電信副總述職報告

電信副總述職報告篇1各位領導、各位同志:進展述廉一、述職1質(zhì)量治理工作生產(chǎn)及批簽發(fā)工作截至 月 日前，共投入血漿 噸;生產(chǎn)人血白蛋白 批，批簽發(fā)申報 批;生產(chǎn)靜丙 批，申報批簽發(fā) 批， 批在線;生產(chǎn)乙免 批在線產(chǎn)品質(zhì)量指標掌握嚴謹參數(shù)掌握均在±2sd，其中 ±1sd范圍。申報和上市產(chǎn)品，批簽發(fā)合格率 %，市場抽檢合格率 %。10藥典是企業(yè)技術(shù)指導性文件，10驗、生產(chǎn)、包裝等都有相應的變化。為了落實藥典的要求，分別作了以下工作：1、從學習抓起，從骨干抓起，先后派出 批共 個人次參與了國家級培訓，然后又進展了公司內(nèi)部培訓。2、為漿站特地發(fā)了通知要求落實藥典的要求，并在漿站質(zhì)量審計中，作了專項檢查，已經(jīng)落實;3、催促公司添置了必要的設備如toc4、開展了必要的爭論工作，為了在藥典實施時，保證產(chǎn)品符合藥典的要求，研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部，白蛋白滲透壓工程進展了屢次試驗，在藥典實施時到達了要求。5、藥典加強了原料及輔料的監(jiān)控，增檢驗工程 個，質(zhì)檢室按要求建立試驗方法;6、修改了文件系統(tǒng)，修改文件 個，記錄 個。7、在省局正在進展相應的注冊備案。將要完成現(xiàn)有四個批號的再注冊工作，堅決保住現(xiàn)有批號。完成。根本完成了今年的質(zhì)量審計依據(jù)年度審計打算開展了三項質(zhì)量審計任務所屬三個漿站進展了質(zhì)量審計 次，完成審計報告和整改確認報告; 月份公司內(nèi)部進展了全面質(zhì)量審計，共自檢出問題 項，對存在的軟硬件方面的問題進展了整改確認，完成自檢案報告及確認報告; 月底前完成年度供給商審計工作，對 家供給商進展了審計評估，并對局部重要物料供給商進展了現(xiàn)場質(zhì)量審計。堅強了現(xiàn)場監(jiān)視，促進gmp進?；蜕罨较蚋倪M。1.1.8血漿檢驗室取得了通過省疾控中心驗收，取得艾滋初篩試驗室許可證;動物房取得了年審;1.1.7的設計到論證，已經(jīng)進展屢次，每次都認真參與研討。研發(fā)工作解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問題，保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市;是兩產(chǎn)品再注冊具備了條件。為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān),做小試驗十次以上,派人詢問專家兩次;為建立乙肝效價檢測方法,特邀請兄弟單位同行指導兩次.最終解決了關(guān)鍵的檢測工程. 組織了多項專利申報，為明年的高企業(yè)的認證奠定根底;專利和自有學問產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個企業(yè)競爭力的衡量標志,也是企業(yè)實力的象征,更是獲得國家及政府支持和資助的條件.今年申報獲得產(chǎn)品外包裝設計專利4項已獲設計專利 個;申請并被受理的有用型專利 個已經(jīng)獲專利 個;正在申請工藝專利 個;靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高，工藝變更的工作進入到了實施階段。將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca為獲得政府多項支持,完成多項立項申請工作.將破傷風免疫球蛋白開發(fā)工程向國家科委申報了中小企業(yè)創(chuàng)基金;向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心力量建設專項資金申請;向省中小企業(yè)促進局申請了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》;向工業(yè)和信息化委員會申請了<<研發(fā)破傷風免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白>>立項,已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會列入年西安市其次批重點技術(shù)創(chuàng)工程打算. 支部工會會支部工作 支部工作完成了支部的改選工作堅持了三會一課制度，開支部大次;支委會 次;民主生活會 次;黨課 次。準時貫徹上級黨委的指示及會議精神。 月 日傳達了朱總的《轉(zhuǎn)變作風、真抓實干、奮力推動公司進展實現(xiàn)跨越》的黨政工作報告; 月 日傳達了 年工作要點; 年 月 日傳達了“學制度、促廉潔、保進展”會議通知堅持大量培育樂觀分子,保證高質(zhì)量進展黨員。本年進展黨員一;重點培育兩名;堅持業(yè)余黨校活動，有學員 名，進展黨課 次。堅持月打算,月總結(jié)建立了支部qq工會觀學習活動;組織春季爬山活動一次;組織代表隊參與了總公司的羽毛賽并獲團體賽冠軍;組織代表隊參與了高區(qū)的乒乓球賽并進入了 2.2.3提高了員工的分散力和戰(zhàn)斗力。制備、分包裝、動力車間參與了星級班組的建設活動，使更多員工參與了更多方面的治理工作，標準了治理，培育了員工，提升團隊的競爭力。制備、分包裝、動力、質(zhì)檢等部門參與了職工之家活動，確實起到了和諧職工關(guān)系，提高了分散力。團支部工作完成了團支部的支部的換屆改選工作開展了師徒結(jié)對活動，使 名進員工在崗位上有指導準時。幫助支部政治組織業(yè)余黨校的活動。二、述廉學習狀況政治學習認真學習了、引發(fā)《關(guān)于進一步推動國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》;認真學習了《學習貫徹黨的 屆五次全體會議文件匯編》;重視業(yè)務學習并有收獲四月在山東泰邦參與<<研發(fā)工作會議>>，從兄弟單位了解到不少有用的信息;10八月在北京參與了設備驗證會議;申報專利三項，其中已經(jīng)獲得專利 2在工作中的廉政檢查：的現(xiàn)象。對個人、家人及部屬的治理：個人在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，能遵紀守法，能遵守公司各項規(guī)章制度，處處以公司利益為重，無違法無違規(guī)無違紀的事。家人無參與任何與公司生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的活動，妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作，兒子張雄在方正復讀。對質(zhì)量治理及研發(fā)人員能嚴格要求，他們敬業(yè)愛崗，勤奮職守，在工作中無違法無違規(guī)無違紀的事。三、個人存在的問題1、政治素養(yǎng)，理論水平還需要進一步提高。2、業(yè)務力量與工作的要求相比需要進一步提高;2、工作還需要進一步深入。在的一年里，加強學習黨的根本理論，特別是學習首領的原著，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，用正確的理論武裝自己的頭腦，指導自己的工作實踐，使思想得到進一步的解放;還要依據(jù)工作的需要，針對不同的專題不斷鉆研，加速制約公司的關(guān)鍵問題的解決，在平凡的工作崗位上做出成績，為公司快速進展奉獻竭盡全力。電信副總述職報告篇2敬重的xx年月公司極為重要的三個月，我作為公司副總經(jīng)理，樂觀協(xié)作二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職狀況報告如下：一、準時調(diào)整思想，更觀念，適應市場環(huán)境工程治理的需要;1、樹立好角色意識，當好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴格依據(jù)公實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，樂觀謀劃公司的營銷施工策略與進展，幫助總經(jīng)理建立健全工程治理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善效勞。2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本治理理念。做好施工管好工程。企業(yè)治理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以治理為中心、向公司負責任的樂觀態(tài)度，矢志不渝加強自身素養(yǎng)建設，努力培育正確的世界觀、人生觀與價值觀，用樂觀、安康我們堅持做到大事講原則，小事講風格，尋常講人格，以此樹立公正、公正，公平的治理氣氛，讓一切有力量的人為公司所用，為公司奮斗。二、以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、和諧、高素養(yǎng)的經(jīng)營治理工作團隊：1、實行多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素養(yǎng)?！叭耸瞧髽I(yè)進展的第一要素，員工素養(yǎng)的凹凸打算著企業(yè)治理和進展水平。實行“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氣氛帶發(fā)動工愿學樂學好學的學習熱忱，從而使企根底。2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的治理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們樂觀尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法，要求治理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效準時地化解工作消滅的沖突與隔閡，并樂觀培育團結(jié)、和諧的工作氣氛，純潔員工隊伍的思想，增加企業(yè)的分散力，合力地完成公司的打算與任務。3、作為公司分管領導，常常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。 年 月我公司除了 酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店， 藝展中心，蘇荷酒吧，等等工程正在施工。我常常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等狀況，并提出指導意見。由藝展中心施工時間緊，任務重我協(xié)作 總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改工程， 藝展中心空調(diào)改造工程初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。幫助總經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務。三、目前存在的問題和今后努力的方向1、幫助 總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營進展需要的良好外部環(huán)境。2、加強自身建設，進一步提高自身素養(yǎng)，以適應企業(yè)工作需要。3、幫助 總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營治理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)安康、有序、持續(xù)進展。二位總經(jīng)理的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順當?shù)赝瓿闪艘患径雀黜椚蝿?，成績是可喜的。展望將來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司各項工作的學習，與總經(jīng)辦成員一起，帶著公司全體員工們樂觀深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司安康長遠的進展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓總， 總放心，讓全公司員工放心。最終感謝; 總， 我的信任和支持!!述職人： 年 月 日電信副總述職報告篇3回憶 年的工作簡潔而又平凡。分管的部門、主抓的工作，以大集團治理運作來要求，應當說存在很多問題。坦誠地講，主觀上期望把工作做好，盡職盡責，但客觀效果并不盡人意。上年底和 年初經(jīng)過很長時間的醞釀對工資體系中存在的問題進展了月份完成了該項工作。盡管這次薪酬調(diào)整也對局部技術(shù)、治理骨干進展了特別加薪，但仍屬于普調(diào)性質(zhì)和針對不合理局部的微調(diào)，其促進作用很有限。由于薪酬構(gòu)造上的不合理和鼓勵機制不到位等諸多問題，人才外流狀況上升，人才缺口大。由于方方面面的問題，人才難進、人才難留問題沒有突破。盡管在聘請渠道、院校合作方面做了很多工作，但問題并沒有得到解決，還有很多工作要做。潮。為此，由企管部和辦公室牽頭，在全集團范圍內(nèi)組織開展了“”活動，在肯定程度上推動了群眾性增產(chǎn)節(jié)約活動?；顒娱_展至六月底，經(jīng)考核確有局部工程成效顯著，但該項活動聲勢不大，面不廣，力度不夠，基層領導重視不夠，作用有限。辦公室的工作多集中于行政事務，對文化建設、宣傳教育、文明辦公等工作的推動缺乏整體打算。盡管在這方面做了很多工作，但其號召力、煽動性、推動作用平平。效勞等工作有很多還不到位。按打算后勤效勞公司應當在年如期實現(xiàn)，其間后勤效勞及安全保衛(wèi)工作我沒有推托，但關(guān)注的程度不夠。盡管沒有消滅大的問題，但環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)人員的治理，總裁都屢次指出要加強、要改進。在負責 公司工作期間，沒有到達總裁提出的不虧爭取持平的目標要求。兩年的時間虧損逐年削減，組織完成了Ⅱ型、Ⅴ型兩個型號的模具設計制作，改進了局部產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)了101型品，完成了公司的搬遷，應當說做了不少工作，產(chǎn)品市場也逐步走向良性循環(huán)。但客觀上不允許我外出深入了解市場，推動銷售，因此，對市場運作的指導缺乏，假設我有更多的時間和精力投公司的工作，或者給我更長一些時間，結(jié)果確定會比現(xiàn)在所面臨的形勢好得多。月后，我根本上把工作的重心移到了組織機構(gòu)調(diào)整上，花了很多精力，做了多個預年的大調(diào)整和這一次。在這項工作中我的根本態(tài)度是敬重歷史、客觀現(xiàn)實，不求有功，但求無我格外感謝總裁在這方面對我的信任和支持。部部長。因此，除明確分工我主管的工作以外，有很