全球鷹公司內(nèi)部年會活動策劃方案-年會不能停

《龍翔萬吉

盛世華章》——方案索引PART4執(zhí)行與管控PART1思路與策略前言PART2流程與布局規(guī)劃PART3創(chuàng)意與視覺表現(xiàn)The

Thinking

PrefaceProcessing

And

CompositionOriginality

And

Arts

ResourceImplementation

and

control一些品味后的思維陳列與設(shè)想。自思維主線蔓生出的跳躍律動和填充。從理念抽離出圖形，于空中飛舞，在氛圍中彌散。對情節(jié)貫穿的綜合梳理和把控?！洱埾枞f吉

盛世華章》——思路與策劃前言PART1思路與策略前言1ST.策

劃

背

景The

Thinking

Preface一些品味后的思維陳列與設(shè)想。《龍翔萬吉

盛世華章》——思路與策劃前言1、答謝全體員工在2011的辛勤勞動和貢獻。2、增進感情，加強溝通，增強公司的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。吉利戰(zhàn)略背景3、對2011年公司的發(fā)展成績進行總結(jié)，并制定2012年公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標。The

Thinking

Preface4、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調(diào)動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。一些品味后的思維陳列與設(shè)想?！洱埾枞f吉

盛世華章》——思路與策劃前言之活動框架定制?

活動時間：待定?

活動地點：4S店創(chuàng)作思路框架定制?

參與來賓：全體員工?

參加人數(shù)：待定?

組織形式：由萬吉公司辦公室組織與策劃The

Thinking

Preface一些品味后的思維陳列與設(shè)想?！洱埾枞f吉

盛世華章》——年會預發(fā)布?

通過在公司內(nèi)部各公共區(qū)域，向全體與會者發(fā)布訊息；1、內(nèi)部郵件形式2、部門宣傳年會預發(fā)布?

提升與會者對此次活動的興趣和關(guān)注度The

Thinking

Preface一些品味后的思維陳列與設(shè)想。《龍翔萬吉

盛世華章》——思路與策劃前言PART2流程與布局規(guī)劃Processing

And

Composition從理念抽離出圖形，于空中飛舞，在氛圍中彌散?！洱埾枞f吉

盛世華章》——流程與布局規(guī)劃之活動要點?

年度總結(jié)匯報+娛樂（表演及游戲）?

+聚餐活動要點?

年度總結(jié)由公司領(lǐng)導準備和在會上作匯報?

娛樂節(jié)目由各部門自行準備提前報于主辦部門Processing

And

Composition從理念抽離出圖形，于空中飛舞，在氛圍中彌散?！洱埾枞f吉

盛世華章》——活動流程–

15:30—16:00嘉賓入場/合家歡留影/領(lǐng)取抽獎號卡年度報告–

16:00—16:30–

16:30—16:40–

16:40—17:00–

17:00—18:30–

18:30—19:00晚會幕布呈現(xiàn)/主持人串場，狂歡盛宴開始年度頒獎典禮主持人串場，文藝節(jié)目、領(lǐng)導致新年祝詞全場大聯(lián)歡活動流程（過程中，穿插安排抽獎活動、表演和游戲，其中：現(xiàn)場抽獎

三等獎(5名)，二等獎（3名)，一等獎（1名）Processing

And

Composition–

19:00—20:30晚宴從理念抽離出圖形，于空中飛舞，在氛圍中彌散。#以上項目均為待定#《龍翔萬吉

盛世華章》——執(zhí)行與管控PART4執(zhí)行與管控“龍翔萬吉

盛世華章”活動流程安排序

號01時

間內(nèi)容責任人馬繼民馬繼民馬繼民備注---場布、休閑食品02各部門節(jié)目單、主持人音響、道具測試、彩排03I