皮帶運輸事故調(diào)查報告

皮帶運輸事故調(diào)查報告第一篇：皮帶運輸事故調(diào)查報告松樹灘煤礦關(guān)于+1550水平123工作面皮帶輸送機違章操作的處理通報各科（室）隊：2014年5月29日早班，我礦發(fā)生一起嚴重的違章操作事件，現(xiàn)將違章經(jīng)過及處理決定通報如下：一、違章經(jīng)過：5月29日早班，在+1550水平123工作面，掘進隊配備一名機運工王滿滿同時操作皮帶運輸機與刮板運輸機進行運輸作業(yè)，直到13：00左右，當班瓦檢員黎洪文在123上山工作面聞到嚴重的膠皮燃燒臭味，瓦檢員黎洪文立即下至123巷道，看見123巷道已是充滿濃煙，瓦檢員黎洪文立即跑到皮帶機頭，看見機頭皮帶正在冒煙而而且正在運行，瓦檢員黎洪文立即關(guān)掉皮帶運輸機電源并用鐵鍬向皮帶機頭冒煙處潑水滅火，直至皮帶不再冒煙，并向礦調(diào)度室進行匯報，并且一直值守觀察直至火災(zāi)隱患完全消除，避免了因違章作業(yè)造成的嚴重后果。二：事故原因：由于掘進隊在人員配備上存在嚴重的問題，一名拉運工同時操作兩臺運輸設(shè)備，嚴重違章指揮、導(dǎo)致工人違章操作，當班拉運工王滿滿不負責任，安全意識差，刮板運輸機機頭處浮煤太多未及時清理使浮煤拉入刮板運輸機底部停止正常運轉(zhuǎn)，進一步導(dǎo)致皮帶運輸機機頭浮煤阻塞皮帶正常運轉(zhuǎn)使皮帶滾筒與局部皮帶摩擦起火，嚴重違反操作規(guī)程、違章作業(yè)。經(jīng)進一步對事故的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工隊在皮帶運輸機綜合保護進行保護設(shè)備運行時有些故障無法處理有些嫌麻煩，在未經(jīng)機電科維修和同意的情況下將皮帶輸送機的綜合保護甩掉不用，屬嚴重違章操作。三：處理決定：1、松樹灘煤礦掘進隊安全管理松懈，在人員培訓(xùn)、安排上存在嚴重問題導(dǎo)致事故發(fā)生，在此給予通報批評并處以500元的經(jīng)濟處罰；2、松樹灘煤礦掘進隊私自甩掉皮帶輸送機綜合保護的事情安監(jiān)科、機電科將組織人員進行徹底查處杜絕隱患，在此給予通報批評并處以500元的經(jīng)濟處罰；3、拉運工王滿滿安全意識差，在此次事件中不負責任，安全意識差在此給予通報批評并處以300元的經(jīng)濟處罰；4、安監(jiān)科瓦檢員黎洪文同志：該同志在本次事故中良好表現(xiàn)，充分體現(xiàn)了安監(jiān)科瓦檢員不怕苦，不怕累，安全基礎(chǔ)扎實，處理安全事故果斷、穩(wěn)妥的工作作風，特獎勵500元以資鼓勵；此次嚴重的違章指揮，違章操作事件險些造成更大的嚴重后果，對此各安全管理部門要高度重視杜絕此類事件的再次發(fā)生，安監(jiān)科將加大力度進行監(jiān)督檢查如有類似情況將加大處罰力度。望其他科室隊工作人員認真吸取此次事件的教訓(xùn)，加強對員工的安全教育，遵章守紀，避免類似事件的再次發(fā)生。松樹灘煤礦安監(jiān)科二〇一四年五月三十日第二篇：10.16主皮帶運輸事故調(diào)查報告松樹灘煤礦關(guān)于10.16主輸送機皮帶撕裂事故的調(diào)查處理通報各科（室）隊：2014年10月16日中班班，我礦發(fā)生一起嚴重的違章操作導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備事件，現(xiàn)將違章經(jīng)過及處理決定通報如下：一、違章經(jīng)過：10月16日中班16時，在我松樹灘煤礦一號主井進行主運輸皮帶運輸作業(yè)時，我礦皮帶機巡查員陶恒智對主井皮帶運輸機進行運行前的巡查后下達開車命令，皮帶機司機郭海英接到開機命令啟動皮帶運輸機，在開機運行5分鐘后皮帶機巡查員陶恒智發(fā)現(xiàn)皮帶輸送機在接近皮帶機尾位置因為皮帶上煤時水太大導(dǎo)致煤矸下滑，大塊煤矸將一個壓滾架頂壞，壓滾架磨損皮帶并有皮帶撕裂現(xiàn)象發(fā)生，皮帶機巡查員陶恒智立即打信號進行停車，因為現(xiàn)場聲音嘈雜皮帶機司機郭海英沒有聽清楚信號，沒有做到立即停車只是將輸送機減速后打電話詢問打鈴發(fā)送的是什么信號以及原因，當問明原因后進行停車，此時已導(dǎo)致掛在壓滾架上撕裂長約400m寬4cm，造成重大事故，直至17日15時才將運輸皮帶恢復(fù)。二：事故原因及防范措施：1、由于皮帶機房聲音嘈雜電鈴聲音不是很響亮，導(dǎo)致皮帶司機沒有聽清楚操作信號，要求機電科在機房安裝聲光信號，確保信號準確清晰；2、皮帶司機安全意識差，聽到不明信號沒有按正常程序進行停車，只是將運行速度降低導(dǎo)致皮帶撕裂，要求機電科對皮帶司機、皮帶機巡查及相關(guān)人員進行專項的《操作規(guī)程》業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求每一個員工熟知《操作規(guī)程》，操作時必須按照《操作規(guī)程》進行，防止其他事故的發(fā)生；3、皮帶輸送機沿邊急停保護不全，皮帶巡查員不能進行緊急停車也是造成此次事故的主要原因之一，要求立即恢復(fù)皮帶運輸機的沿邊急停等其他保護，保證皮帶運輸機的安全運行；4、建議在井下對原煤進行初級分選防止有大塊煤矸頂壞皮帶運輸機壓滾架現(xiàn)象發(fā)生；5、施工隊控制水沖煤的用水量，防止皮帶上煤時因為水大發(fā)生煤矸下滑現(xiàn)象造成設(shè)備壞。三：處理決定：1、松樹灘煤礦機電科安全管理松懈，在人員培訓(xùn)上存在嚴重問題導(dǎo)致事故發(fā)生，在此給予通報批評并對機電科長馬光忠處以考核2分的處理決定并通報批評，同時按規(guī)定對副科長進行科室內(nèi)部考核處理并通報批評；2、松樹灘煤礦機電科沒有及時安裝皮帶輸送機綜合保護的事情安監(jiān)科、機電科將組織人員進行徹底檢查在此給予通報批評；3、皮帶運輸機司機郭海英安全意識差，在此次事件中因為工作疏忽，安全意識差在此給予通報批評并處以考核10分的處理決定并通報批評；此次嚴重的違章操作事件險些造成更大的嚴重后果，對此各安全、生產(chǎn)管理部門要高度重視杜絕此類事件的再次發(fā)生。望其他科室隊工作人員認真吸取此次事件的教訓(xùn)，加強對員工的安全教育，做到熟知“三大規(guī)程”按章操作、遵章守紀，避免類似事件的再次發(fā)生。松樹灘煤礦安監(jiān)科二〇一四年十月十七日第三篇：胡礦--10.16主皮帶運輸事故調(diào)查報告松樹灘煤礦關(guān)于10.16主輸送機皮帶撕裂事故的調(diào)查處理通報各科（室）隊：2014年10月16日中班，我礦發(fā)生一起主輸送機皮帶撕裂事故，現(xiàn)將事故經(jīng)過及處理決定通報如下：一、事故經(jīng)過：10月16日中班16時，我礦一號主井主運輸皮帶進行運輸作業(yè)時，機電科皮帶機巡查員陶恒智對主井皮帶運輸機例行巡查后下達開車命令，皮帶機司機郭海英接到開機命令啟動皮帶運輸機，在開機運行5分鐘后皮帶機巡查員陶恒智發(fā)現(xiàn)皮帶輸送機在接近皮帶機尾位置因為皮帶上煤時水太大導(dǎo)致煤矸下滑，大塊煤矸將一個壓滾架頂壞，壓滾架磨損皮帶并有皮帶撕裂現(xiàn)象發(fā)生，皮帶機巡查員陶恒智立即打信號進行停車，因為皮帶機房聲音嘈雜，皮帶機司機郭海英沒有聽清楚信號，沒有做到立即停車只是將輸送機減速后打電話詢問原因，當問明原因后進行停車，前后用時約3分鐘左右，此時已導(dǎo)致皮帶掛在壓滾架上撕裂長約400m，寬4cm的裂口，直至17日15時才將運輸皮帶恢復(fù)。二、事故原因1、集中煤倉出煤時水大，且大塊煤矸未經(jīng)破碎造成主井大傾角皮帶出煤時煤矸下滑現(xiàn)象嚴重。2、主斜井大傾角皮帶存在跑偏現(xiàn)象，主要采用壓滾架控制，易造成水大時下滑大塊煤矸擠壓壓滾架，發(fā)生皮帶磨損撕裂現(xiàn)象。3、主斜井皮帶安全保護裝置不全，發(fā)生緊急情況時不能急停。4、機電科在已知水大時大塊煤矸下滑擠壓皮帶壓滾架易造成皮帶磨損撕裂情況下還安排出煤。5、機電科對皮帶操作規(guī)程未按實際情況更新補充。未明確發(fā)生緊急情況時處置措施。5、皮帶機司機未聽清信號，采用電話確認方式錯過最佳停車時機，缺乏應(yīng)急處置能力。三、處理決定：此次事故暴露出機電科在皮帶運輸機安全保護裝置日常維護、操作規(guī)程補充更新及操作人員操作培訓(xùn)方面、操作人員在出現(xiàn)緊急情況時的應(yīng)急處置措施培訓(xùn)方面存在漏洞，為杜絕類似事故再次發(fā)生，本著教育本人，警示他人，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗的目的，現(xiàn)將此次事故做如下處理決定：1、機電礦長徐學(xué)軍負分管領(lǐng)導(dǎo)責任，考核扣2分。2、機電副總工兼機電科長負科室領(lǐng)導(dǎo)責任，考核扣3分。3、機電科主管提升運輸?shù)母笨崎L鄭國強負有管理責任和平時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)落實不到位的責任，考核扣5分。4、皮帶機司機郭海英未聽清信號，處置措施不當，考核扣10分。四、防范措施：1、機電科組織對皮帶輸送機操作規(guī)程進行更新補充，并對皮帶司機及相關(guān)人員進行操作規(guī)程及應(yīng)急處置措施培訓(xùn)，保證每一位操作人員熟知并熟練運用。提高提升運輸崗位人員應(yīng)急處置能力。2、機電科就此次事故組織科室員工進行事故通報學(xué)習(xí)，并加強日常安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)與檢查。3、立即恢復(fù)各皮帶運輸系統(tǒng)各類保護裝置，并使每一位操作人員熟練操作。加強日常保護裝置檢查維護保養(yǎng)。4、機電科加強日常皮帶運輸巡檢，當遇水大時嚴禁出煤。5、采掘隊必須對大塊煤矸進行破碎，嚴禁大塊煤矸直接進入煤倉。機電科在出煤過程中如遇大塊煤矸影響皮帶運輸安全時必須立即停止運輸，進行處理。該通報下發(fā)礦各科室隊由各科室隊組織科室人員認真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，使每一位員工樹立安全生產(chǎn)責任意識，嚴格落實各崗位操作規(guī)程，增強各崗位員工應(yīng)急處置意識及能力，防范事故發(fā)生。松樹灘煤礦安監(jiān)科二〇一四年十月二十日日第四篇：主運輸皮帶事故控制措施及對策主運輸皮帶事故控制措施及對策加強特殊工種的用工制度管理。我礦機運工種的技術(shù)性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔任。同時加強用工的安全管理，除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴格考核發(fā)證，持證上崗。加強職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，需根據(jù)新的形式采取新的對策：一是每隔一定時期組織職工進行技術(shù)比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè);二是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，以重點培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。努力加強礦井質(zhì)量標準化管理。礦井質(zhì)量標準化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明，礦井質(zhì)量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進了安全生產(chǎn)。要把這項工作當作一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?，要由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達標。加強安全工作力度，向管理要安全。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強化監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職責。另外，采取安全資金激勵機制，通過經(jīng)濟杠桿，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。第五篇：皮帶事故心得體會篇一：皮帶隊事故案例學(xué)習(xí)方案皮帶隊事故案例學(xué)習(xí)方案為了規(guī)范職工現(xiàn)場標準操作，提高職工自保，互保安全意識，根據(jù)山西焦煤安發(fā)【2014】793號文件和霍州煤電安發(fā)【2014】484號文件要求，三交河礦皮帶隊全體職工開展班前會事故案例學(xué)習(xí)，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的工作能力、安全意識。同時根據(jù)皮帶隊實際情況制定具體方案如下：一、學(xué)習(xí)時間：2014年10月13日至2014年12月21日每日班前會二、學(xué)習(xí)地點：皮帶隊班前會議室三、學(xué)習(xí)負責人：王斌（皮帶隊實習(xí)技術(shù)員）四、學(xué)習(xí)范圍及組織形式皮帶隊隊干牽頭組織，技術(shù)員具體負責，皮帶隊全體職工集體參與。利用班前會以光盤刻錄循環(huán)播放的方式每日播出學(xué)習(xí)，每周學(xué)習(xí)一個事故案例。通過感知學(xué)習(xí)，使員工更直觀、易理解、增記憶。五、效果檢驗為了提高員工班前會學(xué)習(xí)質(zhì)量，每次班前會案例學(xué)習(xí)后，由主持學(xué)習(xí)隊干或技術(shù)員，根據(jù)參加班前會職工人數(shù)，按照一定比例排開一周，對員工進行提問或組織談?wù)撚^感、體會、認識、達到學(xué)習(xí)效果。六、完善記錄①事故案例學(xué)習(xí)方案②事故案例學(xué)習(xí)計劃臺賬③事故案例學(xué)習(xí)點名冊④每周安全教育記錄臺賬（學(xué)習(xí)內(nèi)容、事故案例播放順序、員工提問、觀感體會）七、考核辦法及要求①要求職工每天班前前半個小時到隊部進行觀看事故案例警示片，遲到者或無故不參加者購買a4紙一包或碳素筆2盒；連續(xù)遲到或不參加人員三次以上到月底扣除本月200分。每天考勤以技術(shù)員點名為準，請銷假以假條為準，此條制度由值班員在次日班前會督促落實。）②每天觀看完事故案例，職工要積極參與討論，分享心得體會。對員工提問回答良好人員以回答次數(shù)*10的總分進行獎勵。③每周事故案例學(xué)習(xí)結(jié)束后，由技術(shù)員結(jié)合本周學(xué)習(xí)事故案例，對員工進行相應(yīng)的知識點考核，并結(jié)合其觀后體會及日常出勤答題情況進行一次全面評議，評議結(jié)果納入工資考核。表現(xiàn)優(yōu)秀者（評議前五名）以50分進行獎勵。排名靠后者（評議后五名）予以處罰50分處罰，對于沒有及時參加考試下一星期進行補考，未按時進行補考的加倍處罰?；糁菝弘姺诤咏姑汗救缓用旱V山西焦煤事故案例學(xué)習(xí)方案皮帶隊2014.10篇二：案例學(xué)習(xí)心得體會學(xué)習(xí)?**公司兩起皮帶機械傷害事故?心得體會通過學(xué)習(xí)**公司近期兩起皮帶機械傷害事故，我再一次深刻的休會到：在安全的問題上，來不得半點麻痹和僥幸，在安全的問題上，我們必須要防范在先、警惕在前，必須要警于思，合于規(guī)、慎于行；必須要樹立高度的安全意識，人人講安全，時時講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。結(jié)合部門工作實際，如何抓好安全管理工作，談?wù)勛陨淼恼J識與體會。一、安全生產(chǎn)以預(yù)防為主。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，安全工作更為突出。集團公司兩期皮帶機械傷害事故是?三違?造成的，是人為的責任事故。而這些責任事故的產(chǎn)生，是責任人的認識問題引起的。說明職工對事故的預(yù)見性還不夠，對危險的認知不夠，對安全的重視程度還不夠，安全意識還有待提高。這就警示了我們在日常安全管理中要把安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移，超前防范，建立預(yù)教、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防的遞進式、立體化事故隱患預(yù)防體系，改善安全狀況，預(yù)防安全事故的發(fā)生。二、強化安全意識，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山?這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。要加強新進員工三級安全教育，轉(zhuǎn)崗員工安全教育，從業(yè)人員再培訓(xùn)，加強安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)掌握，加強應(yīng)急實操演練，加強生產(chǎn)現(xiàn)場中危險源辨識，重點加強事故案例學(xué)習(xí)，從血淋淋的慘重的案例中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，增強員工崗位安全職責意識，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。三、深入開展?查隱患，落規(guī)程，反‘三違’活動?，確保生產(chǎn)安全。按照?全天候，全方位，全過程，全員?的安全四全管理和6s?管理工作常抓不懈，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素，把各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)場環(huán)境安全有序。其次要強化現(xiàn)場監(jiān)管，規(guī)范職工的操作行為。在日常的安全監(jiān)管中要充分發(fā)揮好班組長的作用，達到以點帶面的效果。要通過現(xiàn)場排查危險源（點）、規(guī)范安全操作及工藝流程，促進班組和職工之間的交流。還可以通過認真開展安全知識?一問一答?活動。利用早點名、交接班會等形式組織開展學(xué)習(xí)，加強抽查提問，鞏固提高職工的學(xué)習(xí)效果。四、加強危險源辨識，加強重大危險源管理，保障消防安全。安全工作無處不在，危險近在不經(jīng)意的身邊，不能留下盲區(qū)，死角，排查要全面細致，從車輛貨物裝卸，銷售員出差，貨物的安全運輸，辦公室內(nèi)用電安全等方面進行排查，確保人、物的安全。其次要認真執(zhí)行重大危險源安全巡查確認制度，規(guī)范原料、成品、半成品、油墨庫房確認臺帳填寫，定期對消防器材、庫房物資進行安全確認，加強檢查考核，確保消防安全。總之，安全生產(chǎn)—關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對公司來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的?執(zhí)行力?。因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做才是對職工生命的關(guān)懷。***二〇一三年九月十九日篇三：皮帶事故案例匯編(2010年元月1日—2011年5月8日)集團安全環(huán)保中心二〇一一年五月十日前言根據(jù)統(tǒng)計分析，機械傷害事故占事故總量的20%左右，而其中最多的為皮帶傷害事故。分析原因：一是所有公司都存在大量物料運輸?shù)墓ぷ鳎云л斔偷膽?yīng)用非常廣泛。二是皮帶結(jié)構(gòu)簡單、低速運行，防護主要靠隔離等措施，但故障率高，清理、維護頻繁。三是操作皮帶的一線操作工、維修工大部分是勞務(wù)工，人員安全素質(zhì)相對較低，在作業(yè)、檢修過程中經(jīng)常忽視安全措施的落實，習(xí)慣性違章操作。2010年元月至今，集團各公司共發(fā)生皮帶事故21起，其中輕傷事故16起，重傷及死亡事故5起。通過對近期皮帶事故進行分析，特點如下：1、此類事故原因90%為未斷電停車違章操作造成。2、相同事故重復(fù)出現(xiàn)。措施落實物與環(huán)境的整改必須與人的安全意識提高相輔相成，否則人員變動后相同事故仍可能出現(xiàn)。因此，從安全的角度控制好皮帶這一類型的機械傷害事故，對于員工的工作安全與設(shè)備的正常運行都有著重要的意義，以下為近期各公司發(fā)生的一些典型皮帶事故案例，各公司要認真對照學(xué)習(xí)與整改，在班組班前會進行強調(diào)，抓好皮帶的安全防護措施與人員安全意識兩個方面，杜絕此類事故的重演。集團生產(chǎn)服務(wù)部安環(huán)中心二〇一一年五月十日目錄[案例1]2010年1月19日長江公司保險粉事業(yè)部包裝工董先庚手指被縫包機軋傷事故...............................................................................................................................................4[案例2]2010年1月19日畢化公司原料片區(qū)操作工王明義在處理粉碎機編織袋過程中受傷事故...............................................................................................................................4[案例3]2010年2月5日金沙酒業(yè)包裝車間冷茂霞手指受傷的事故..............................5[案例4]2010年2月8日楚星公司能源事業(yè)部煤棒工段維修派遣工陳開玉右手手指夾傷事故...................................................................................................................................5[案例5]2010年2月23日湖南宜化化塑事業(yè)部拉絲勞務(wù)工周初姣因操作不當被牽伸膠輥擠壓事故...........................................................................................................................6[案例6]2010年2月24日肥業(yè)公司磷銨事業(yè)部包裝3#碼垛機傷人事故........................6[案例7]2010年2月27日貴州宜化徐朝全右手腕粉碎性骨折事故................................7[案例10]2010年4月25日內(nèi)蒙宜化甲酸鈉事業(yè)部員工手部受傷事故..........................9[案例11]2010年6月8日礦業(yè)公司花果樹選廠機械傷害事故........................................9[案例12]2010年6月16日內(nèi)蒙宜化pvc事業(yè)部干燥包裝盧占虎右腿被碼包機劃傷事故.........................................................................................................................................10[案例13]2010年7月19日重慶宜化聯(lián)堿事業(yè)部維修工石宗偉受傷事故....................10[案例14]2010年7月23日內(nèi)蒙宜化pvc事業(yè)部包裝崗位張香婷手指被夾傷事故....11[案例15]2010年8月3日內(nèi)蒙宜化原料事業(yè)部孫明明右手臂被皮帶滾筒卷傷事故..11[案例16]2010年10月31日青海宜化電石事業(yè)部檢修工李耀良右手肘骨骨折事故..12[案例17]2010年12月7日肥業(yè)公司魯永明被皮帶機掛傷事故....................................13[案例18]2011年2月12日畢化公司原料片區(qū)派遣工陳秀飛受傷事故.........................13[案例19]2011年3月25日湖南宜化化塑事業(yè)部印字崗位袁湘華右手中指受傷事故.14[案例20]2011年5月5日楚星公司磷復(fù)肥事業(yè)部派遣工趙先國卷入皮帶機死亡事故15[案例21]2011年5月6日景化公司煤棒勞務(wù)工霍愛民卷入皮帶死亡事故...................16[案例1]2010年1月19日長江公司保險粉事業(yè)部包裝工董先庚手指被縫包機軋傷事故一、事故經(jīng)過2010年1月19日凌晨1:30，保險粉事業(yè)部成品工段包裝員工董先庚（森遠派遣員工）在保二車間進行包裝作業(yè)時縫包機斷線。董先庚在處理過程中，左手轉(zhuǎn)動縫包皮帶的同時右手穿縫包線，不慎碰到縫包機的光電感應(yīng)開關(guān)致使縫包機轉(zhuǎn)動，縫包機皮帶將董左手食指軋傷，導(dǎo)致其左手食指骨折。二、原因分析1、董先庚在處理縫包機故障時，沒有關(guān)?？p包機電源，是事故發(fā)生的直接原因。2、董先庚安全意識不強，對現(xiàn)場危害辨識不夠，沒有意識到觸動光電開關(guān)會啟動縫包機皮帶。3、事業(yè)部已下發(fā)過設(shè)備檢修需斷電后處理的調(diào)度令，但在實施的過程中未執(zhí)行好，工段管理不到位。三、整改措施1、強化對包裝工安全知識的培訓(xùn)，提高包裝工對現(xiàn)場危害的辨識能力，組織包裝工進行一次培訓(xùn)并考試。2、規(guī)范包裝工操作，在處理縫包機故障時，必須先切斷電源后再處理，并由工段管理人員現(xiàn)場確認是否落實。[案例2]2010年1月19日畢化公司原料片區(qū)操作工王明義在處理粉碎機編織袋過程中受傷事故一、事故經(jīng)過2010年1月19日6時30分左右，一班粉碎線停車打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，褐煤粉碎工王明義在打掃衛(wèi)生過程中，看見粉碎機出口有編織袋，便蹬在皮帶上解袋子，上褐煤操作工常開榮在不知情的情況下，啟動粉碎機皮帶，造成王明義左腳扭傷，送醫(yī)院檢查為髖骨脫臼，屬于輕傷。二、原因分析1、操作工在啟動設(shè)備時