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商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)教案設(shè)計(jì)方案《商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)教案設(shè)計(jì)方案》篇一商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)教案設(shè)計(jì)方案一、教學(xué)目標(biāo)本實(shí)訓(xùn)教案旨在通過(guò)模擬真實(shí)的商務(wù)談判情境,使學(xué)生能夠掌握商務(wù)談判的基本原則、策略和技巧,提高學(xué)生的溝通能力、談判能力和決策能力。具體目標(biāo)包括:1.理解商務(wù)談判的核心概念和理論框架。2.學(xué)會(huì)分析談判對(duì)手和談判環(huán)境。3.能夠制定有效的談判策略和計(jì)劃。4.提高學(xué)生的口頭表達(dá)和溝通能力。5.培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。6.增強(qiáng)學(xué)生處理談判過(guò)程中突發(fā)情況的能力。二、教學(xué)對(duì)象本實(shí)訓(xùn)教案適用于大學(xué)本科或研究生階段,修讀國(guó)際商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)的學(xué)生。學(xué)生應(yīng)具備一定的商務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)和分析能力。三、教學(xué)內(nèi)容1.商務(wù)談判概述△定義和特點(diǎn)△談判的類型和階段△談判的基本原則2.談判準(zhǔn)備△信息收集與分析△目標(biāo)設(shè)定與策略制定△談判團(tuán)隊(duì)的組建與角色分配3.談判技巧△開價(jià)與還價(jià)策略△溝通與說(shuō)服技巧△處理沖突的方法4.模擬談判實(shí)訓(xùn)△案例選擇與分析△模擬談判的流程設(shè)計(jì)△角色扮演與實(shí)戰(zhàn)演練5.談判評(píng)估與反思△談判結(jié)果的評(píng)價(jià)△經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教訓(xùn)吸取△改進(jìn)策略的制定四、教學(xué)方法與工具1.案例分析法:通過(guò)分析真實(shí)或模擬的商務(wù)談判案例,幫助學(xué)生理解理論知識(shí)在實(shí)際中的應(yīng)用。2.角色扮演法:讓學(xué)生在模擬談判中扮演不同角色,提高他們的角色認(rèn)知和實(shí)際操作能力。3.小組討論法:鼓勵(lì)學(xué)生以小組形式討論談判策略和技巧,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。4.多媒體工具:使用PPT、視頻等工具輔助教學(xué),增強(qiáng)教學(xué)的直觀性和生動(dòng)性。5.在線模擬談判軟件:利用現(xiàn)代技術(shù)手段,提供更加逼真的模擬談判環(huán)境。五、教學(xué)安排1.理論教學(xué):2課時(shí),介紹商務(wù)談判的基本概念和理論框架。2.準(zhǔn)備階段:2課時(shí),指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行談判準(zhǔn)備,包括信息收集、策略制定和團(tuán)隊(duì)組建。3.模擬談判:4課時(shí),進(jìn)行模擬談判的實(shí)戰(zhàn)演練,教師提供指導(dǎo)和反饋。4.評(píng)估與反思:2課時(shí),學(xué)生評(píng)估談判結(jié)果,反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并制定改進(jìn)策略。六、評(píng)估方式1.過(guò)程評(píng)估:通過(guò)觀察學(xué)生在模擬談判中的表現(xiàn),評(píng)估他們的溝通能力、策略運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。2.結(jié)果評(píng)估:根據(jù)談判結(jié)果,評(píng)估學(xué)生的目標(biāo)達(dá)成情況和問(wèn)題解決能力。3.自我評(píng)估:學(xué)生填寫自我評(píng)估表,反思自己在談判中的表現(xiàn)和不足。4.小組評(píng)估:小組成員互相評(píng)估對(duì)方的貢獻(xiàn)和表現(xiàn)。七、教學(xué)資源1.教材:《商務(wù)談判》(李開復(fù)主編)2.參考書籍:《談判的藝術(shù)》(羅杰·費(fèi)希爾等著)、《國(guó)際商務(wù)談判》(王文杰著)3.在線資源:哈佛商學(xué)院的談判案例,TED演講中的談判技巧分享。4.軟件工具:BargainingGame模擬談判軟件,Zoom等視頻會(huì)議工具。八、注意事項(xiàng)1.確保模擬談判的公平性和真實(shí)性,使學(xué)生能夠全身心地投入到談判過(guò)程中。2.提供明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生了解如何評(píng)估自己的表現(xiàn)和談判結(jié)果。3.鼓勵(lì)學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,提高他們的批判性思維和創(chuàng)新能力。4.教師應(yīng)及時(shí)提供反饋和指導(dǎo),幫助學(xué)生改進(jìn)談判技巧和策略。通過(guò)上述實(shí)訓(xùn)教案的設(shè)計(jì),預(yù)期學(xué)生能夠在模擬談判中應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高他們的商務(wù)談判能力,為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!渡虅?wù)談判實(shí)訓(xùn)教案設(shè)計(jì)方案》篇二商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)教案設(shè)計(jì)方案一、課程目標(biāo)本課程旨在通過(guò)模擬真實(shí)的商務(wù)談判情境,使學(xué)生能夠理解并實(shí)踐商務(wù)談判的基本原則、策略和技巧。學(xué)生將學(xué)習(xí)如何分析談判對(duì)手、制定談判策略、進(jìn)行有效的溝通以及解決可能出現(xiàn)的沖突。通過(guò)課程學(xué)習(xí),學(xué)生將能夠提高他們的談判技巧,增強(qiáng)他們的自信心,并能夠在不同文化和商業(yè)背景下進(jìn)行有效的商務(wù)談判。二、課程內(nèi)容1.商務(wù)談判的基本概念:△定義和特點(diǎn)△談判的類型(如價(jià)格談判、合同談判、合作談判等)△談判的階段(準(zhǔn)備、開局、中間階段、結(jié)束階段)2.談判前的準(zhǔn)備:△信息收集與分析(對(duì)手分析、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品分析等)△目標(biāo)的設(shè)定與優(yōu)先級(jí)的確定△備選方案的制定3.談判策略與技巧:△開局的策略(如建立關(guān)系、設(shè)定議程等)△溝通的技巧(如傾聽、表達(dá)、非語(yǔ)言溝通等)△談判中的策略(如讓步的技巧、處理沖突的技巧等)4.談判中的心理因素:△談判中的常見心理效應(yīng)(如錨定效應(yīng)、從眾效應(yīng)等)△如何利用心理學(xué)提高談判效果5.跨文化商務(wù)談判:△不同文化背景下的談判風(fēng)格△文化差異對(duì)談判策略的影響△如何進(jìn)行跨文化有效溝通6.模擬談判實(shí)踐:△分組模擬談判練習(xí)△角色扮演與案例分析△實(shí)戰(zhàn)演練與評(píng)估反饋三、教學(xué)方法采用理論講授、案例分析、模擬談判和實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方法。通過(guò)實(shí)際操作和反饋,學(xué)生能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。四、評(píng)估方式1.課堂參與和出勤2.案例分析報(bào)告3.模擬談判的表現(xiàn)和評(píng)估4.最終的實(shí)戰(zhàn)談判評(píng)估五、課程時(shí)間安排△第一周:課程介紹,商務(wù)談判的基本概念△第二周:談判前的準(zhǔn)備△第三周:談判策略與技巧△第四周:談判中的心理因素△第五周:跨文化商務(wù)談判△第六周:模擬談判實(shí)踐△第七周:實(shí)戰(zhàn)演練與評(píng)估反饋六、參考文獻(xiàn)△Fisher,R.,&Ury,W.(1991).GettingtoYes:NegotiatingAgreementWithoutGivingIn.PenguinBooks.△Lax,D.A.,&Sebenius,J.K.(2006).TheManagerasNegotiator:BargainingforAdvantage.JohnWiley&Sons.△Minton,J.W.,&Kopelman,

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