通掘技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

通掘技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制第一條背景及目的為確保通掘技術(shù)員在安全生產(chǎn)工作中能夠正確熟識和掌握應(yīng)急管理工作，提高安全事故的應(yīng)急處理本領(lǐng)，保障人身和資產(chǎn)安全，訂立此《通掘技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制》。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全部通掘技術(shù)員，包含現(xiàn)有和后續(xù)招聘的通掘技術(shù)員，對于已有其他具體規(guī)定的應(yīng)急方案，以其規(guī)定為準(zhǔn)。第三條職責(zé)和義務(wù)1.通掘技術(shù)員的職責(zé)通掘技術(shù)員有責(zé)任做好本職工作，負責(zé)通掘項目中的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，包含但不限于：熟識公司的安全生產(chǎn)制度和各項應(yīng)急管理措施；樂觀參加公司組織的各類安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患和緊急情況時，及時上報，并采取必需的避險措施；搭配公司進行事故隱患排查和安全隱患整改工作；組織和參加應(yīng)急預(yù)案的訂立和修訂工作；在緊急情況下，采取決斷有效的措施，保障員工的生命安全。2.公司的職責(zé)公司有責(zé)任訂立符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急管理措施，供應(yīng)必需的安全設(shè)施和裝備，保障通掘技術(shù)員的安全工作環(huán)境。公司應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的安全隱患，監(jiān)督通掘技術(shù)員履行安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理職責(zé)。3.部門主管的職責(zé)部門主管有責(zé)任組織和協(xié)調(diào)通掘技術(shù)員的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，包含但不限于：引導(dǎo)通掘技術(shù)員做好安全生產(chǎn)工作，確保全部操作符合規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；指派負責(zé)人員負責(zé)組織應(yīng)急演練和事故隱患排查工作；組織收集整理事故數(shù)據(jù)和安全隱患信息，及時報送給公司；及時處理通掘技術(shù)員上報的人員和設(shè)備安全問題。第四條應(yīng)急預(yù)案公司將訂立通掘技術(shù)員安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的預(yù)案，包含但不限于以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)措施：明確通掘技術(shù)員在不同施工環(huán)境下的安全操作要求，包含必需佩戴的個人防護裝備、作業(yè)規(guī)范等。應(yīng)急演練計劃：訂立通掘技術(shù)員應(yīng)急演練的具體計劃，包含演練時間、場合、參加人員和演練內(nèi)容。應(yīng)急處理流程：明確通掘技術(shù)員在發(fā)生緊急情況時的應(yīng)急處理流程，包含報警、撤離、救援等步驟，確保快速、有效的處理。第五條安全培訓(xùn)與教育公司將定期組織安全培訓(xùn)與教育，提高通掘技術(shù)員的安全防范意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)，包含但不限于：新員工入職培訓(xùn)：對新加入的通掘技術(shù)員進行安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理培訓(xùn)，使其熟識公司的安全制度和應(yīng)急預(yù)案。定期培訓(xùn)：依據(jù)實際需求，定期組織通掘技術(shù)員安全培訓(xùn)，包含通掘技術(shù)操作規(guī)程、不安全品防護知識等內(nèi)容。第六條管理制度公司將建立健全通掘技術(shù)員的安全生產(chǎn)管理制度，包含但不限于以下內(nèi)容：安全檢查：定期進行安全檢查和隱患排查，對問題發(fā)現(xiàn)及時整改，確保安全生產(chǎn)環(huán)境。工作記錄：通掘技術(shù)員應(yīng)做好日常工作記錄，包含工作內(nèi)容、特殊工況等，便于事故發(fā)生時進行追溯和分析。第七條評估和獎懲公司將依據(jù)通掘技術(shù)員的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作表現(xiàn)，進行評估和獎懲，并進行相應(yīng)的激勵措施。具體評估和獎懲細則由公司訂立，并向通掘