房地產開發(fā)公司管理制度2篇

第第頁房地產開發(fā)公司管理制度2篇在充足活力，日益開放的今日，許多地方都會使用到制度，制度是要求大家共同遵守的做事規(guī)程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是我細心為大家整理的房地產開發(fā)公司管理制度最新2篇，在大家參照的同時，也可以共享一下給您最好的伙伴。房地產公司財務管理制度篇一第一章總則1．1為了維護公司、股東和債權人的合法權益，加強財務管理和經濟核算，依據《公司法》和《企業(yè)會計制度》等相關法規(guī)，結合公司實際情況，訂立本規(guī)定。1．2公司財務管理的基本任務是：做好財務預算、掌控、核算、分析和考核工作；規(guī)范公司的財務行為，精準計量公司的財務情形和經營成果；依法合理籌集資金，有效掌控和合理配置公司的財務資源；實現(xiàn)公司價值的最大化。1．3本規(guī)定在公司內部短時間執(zhí)行，隨著公司業(yè)務的正常開展和不絕拓展，將進行更改、增補和完善。第二章財務管理組織機構2．1公司實行董事會領導下、總經理負責制的財務管理體制，公司是獨立的企業(yè)法人，自主經營、自我進展、自負盈虧、自我管束，依法享有法人財產權和民事權力，承當民事責任。公司設置獨立的財務機構即財務部。2．2公司依照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》等規(guī)定，結合公司的核算體制和財務管理的實際需要，配備財會人員，加強對財會人員的管理。2．3財務部重要負責公司的財務管理和經濟核算，重要職責為：（1）負責公司財務管理制度和各項會計制度擬定；（2）參加公司籌資方案的擬定和實施；（3）參加公司進展新項目、重點投資、緊要經濟合同的可行性討論，供給財務看法；（4）參加公司經營決策，統(tǒng)一調度資金；（5）負責公司財務預算管理、會計核算；（6）負責編制合并報表，供給財務數(shù)據，照實反映公司的財務情形和經營成果，并作好項目和財務分析工作；（7）監(jiān)督財務收支，依法計繳稅收；（8）負責公司財務會計檔案的保管，票據申購、使用、核銷等管理工作；（9）監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產管理，嚴格審核原始憑證及賬表、單證，杜絕貪污、揮霍及不合理開支；（10）參加對子公司的財務管理。（11）協(xié)調處理與各單位的關系。2．4財務部建立稽查制度，出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。2．5公司董事會按有關程序聘任公司財務負責人。第三章會計核算3．1公司依照《企業(yè)會計制度》規(guī)定，結合經營項目實際情況，訂立并實施有關會計核算暫行方法，適時、正確反映經營業(yè)績和披露經營風險。3．2公司采納借貸記賬法，以中文作為記錄的文字，以人民幣為記賬本位幣，依照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定并結合公司的實際情況，設置總分類和明細賬科目。3．3公司依照《企業(yè)會計制度》規(guī)定對經濟業(yè)務進行會計核算、賬務處理，并實行會計電算化。3．4公司依照權責發(fā)生制和配比原則確認收入和成本，以反映公司的經營成果。3．5公司嚴格區(qū)分本期費用支出與期間費用支出。3．6公司各項財產在取得時依照實際成本計量，其后，倘若財產發(fā)生減值，依照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定計提相應的減值準備。3．7公司在進行會計核算時，應當遵從謹慎性原則的要求，不得多計資產和收益、少計負債和費用。房地產開發(fā)公司管