的監(jiān)理月報包括以下內(nèi)容：

1）本月工程概況；

2）本月工程形象進(jìn)度；

3）工程進(jìn)度；

（1）本月實(shí)際完成情況與計劃進(jìn)度比較；

（2）對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。

4）工程質(zhì)量：

（1）本月工程質(zhì)量情況分析；

（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。

5）工程計量與工程款支付：

（1）工程量審核情況；

（2）工程款審批情況及月支付情況；

（3）工程款支付情況分析；

（4）本月采取的措施及效果。

6）合同其他事項(xiàng)的處理情況：

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

（1）工程變更；

（2）工程延期；

（3）費(fèi)用索賠；

7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：

（1）對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合

評價；

（2）本月監(jiān)理工作情況；

（3）有關(guān)本工程的意見和建議；

（4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

4、對施工單位資料的監(jiān)督

監(jiān)督原則是，施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時、準(zhǔn)確、

齊全、按時備案驗(yàn)收。監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位

資料的歸檔工作，對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。

5、監(jiān)理內(nèi)部資料的管理

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行收集保存工程資料，作為對工程的記錄及見

證，當(dāng)發(fā)生索賠情況時，監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對索賠作出獨(dú)立公

正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：

1）建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計

變更、會審資料（原件）、合同、政府批文

2）施工過程中的會議記錄及決議

3）施工單位的申報材料及批復(fù)留底

4）施工單位提供的證明及檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

5）監(jiān)理指令留底（原件）

6）監(jiān)理日志

7）向建設(shè)單位提供的月報、備忘錄等等資料原件。

8）監(jiān)理往來文件

6、資料移交

施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料，同時亦按約定向

建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。

（十一）保修期監(jiān)理

保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理將對質(zhì)量問題展開調(diào)查，并出具

處理意見。由于施工單位的原因引起的問題，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修

補(bǔ)，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收，合格后予以封閉。由于建設(shè)單位的原

因引起的問題，施工單位應(yīng)提出修補(bǔ)方案，由監(jiān)理審核后實(shí)施，并進(jìn)

行造價核算。

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

二、主要的程序框圖

下面給出部分主要的程序框圖，第四章相關(guān)章節(jié)中亦有介紹。

1、監(jiān)理工作總程序

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

3、質(zhì)量控制程序圖

開工

檢查分包資質(zhì)、質(zhì)量保

證體系、人員情況

1、材料及設(shè)備的品種

規(guī)格符合合同及設(shè)計

文件的要求

2、事先未定的材料選

出樣品報批

3、材料及設(shè)備進(jìn)場需

填寫進(jìn)場報告

4、按程序抽樣檢查

1、符合施工方案的要求

5、檢查不合格的材料

、填寫進(jìn)場報告，并提

2及設(shè)備即時退場

供相關(guān)資料：合格證、

準(zhǔn)用證明、維修記錄

3、對設(shè)備性能、完好性施工機(jī)械的控制

的檢查

4、檢查不合格的設(shè)備即

時退場

1、專項(xiàng)施工方案審查

2、巡視、旁站監(jiān)理

施工內(nèi)容的控制3、檢查施工內(nèi)容是否

符合設(shè)計文件及規(guī)范

的要求

1、施工單位自檢

2、填寫驗(yàn)收報告，并提

供相關(guān)資料.

3、監(jiān)理、業(yè)主、（設(shè)▼

計、質(zhì)監(jiān)---需要時）

的驗(yàn)收驗(yàn)收

4、檢查不合格的設(shè)備即

時退場

5、驗(yàn)收合格進(jìn)行計量，

進(jìn)入下一道工序施工；

不合格返工。

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

4、投資控制程序框圖

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

5、進(jìn)度控制框圖

不

同

意

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

6、保修期監(jiān)理程序:

工程竣工監(jiān)理組退場通知經(jīng)營部進(jìn)入保修期

經(jīng)營部建立保修期回訪端劃建立保修期工程回訪記錄

質(zhì)量問題報告公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理必要時）

技術(shù)副總、副總工程師召集技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)理部研究處理方

案，報總經(jīng)理（必要時）

監(jiān)理部派監(jiān)理人員到現(xiàn)場監(jiān)理

監(jiān)理部報告技術(shù)副總副總工程師經(jīng)營部監(jiān)理情況

監(jiān)理部向技術(shù)質(zhì)量部提交歸檔資料

經(jīng)營部繼續(xù)保修期的回訪

監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證業(yè)主確認(rèn)

保修期滿經(jīng)營部向技術(shù)質(zhì)量部提交歸檔資料

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

7.工程質(zhì)量事故處理程序圖

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

8.工程變更處理程序圖

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

第四章監(jiān)理工作方法及措施

一、質(zhì)量控制的方法與措施

（一）質(zhì)量控制方法

1、質(zhì)量的事前控制

1）請建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料（施工合同、投標(biāo)書、

施工圖紙、放線冊、政府有關(guān)批文）。

2）在圖紙會審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計文件，并

對圖紙中存在的問題提出書面意見，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會審。

3）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工

組織設(shè)計（方案），簽認(rèn)后交建設(shè)單位。

4）監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量

保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作

業(yè)人員的資格證、上崗證。

5）專業(yè)監(jiān)理工程師對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。分包單位的營

業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)

在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

6）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的測量放線控制成果及保護(hù)措

施進(jìn)行檢查，符合要求應(yīng)簽認(rèn)o檢查承包單位專職測量人員上崗證書、

28

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及

平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。

7）對工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，對工程所用

材料、半成品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書。對裝飾

材料、制品等還必須審查其樣品后方能訂貨。對試驗(yàn)材料，必須按規(guī)

定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場見證。所有設(shè)備在安裝前必須

按其技術(shù)說明書進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

8）監(jiān)理工程師及時審查承包單位報送的工程開工報審資料并簽

署意見。

9）參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)、人員分工；建設(shè)單位宣布對監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包

單位介紹開工前的準(zhǔn)備情況，總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況的意見與要求，介

紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會議制度及其監(jiān)

理過程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。

2、質(zhì)量的事中控制

1）施工工藝過程質(zhì)量控制

按照國家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗(yàn)

等等手段檢查施工過程，確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。

監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質(zhì)量控制點(diǎn)，施工各工序進(jìn)行跟班

巡視和檢查，對施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場發(fā)

現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工人員整改。

29

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

監(jiān)理工程師將編寫《監(jiān)理細(xì)則》時應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。

2）工序交接檢查

堅持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序

完成后，先由承包單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)

理工程師到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序，

其工作流程如附圖2所示。

工序交接檢驗(yàn)程序框圖（附圖2）

3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收

隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報

30

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

隱蔽工程報驗(yàn)單。監(jiān)理、建設(shè)單位、承包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合

格后隱蔽。

4）工程質(zhì)量事故處理

包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)

處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。

5）行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。

為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承

包單位立即停工整改。

（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了

一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。

（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。

（4）擅自變更設(shè)計圖紙的要求。

（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包。

（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。

（7）沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆

者。

6）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。

凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照如附圖5所示規(guī)定的

管理流程。

31

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

施工單位

申

f艮

不

同

意總監(jiān)代表

開工申請程序框圖（附圖5）

7）質(zhì)量、技術(shù)簽證

凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)

理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技

術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。

8）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。

承包單位工程進(jìn)度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，

將驗(yàn)收不合格的內(nèi)容剔除。

9）建立質(zhì)量監(jiān)理日志

現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量

動態(tài)及影響因素的情況。

10）組織現(xiàn)場工程例會

現(xiàn)場工程例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會議將討論質(zhì)量

及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問題。會后形成會議紀(jì)要，

其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如附圖6所示。

32

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

工程例會會議紀(jì)要簽發(fā)程序框圖（附圖6）

11）定期向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況

現(xiàn)場監(jiān)理組每月在《監(jiān)理月報》中向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量

方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則及時提出報

生

口。

3、質(zhì)量的事后控制

1）每一分部分項(xiàng)工程完成后，必須先經(jīng)施工單位自行檢查并進(jìn)

行質(zhì)量等級的評定，再經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行后

續(xù)工程的施工。

33

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

2）審核竣工資料，對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程完工后，由

施工單位提出工程驗(yàn)收申請，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評報

告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有

關(guān)各方進(jìn)行初驗(yàn)，對初驗(yàn)提出的問題，要求施工單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。

3）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收

初驗(yàn)合格后，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位作好竣

工驗(yàn)收、備案工作。

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程如下圖所示。

34

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

4）承擔(dān)保修期的監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提

出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量

進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。

（二）質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量控制的組織措施：

1）明確職責(zé)分工。監(jiān)理及施工均明確質(zhì)量有誰負(fù)責(zé)，按ISO要

求把好質(zhì)量關(guān)。

2）監(jiān)理單位實(shí)行定期到監(jiān)理工地進(jìn)行質(zhì)量檢查制度，此工作由

單位監(jiān)理部負(fù)責(zé)，并征詢建設(shè)單位、承包商的意見，及時發(fā)現(xiàn)和解決

存在問題，提高監(jiān)理水平，加大對質(zhì)量監(jiān)理力度，滿足建設(shè)單位的要

求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。

3）督促和審查承包單位建立健全全面質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)檢

人員，完善質(zhì)檢措施和制度。

2、質(zhì)量控制的技術(shù)措施：

1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過實(shí)地考查、現(xiàn)場抽樣，審查供應(yīng)廠

家的資質(zhì)證、準(zhǔn)銷證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達(dá)到設(shè)計和

規(guī)范要求。

2）施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制

（1）事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對施

工現(xiàn)場、施工機(jī)械、施工隊伍資質(zhì)、進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施

工組織設(shè)計和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。

35

海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

（2）事中控制：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀察、量測、測量、

試驗(yàn)等手段按規(guī)范要求完成施工工藝過程的質(zhì)量控制，做好工序交接

和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，做好工程變更、質(zhì)量事故的處理，完成工程簽

證，做好協(xié)調(diào)工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報告工程質(zhì)量動態(tài)

情況。

（3）事后控制：監(jiān)理工程師要做好單位、單項(xiàng)及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,

審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，整理工程技術(shù)文件資料并編目建

檔。

3、質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施

1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要

求，對不符合要求的拒付工程款。

2）根據(jù)施工合同，對可能的違約行為提出警告。

3）按合同條款，對造成損失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

（三）本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)（旁站監(jiān)理）

本工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水施工、新型墻體材料、測量放線、

以及建筑施工通病防治是重點(diǎn)及難點(diǎn)。

1、房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。

1）基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連

續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防

水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)

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力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、

安裝工程方面包括：

供電設(shè)備、大型變壓器、大型冷凍設(shè)備的吊裝就位。

大中型建筑物的受電、冷凍機(jī)組沖洗調(diào)試。

3）、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。

2、針對承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn)，對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題

的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>

3、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

1）檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工

機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

2）監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)

制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

3）核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)

報告等；

4）監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

5）做好旁站監(jiān)理記錄（專用表格）和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理

原始資料。

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二、進(jìn)度控制的方法與措施

（一）進(jìn)度控制方法

1、進(jìn)度的事前控制

進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：

1）審批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計劃。

監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)度計劃；

2）審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃

審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計劃與施工

方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3）審核承包單位提交的施工方案

審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。

4）審核承包單位提交的施工總平面圖

審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理

性。

5）制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，

編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計劃。

2、進(jìn)度的事中控制

1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志

逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時，如實(shí)記

載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)

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場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。

2）工程進(jìn)度的檢查

審核承包單位每月、周提交的工程進(jìn)度報告，審核的要點(diǎn)：

（1）計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。

（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。

（3）按合同要求，及時進(jìn)行工程計量驗(yàn)收。

（4）有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證。

進(jìn)度、計量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計算索賠、延長工期

的重要依據(jù)。

（5）工程進(jìn)度的動態(tài)管理

實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度

調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資

金等進(jìn)度計劃；必要時調(diào)整工時目標(biāo)。

3）需要時組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：

A、協(xié)調(diào)總包不能解決影響進(jìn)度的內(nèi)、外關(guān)系問題。

B、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查。

C、現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。

4）在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控

制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌?/p>

相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。

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3、進(jìn)度的事后控制

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包

單位，在分析原因的基礎(chǔ)上采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施：

1）制定保證總工期不突破的對策措施。

——技術(shù)上：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水

立體交叉作業(yè)等；

——組織上：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；

——經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計件單價、資金水平等；

——其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實(shí)施

強(qiáng)有力調(diào)度等。

2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。

3）調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的

條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。

（二）進(jìn)度控制措施

1、進(jìn)度控制的組織措施

1）落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)

工程進(jìn)度的整體控制，解決進(jìn)度控制的重大問題，并指定一個監(jiān)理工

程師做進(jìn)度控制的具體工作。

2）進(jìn)度監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工期總目標(biāo)要求，編制監(jiān)理項(xiàng)目的

控制進(jìn)度和各階段的控制工期，實(shí)行項(xiàng)目分解。并審查施工承包單位

的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃與年、季、月的施工計劃，并將結(jié)果報總監(jiān)

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海城市南臺鎮(zhèn)供水改造工程

理工程師和建設(shè)單位。

3）建立進(jìn)度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，

每周工程例會均進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設(shè)

單位負(fù)責(zé)進(jìn)度人員均應(yīng)到會，每月按時將工程進(jìn)度情況和進(jìn)度分析意

見報建設(shè)單位和本單位。

4）總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)為工程進(jìn)度款簽署進(jìn)度和

計量方面的認(rèn)證意見。

2、進(jìn)度控制的技術(shù)措施

1）在施工進(jìn)行階段監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進(jìn)度計劃與施工

方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”

施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進(jìn)

度計劃的協(xié)調(diào)性，審核材料、設(shè)備的采、供計劃的用量和時間參數(shù)。

2）審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報告，檢查計劃進(jìn)度與實(shí)

際進(jìn)度的差異，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)提出調(diào)整措施

和方案，技術(shù)上采取縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇，實(shí)行平行立體交

叉作業(yè)，配合相應(yīng)的組織經(jīng)濟(jì)措施補(bǔ)救。

3、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施和合同措施

按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的形象

進(jìn)度要求，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行對工期提前或拖后者的獎罰制

度。

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三、投資控制的方法與措施

（一）投資控制方法

1、投資事前控制

投資事前控制，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工

程項(xiàng)目造價對策、目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策,

盡量減少承包單位提出索賠的可能。

1）熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素,

明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。

2）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少

向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。

3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、

正常施工、連續(xù)施工，避免違約造成索賠條件。

4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材

料、設(shè)備到現(xiàn)場，避免違約造成索賠條件。

5）按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成

索賠條件。

2、投資事中控制

1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)承包單位提出的問題及配合要求，避

免造成違約和對方索賠的條件。

2）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部