醫(yī)院節(jié)能實(shí)施方案

醫(yī)院節(jié)能實(shí)施方案醫(yī)院節(jié)能工作實(shí)施方案

為仔細(xì)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》(國(guó)發(fā)〔2024〕12號(hào))和省、州有關(guān)文件精神，提高醫(yī)務(wù)工作人員憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和推動(dòng)醫(yī)院節(jié)能減排工作，創(chuàng)建資源節(jié)省型醫(yī)院，依據(jù)《××州人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)十一五公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)的通知》(xx辦通〔2024〕82號(hào))，結(jié)合醫(yī)院自身實(shí)際狀況，制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以人人講節(jié)省、到處講節(jié)省、時(shí)時(shí)講節(jié)省的工作態(tài)度，以崇尚節(jié)省、履行節(jié)省、合理用能、科學(xué)用能的科學(xué)態(tài)度為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)《××州廣通醫(yī)院節(jié)能工作實(shí)施方案》為主線，以削減醫(yī)院能源消耗為核心，以突出抓好節(jié)省水、電、汽車用油、汽車修理、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)開(kāi)支為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，反對(duì)鋪張鋪張，努力降低醫(yī)院行政運(yùn)行管理成本和醫(yī)療成本，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展。

二、醫(yī)院2024年度節(jié)能工作目標(biāo)

(一)以貫徹落實(shí)《××州廣通醫(yī)院節(jié)能工作實(shí)施方案》為主線，提高全員節(jié)能意識(shí)，推廣普及節(jié)能學(xué)問(wèn)，使節(jié)能工作成為全體干部職工的自覺(jué)行為。

(二)各部門(mén)、科室、病區(qū)要查找薄弱環(huán)節(jié)，做到層層有責(zé)任，人人講節(jié)省，切實(shí)將節(jié)能減排責(zé)任逐級(jí)分降落實(shí)到各工作崗位，制定節(jié)能指標(biāo)、嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任制。

(三)落實(shí)《××州廣通醫(yī)院節(jié)能工作實(shí)施方案》的規(guī)定：以能耗為基數(shù)，2024年度水、電、車輛油耗、車輛修理、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)要做到下降5%。

三、醫(yī)院節(jié)省工作重點(diǎn)

(一)節(jié)省用電

1.依據(jù)醫(yī)院實(shí)際狀況，要做到按科室單獨(dú)掛表計(jì)量，分部門(mén)，分類計(jì)量。

2.空調(diào)整電：按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備、藥品保存規(guī)定和手術(shù)室的要求配置空調(diào)，辦公區(qū)、病區(qū)不配置空調(diào)。

3.辦公設(shè)備節(jié)電：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，不得長(zhǎng)時(shí)間閑置待機(jī);長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要切斷電源，削減待機(jī)時(shí)間消耗。辦公室飲水機(jī)下班后要關(guān)閉電源，嚴(yán)禁使用電爐，電熱壺等大功率耗電設(shè)備。

4.照明系統(tǒng)節(jié)電：公共場(chǎng)所，走廊過(guò)道，樓梯口照明設(shè)備全部改為節(jié)能燈，并安裝聲光掌握開(kāi)光或限時(shí)開(kāi)光，由專人管理。辦公區(qū)域沒(méi)有特別緣由原則上白天不得開(kāi)照明燈具。

5.電梯節(jié)電：電梯只為手術(shù)病人和搬運(yùn)物品時(shí)使用，要求使用人做到即用即關(guān)。

(二)節(jié)省用水

1.加強(qiáng)供水設(shè)備日常維護(hù)管理，定時(shí)檢查、維護(hù)，杜絕跑、冒、滴、漏，推廣使用節(jié)水潔具和節(jié)水閥門(mén)。

2.強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)，使干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，完善公用水龍頭管理，嚴(yán)禁使用自來(lái)水澆灌，在滿意需要的基本上削減耗水量。

(三)節(jié)省車輛用油和修理費(fèi)用

加強(qiáng)車輛日常管理，實(shí)行用車報(bào)批、一卡加油兩人簽字和定點(diǎn)修理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，降低車輛油耗。嚴(yán)禁公車私用，實(shí)行單車能耗核算，業(yè)務(wù)用車合理支配，定時(shí)對(duì)公車油耗、修理狀況進(jìn)行審核，提高效率。大力提倡非緊急性公務(wù)乘坐公交車或非機(jī)動(dòng)車出行，削減不必要的消耗。

(四)節(jié)省通訊費(fèi)用

嚴(yán)格掌握固定電話費(fèi)用支出，醫(yī)院全部開(kāi)通外線的固定電話均實(shí)行定額管理，長(zhǎng)話短說(shuō)，掌握通話時(shí)間，超支由科室或個(gè)人自負(fù);杜絕使用辦公電話打私人長(zhǎng)途，對(duì)違反者一經(jīng)發(fā)覺(jué)，除批判教育外，要責(zé)成違反者交納相關(guān)費(fèi)用。各科室部門(mén)電話費(fèi)用按月進(jìn)行審核,并向主管院長(zhǎng)通報(bào)電話支出狀況。

(五)節(jié)省辦公費(fèi)用

嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的選購(gòu)、配備和領(lǐng)用管理制度，形成綠色辦公理念。一是辦公用品選購(gòu)，財(cái)務(wù)結(jié)算及保管明確專人負(fù)責(zé)，分頭把關(guān)，相互制約;二是辦公用品選購(gòu)實(shí)行事先審批，集中選購(gòu)，貨比三家，事后審核制度，大宗辦公耗材,嚴(yán)禁無(wú)批準(zhǔn)手續(xù)辦理出庫(kù);五是嚴(yán)控文件印刷數(shù)量，醫(yī)院內(nèi)部文件在醫(yī)院電子政務(wù)網(wǎng)站上發(fā)布傳達(dá)，盡可能降低紙張消耗,提倡雙面用紙，削減一次性筆用量，掌握會(huì)議次數(shù)和規(guī)模;六是各部門(mén)辦公用品領(lǐng)用狀況按月結(jié)算并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(六)醫(yī)院在基建修理等項(xiàng)目支配上，優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品，節(jié)能技術(shù)，節(jié)能材料。

四、節(jié)能降耗保障措施

(一)完善醫(yī)院節(jié)能管理體系

根據(jù)《××州人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)十一五公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)的通知》(楚政辦通〔2024〕82號(hào))規(guī)定，××州廣通醫(yī)院成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)李志剛擔(dān)當(dāng)，為醫(yī)院節(jié)能減排負(fù)責(zé)人，副組長(zhǎng)由黨總支書(shū)記黎強(qiáng)，副院長(zhǎng)梁愛(ài)東，工會(huì)主席丁瑞生擔(dān)當(dāng)，醫(yī)院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦公室和減排辦公室，節(jié)能辦公室設(shè)在院辦公室,減排辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，副院長(zhǎng)梁愛(ài)東任節(jié)能辦公室主任,黨總支書(shū)記黎強(qiáng)任減排辦公室主任。醫(yī)院節(jié)能辦公室依據(jù)醫(yī)院實(shí)際狀況，制定醫(yī)院水、電、汽車用油、汽車修理、固定電話、辦公用品耗材六項(xiàng)資源消耗節(jié)能規(guī)劃，切實(shí)做到醫(yī)院節(jié)能工作的有序性和方案性。減排辦公室依據(jù)醫(yī)院實(shí)際狀況,制定高耗能設(shè)備漸漸淘汰方案，對(duì)診療過(guò)程中的資源消耗進(jìn)行監(jiān)督、整改。

(一)實(shí)行節(jié)能負(fù)責(zé)目標(biāo)管理

為完成節(jié)能工作，制定醫(yī)院2024年度節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo),并分解到科室，明確科室負(fù)責(zé)人為科室節(jié)能工作第一負(fù)責(zé)人。節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院資源消耗統(tǒng)計(jì)、考核上報(bào)工作;總務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院節(jié)水、節(jié)電工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制定相關(guān)節(jié)能措施和考核方法;辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院汽車用油、修理和通訊費(fèi)、辦公費(fèi)的節(jié)能工作。

(二)完善能耗統(tǒng)計(jì)和考核體系

醫(yī)院依據(jù)節(jié)能減排要求，建立并完善、2024年度資源消耗臺(tái)賬，由財(cái)務(wù)科對(duì)醫(yī)院水、電、氣、油、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)等各種資源消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記，并按時(shí)上報(bào)減排辦公室，依據(jù)各科室消耗定額進(jìn)行考核，考核結(jié)果定期在院內(nèi)公示。

(一)做好節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品推廣使用

為做好醫(yī)院節(jié)能工作，一是要抓好節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用力度。首先要選購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品，逐步淘汰高能耗設(shè)備和產(chǎn)品;二是做好節(jié)電節(jié)水設(shè)備改造，大型用電設(shè)備加裝節(jié)能設(shè)施;采納節(jié)能燈具，淘汰低效高耗照明產(chǎn)品，使用節(jié)水器具;三是抓好汽車用油及修理管理，定期對(duì)公車用油,修理狀況進(jìn)行張榜公示，提高自我約束，節(jié)省能耗的自覺(jué)性;四是做好醫(yī)院建筑節(jié)能工作。

五、開(kāi)展宣揚(yáng)教育工作

(一)做好以“節(jié)能降耗為”主題的宣教活動(dòng)。利用宣揚(yáng)講座、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)欄等形式，大力宣揚(yáng)普及節(jié)能相關(guān)學(xué)問(wèn),大力弘揚(yáng)節(jié)省光榮，鋪張可恥的良好風(fēng)尚，讓全院干部職工都樹(shù)立起節(jié)省的意識(shí)，從我做起，從小事做起，節(jié)省一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆，形成人人講節(jié)省，事事講節(jié)省，時(shí)時(shí)講節(jié)省的良好氛圍，切實(shí)做好我院的節(jié)能降耗工作。

(二)開(kāi)展能源體驗(yàn)活動(dòng)，提倡乘坐公交車，騎自行車或徒步上下班，夏季每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，每周少開(kāi)1天車，使干部職工切身體驗(yàn)到能源短缺給日常生活和工作造成的影響和不便，從而使大家增加憂患意識(shí)，節(jié)省意識(shí)，節(jié)儉意識(shí)，更好地帶頭珍惜能源，節(jié)省能源，管好能源，當(dāng)好表率，做好示范，推動(dòng)節(jié)省型醫(yī)院和節(jié)省型社會(huì)的建設(shè)。篇二：醫(yī)院節(jié)能減排實(shí)施方案

原平市其次人民醫(yī)院節(jié)能減排實(shí)施方案

為建設(shè)資源節(jié)省型和環(huán)境友好型醫(yī)院，掌握污染削減排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，削減鋪張和消耗，提高行政管理效能，切實(shí)保障有效供應(yīng)，依據(jù)國(guó)家和市衛(wèi)生局有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定以下節(jié)能降耗管理方法。

一、節(jié)能降耗組織領(lǐng)導(dǎo)為仔細(xì)做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：組

長(zhǎng)：黨志仁

副組長(zhǎng)：郭三樓

李同柱

亢高超

聶?quán)嵓t

陸向陽(yáng)組

員：各科主任、護(hù)士長(zhǎng)

職

責(zé)：負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)科室協(xié)作。由辦公室詳細(xì)落實(shí)相關(guān)要求，詳細(xì)組織檢查、獎(jiǎng)懲和宣揚(yáng)工作，并負(fù)責(zé)制定年度方案和詳細(xì)措施，切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動(dòng)供應(yīng)有力后勤保障。

二、節(jié)能降耗管理規(guī)定

（一）紙類的使用

1.紙杯是給來(lái)客預(yù)備的，員工用自己的水杯。開(kāi)會(huì)時(shí)，請(qǐng)與

會(huì)人員自帶水杯。

2.使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。

3.雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙?jiān)俅问褂谩?/p>

4.多使用再生紙，公文用紙盡可能使用再生紙，以削減環(huán)境污染。

5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可削減衛(wèi)生紙、面紙的鋪張。盡量使用抹布。

6.全部文件盡量使用小字號(hào)字體。

（二）其他物品的使用

1.多使用回形針、訂書(shū)釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。

2.不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。

（三）壞了的設(shè)備可以修復(fù)后再使用，削減資源鋪張，也可節(jié)省資金。計(jì)算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等假如消失故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并進(jìn)行修理。

（四）節(jié)約水資源

1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能自己修的立刻修好，不能修的任何員工都應(yīng)當(dāng)向后勤部門(mén)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2.洗手擦肥皂時(shí)不要開(kāi)著水龍頭。

（五）節(jié)約電力資源

1.無(wú)人使用的辦公室或會(huì)議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、順手關(guān)閉樓道燈。

2.下班不忘關(guān)電源。

（六）節(jié)省燃油能源

加強(qiáng)公務(wù)用車和搶救車的管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、修理、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度；建立公務(wù)用車使用登記制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探究節(jié)油操作技巧，定期檢測(cè)設(shè)備。對(duì)違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

三、節(jié)能降耗目標(biāo)

通過(guò)以上節(jié)能降耗措施，使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降5%，達(dá)到市衛(wèi)生局對(duì)我院節(jié)能工作的責(zé)任考核目標(biāo)。

四、工作要求

（一）提高熟悉，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視節(jié)能減排工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能工作取得實(shí)效。

（二）落實(shí)責(zé)任，定期檢查。辦公室定期檢查調(diào)查，摸清狀況，查找薄弱環(huán)節(jié)，做到層層有責(zé)任，人人講節(jié)省，將節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)到各科室。

（三）開(kāi)展宣揚(yáng)，嚴(yán)格監(jiān)管。結(jié)合我院實(shí)際，開(kāi)展宣揚(yáng)教育活動(dòng)，廣泛宣揚(yáng)節(jié)能減排的重要性，提高全體職工的責(zé)任感和自覺(jué)性，引導(dǎo)全體人員從我做起、從現(xiàn)在做起，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)省一度電、一杯水、一滴油的良好習(xí)慣，營(yíng)造人人想節(jié)省，到處為節(jié)省的良好氛圍。

原平市其次人民醫(yī)院

2024年9月5日篇三：2024年醫(yī)院節(jié)能降耗實(shí)施方案

2024年醫(yī)院節(jié)能降耗實(shí)施方案

“節(jié)支增效”是促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、健康、穩(wěn)定進(jìn)展的重要舉措，是提高醫(yī)院內(nèi)部管理水平和提升職工整體素養(yǎng)的詳細(xì)體現(xiàn)。依據(jù)醫(yī)院“效能建設(shè)”的指導(dǎo)思想，結(jié)合藥品價(jià)格持續(xù)下調(diào)，人才儲(chǔ)備不足，新院址工程建設(shè)困難，病房拓展難，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不明顯，醫(yī)院運(yùn)行成本增高等問(wèn)題。為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，努力搞好節(jié)支增效工作，確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)工作上新臺(tái)階，經(jīng)院務(wù)會(huì)議討論，現(xiàn)特定2024年醫(yī)院節(jié)能降耗實(shí)施方案：

一、水電方面

（一）工作目標(biāo)：以上一年醫(yī)院每萬(wàn)元收入能源消耗為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)2024年每萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入電費(fèi)支出比2024年下降5%，水費(fèi)由于受水價(jià)調(diào)整，力爭(zhēng)2024年每萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入水費(fèi)支出與2024年持平或略有下降。

（二）主要措施