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鐵路工務(wù)段述職報告范文【三篇】我叫**,現(xiàn)年**歲,自**年**月起,始終擔(dān)當(dāng)**。任職期間,本人、盡職盡責(zé)做好本職工作,取得了確定的成績?,F(xiàn)在,將本人在***年開展工作、履行職責(zé)方面所做的工作做一簡要述職。一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)于是本著“缺什么補什么”的,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),主動利休班工夫到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。尋常,只要工作不忙,我就翻看《維規(guī)》****年開展的水害復(fù)舊施工、平改立施工、軌工人員了解狀況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在日常工作中,我還特別留意與消費一二、做好信息上傳下達工作三年的**工作閱歷使我深化生疏到**要求自己:不能出一點過失,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣,無論是*搜集沿線各單位上報的信息時,留意信息的完整性,不做簡樸記錄,要動腦筋、想問題,對于沿線上報的信息,我要進展分析、綜合,能己的想法和建議,便利更快決策。一年來,我從未發(fā)生過漏報信息等狀況。三、樂觀,為段各項施工爭取更多工夫****我們隨時隨地與上級部門,樂觀為線上施工爭取更多的工夫、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與****部門加強,了解近期車流己的建議,努力爭取更長的“天窗”工夫。今年,我段的重點施工有多處水害復(fù)舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,的奉獻。四、標(biāo)準調(diào)度內(nèi)業(yè)治理******進方法和閱歷,結(jié)合我段實際,進展創(chuàng),標(biāo)準、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)治理。一方面,將各方面的信息分門別類進展儲存,以備查;一方面,主動學(xué)習(xí)電腦學(xué)問,承受電腦進展信息歸檔、搜集。五、存在的問題:****還有確定的差距,我不存在很多需要改正的缺點和缺乏,例如,我缺乏現(xiàn)場閱歷需提高。以上就是對本人****以期在工作上取得更大成績,在自身素養(yǎng)上有更大的提高。20xxxxxx各位代表、同志們:現(xiàn)在,我代表段向十二屆三次職工作行政,請各位代表審議。第一局部:20xx20xx在路局的正確下,在業(yè)務(wù)處的細心指導(dǎo)下,通過全段干部職工的共20xx現(xiàn)了各項經(jīng)營指標(biāo),保持了相對穩(wěn)定,各項工作實現(xiàn)了開展。一、強化平安根底治理,平安保持相對穩(wěn)定。10治理體系,現(xiàn)實平安得到有效把握。一是健全平安治理機制。我們依據(jù)路局下發(fā)的《平安治理機制》,結(jié)合我段實際進展了細化,建立了以平安責(zé)任、平安信息、平安把握、平安考核、平安保證機制為主要19車設(shè)備、消防平安、勞動平安等十個方面的專項整治,全年共整治問182可控。三是標(biāo)準平安信息治理。重修訂平安信息治理方法,實行信息24任人和責(zé)任部門,使平安問題件件有回音,件件有著落,為平安治理和把握供給了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理。從段、車間分兩級對應(yīng)急搶險預(yù)案進展了細化和完善,制定了《牡丹江工務(wù)段“110有力的保障。此外,段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30和搶修通訊。去年,我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”50搏,20xxB520xx度下降,實現(xiàn)了平安年。二、狠抓設(shè)備整治,設(shè)備質(zhì)量不斷提高。8812更換,使道口供電設(shè)備全部達標(biāo)。217》,將行車變壓器臺的立瓶、隔離開關(guān)、跌落開關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品,更換了不合格的變臺二次開關(guān)箱和空氣開關(guān),各,為行車平安供電供給了保證。三是對備用電源進展整治。我們自籌助、水庫十個站增設(shè)了地方電源,并對勃利、七臺河站的備用電源進展了改造,使其具有真正意義上的兩路電源。對樹害、水害進展整治。各車間對管內(nèi)樹害進展重點整治,砍伐侵2151200對條件線進展整治。利用修理“天窗”,對一面坡—林口間的條件線較好的效果。三、狠抓職工教育,職工素養(yǎng)有所提高。從加強四大工種培訓(xùn)、十個工作日培訓(xùn)、配電值班員現(xiàn)場培訓(xùn)、一素養(yǎng)。一是全面完成培訓(xùn)指標(biāo)。通過不同方式對全段的職工進展了10394120581683134411024二是全面促進職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。改善了段會議室、教育室的條件,更季、夏季職工培訓(xùn)學(xué)時、學(xué)分制考核治理方法》,解決了冬閑、夏忙的工學(xué)沖突。認真實施職工《理論實作考試長效機制》,把每月考試分數(shù)納入職工月*工資中,鼓舞職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。大力推動職工“一口清、一手清”考核,有效地提高了職工的素養(yǎng)。三是深入開展崗位練功比武活動。先后舉辦變配電值班員技術(shù)表演賽和GW4-154020xx211四、干部雙定職工輪崗穩(wěn)妥操作,職工隊伍保持根本穩(wěn)定。到較好解決。一是認真好干部“雙定”。依據(jù)路局下發(fā)的《站段科察關(guān),嚴把監(jiān)視關(guān)。從測評、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀委參與,保我們把治理力氣強、理*底深的干部選配到科室,把技術(shù)素養(yǎng)高、現(xiàn)場實做閱歷豐富的干部充實到車間重要崗位。二是認真好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強企業(yè)勞動力治理,全面提升試,實行現(xiàn)場抽題、全程攝像等手段,確保了競聘的公開、公正、公正,保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順當(dāng)實施。三是堅持“一把手”的依據(jù)和觀點、以標(biāo)準的程序和手段,立足當(dāng)前,抓住根本,集中解決積案。從關(guān)心保護職工角度動身,常常對沖突做適時引導(dǎo),不使沖突累積和激化,確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。五、改善職工生產(chǎn)生活條件,精神文明建設(shè)取得成效。認真落實“實現(xiàn)好、維護好、開展好寬闊人民群眾根本利益”的要20xx1681317.7%,是近年來增幅較大的一年。樂觀為職工辦好20別由干部進展負責(zé)包保,樂觀為職工排憂解難。制定完善了“送溫順”工程治理方法,進一步標(biāo)準了職工困難補助的條件和標(biāo)準、職工做出突出奉獻的嘉獎標(biāo)準等。20xx901024療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng),便利了生產(chǎn),提高了工作效率。加大1010231622重大決策過程中充分聽取職工代表意見,關(guān)心職工群眾、依靠職工活動,激發(fā)和分散了全員謀開展、共同??缭降膬?nèi)在合力。這些成績的取得,是全段各級和寬闊干部職工共同努力拼搏的結(jié)果,是寬闊離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表感謝!題,特別是我們發(fā)生了。一是平安根底治理薄弱,危及運輸平安的隱大,收入流失、本錢鋪張等問題還比較突出。三是局部干部職工“平?jīng)Q。其次局部:20xx20xxxx”鐵路大開展的開局之年,我們要緊緊圍繞全體制,帶著全段寬闊干部職工完成各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx強作風(fēng),教育培訓(xùn)求實效,班組自管嚴考核,綜合效勞同邁進”,以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng)實現(xiàn)工務(wù)平安治理標(biāo)準、有A消滅責(zé)任人身輕傷以上事故,消滅責(zé)任火災(zāi)、事故,行車B事故不超標(biāo);穩(wěn)定實現(xiàn)“三零”目標(biāo);圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo),我們要做好以下七項工作:一、平安治理夯根底。定。一是連續(xù)標(biāo)準平安治理。深入落實全路、全局運輸平安工作會議精神,加大標(biāo)準平安治理工作力度,健全完善平安治理機制,堅持每的自管力氣。二是連續(xù)強化施工作業(yè)把握。20xx事不出。三是連續(xù)強化應(yīng)急故障處理。樂觀開展應(yīng)急搶修處理演練,11024常狀況下的平安把握。二、專業(yè)治理上水平。取得實效。一是加強專業(yè)根底的標(biāo)準化治理。認真制定并完善各項、術(shù)標(biāo)準、作業(yè)標(biāo)準不完善、不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行的問題,專業(yè)干部切實擔(dān)系統(tǒng)修制思路,電力推行集中檢、集中修、集中驗,到達電力檢修責(zé)任,一級保一級,一級為一級負責(zé)。同時要建立內(nèi)部考核機制,對20xx12.2”事故教訓(xùn),嚴格執(zhí)行巡檢確整治目標(biāo)、要求和完成時限。充分發(fā)揮出“問題庫”的有效作用,整治,切實提高專項整治的質(zhì)量。20xxxxxx一年來,在地鐵局黨委、公司黨總支及班子的正確下,通過公司各部門的大力支持,工務(wù)科全體員工的共同努力,本著“完善硬件,強化軟件”遵章守信,執(zhí)行到位的主導(dǎo)思想。弘揚“愛崗敬業(yè),努力拼搏,精誠團結(jié),和諧高天”的企業(yè)精神,發(fā)揚團隊精神,全身心投入到工作中來,做到了機遇與挑戰(zhàn)并肩,努力與奮斗同步,務(wù)實與創(chuàng)相結(jié)合來開展工作,實現(xiàn)了年初方案的各項指標(biāo),充分呈現(xiàn)了“增能擴建,企業(yè)文化”的成績,取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下。一、完善內(nèi)部機制治理,促進各項工作順當(dāng)開展對形勢下的挑戰(zhàn),治理有了的標(biāo)準,的內(nèi)容,為適應(yīng)公司形治理機制的建立,發(fā)揮其有效作用,使無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn),相繼建立設(shè)備根底臺帳,如:線路、鋼軌、軌枕、道岔、曲線、橋梁、涵洞等根底數(shù)據(jù)登記;建立日常工作、年度方案、月份修理、施工封鎖25在標(biāo)準治理,科學(xué)治理的要求下,我們重視培育、教育在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮工長崗位技能特長,做到所學(xué)為之所用,使平安與修理工作、治理與日常工作做到有機結(jié)合。通過幫與帶的學(xué)習(xí)方式,使維修作業(yè)人員專業(yè)技能水平有了明顯提高。我們先后成立了5即:線路一工區(qū)、二工區(qū)、三工區(qū)、道岔工區(qū)、道口工區(qū)。防止治理消滅死角,實行了工長責(zé)任制,為爭創(chuàng)“五型班組”打下了良好的根底,科學(xué)、標(biāo)準化的治理是我們的追求,在今后工作中,努力學(xué)習(xí),提升自身的治理水平。二、高標(biāo)準、嚴要求、全面完成方案修理任務(wù)7092435648280%,隨出了的要求和壓力。我們面對設(shè)備陳舊老化,線路、道岔、曲線面對當(dāng)前運量存在先天設(shè)計缺乏,型機車的引進,速度的提高,車輛56做到準時檢查、準時匯報、準時搶修,通過鋼軌探傷、月巡檢,全年372293802500013000520075230725014km,9km,64.285km35.72%,8675%,225%,通過質(zhì)量評定,使我們對線路設(shè)備質(zhì)量做到了心中有數(shù),一年來
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