![萬科企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略剖析的開題報告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/28/34/wKhkFmYpQkiAGpZFAAJmCxPUXzw061.jpg)
![萬科企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略剖析的開題報告_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/28/34/wKhkFmYpQkiAGpZFAAJmCxPUXzw0612.jpg)
![萬科企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略剖析的開題報告_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/28/34/wKhkFmYpQkiAGpZFAAJmCxPUXzw0613.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
萬科企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略剖析的開題報告【摘要】本文通過對萬科企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略進行剖析,以期為企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略的研究提供新的思路和實踐案例。本文首先介紹了萬科企業(yè)的概況和發(fā)展歷程,然后分析了萬科企業(yè)的產(chǎn)品線,包括住宅、商業(yè)、文化旅游等。接著,本文對萬科企業(yè)的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)以及品牌戰(zhàn)略等方面進行了深入的探討與分析。最后,本文總結(jié)了萬科企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗及其啟示,指出今后企業(yè)在制定產(chǎn)品戰(zhàn)略時需注意的問題。【關(guān)鍵詞】萬科企業(yè);產(chǎn)品戰(zhàn)略;產(chǎn)品定位;產(chǎn)品創(chuàng)新;渠道建設(shè);品牌戰(zhàn)略【Abstract】ThispaperanalyzestheproductstrategyofVanke,aimingtoprovidenewideasandcasestudiesfortheresearchofenterpriseproductstrategy.Firstly,thispaperintroducestheprofileanddevelopmenthistoryofVanke.Then,theproductlineofVankeisanalyzed,includingresidential,commercial,culturaltourism,etc.Afterwards,thispaperexploresandanalyzestheproductpositioning,productinnovation,channelconstruction,andbrandstrategyofVankeindepth.Finally,thispapersummarizesthesuccessexperiencesandinspirationsofVanke'sproductstrategy,andpointsouttheproblemsthatneedtobepaidattentiontointhefuturewhenformulatingproductstrategy.【Keywords】Vanke;productstrategy;productpositioning;productinnovation;channelconstruction;brandstrategy【章節(jié)目錄】一、研究背景和意義二、萬科企業(yè)概況及發(fā)展歷程2.1企業(yè)概況2.2發(fā)展歷程三、萬科企業(yè)產(chǎn)品線分析3.1住宅3.2商業(yè)3.3文化旅游四、萬科企業(yè)產(chǎn)品定位分析4.1高端大氣上檔次4.2城市發(fā)展的關(guān)鍵所在4.3以人為本五、萬科企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新分析5.1以需求為導向5.2改變傳統(tǒng)模式5.3竭力追求卓越六、萬科企業(yè)渠道建設(shè)分析6.1實地考察6.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度高端餐飲品牌合作經(jīng)營協(xié)議
- 2025年度年薪制企業(yè)高管績效考核合同書
- 2025至2030年中國強力氣壓揣子數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國多層小車數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年微晶玉石項目投資價值分析報告
- 二零二五年度市政道路建設(shè)工程監(jiān)理合同3篇
- 2025至2030年臺式毒品/炸藥探測器項目投資價值分析報告
- 2025年中國藝術(shù)體操地毯市場調(diào)查研究報告
- 2025年雕刻綢扇項目可行性研究報告
- 2016年七年級地理上冊 1.1 我們身邊的地理說課稿1 (新版)湘教版001
- 2024年聯(lián)勤保障部隊第九四〇醫(yī)院社會招聘考試真題
- 第二章《有理數(shù)的運算》單元備課教學實錄2024-2025學年人教版數(shù)學七年級上冊
- DB31-T 596-2021 城市軌道交通合理通風技術(shù)管理要求
- 華為智慧園區(qū)解決方案介紹
- 2022年江西省公務(wù)員錄用考試《申論》真題(縣鄉(xiāng)卷)及答案解析
- 人教版八年級英語上冊期末專項復習-完形填空和閱讀理解(含答案)
- 一例蛇串瘡患者個案護理課件
- 低壓電工理論考試題庫低壓電工考試題
- 國家電網(wǎng)培訓課件
- 五年級上冊口算練習400題及答案
- 駱駝祥子選擇題100道及答案
評論
0/150
提交評論