2021年護(hù)理部業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃

2021年護(hù)理部業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)我院發(fā)展規(guī)劃、臨床護(hù)士的實(shí)際業(yè)務(wù)水平、崗位工作需要以及職業(yè)生涯發(fā)展，實(shí)施護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，注重新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用以，崗位需求為導(dǎo)向、崗位勝任能力為核心，突出專業(yè)內(nèi)涵，注重實(shí)踐能力，提高人文素質(zhì)，適應(yīng)臨床護(hù)理工作發(fā)展的需要，特制定計(jì)劃如下：一、培訓(xùn)組織框架建立護(hù)理部（院級(jí)）、科室二級(jí)培訓(xùn)體系組長：副組長：組員：各科護(hù)士長培訓(xùn)考核組職責(zé)：1、由培訓(xùn)考核組制定本年度在職培訓(xùn)、各層級(jí)、各專科小組培訓(xùn)及考核計(jì)劃。2、培訓(xùn)考核組負(fù)責(zé)通知各科護(hù)士長具體培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、講課人、由護(hù)士長及時(shí)通知科室人員參加培訓(xùn)。3、按照考核計(jì)劃，確定具體考核內(nèi)容、方式、嚴(yán)格考核紀(jì)律。4、嚴(yán)格督查培訓(xùn)考核落實(shí)情況，及時(shí)聽取科室人員對培訓(xùn)及核方法的意見、建議，不斷改進(jìn)。5、對考核不合格人員，需強(qiáng)化培訓(xùn)，確保其達(dá)到本年度考核要求，通過考核。6、具體考核項(xiàng)目見2021年護(hù)理部業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)考核安排表。二、培訓(xùn)考核目標(biāo)1、在保證培訓(xùn)質(zhì)量的同時(shí)，通過優(yōu)化培訓(xùn)方式、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、調(diào)整考核頻次等提高護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平。2、根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則要求掌握護(hù)理核心制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、急救藥品與各種儀器使用維護(hù)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。3、規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，強(qiáng)化操作技能。4、熟悉各?？频幕纠碚摵突炯寄?，提高專科業(yè)務(wù)水平。5、幫助新護(hù)士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，投入護(hù)理工作，保障護(hù)理安全。6、成立專科小組，進(jìn)行專項(xiàng)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，提高全院?？谱o(hù)理水平。7、培訓(xùn)覆蓋率：院內(nèi)培訓(xùn)三95%護(hù)理人員院外培訓(xùn)率售％管理者院外培訓(xùn)率三60%，個(gè)人繼續(xù)教育學(xué)分合格1率00%。8、各層級(jí)護(hù)士具備本層級(jí)業(yè)務(wù)能力和?？乒ぷ髂芰?。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)新上崗護(hù)士培訓(xùn)：內(nèi)容見2021年新入職護(hù)士崗前培訓(xùn)(二)分層培訓(xùn)：內(nèi)容見2021年分層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃(三)分?？菩〗M培訓(xùn)：具體培訓(xùn)內(nèi)容見各?？菩〗M培訓(xùn)計(jì)劃.?？迫瞬排囵B(yǎng)(1)培訓(xùn)目標(biāo)：根據(jù)臨床?？谱o(hù)理發(fā)展和專科護(hù)理崗位的需要，按照衛(wèi)生部和省級(jí)衛(wèi)生行政部門要求，開展對護(hù)士的?？谱o(hù)理培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)、急診急救、血液凈化、腫瘤等我院國家重點(diǎn)醫(yī)學(xué)專科內(nèi)?？谱o(hù)士的培訓(xùn)，以提高其護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平。。(2)培訓(xùn)重點(diǎn):10、手術(shù)室、急診科、血透室、腫瘤科、骨科等特殊科室?？浦R(shí);PICC專科、傷D造口?？疲〉孟嚓P(guān)?？谱C書。(3)培訓(xùn)方法：理論培訓(xùn)、送外進(jìn)修、送外短期培訓(xùn)等。.護(hù)理管理人才培養(yǎng)(1)培訓(xùn)目標(biāo)：從事護(hù)理管理崗位的人員，應(yīng)按照要求參加管理培訓(xùn)，包括現(xiàn)代管理理論在護(hù)理工作中的應(yīng)用、護(hù)士人力資源管理、人員績效考核、護(hù)理質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理專業(yè)技術(shù)管理等，提高護(hù)理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。(2)培訓(xùn)重點(diǎn)：業(yè)務(wù)水平、管理技能、管理知識(shí)。(3)培訓(xùn)方法：理論授課、學(xué)術(shù)交流、外出進(jìn)修培訓(xùn)。.帶教老師培訓(xùn)(1)培訓(xùn)目標(biāo)：培養(yǎng)和提高教學(xué)師資人員的理論授課能力或操作傳授能力。（2）培訓(xùn)重點(diǎn)：掌握多種教學(xué)方法及技巧；掌握操作技能教學(xué)，幫助參訓(xùn)者盡快掌握該項(xiàng)操作技術(shù)。（3）培訓(xùn)方法：授課比賽、短期培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、教學(xué)觀摩等。.機(jī)動(dòng)護(hù)士培訓(xùn)（1）培訓(xùn)目標(biāo)：提高機(jī)動(dòng)護(hù)士突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對確保在突發(fā)事件以及特殊情況下應(yīng)急調(diào)配的護(hù)理人員能勝任各臨床護(hù)理崗位工作及公共突發(fā)事件的保障護(hù)理安全，提升護(hù)理質(zhì)量。（2）培訓(xùn)重點(diǎn)：掌握急危重癥患者的評(píng)估與監(jiān)護(hù)、常用急救操作技能；提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對；及時(shí)了解護(hù)理前沿知識(shí)及新進(jìn)展。（3）培訓(xùn)方法：組長負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，每季度培訓(xùn)一次并考核，組織護(hù)理人力資源緊急調(diào)配演練。5、危重癥小組培訓(xùn)（1）培訓(xùn)目標(biāo)：適應(yīng)危重癥專科護(hù)理發(fā)展的需要，充分發(fā)揮護(hù)理人員在臨床急救護(hù)理工作中的職能作用，保障危重患者的救治護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和安全，提高對危重患者搶救的成功率，拓展護(hù)理人員的危重病護(hù)理專業(yè)知識(shí)，規(guī)范危重病護(hù)理技術(shù)流程。（2）培訓(xùn)重點(diǎn)：掌握危重癥患者病情變化、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)護(hù)。掌握危重患者急救流程和?？萍夹g(shù)操作，熟練搶救配合。（3）培訓(xùn)方法：組長負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，每季度培訓(xùn)一次并考核，理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)、床邊護(hù)理查房、疑難病例討論，應(yīng)急預(yù)案演練。6、操作技術(shù)小組培訓(xùn)（1）培訓(xùn)目標(biāo)：為規(guī)范臨床護(hù)理操作，對各科室操作小組成員進(jìn)行集中培訓(xùn)，并發(fā)揮其帶頭作用，完成各科室基礎(chǔ)操作和?？撇僮骺己?。（2）培訓(xùn)重點(diǎn)：掌握本科室基礎(chǔ)操作及?？撇僮髁鞒獭＃?）培訓(xùn)方法：修訂各項(xiàng)護(hù)理操作流程，并制作操作視頻，根據(jù)操作視頻規(guī)范聯(lián)系，組長每季度進(jìn)行操作演示一次并考核，合格后對科室進(jìn)行培訓(xùn)及考核。7、壓瘡小組培訓(xùn)（1）培訓(xùn)目標(biāo)：為加強(qiáng)各臨床科室壓瘡預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做到專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，提高護(hù)士對壓瘡的認(rèn)識(shí)，減少壓瘡發(fā)生，培養(yǎng)傷口、造口?？谱o(hù)士。（2）培訓(xùn)重點(diǎn)：壓瘡新知識(shí)、新型壓瘡材料和護(hù)理方法。（3）培訓(xùn)方法：組長負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，每季度培訓(xùn)一次并考核負(fù)，責(zé)并協(xié)助護(hù)理部壓瘡組做好全院壓瘡專項(xiàng)質(zhì)控檢查及高危、院外壓瘡審核。8、護(hù)理文書小組培訓(xùn)（1）培訓(xùn)目標(biāo)：提高小組成員護(hù)理文書書寫能力，突出?？铺攸c(diǎn)，提高科室護(hù)理文書書寫質(zhì)量。（2）培訓(xùn)重點(diǎn)：學(xué)習(xí)新的護(hù)理文書書寫規(guī)范、護(hù)理計(jì)劃、病情觀察及動(dòng)態(tài)記錄。（3）培訓(xùn)方法：組長負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，每季度培訓(xùn)一次并考核，并負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)控組做好全院護(hù)理病歷質(zhì)量檢查。9、靜療小組培訓(xùn)（1）培訓(xùn)目標(biāo)：為規(guī)范各臨床靜脈輸液流程及靜脈用藥安全，提高靜脈導(dǎo)管護(hù)理質(zhì)量。（2）培訓(xùn)重點(diǎn)：學(xué)習(xí)靜脈治療相關(guān)新知識(shí)，留置針的使用規(guī)范置管與維護(hù)、輸液港的使用與維護(hù)、常見并發(fā)癥的護(hù)理等。（3）培訓(xùn)方法：組長負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，每季度培訓(xùn)一次并考核，有機(jī)會(huì)安排外出參加專項(xiàng)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)控做好靜脈治療專項(xiàng)檢查。10、導(dǎo)管小組培訓(xùn)（1）培訓(xùn)目標(biāo)：為規(guī)范臨床管道護(hù)理流程，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)與管理，掌握醫(yī)院現(xiàn)有的各種管道護(hù)理知識(shí)和技巧，提高管道護(hù)理質(zhì)量，減少非計(jì)劃性拔管的發(fā)生率。（2）培訓(xùn)重點(diǎn)：熟悉各種管道的類型及臨床意義，掌握各種管道的評(píng)估及護(hù)理要點(diǎn)，掌握各種管道更換的操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，熟悉各種管道護(hù)理新進(jìn)展。（3）培訓(xùn)方法：組長負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，每季度培訓(xùn)一次并考核，對全院病區(qū)各種管道進(jìn)行調(diào)查、分析，制定教學(xué)計(jì)劃。協(xié)助質(zhì)控組對全院的管道質(zhì)量檢查11、醫(yī)護(hù)配合急救能力培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案演練（1）培訓(xùn)目標(biāo)：為增強(qiáng)我院護(hù)理隊(duì)伍的應(yīng)急急救能力，和突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，護(hù)理部聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、院感辦，完成各種應(yīng)急預(yù)案演練。（2）培訓(xùn)重點(diǎn)：掌握醫(yī)護(hù)操作配合急診搶救、發(fā)生火災(zāi)、緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配、疫情防控等應(yīng)急預(yù)案演練。（3）培訓(xùn)方法：組織安排理論培訓(xùn)，操作訓(xùn)練，情景演練等。四、培訓(xùn)要求：（一）各科室人員必須按要求積極參與規(guī)定培訓(xùn)，在課程選擇上可多參加其他能級(jí)的培訓(xùn)，確保個(gè)人參培率達(dá)標(biāo)。各層級(jí)護(hù)士參培要求：護(hù)士層級(jí)擬定參培頻次達(dá)標(biāo)頻次N0、N1129N264N343（二對3層級(jí)需完成對全院低年資護(hù)士或?qū)嵙?xí)生授課一次。（三）所有授課人員在教學(xué)計(jì)劃的指導(dǎo)下按要求提前備課，課件內(nèi)容結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和護(hù)理新進(jìn)展，不照搬教材內(nèi)容，力求培訓(xùn)省時(shí)、實(shí)際、有效。（四）科內(nèi)培訓(xùn)由科室根據(jù)科室年度培訓(xùn)計(jì)劃自主妥善安排，不得簡化。（五）護(hù)管會(huì)隨機(jī)對培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行督查。（六）個(gè)人參培情況與個(gè)人的年度考核掛鉤，參培率不達(dá)標(biāo)者年度考核結(jié)果不合格。（七）科室每年度組織全科護(hù)士進(jìn)行三基理論考試不2少次于。五、考核要求（一）總目標(biāo).護(hù)理基本理論考試合格1率00%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。.基本技能操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）。.各?？菩〗M培訓(xùn)考核合理1率00%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。（二）護(hù)理部考核頻次及合格率要求護(hù)士理論操作參考首考層級(jí)考試頻次考核頻次合格率通過率NO每月1次每周1次100%75%N1每年2次每兩月1次100%75%N2每年1次每年2次100%80%N3每年1次每年1次100%80%（二）理論考試（1）護(hù)理部組織的三基理論考試可參看《臨床護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥與應(yīng)急處理》、《護(hù)理應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊》。（2）考試時(shí)間為每二季度和第四季度，具體時(shí)間另行通知層級(jí)理論及操作考試由科室組織。（3）對于理論考試不達(dá)標(biāo)者護(hù)理部將增設(shè)考試頻次（最多2次增）加。（三）操作考核（1）技術(shù)操作考核項(xiàng)目參看各層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)考核項(xiàng)目，?？撇僮鲄⒄湛剖遗嘤?xùn)計(jì)劃要求，由科室完成。（2）護(hù)理部組織一項(xiàng)技術(shù)操作演練，各科室操作小組成員參加，并負(fù)責(zé)本科室操作培訓(xùn)與考核。（3）護(hù)理部每兩個(gè)月抽考一項(xiàng)，首考不合格者，擇日補(bǔ)考。（四）年度考試考核不達(dá)標(biāo)者，給予降級(jí)或不予升級(jí)。六、培訓(xùn)考核結(jié)果護(hù)理部每半年檢查全院各病區(qū)護(hù)士長對其所在科室護(hù)理人員進(jìn)行臨床行為（專業(yè)能力等）評(píng)價(jià)、專科知識(shí)及技能考核。臨床行為評(píng)價(jià)結(jié)合考試成績、出勤率等，與護(hù)理人員普級(jí)、聘任及績效考核等掛鉤。對全院護(hù)士長考評(píng)結(jié)合其所在科室護(hù)理人員考核成績，培訓(xùn)出勤率，與護(hù)士長執(zhí)行力及科室評(píng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。臨床護(hù)理崗位任姿資格設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部2021.12.31上半年1-6月）季度月份培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人培訓(xùn)形式參加人員第上季度2月份護(hù)理查房骨二科PPT各科護(hù)士長護(hù)理人員操作演示與考核操作小組3月份疑難病例討論分院內(nèi)科PPT各科護(hù)士長、危重癥小組疫情防控演練門急診演練各科護(hù)士長護(hù)理人員操作考核N1層級(jí)抽考第季度4月份聯(lián)合護(hù)理查房手術(shù)室普外科PPT各科護(hù)士長護(hù)理人員操作演示及考核操作小組疑難病例討論心內(nèi)科PPT各科護(hù)士長、危重小組6月份護(hù)理人員操作演示及考核操作小組護(hù)理人員理論考試N1層級(jí)護(hù)理人員操作考核N2層級(jí)抽考下半年7-12月）季度培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人培訓(xùn)形式參加人員第季度7月份護(hù)理人員理論考試N2、N3層級(jí)護(hù)理查房產(chǎn)科PPT各科護(hù)士長護(hù)理人員操作考核N1、N2層級(jí)抽考8月份疑難病例討論ICUPPT各科護(hù)士長、危重小組發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練血透中心實(shí)地演練各科護(hù)士長護(hù)理人員操作演示及考核操作小組9月份護(hù)理人員操作演示及考核操作小組急性心肌梗死患者的搶救演練老年科實(shí)地演練各科護(hù)士長護(hù)理人員操作考核N1層級(jí)抽考第10護(hù)理查房神經(jīng)內(nèi)科PPT各科護(hù)士長月份疑難病例討論腦外PPT各科護(hù)士長、危重小