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文檔簡介
公司員工入職流程制度1.目的和適用范圍本制度旨在規(guī)范公司員工的入職流程,確保新員工順利融入公司文化,了解崗位職責,提高工作效率,適用于全部新員工的入職過程。2.部門與職位調(diào)配2.1.招聘流程招聘需求由各部門提出,并經(jīng)過人力資源部審核和總經(jīng)理批準后,啟動招聘流程。2.2.崗位發(fā)布人力資源部依據(jù)招聘需求,在內(nèi)部和外部渠道發(fā)布崗位招聘信息,并定期進行更新。2.3.簡歷篩選與面試人力資源部負責對收到的簡歷進行篩選,初步確定符合崗位要求的候選人。部門負責人將面試候選人的時間和地方布置好,并參加面試。面試評估完成后,依據(jù)候選人的綜合表現(xiàn),確定錄用決議。2.4.薪酬協(xié)商與合同簽訂人力資源部與錄用候選人進行薪酬及福利的協(xié)商,并在雙方達成全都后,簽署正式的勞動合同。2.5.入職前準備人力資源部為新員工準備入職所需的各種料子,包含員工手冊、合同、檔案等。2.6.部門介紹與培訓新員工入職前,部門負責人將布置員工對新員工進行公司概況、部門職能、工作流程和相關(guān)培訓。3.入職手續(xù)辦理3.1.員工入職登記新員工到達公司后,前往人力資源部進行入職登記,填寫個人信息表格,并辦理相關(guān)手續(xù)。3.2.勞動合同簽訂新員工在入職登記后,與人力資源部簽訂正式的勞動合同,并核對雙方信息無誤。3.3.工牌發(fā)放人力資源部為新員工制作工牌,并發(fā)放給員工。3.4.入職體檢新員工需要進行入職體檢,確保身體情形符合工作要求。3.5.個稅申報新員工在入職后,依照稅法規(guī)定,向人力資源部供應個人所得稅申報信息。3.6.開通系統(tǒng)權(quán)限人力資源部依據(jù)部門需求,為新員工開通公司內(nèi)部各種系統(tǒng)的權(quán)限。4.入職培訓與適應期4.1.入職培訓入職培訓由所在部門負責,包含公司文化、規(guī)章制度、崗位職責、工作流程等。入職培訓的時間、內(nèi)容和方式由部門負責人做出具體布置。4.2.導師制度新員工將調(diào)配一位有經(jīng)驗的導師,幫忙他們快速熟識工作環(huán)境,解答問題,并供應引導和支持。4.3.適應期評估針對新員工,公司將設定適應期,適時對其進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并予以必需的培訓和輔導。5.入職后續(xù)管理5.1.員工檔案管理人力資源部將負責新員工檔案的建立、管理和保密工作,并定期進行更新和歸檔。5.2.績效考核公司將依據(jù)績效管理制度,對新員工進行定期的績效考核和評估,以評定其工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展方向。5.3.培訓與發(fā)展公司將依據(jù)新員工的培訓需求和發(fā)展目標,為其供應相應的培訓和發(fā)展機會,幫忙其提升專業(yè)本領。5.4.崗位調(diào)整與晉升依據(jù)員工績效、發(fā)展?jié)摿凸拘枨?,進行崗位調(diào)整和晉升的相關(guān)布置。5.5.離職辦理如新員工有離職意向,應提前向所在部門遞交書面申請,依照公司相關(guān)流程辦理離職手續(xù)。6.附則6.1.本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部。6.2.對于本制度的修改和增補,需經(jīng)公司管理層審批并在全體員工中
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