工程設(shè)計管理辦法

工程設(shè)計管理辦法《工程設(shè)計管理辦法》篇一工程設(shè)計管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范工程設(shè)計管理，提高設(shè)計質(zhì)量，確保工程項目的順利實施，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于本單位所有新建、改建、擴建和技術(shù)改造的工程項目設(shè)計管理活動。第三條工程設(shè)計應(yīng)遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟、適用的原則，確保工程項目的功能性、安全性和環(huán)保性。第四條工程設(shè)計管理應(yīng)包括設(shè)計前期策劃、設(shè)計招標(biāo)、設(shè)計合同管理、設(shè)計進度控制、設(shè)計質(zhì)量管理、設(shè)計變更管理、設(shè)計文件歸檔等全過程。第二章設(shè)計前期策劃第五條設(shè)計前期策劃應(yīng)包括項目需求分析、設(shè)計依據(jù)確定、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)選擇、設(shè)計任務(wù)書編制等內(nèi)容。第六條項目需求分析應(yīng)充分考慮項目功能、業(yè)主需求、市場環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢等因素。第七條設(shè)計依據(jù)應(yīng)包括國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、地方政策要求、項目相關(guān)規(guī)劃等。第八條設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)選擇應(yīng)根據(jù)項目特點和質(zhì)量要求，合理選擇國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第九條設(shè)計任務(wù)書應(yīng)明確設(shè)計范圍、設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計深度、設(shè)計進度、設(shè)計費用等要求。第三章設(shè)計招標(biāo)與合同管理第十條設(shè)計招標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，按照國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)執(zhí)行。第十一條設(shè)計招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書、投標(biāo)人須知、設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同范本等。第十二條設(shè)計合同管理應(yīng)包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除、合同糾紛處理等全過程。第十三條設(shè)計合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計進度、設(shè)計費用、設(shè)計變更條件等。第四章設(shè)計進度控制第十四條設(shè)計進度控制應(yīng)按照設(shè)計合同約定的進度計劃執(zhí)行，確保設(shè)計進度滿足工程總體進度要求。第十五條設(shè)計單位應(yīng)提交設(shè)計進度計劃，并定期向建設(shè)單位報告設(shè)計進度情況。第十六條建設(shè)單位應(yīng)定期組織設(shè)計進度協(xié)調(diào)會，解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題，確保設(shè)計進度不受影響。第十七條設(shè)計進度出現(xiàn)偏差時，應(yīng)及時采取措施，調(diào)整進度計劃，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。第五章設(shè)計質(zhì)量管理第十八條設(shè)計質(zhì)量管理應(yīng)包括設(shè)計質(zhì)量控制、設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計質(zhì)量檢查、設(shè)計變更管理等內(nèi)容。第十九條設(shè)計質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于設(shè)計全過程，包括初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計等階段。第二十條設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)通過內(nèi)部審核、外部專家評審、第三方評估等方式進行。第二十一條設(shè)計質(zhì)量檢查應(yīng)包括設(shè)計方案檢查、設(shè)計文件檢查、設(shè)計變更檢查等。第二十二條設(shè)計變更應(yīng)遵循設(shè)計變更程序，由設(shè)計單位提出，經(jīng)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)后實施。第六章設(shè)計文件歸檔第二十三條設(shè)計文件歸檔應(yīng)包括設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書、設(shè)計計算書、設(shè)計變更文件等。第二十四條設(shè)計文件歸檔應(yīng)符合國家有關(guān)檔案管理規(guī)定，確保歸檔文件的真實、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全。第二十五條設(shè)計文件歸檔后，應(yīng)編制歸檔文件目錄，建立電子和紙質(zhì)檔案雙重管理制度。第二十六條設(shè)計文件應(yīng)保存一定年限，以滿足工程竣工驗收、維護、改造和擴建的需要。第七章獎懲措施第二十七條對在工程設(shè)計管理中做出突出貢獻的單位和個人，應(yīng)給予表彰和獎勵。第二十八條對設(shè)計管理不力、設(shè)計質(zhì)量低劣、設(shè)計進度嚴重滯后的單位和個人，應(yīng)給予批評和處罰。第八章附則第二十九條本辦法由工程管理部負責(zé)解釋。第三十條本辦法自發(fā)布之日起實施。工程設(shè)計管理辦法通過以上內(nèi)容，我們可以看到，工程設(shè)計管理辦法是一個全面指導(dǎo)工程設(shè)計管理活動的文件，它從設(shè)計前期策劃到設(shè)計文件歸檔，以及獎懲措施和附則，都進行了詳細的規(guī)定。該辦法的制定旨在確保工程設(shè)計工作的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟性和適用性，提高設(shè)計質(zhì)量，保障工程項目的順利實施?！豆こ淘O(shè)計管理辦法》篇二工程設(shè)計管理辦法第一章總則1.目的：為了規(guī)范工程設(shè)計管理，提高設(shè)計質(zhì)量，確保工程項目的順利實施，特制定本辦法。2.適用范圍：本辦法適用于所有新建、改建、擴建的工程項目設(shè)計管理活動。3.設(shè)計原則：工程設(shè)計應(yīng)遵循安全、適用、經(jīng)濟、美觀的原則，同時應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。第二章組織機構(gòu)與職責(zé)1.設(shè)計管理委員會：負責(zé)工程設(shè)計的總體指導(dǎo)和決策，由項目負責(zé)人、設(shè)計負責(zé)人、技術(shù)專家等組成。2.設(shè)計單位：負責(zé)具體的設(shè)計工作，應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗，確保設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新。3.監(jiān)理單位：負責(zé)對設(shè)計過程進行監(jiān)督，確保設(shè)計進度、質(zhì)量和成本控制符合要求。4.施工單位：根據(jù)設(shè)計圖紙和說明進行施工，如有疑問應(yīng)及時與設(shè)計單位溝通解決。第三章設(shè)計流程管理1.設(shè)計準(zhǔn)備：在項目啟動前，應(yīng)進行充分的市場調(diào)研和技術(shù)論證，明確設(shè)計任務(wù)和目標(biāo)。2.初步設(shè)計：根據(jù)項目需求和限制條件，進行初步設(shè)計，包括總體布局、功能分區(qū)、結(jié)構(gòu)選型等。3.詳細設(shè)計：在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上，進行詳細設(shè)計，包括各專業(yè)圖紙和說明書的編制。4.設(shè)計評審：設(shè)計過程中應(yīng)組織多次評審會議，確保設(shè)計方案的合理性和可行性。5.設(shè)計變更：變更應(yīng)遵循規(guī)定的流程，由設(shè)計單位提出，經(jīng)監(jiān)理單位審核，項目負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。第四章設(shè)計質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，同時應(yīng)滿足項目特定功能和使用要求。2.質(zhì)量控制：設(shè)計單位應(yīng)建立質(zhì)量控制體系，確保設(shè)計過程的每個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)。3.設(shè)計審核：設(shè)計文件應(yīng)經(jīng)過多級審核，包括內(nèi)部審核和外部專家審核，確保設(shè)計質(zhì)量。4.質(zhì)量檢驗：監(jiān)理單位應(yīng)定期對設(shè)計文件進行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和處理。第五章設(shè)計進度管理1.進度計劃：設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)項目總進度計劃，制定詳細的設(shè)計進度計劃。2.進度監(jiān)控：監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查設(shè)計進度，確保設(shè)計進度與施工進度相匹配。3.進度調(diào)整：如遇特殊情況導(dǎo)致設(shè)計進度延誤，應(yīng)及時調(diào)整進度計劃，并報設(shè)計管理委員會批準(zhǔn)。第六章設(shè)計成本管理1.成本估算：設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計方案進行成本估算，確保設(shè)計成本合理可控。2.成本控制：設(shè)計過程中應(yīng)嚴格控制設(shè)計變更，避免因設(shè)計原因?qū)е鲁杀境А?.成本核算：設(shè)計完成后，應(yīng)對設(shè)計成本進行核算，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。第七章設(shè)計變更管理1.變更申請：任何設(shè)計變更都應(yīng)提出書面申請，詳細說明變更理由和影響。2.變更審批：設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)設(shè)計管理委員會審批，重大變更應(yīng)報上級主管部門批準(zhǔn)。3.變更實施：經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更應(yīng)及時通知相關(guān)單位，并確保變更順利實施。第八章設(shè)計文件管理1.文件歸檔：設(shè)計過程中產(chǎn)生的所有文件應(yīng)歸檔保存，確保資料完整和可追溯。2.文件保密：設(shè)計文件應(yīng)嚴格保密，未經(jīng)授權(quán)不得對外泄露。3.文件更新：設(shè)計文件如有更新，應(yīng)及時分發(fā)給相關(guān)單位，確保使用最新版本。第九章獎懲機制1.獎勵：對設(shè)計質(zhì)量高、節(jié)約投資、技術(shù)創(chuàng)新的設(shè)計單位和人員給予獎勵。2.懲罰：對設(shè)計質(zhì)量差、造成經(jīng)濟損失的設(shè)