裝修工程施工協(xié)調(diào)管理

第一節(jié)與業(yè)主的配合要求及協(xié)調(diào)措施 3第二節(jié)與建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施 4第三節(jié)與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施 8第四節(jié)與土建總包方的配合協(xié)調(diào)方案與措施 10第五節(jié)與設(shè)計單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施 12第六節(jié)與機(jī)電、消防、空調(diào)單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施 14第七節(jié)其他配合協(xié)調(diào)措施 15一、與政府部門的配合及協(xié)調(diào)措施 15二、處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系 16三、與消防單位的配合要求及協(xié)調(diào)措施 16四、本公司內(nèi)各專業(yè)施工隊的配合 16任何一項工程的順利完成都不可能依靠施工單位獨立進(jìn)行，必然是系統(tǒng)的整體良好運作的結(jié)果。工程的格相關(guān)單位只是由于其利益關(guān)系所處的角度不同，利益有異，但無論誰都是整體工程中的一部分，分別承擔(dān)著各自不同的角色，但他們的目標(biāo)該是一致的，就是要為社會奉獻(xiàn)一個精細(xì)的作品。哪一方的作用和定位發(fā)生偏離都會造成整體工程的不順暢。因此，協(xié)調(diào)處理好與總包、監(jiān)理、設(shè)計師之間的關(guān)系就顯得十分重要。我公司的原則是：要對工程負(fù)責(zé)、對甲方負(fù)責(zé)、積極配合、爭取支持、換位思考、多出主意、加強(qiáng)交流、達(dá)成共識。工作中要充分發(fā)揮我公司在裝飾工程中的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，結(jié)合本工程的實際，以對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，多給相關(guān)單位出主意，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，認(rèn)真作好自己的工作，主動協(xié)助分包處理和與裝飾的交叉技術(shù)難題。要以對自己的信譽和對業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，做到尊重人、理解人、服務(wù)人、為業(yè)主和社會奉獻(xiàn)精品工程。為保證工程總體進(jìn)度和施工質(zhì)量，我公司規(guī)定現(xiàn)場安裝施工人員首先服從總包、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，交叉作業(yè)的各方均積極配合，統(tǒng)籌安排。為此，我公司為本工程項目經(jīng)理部制訂了“三服從，一加強(qiáng)”的基本理念，即“服從設(shè)計、服從監(jiān)理、服從總包，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力”。本工程在實施過程中會涉及很多方面的外部關(guān)系，協(xié)調(diào)處理好這些關(guān)系是保證工程順利實施的重要因素，項目協(xié)調(diào)管理的范圍如下圖所示。施工過程中的協(xié)調(diào)配合就是項目管理者利用協(xié)調(diào)、調(diào)度的方式，充分利用內(nèi)外因素的相互作用關(guān)系，使工程施工按照計劃保證質(zhì)量、安全和進(jìn)度，圓滿完成任務(wù)的過程。所以協(xié)調(diào)工作是項目組織實施的一個重要環(huán)節(jié)，也是項目管理水平的體現(xiàn)。為此，我公司配備多名從事過多高級民用建筑項目機(jī)電設(shè)備安裝工程，經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、懂生產(chǎn)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的管理人員，擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要職務(wù)，進(jìn)行本項目的管理，并從以下幾方面進(jìn)行工程項目的協(xié)調(diào)。第一節(jié)與業(yè)主的配合要求及協(xié)調(diào)措施1.與業(yè)主的施工配合，基本原則是服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮與調(diào)度，盡量把方便讓給業(yè)主，把困難留給自己。另外，出現(xiàn)問題不隱瞞，不護(hù)短，及時向業(yè)主匯報，求得支持與幫助。2.我公司建議由甲方與監(jiān)理部門共同負(fù)責(zé)組織召集現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會。我公司將積極參與，認(rèn)真對待，在責(zé)任明確的前提下，努力作好施工配合。另外，建議由甲方制定總施工進(jìn)度表，要求施工單位編制分進(jìn)度表，做到大家心中有數(shù)。3.與甲方的配合程序，重點抓以下幾個關(guān)鍵階段：（1）合同簽定與預(yù)算編審在維護(hù)國家相關(guān)法規(guī)的前提下，本著認(rèn)真研究尊重事實、一絲不茍、互讓互利的原則，通過合同與預(yù)算加以確認(rèn)。（2）送審施工組織設(shè)計及呈報開工報告。此環(huán)節(jié)容易被忽視，一定要在開工前根據(jù)合同條件和實際情況，以本施工組織設(shè)計為基本，進(jìn)行必要修訂和深化，并報甲方審批后作為實施依據(jù)。（3）圖紙會審及技術(shù)聯(lián)系提交單是與甲方進(jìn)行技術(shù)聯(lián)絡(luò)的途徑和工作程序，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范程序和ISO8801工作程序執(zhí)行。（4）工程例會和工程協(xié)調(diào)會是與甲方進(jìn)行日常交流的主要途徑工作程序，必須保證會議內(nèi)容有記錄、有布置、有交底、有執(zhí)行人、有成報告并形成制度化文件存檔。（5）對甲供材料做好工程施工全部施工技術(shù)資料的收集和整理工作。除項目部設(shè)工程師管理技術(shù)資料外，各專業(yè)施工單位分別設(shè)置資料員，管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料，并整理好向項目資料員提交，以便在工程竣工后能及時提供完整、準(zhǔn)確的竣工技術(shù)資料。第二節(jié)與建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施項目經(jīng)理部的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主即建設(shè)單位的關(guān)系，項目部全體人員確認(rèn)業(yè)主是上帝的觀念，把工期和質(zhì)量作為核心，為業(yè)主提供一流的服務(wù)，讓業(yè)主滿意。我們仔細(xì)閱讀了該裝飾工程招標(biāo)文件和施工招標(biāo)圖，期望以科學(xué)的管理，周到的服務(wù)，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。搞好該工程，意義重大，如果我公司中標(biāo)，我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神，做好以下幾方面的工作：1.組成以公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，在人員安排和思想認(rèn)識上，對本工程項目做高度的重視；2.我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理；3.積極配合業(yè)主進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難；4.在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進(jìn)度計劃，提供甲供設(shè)備及材料清單報送業(yè)主，并派出具有豐富經(jīng)驗的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備材料訂購的“三批”、“一算”等聯(lián)系工作，加大設(shè)備和材料采購過程與工程施工過程的銜接力度；5.密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗工作。本公司參加過許多重點大型項目施工，對進(jìn)口和國產(chǎn)設(shè)備及材料性能有一定的了解和使用經(jīng)驗，并有理化分析中心及結(jié)構(gòu)試驗中心，可對業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料作質(zhì)量檢測、數(shù)據(jù)整定、產(chǎn)品鑒定等，為業(yè)主提供可靠的測試報告和索賠依據(jù)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；6.積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行裝飾材料選擇、工程設(shè)計及安裝配合工作，以滿足工程設(shè)施功能的需要，并根據(jù)工程需要配備專業(yè)技術(shù)人員，確保工程如期投入使用；7.積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并做合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到業(yè)主滿意為止；同時，絕不借故小修小改，拖延工期；8.在施工過程中組織專家進(jìn)行降低成本和幕墻節(jié)能分析，諸如幕墻材料的選擇、節(jié)能的保溫傳導(dǎo)系數(shù)論證及能耗分析選擇，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價，一旦工程控制點工期出現(xiàn)緊張情形，我公司將積極組織人員進(jìn)場并實行加班、加點或二班工作制，確保工程按期竣工；9.工程施工中，每時每刻我們都將站在業(yè)主的立場上，切實從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進(jìn)行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)；10.積極做好文明施工工作，爭創(chuàng)省級文明工地，從施工階段就樹立起標(biāo)志性的形象，為業(yè)主爭光；11.定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報告，對于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可；12.為保證項目的順利施工，積極向業(yè)主匯報工作，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處；13.經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與合同書及圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證；14.對于本項目裝飾工程中所使用材料的品牌和產(chǎn)地，在正式使用前，報建設(shè)單位正式確認(rèn)；15.對于本項目裝飾工程中所要進(jìn)行的各種檢測項目，提前制定詳細(xì)的檢測計劃和時間安排及時通報業(yè)主；16.在材料的采購過程當(dāng)中，與玻璃、鋁型材、石材、面磚、門窗、油漆等內(nèi)部供應(yīng)商的采購計劃及供應(yīng)時間及時通報業(yè)主；對玻璃、鋁型材、石材、面磚、門窗、油漆等內(nèi)部供應(yīng)商的專項協(xié)調(diào)控制措施及時通報業(yè)主，需要建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)助的，積極與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)安排；17.在工程施工過程中詳細(xì)的勞動力使用計劃和安排，及時通報業(yè)主進(jìn)行備案，以確保施工人員勞務(wù)工資得到及時發(fā)放；18.在工程施工過程中勞動力各種保險的安排和購買計劃，及時通報業(yè)主進(jìn)行備案，以確保施工人員權(quán)益得到保障；19.在工程項目上的資金使用計劃和安排，及時通報業(yè)主，做到工程項目資金?？顚Ｓ?，在資金與財力上保證幕墻工程建設(shè)進(jìn)度；20.在工程通過竣工驗收后，將裝飾工程維護(hù)保養(yǎng)手冊報建設(shè)單位。第三節(jié)與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施本工程采用監(jiān)理制度，利用監(jiān)理公司對該工程的建設(shè)活動進(jìn)行管理。依據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及法律、經(jīng)濟(jì)、行政手段，對工程建設(shè)參與者的行為和責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行協(xié)調(diào)與約束。制止隨意性和盲目性，確保建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。所以，監(jiān)理是該工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的監(jiān)督和控制，構(gòu)成了該工程項目完善的管理體系，為此我公司作為被監(jiān)理單位，在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導(dǎo)意見，圍繞工程施工做全方位的協(xié)調(diào)、配合，具體配合如下所述：1.開工前將正式施工組織設(shè)計及施工計劃報送監(jiān)理單位主管裝飾的監(jiān)理工程師審定，經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施，在工程實施過程中，接受監(jiān)理單位監(jiān)督；2.認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在其意見指導(dǎo)下組織施工；施工組織設(shè)計及專業(yè)施工方案將報請監(jiān)理認(rèn)可后實施，同時監(jiān)理完善的質(zhì)量保證體系，實施完備的質(zhì)量保證措施；3.工程各類檢測設(shè)備及儀器和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場情況向監(jiān)理單位申報并簽證，經(jīng)監(jiān)理單位檢測合格并批準(zhǔn)后投入使用；4.施工用各類主要材料均向監(jiān)理單位報送樣品、材質(zhì)證明等有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后再行采購使用。材料進(jìn)場及時向監(jiān)理報審；5.對于工程中所要進(jìn)行的各種檢測項目，提前制定詳細(xì)的檢測計劃和時間安排及時報送監(jiān)理單位，檢測時間與地點，檢測方法與計劃經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施，并及時將檢測報告報送監(jiān)理單位；6.積極參加監(jiān)理組織的各項活動，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時、準(zhǔn)確地提交所需工程資料，完成工作量統(tǒng)計資料及進(jìn)度計劃、施工方案等；7.按照工作程序進(jìn)行工程施工過程中必須的報驗審批手續(xù)，對施工存在的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及費用等問題必須事先有報告，事中有檢查，事后有匯報，決不先斬后奏，盲目施工；8.會同監(jiān)理單位進(jìn)行本工程創(chuàng)優(yōu)設(shè)計，并圍繞該目標(biāo)進(jìn)行實施方案操作，建立規(guī)范的管理程序，使工程施工圍繞建立控制目標(biāo)進(jìn)行；9.積極組織并參加監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底，施工交底等工作；10.積極組織并參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會和各項專題會議；11.工程各個子項工程隱蔽前，在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時書面通知監(jiān)理單位；12.若監(jiān)理單位對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時，給予積極配合并對檢測儀器的使用提供方便；13.及時向監(jiān)理單位報送分項工程質(zhì)量自檢資料;14.及時向監(jiān)理單位報送材料各種檢測報告；15.在施工過程中，接受監(jiān)理單位主管監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令，并積極響應(yīng)；16.若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格按照共同商定的方案進(jìn)行處理；17.在施工過程中，安全保障措施及文明施工措施應(yīng)事先報監(jiān)理單位進(jìn)行審批，在實施過程當(dāng)中接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、土建總包單位的監(jiān)督；18.工程全部完工后，先認(rèn)真自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗收；19.在工程竣工驗收前，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查；20.積極配合監(jiān)理單位進(jìn)行工程驗收，確保工程達(dá)到合同目標(biāo)。第四節(jié)與土建總包方的配合協(xié)調(diào)方案與措施作為施工的主要單位，與總包單位的協(xié)調(diào)配合是協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容。協(xié)調(diào)配合好壞將直接影響到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本、施工效果等。如我公司有幸中標(biāo)，我們將完全服從總包的管理，視總包對工程的總工期目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)為我們的目標(biāo)，配合總包做好總體協(xié)調(diào)工作。1.嚴(yán)格服從總包的統(tǒng)一管理，積極與總包方溝通，反映施工情況，給總包提供對工程有利的合理化建議；2.本工程中存在著多工種作業(yè)的分包商，在施工中相互交叉或同工作面“撞車”是在所難免的，遇到這種情況，積極主動地向總包反映，并完全服從總包的安排，確保工程順利進(jìn)行；3.根據(jù)總包的進(jìn)度計劃，按時間段組織施工，不以種種理由拖延計劃；必要時，將實行加班加點或兩班工作制，確保工期總目標(biāo)的實現(xiàn)；4.總包單位應(yīng)提供全套建筑施工圖及有關(guān)施工資料。5.建筑施工的實際相關(guān)尺寸及主體設(shè)計變更應(yīng)以書面形式通知我單位，便于我方根據(jù)實際情況，量體載衣，并與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門共同協(xié)商，共同解決；6.積極配合總包方做好所有工程文件的收、發(fā)文程序和單位、分部、分項工程的劃分及竣工資料表樣的確認(rèn)工作，確保整個工程資料管理形成體系化；7.提供施工測量基準(zhǔn)點及門洞相關(guān)部位裝飾面相關(guān)基準(zhǔn)線；8.提供幕墻、門洞口間隙之間的有關(guān)數(shù)據(jù)；9.按合同要求搭設(shè)符合幕墻施工要求的腳手架，腳手架的施工質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)施工規(guī)范（若有）；10.提供垂直運輸工具，以確保高處幕墻及室內(nèi)裝飾的施工；11.提供能防風(fēng)雨，防曬，防火的材料存放庫房及裝配場地。嚴(yán)格按總包排布的施工平面圖布設(shè)道路、堆場、倉庫及辦公、生活用地；12.配合向建筑師，業(yè)主及土建方之技術(shù)交底，與其它分項工程之間的協(xié)調(diào)；13.提供幕墻防雷用的引下線接頭；14.提供施工用水用電需要，水電的距離最遠(yuǎn)不要超過50m；15.嚴(yán)格執(zhí)行土建總包單位的施工工期計劃管理，力爭完成每一個節(jié)點工期。向總包提供幕墻及裝飾施工的周密計劃，保證幕墻及裝飾施工過程中與總包及其它專業(yè)承包商的配合及協(xié)調(diào)；16.與土建總承包商就工程與鋼結(jié)構(gòu)、混凝土及屋面系統(tǒng)其它工程的施工技術(shù)與進(jìn)度安排進(jìn)行細(xì)致深入的探討，編制科學(xué)有序的實施方案；17.與土建總包單位其它子項工種單位的配合。第五節(jié)與設(shè)計單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施設(shè)計單位作為該工程項目的設(shè)計者，對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的了解，故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖，是工程既能滿足使用要求，又在費用上有所控制的重要手段。為此，我公司將在施工中做好以下幾方面的工作：1.認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計交底和圖紙會審工作；2.虛心接受設(shè)計單位對工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的工作方法，不隨意改動圖紙，改變設(shè)計意圖，不盲目施工；3.遇到施工中存在的問題，虛心請教設(shè)計單位及設(shè)計人員，并以書面的形式報告設(shè)計單位，辦理施工技術(shù)核定，決不自作主張，影響設(shè)計效果；4.與設(shè)計單位保持密切聯(lián)系，并形成信息交流和反饋機(jī)制，定期或不定期地請設(shè)計單位進(jìn)行施工現(xiàn)場指導(dǎo)，并認(rèn)真按其意見組織施工，真正使設(shè)計、施工緊密結(jié)合起來，不造成脫節(jié)；5.全面理解建筑設(shè)計單位的設(shè)計意圖，幕墻的設(shè)計應(yīng)滿足總體設(shè)計的要求；6.中標(biāo)后應(yīng)立即向主體設(shè)計單位提供幕墻與主體連接節(jié)點的荷載，由于幕墻載將傳遞給主體鋼結(jié)構(gòu)，幕墻設(shè)計荷載與參數(shù)必須得到主體設(shè)計單位的簽字認(rèn)可后；7.施工圖設(shè)計過程中，牽涉到主體建筑的變更和調(diào)整應(yīng)及時通報主體設(shè)計院，并得到設(shè)計單位的認(rèn)可，尤其是不能改動總體建筑效果；8.施工圖完成以后先與設(shè)計單位進(jìn)行溝通審檢，修改完善后再進(jìn)行三方會審，會審?fù)ㄟ^后應(yīng)簽證蓋章；9.施工圖在施工中，局部圖紙如需修改，必須得到業(yè)主、設(shè)計單位的認(rèn)可并簽證，并最終反映在竣工圖中。第六節(jié)與機(jī)電、消防、空調(diào)單位的配合協(xié)調(diào)方案與措施在幕墻及裝飾工期上及施工進(jìn)度上保證建設(shè)及監(jiān)理單位的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)，是與機(jī)電、消防、空調(diào)單位及內(nèi)裝飾單位等其它單位進(jìn)行施工配合的前提和基礎(chǔ)。只有工期及施工進(jìn)度得到保證，才會保證機(jī)電、消防、空調(diào)單位及其其它單位與裝飾相關(guān)聯(lián)的下到工序的順利進(jìn)行。1.在裝飾工程進(jìn)場施工后，根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對裝飾工程施工工期和施工進(jìn)度的要求，并結(jié)合工地實際情況，對影響到機(jī)電單位施工進(jìn)度的裝飾工程預(yù)留洞口以及空調(diào)興風(fēng)機(jī)房等部位優(yōu)先進(jìn)行施工，封閉，為機(jī)電單位在施工工期及施工進(jìn)度上提供可靠的保證；2.對于機(jī)電、消防、空調(diào)安裝設(shè)備所需要進(jìn)行外門窗或幕墻進(jìn)行封閉的部分，優(yōu)先進(jìn)行施工，保證機(jī)電單位設(shè)備的安全性和施工進(jìn)度；3.對于機(jī)電安裝設(shè)備、消防、空調(diào)所需要在外門窗或裝飾工程上進(jìn)行預(yù)留洞孔的部位，機(jī)電單位需要提前一個月但最好在圖紙會審前提出，以便我公司在材料下單及加工時進(jìn)行配合；4.對于機(jī)電安裝設(shè)備、消防、空調(diào)所需要在外門窗或裝飾工程上進(jìn)行布線或預(yù)留布線孔位的，機(jī)電單位需要在圖紙會審前提出，機(jī)電單位需提供我公司布線圖或預(yù)留孔位布置圖，以便我公司在材料下單及加工時進(jìn)行配合；5.對于機(jī)電安裝設(shè)備、消防、空調(diào)所需要在外門窗或裝飾工程上進(jìn)行預(yù)留洞孔的部位以方便設(shè)備吊裝的，機(jī)電單位需要提前一周提出，以便我公司及時調(diào)整施工程序和進(jìn)度，在裝飾工程施工時進(jìn)行配合；6.對于裝飾工程施工計劃或施工進(jìn)度的變化，及時溝通、協(xié)調(diào)機(jī)電單位，確保工序的有效的搭接和合理安排。封面板以前及時通知相關(guān)單位。第七節(jié)其他配合協(xié)調(diào)措施一、與政府部門的配合及協(xié)調(diào)措施（一）對于質(zhì)量監(jiān)督站、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)局、市容、保衛(wèi)等政府部門提出的要求、建議，我公司一定認(rèn)真落實、論證采納，爭取一次達(dá)標(biāo)合格，定期聯(lián)絡(luò)及時掌握有關(guān)政策的變化，及時調(diào)整有關(guān)措施。（二）為達(dá)到我公司質(zhì)量目標(biāo)，我公司建議政府有關(guān)部門定期對我公司的管理、工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查，使我們