2018建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題及答案

試卷科目：建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)2018建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2018建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)真題及答案第1部分：問答題，共4題，請(qǐng)?jiān)诳瞻滋幪顚懻_答案。[問答題]1.某企業(yè)為提高產(chǎn)品附加值，擬建設(shè)一套深加工裝置，項(xiàng)目計(jì)算期6年，其中建設(shè)期1年，運(yùn)營期5年。新建裝置的固定資產(chǎn)費(fèi)用28000萬元（含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額3000萬元），無形資產(chǎn)費(fèi)用4000萬元，其他資產(chǎn)費(fèi)用1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)2000萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)1000萬元。項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)按不同資產(chǎn)占項(xiàng)目資產(chǎn)的比例分?jǐn)偅ㄆ渲泄潭ㄙY產(chǎn)費(fèi)用按不含進(jìn)項(xiàng)稅額考慮）。建設(shè)投資借款15000萬元，年利率5%，每年計(jì)息一次，建設(shè)期按全年計(jì)息。運(yùn)營期第1年投入流動(dòng)資金5000萬元。期末的固定資產(chǎn)殘值按零計(jì)。企業(yè)目前財(cái)務(wù)效益較好，該裝置投資所含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額可在其建設(shè)期抵扣。新裝置投產(chǎn)后企業(yè)每年銷售收入（不含增值稅）將增加21000萬元，每年經(jīng)營成本（不含增值稅）將增加10000萬元。經(jīng)營成本中外購原材料、輔助材料和燃料動(dòng)力費(fèi)用占比為80%。增值稅稅率均為17%，營業(yè)稅金及附加為增值稅的10%。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率（所得稅前）為12%。可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅除固定資產(chǎn)外，其他部分忽略不計(jì)。問題;1、計(jì)算項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)原值。2、計(jì)算項(xiàng)目各年增量凈現(xiàn)金流量和增量財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性。3、如果財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，效益和費(fèi)用范圍調(diào)整的主要內(nèi)容有哪些？（要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)）。答案:1.固定資產(chǎn)費(fèi)用：28000-3000=25000萬元無形資產(chǎn)費(fèi)用：4000萬元，其他資產(chǎn)費(fèi)用1000萬元。預(yù)備費(fèi)3000萬元預(yù)備費(fèi)中歸于固定資產(chǎn)的部分：3000*[25000/(25000+4000+1000)]=2500萬元建設(shè)期利息：750萬元固定資產(chǎn)原值=固定資產(chǎn)費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息-可抵扣的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅=28000+2500+750-3000=28250（萬元）2、各年凈現(xiàn)金流量為：計(jì)算期第一年：建設(shè)投資：36000萬元（抵扣了固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅后）凈現(xiàn)金流量：-36000萬元（個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該是-36000，本項(xiàng)目為改擴(kuò)建項(xiàng)目，其中固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅在既有項(xiàng)目中進(jìn)行抵扣，此處不考慮）銷項(xiàng)稅額：21000*17%=3570萬元進(jìn)項(xiàng)稅額：10000*80%*17%=1360萬元計(jì)算期第2-6年的應(yīng)納增值稅=3570-1360=2210萬元營業(yè)稅金及附加：2210*10%=221萬元計(jì)算期第二年：現(xiàn)金流入：營業(yè)收入：21000萬元，銷項(xiàng)稅額：3570萬元現(xiàn)金流出：流動(dòng)資金5000萬元，進(jìn)項(xiàng)稅額：1360萬元，應(yīng)納增值稅2210萬元，經(jīng)營成本10000萬元，營業(yè)稅金及附加221萬元計(jì)算期第2年凈現(xiàn)金流量：21000+3570-5000-1360-2210-221-10000=5779萬元。計(jì)算期第3-5年：凈現(xiàn)金流量：21000-221-10000=10779萬元計(jì)算期第6年：凈現(xiàn)金流量：21000+5000-221-10000=15779萬元。增量財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值=-36000/1.12+5779/1.12^2+10779/1.12^3+10779/1.12^4+10779/1.12^5+15779/1.12^6=1097（萬元）由于財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零，故該項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行。3.經(jīng)濟(jì)分析調(diào)整?，F(xiàn)金流入：扣除漲價(jià)因素現(xiàn)金流出：扣除各種稅費(fèi)、扣除漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、扣除補(bǔ)貼等轉(zhuǎn)移支付費(fèi)用解析:[問答題]2.某市擬對(duì)城市環(huán)境污染問題進(jìn)行治理，委托一家咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目策劃。咨詢公司策劃在該市的四個(gè)區(qū)建設(shè)A、B、C、D共4個(gè)相互獨(dú)立的項(xiàng)目，各項(xiàng)目計(jì)算期相同，效果均為受益人數(shù)，費(fèi)用均為項(xiàng)目實(shí)施的全部費(fèi)用，期費(fèi)用和效果數(shù)值見表5-1.設(shè)定費(fèi)用效果比的基準(zhǔn)為200元/人。表5-1項(xiàng)目費(fèi)用和效果在項(xiàng)目比選時(shí)，甲咨詢工程師認(rèn)為：上述項(xiàng)目均符合基本指標(biāo)條件；乙咨詢工程師認(rèn)為，對(duì)上述項(xiàng)目的比選除采用費(fèi)用效果分析方法外，也可采用費(fèi)用效益分析方法；丙咨詢工程師認(rèn)為，對(duì)上述項(xiàng)目的比選還應(yīng)包括治理前及治理后環(huán)境指標(biāo)變化情況的對(duì)比。問題：1、甲咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確，為什么？2、乙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確，為什么？費(fèi)用效果分析的基本方法有哪些？3、丙咨詢工程師觀點(diǎn)是否正確？環(huán)境治理項(xiàng)目比選的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容有哪些？4、如果該項(xiàng)目費(fèi)用限額為1億元，用費(fèi)用效果分析方法選出最優(yōu)實(shí)施方案。（要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。答案:1、項(xiàng)目A費(fèi)用效果比3000/18.5=162.16（元/人），小于200（元/人），符合指標(biāo)條件。項(xiàng)目B費(fèi)用效果比6000/33.4=179.64（元/人），小于200（元/人），符合指標(biāo)條件。項(xiàng)目C費(fèi)用效果比6800/36.7=185.28（元/人），小于200（元/人），符合指標(biāo)條件。項(xiàng)目D費(fèi)用效果比9500/45=211.11（元/人），大于200（元/人），不符合指標(biāo)條件。所有甲咨詢工程師的觀點(diǎn)不正確。2、乙咨詢工程師的觀點(diǎn)正確。費(fèi)用效果分析基本方法有最小費(fèi)用發(fā)，最大效果法，增量分析法等。3、丙咨詢工程師觀點(diǎn)正確。解析:[問答題]3.某咨詢企業(yè)接受A企業(yè)委托，對(duì)該企業(yè)2018年在目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)產(chǎn)品的銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定其產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。該咨詢公司對(duì)A企業(yè)2011-2017年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行了調(diào)研，相關(guān)數(shù)據(jù)見表3-1。根據(jù)市場(chǎng)信息，預(yù)計(jì)2018年空調(diào)平均售價(jià)為2000元/臺(tái)。問題：1、基于2011年以來的數(shù)據(jù)，用價(jià)格彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)A企業(yè)2018年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)的銷售量。2、說明該咨詢公司選用彈性系數(shù)法而不選用簡單移動(dòng)平均法進(jìn)行需求預(yù)測(cè)理由。3、繪出通用矩陣，在圖中標(biāo)出A企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。4、注冊(cè)A企業(yè)對(duì)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。答案:（要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、從表3-1可以看出，2011年至2017年該地區(qū)空調(diào)的價(jià)格彈性系數(shù)在-1.54至-0.53之間變化，則2011年至2017年平均價(jià)格彈性系數(shù)作為2018年價(jià)格彈性數(shù)，2018年價(jià)格彈性數(shù)=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）/6=-0.79。2018年價(jià)格變化率=（2000-2300）/2300*100%=-13.04%。2018年空調(diào)銷量增長率=-0.79*-13.04%=10.30%。2018年空調(diào)銷量=66*（1+10.30%）=73（萬臺(tái)）。2、因?yàn)楹唵我苿?dòng)平均法只適用于短期市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，不能用于長期需求預(yù)測(cè)。3、4、（1）空調(diào)A企業(yè)應(yīng)該采用退出策略。采取迅速活力，收回投資，放棄空調(diào)業(yè)務(wù)。（2）冰箱和洗衣機(jī)A企業(yè)應(yīng)該采用區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)盈利策略。本兩項(xiàng)業(yè)務(wù)A企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步分析，若有盈利和發(fā)展?jié)摿Γ衫^續(xù)投資發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；若沒有發(fā)展?jié)摿?，?yīng)快速回籠資金，保障盈利前提下逐步退出市場(chǎng)。（3）食品料理機(jī)采用投資發(fā)展策略，手機(jī)選址重點(diǎn)投資發(fā)展策略。A業(yè)務(wù)要加大研發(fā)投資力度，迅速擴(kuò)容大市場(chǎng)份額解析:[問答題]4.某企業(yè)為提高產(chǎn)品附加值，擬建設(shè)一套深加工裝置，項(xiàng)目計(jì)算期6年，其中建設(shè)期1年，運(yùn)營期5年。新建裝置的固定資產(chǎn)費(fèi)用28000萬元(含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額3000萬元)，無形資產(chǎn)費(fèi)用4000萬元，其他資產(chǎn)費(fèi)用1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)2000萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)1000萬元。項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)按不同資產(chǎn)占項(xiàng)目資產(chǎn)的比例分?jǐn)?其中固定資產(chǎn)費(fèi)用按不含進(jìn)項(xiàng)稅額考慮)。建設(shè)投資借款15000萬元，年利率5%，每年計(jì)息一次，建設(shè)期按全年計(jì)息。運(yùn)營期第1年投入流動(dòng)資金5000萬元。期末的固定資產(chǎn)殘值按零計(jì)。企業(yè)目前財(cái)務(wù)效益較好，該裝置投資所含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額可在其建設(shè)期抵扣。新裝置投產(chǎn)后企業(yè)每年銷售收入(不含增值稅)將增加21000萬元，每年經(jīng)營成本(不含增值稅)將增加10000萬元。經(jīng)營成本中外購原材料、輔助材料和燃料動(dòng)力費(fèi)用占比為80%。增值稅稅率均為17%，營業(yè)稅金及附加為增值稅的10%。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率(所得稅前)為12%?？傻挚墼鲋刀愡M(jìn)項(xiàng)稅除固定資產(chǎn)外，其他部分忽略不計(jì)。問題;1、計(jì)算項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)原值。2、計(jì)算項(xiàng)目各年增量凈現(xiàn)金流量和增量財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性。3、如果財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，效益和費(fèi)用范圍調(diào)整的主要內(nèi)容有哪些?(要求列出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留整數(shù))。答案:1.28000-3000+(2000+1000)0.8333+150005%=28250