時間管理--排程和行動2014_第1頁
時間管理--排程和行動2014_第2頁
時間管理--排程和行動2014_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

時間管理--排程和行動2014時間管理--排程和行動時間管理--排程和行動日期:10-272014時間管理2014:923次時間管理--排程和行動由本站還有更多關(guān)于時間管理方法,高效時間管理,時間管理表方面的資料。線上課程(4)-(8)介紹的是建立完整的行動清單,屬于六個流程中的收集及加工組織。之后幾課,我們將專注于”排程”及”行動”這兩個流程。排程,就是安排行程,也就是一般所說計劃的意思,行動,意指”此時此刻,該做何事?”,屬于執(zhí)行的范圍,我們這一課就先做一個概括性的討論。(1)我們?nèi)绾卧?4小時中執(zhí)行盡可能多的事情?這是筆者在上青商會講師訓(xùn)練時,同組的素圓同學(xué)提出來的大哉問,她同時也制作了兩張投影片(本課第一張圖片及上面這張),表示她的概念–我們每天雖都同樣有24個小時,但是大多數(shù)的時間內(nèi)擠滿了事情,有許多的電話要打,有許多的文書作業(yè),當面溝通、會議事項,那我們?nèi)绾文艹浞掷脮r間呢?答案就是要批次處理,并把空出的時間集中。首先,我們把各個行動依照場合分類,列在一天的時間中,并且一次一場合批次處理事情,這樣子效率就能夠大增,節(jié)省出不少時間。筆者自己的用法是,這些時間,我就將之匯集起來,讓我自己的早晨能夠有完整的大塊時間,在這段時間,我可以晨讀、運動、寫晨間日記,寫您正再看的時間管理線上課程。等到上班的時間到了,再全力投入一天的生活。孔子說過一句話”行有余力,則以學(xué)文?!保覀儗W(xué)習(xí)時間管理的目的并不是要做更多的事情,而是節(jié)省出時間,讓我們能夠做我們自己想做的事情,也就是tobe的概念。(2)排程的重要我覺得在我學(xué)習(xí)及實踐時間管理時,有一件事情很重要,就是如何規(guī)劃好今天要做的事情。twhsi每天早上都會將自己前一天發(fā)生的事情作整理,接著制作一張”每日計劃”出來,這樣一個工作"就叫做"排程"。排程的方法和把積木放入積木筒的過程很像,想要在體積有限的積木筒中放入超過積木筒體積上限的積木,一個方法是買一個更大的積木筒外,另一個方法就是舍棄不需要的積木。我們采取行動的每一件事情都會消耗掉我們寶貴的時間資源(耗時越多,表示積木的體積越大),要是我們事情就能預(yù)估這件事情的耗時學(xué)習(xí)方法,就可以更有效的管理行動,讓我們一天的行程安排更加接近現(xiàn)實的狀況。之前我們提到的完整行動清單也很重要,把一些今天應(yīng)該完成的行動拿出來,安排在適當?shù)臅r間批次的處理,讓我們的效率增加,也就可以提升對己及對人信守承諾的能力。(3)行動的準則問題來了:現(xiàn)在是上午十點三十八分,我們要做甚么?判定行動的準則有四個,場合對不對?時間夠不夠?精力足不足?優(yōu)先次序如何?這四個準則先是評估場合適合否,其次是時間因素,再來是體力能做這件事情嗎?最后才是優(yōu)先次序。一般人判斷的方式通常是先看優(yōu)先次序,事情做了一半無法完成再放回去,反而更加浪費時間。我們也會在這個部份課程介紹心理學(xué)中的”期限效應(yīng)”,運用簡單的計時器,讓我們工作的效率大增。結(jié)語臺灣云門舞集創(chuàng)辦人林懷民曾說”創(chuàng)作就是,找出限制來,然后專心在限制內(nèi)做到圓滿”,我覺得時間管理中的排程和行動也是如此。每一個人都有同樣的24小時,但是如何在這個限制中做到圓滿呢?在接下來的幾篇文章中,twhsi就要試著解決這個問題,我也要求自己,盡己所能,讓讀者們可以理解,這樣的益處是,有更多的朋友會參與時間管理的行列,我們結(jié)夥攻頂,事半功倍。如果覺得時間管理--排程和行動不錯,可以推薦給

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論