2023外科護(hù)理年終總結(jié)（18篇）

2023外科護(hù)理年終總結(jié)（18篇）

2023外科護(hù)理年終總結(jié)（通用18篇）

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇1

護(hù)士長作為基層領(lǐng)導(dǎo)，要有科學(xué)實(shí)效的管理水平和能力，一

個醫(yī)療單位護(hù)理質(zhì)量的好壞，很大程度取決于護(hù)士長管理水平的

高低，管理的目的是為提供良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意。泌尿

外科是專門研究男女泌尿系統(tǒng)與男性生殖系統(tǒng)的一門醫(yī)學(xué)，是從

外科學(xué)細(xì)分而來的下屬專科，其治療范圍包括各種尿結(jié)石和復(fù)雜

性腎結(jié)石；腎臟和膀胱腫瘤；前列腺增生和前列腺炎；一附睪的炎

癥和腫瘤；—精索鞘膜積液；各種泌尿系損傷等等，那么讓我們一

起來看看泌尿外科住院部護(hù)士長工作總結(jié)是怎么寫的吧！

普外科即普通外科，一般綜合性醫(yī)院外科除普外科外還有骨

科、神經(jīng)外科、心胸外科、泌尿外科等。有的醫(yī)院甚至將普外科

更細(xì)的分為頸乳科、胃腸外科、肝膽胰脾外科等，還有肛腸科、

燒傷整形科、血管外科、小兒外科、移植外科、營養(yǎng)科等都與普

外科有關(guān)系。做為一名普外科的護(hù)士長要怎么寫工作總結(jié)呢，這

篇普外科新護(hù)士長工作總結(jié)也許能幫助到你！

骨科是各大醫(yī)院最常見的科室之一，主要研究骨骼肌肉系統(tǒng)

的解剖、生理與病理，運(yùn)用藥物、手術(shù)及物理方法保持和發(fā)展這

一系統(tǒng)的正常形態(tài)與功能。隨著時代和社會的變更，骨科傷病譜

有了明顯的變化，例如，骨關(guān)節(jié)結(jié)核、骨髓炎、小兒麻痹癥等疾

病明顯減少，交通事故引起的創(chuàng)傷明顯增多。骨科傷病譜的變化，

這就需要骨科與時俱進(jìn)了。而護(hù)士長就更應(yīng)該精通本專業(yè)知識，

了解本專業(yè)的新進(jìn)展，成為學(xué)科帶頭人，醫(yī)院骨科護(hù)士長工作總

結(jié)一起來看看骨科的護(hù)士長是怎么做的吧！

ICU是英文IntensiveCareUnit的縮寫，意為重癥加強(qiáng)護(hù)

理病房。重癥醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)是隨著醫(yī)療護(hù)理專業(yè)的發(fā)展、新型醫(yī)療設(shè)

備的誕生和醫(yī)院管理體制的改進(jìn)而出現(xiàn)的一種集現(xiàn)代化醫(yī)療護(hù)理

技術(shù)為一體的醫(yī)療組織管理形式。中小醫(yī)院是一個病房，大醫(yī)院

是一個特別科室，把危重病人集中起來，在人力、物力和技術(shù)上

給予保障，以期得到良好的救治效果。一起來看看icu護(hù)士長工

作總結(jié)范文了解重癥護(hù)理是怎樣為病人提供持續(xù)加強(qiáng)性的護(hù)理及

措施，使病人的病情恢復(fù)穩(wěn)定以及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，以維持病

人的健康狀態(tài)。

產(chǎn)科的住院人群是以產(chǎn)婦及新生兒為主，是一組特殊的人群，

大部分的產(chǎn)婦是身體健康無原發(fā)病的青年婦女，但同時是醫(yī)院感

染的高危人群，而新生兒免疫力低下，也是醫(yī)院感染的高危人群。

這就要求護(hù)士長要善于學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、

診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用。并帶領(lǐng)

全科加強(qiáng)護(hù)理新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，積極開展護(hù)理科

學(xué)研究。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇2

今年是我參加工作的第一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和

直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗

旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，熟練地掌握了各

項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來，在這不足一年的實(shí)踐學(xué)

習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就

必須在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，

另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)，外科護(hù)士年終

總結(jié)。

外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。

術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、

切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管

的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。

在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有

這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外

科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?，嵥椤Ｓ浀脛偟酵饪茣r我還不適應(yīng)，

為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同

事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解

了各班的職責(zé)，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在

具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作

并熟練圓滿地完成本職工作。

通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注

意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用

語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹、不穿高

跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，工作總結(jié)《外科

護(hù)士年終總結(jié)》。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),

積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知

識，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多

方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗

敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高

了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，

有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是

在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高

的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方

面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老

師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支

持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足;展望未

來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。在即將迎來的20—

年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，

急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共?/p>

人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救

死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇3

一、病房護(hù)理管理

來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)知識，克服上的。在搶救和

病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接病人護(hù)理。

護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄質(zhì)量指標(biāo)，改進(jìn)。

運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中護(hù)士的

性，改進(jìn)深靜脈管理，病人評估的規(guī)范，改進(jìn)病人的健康教育，

改進(jìn)交制度的規(guī)范。

病歷的規(guī)范記錄，檢查，并將檢查結(jié)果反饋給的護(hù)士，幫助

護(hù)士改進(jìn)規(guī)范event事件的和上報(bào)。

二、人員管理

在20年，本樓層新調(diào)入同志，新參加工作同志，均能安排

規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，的帶教和，所新進(jìn)護(hù)士均能盡快的工作。

11年護(hù)理教育部，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,

共安排護(hù)理查房1,安排學(xué)習(xí)1.

在員工Ji勵，的護(hù)士評估反饋與季度評估相，幫助護(hù)士改進(jìn)

工作，并表揚(yáng)好的來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

授權(quán)的，鼓勵護(hù)士科室管理，護(hù)士都直接一項(xiàng)的科室管理內(nèi)

容，Ji發(fā)護(hù)士的工作性。

支持和鼓勵護(hù)士的學(xué)習(xí)。有1學(xué)歷的教育，護(hù)士長，在工作

安排上盡量。鼓勵護(hù)士英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授授課，

幫助護(hù)士英語。

帶教暫缺缺的下，能科室護(hù)士的性，來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，

小講課了學(xué)生的好評，也了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

三、工作管理

醫(yī)院，樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物。醫(yī)院，

收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，檢查。

樓層的物品放置，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，護(hù)士按規(guī)范換班。病人，合適

的護(hù)理人力，護(hù)理和人力的安排。

參加醫(yī)院及護(hù)理部的會議，每月護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部

的工作理念和工作安排傳達(dá)給臨床護(hù)士。醫(yī)院宗旨和，護(hù)士遵循。

護(hù)理部與的合作，幫助普外科主任承擔(dān)管作，醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

交流委員會的主要，該委員會的活動，該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在病房護(hù)理管理任務(wù)的下，努力學(xué)習(xí)知識，在各的能力。

一年了護(hù)理夜大學(xué)位證書漢語畢業(yè)證書。持續(xù)醫(yī)學(xué)英語的課

程學(xué)習(xí)。

了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，工作。

在護(hù)理部的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議，

應(yīng)邀外出授課.

論文書寫一篇，實(shí)用護(hù)理的初審。

醫(yī)院的教育學(xué)分，是參加管理課程。

新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)

院的培養(yǎng)。

明年的有：

1、學(xué)習(xí)英語，明年在使用和口語上有的，能更流利和外國專

家交流?？加⒄Z6級pet4.

2、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:

看管理書，和護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。

3、參加科研的活動，有1-2篇論文發(fā)表。

4、支持和護(hù)理部工作。

感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我成長的機(jī)會，使我的鞭策努力學(xué)

習(xí)和改進(jìn)自我。我將“享受工作，享受生活”。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇4

一年轉(zhuǎn)眼即逝，20_年就要過去了，外科的工作也基本步入

正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。

思想上。在這一年中外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名

護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，

大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮

譽(yù)，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能

發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。

工作上。

按照年初的計(jì)劃：

1.大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護(hù)理

缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識，共同提高護(hù)理質(zhì)量；

2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》

兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能

夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂

成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)

量；

5.全員參與護(hù)理部組織的.禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的

禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽(yù)；

6.按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待

禮儀”；

7.全年基本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院

期間能夠及時留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；

管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會每位

同志進(jìn)行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大

家溝通。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改

為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，

做好本職工作。

3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房

增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作

內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的

事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠

準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上。

1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，

每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固

定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查，但是沒有堅(jiān)持到

底。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)

專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，外科

全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還

有很多事情需

要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人

員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同

志們的科研能力，

爭取多發(fā)表有意義的論文；堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好外科這個

年輕的科室吧。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇5

一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循

醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”

為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，

開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，年終各項(xiàng)工作指標(biāo)基

本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將—年度護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理

人員素質(zhì)普遍有所提高。

1、對各級護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，

強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評、季度考評及年終考評

均達(dá)到質(zhì)量要求，其中優(yōu)秀人，良好人，合格人。

2、每周晨會提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識

和?？浦R回答合格率在95%以上。

3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》，并運(yùn)

用于實(shí)際工作中，對每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評

價，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核，參加

醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律

法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5、有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上給予方便考慮,

2人共有10門課程合格。

6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)

蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，?？?/p>

急救技術(shù)有了明顯的提高，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核

合格率100%o

7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng)，為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件,

送1名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理，把上級醫(yī)院新的護(hù)

理技術(shù)、新的管理理念帶回來，有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開

展。

8、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識

考試、技術(shù)操作考核，參加率100%,考核合格率100%

二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)

量明顯提高

1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,

并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時

間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入

院后的心理狀態(tài)與需求。

2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時

安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。

3、在生活上為病人提供了各種便利條件，對出院病人半月內(nèi)

主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)

對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及

時進(jìn)行了整改。

4、全年病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿

意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份，病人滿意率

100%,提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次，其中次，次，次，次，

次，次，次。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，

護(hù)理安全得到保證。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全

科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。

2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素,

提出整改措施，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)

理制度的執(zhí)行情況。

四、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過

程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的

病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士

能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄

有無紙漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院

病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量

分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到

接受治療的最佳身心狀態(tài)。

病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意

識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級

護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的

個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，全年護(hù)理住院病人人，

其中手術(shù)病人人，搶救病人人，氣管切開病人人，特護(hù)人，一級護(hù)

理人共天。

六、急救物品完好率達(dá)到100%。

急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一

次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急

狀態(tài)。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇6

我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著

“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，較好的完成了

醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)了病房管理:

1、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計(jì)劃、季安排、

月計(jì)劃，并督促護(hù)士實(shí)施，監(jiān)測實(shí)施效果。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保

證。

嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，提高了護(hù)理質(zhì)量，杜

絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

堅(jiān)持查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核

對1-2次；（2）護(hù)理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護(hù)理

差錯。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組

織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作，考試合格率達(dá)100%。平時嚴(yán)格要求護(hù)士按

規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理

定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、

急救物品等，不定時檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理?；A(chǔ)護(hù)理合格

率、護(hù)理表格書寫合格率》95%，急救物品完好率達(dá)100%.

二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語，組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德

教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。

提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：每月組織護(hù)理查房，業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)四次，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識、疑難病例的護(hù)

理。

組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí)，參加護(hù)理部及科內(nèi)

每季度組織的理論考核，考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的

同時，注重操作技能的提高，根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃安排，操作考核始

終貫穿于日常工作中。

每月召開工休會，對每位出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，征求病

人的意見及建議，并及時改正。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研：

鼓勵護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。

認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作，按要求制定帶教計(jì)劃，帶教老師以

身作則，嚴(yán)格管理，保證帶教質(zhì)量，實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好。

全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇，省級論文篇，市級論文篇。

四、積極參與護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的評比，制定一系列服務(wù)規(guī)

范。對護(hù)理人員實(shí)行全員競聘上崗。

五、存在的不足：

護(hù)士的論文科研工作還需要加強(qiáng)。

新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教。

病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇7

伴隨著年終的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一

年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切

以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，針對年初制定的目標(biāo)

規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完

成了各項(xiàng)護(hù)理工作，同時也取得了較好的成績?，F(xiàn)將今年工作作

如下總結(jié)：

一、護(hù)理安全管理

讓全科護(hù)士主動參與護(hù)理安全管理；加強(qiáng)了科室護(hù)理質(zhì)控小

組的管理，修訂了護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法;提高質(zhì)量控制的

效果;建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，包括身份識別與登記制度,

使護(hù)理人員工作有單可循，使護(hù)理行為更加科學(xué)、規(guī)范；為了掌握

各項(xiàng)制度，提高護(hù)士的應(yīng)急能力，科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度、

危急值報(bào)告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程，

進(jìn)行心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作，微量泵使用的培訓(xùn)

與考核，心電監(jiān)護(hù)理論操作考核等等；使護(hù)士能夠規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)護(hù)

理操作，有較強(qiáng)的應(yīng)急能力，遇事臨危不亂，沉著、冷靜，大大的

提高了護(hù)理的安全，減少了差錯事故的發(fā)生。

二、護(hù)理質(zhì)量管理

1、護(hù)士長每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析,

每季度護(hù)理部進(jìn)行行政查房，每月填寫護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理登記表及壓

瘡月報(bào)表，讓科室每位護(hù)士參與質(zhì)量管理，每月定期檢查各自分

管的任務(wù)，從而提高護(hù)士主觀能動性和主動參與管理的意識，護(hù)

士長發(fā)現(xiàn)問題能及時上報(bào)、分析、糾正處理，并且把存在的問題

及時反饋給每位護(hù)士，提出有效的整改措施，并且進(jìn)行整改后的

評價，從而進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量水平，經(jīng)過不懈的努力，我科在

護(hù)理質(zhì)量檢查中取得較好的成績。

2、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn),

堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工

作細(xì)節(jié)。使護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)

士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。

從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量

的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

三、病房管理

我科全體護(hù)士始終重視基礎(chǔ)?？谱o(hù)理，自覺進(jìn)行晨晚間護(hù)理,

協(xié)助病人進(jìn)行日常生活的護(hù)理，保證病人“三短六潔”。督促工

友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，為病人提供一個整潔，舒適的環(huán)境，

良好的住院環(huán)境得到病人一致的好評。自覺遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守

崗位，不遲到、不早退，十分注重護(hù)士儀表，態(tài)度，每位護(hù)士統(tǒng)一

著裝，配戴統(tǒng)一的頭花，衣服干凈整潔，在每次的儀表檢查中獲

得較好的評價，良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)態(tài)度和熟練的護(hù)理

技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿意度調(diào)查中得到較好的成績。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇8

今天是27日，距離我們第一天的培訓(xùn)已將近一個月，在這樣

炎熱而又特殊的七月里，我認(rèn)識了很多人，接觸到了很多的新鮮

事物，最重要的是學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校里從未學(xué)到過的知識。

首先我想說在崗前培訓(xùn)的前一天，我在日記里說從明天起，

當(dāng)清晨的第一縷陽光升起，無論你是戰(zhàn)斗雞還是憤怒的小鳥，我

要開始工作了，并且全力以赴，認(rèn)真熱情對待我要接觸的每一個

人和每一件事。接下來的日子我每天早早起床，迫不及待的要去

教室坐好，盼著老師來給我們上課，很想多學(xué)多聽一些臨床上的

知識和經(jīng)驗(yàn)。每天都有護(hù)士長給我們上課，護(hù)士長們不僅教我們

基礎(chǔ)知識，還教我們臨床操作，最重要的是給我們講了很多很多

臨床上的真實(shí)案例，各種突發(fā)事件并如何應(yīng)對，每天我們都受益

匪淺，每一天過的都非常有意義。

在這里我不得不說，有一位老師很快被我們大家所熟知，她

就是我們的孟顧問，她給我們講了處罰辦法，服務(wù)規(guī)范，行風(fēng)建

設(shè)，公共安全，待崗處罰和獎勵辦法，她不僅很認(rèn)真的給我們上

課，而且在平日的軍訓(xùn)里也時刻陪著我們，所以，現(xiàn)在大家一看

到孟顧問，我們既緊張又高興，真的像見了自己家里的長輩一樣，

既親切又尊敬。我們醫(yī)院的張?jiān)洪L對我們這些醫(yī)生和護(hù)士也寄予

了很大的期望，他會經(jīng)常提醒我們什么是該犯的和不該犯的錯誤,

我說的該犯的錯誤是因?yàn)槲覀兪切氯?，難免會在一些問題上處理

的不夠好，分析的不夠全面，但要盡快學(xué)習(xí)，盡力彌補(bǔ)。每天還

會有一位科長給我們上課，我們學(xué)到了很多關(guān)于消防安全、全院

微機(jī)網(wǎng)絡(luò)、繼續(xù)教育、減輕心理壓力的知識，我們還學(xué)會如何與

患者溝通。每位老師的目的都是為了讓我們能夠當(dāng)一名合格的醫(yī)

務(wù)工作者，我相信要是沒有科長給我們講這些，我們一定不會在

意還有這么多重要的細(xì)節(jié)上的事情。在接下來我們的日子里，我

們又和計(jì)算機(jī)成了伙伴，每隔一天就要到微機(jī)房培訓(xùn)。

但對我們來說，每天最開心最快樂的時光就應(yīng)該是每天下午

的軍訓(xùn)了，消防科的范科長帶我們訓(xùn)練，他很幽默，常常逗的大

家捧腹大笑，說實(shí)話，這也是我們經(jīng)歷的一次最不愿意而又非常

喜歡的軍訓(xùn)了，不愿意是因?yàn)槠咴路莸奶鞖鈵灍岢睗?，還要在熾

熱的大太陽下暴曬，喜歡是因?yàn)槊刻斓呐嘤?xùn)都可以在快樂的軍訓(xùn)

中結(jié)束。

軍訓(xùn)對于處在剛大學(xué)畢業(yè)的我們來說，真的是很有好處的，

這樣可以讓大家收收心，有一種緊張的氣氛，鍛煉我們一種韌勁

和在臨床上敢于沖鋒在前的精神。我好像延續(xù)了大學(xué)里的好運(yùn)，

這次當(dāng)上了一個隊(duì)的小隊(duì)長，我給我們隊(duì)起了一個名字叫“快樂

軍訓(xùn)小分隊(duì)”，只希望大家不僅是現(xiàn)在而且在以后的工作中都可

以開開心心，快快樂樂。

崗前培訓(xùn)讓我感到充實(shí)和快樂，即將走上工作崗位的我，如

果說不害怕不迷茫好像太欺騙大家，也太欺騙自己了，不過我已

經(jīng)做好了吃苦的準(zhǔn)備，我會把苦當(dāng)做是對自己的一種磨練，現(xiàn)在

我渾身充滿了勇氣，為了我的患者我必須很快使自己的內(nèi)心和工

作能力強(qiáng)大起來。既來之，則安之，則好好干之，我會用心去完

成這份光榮的護(hù)理工作。

我的患者，等著我，我來了，我會盡全力守護(hù)你們的生命，

做你們生命的守護(hù)神，我堅(jiān)信你們會在我的精心護(hù)理下很快出院,

我們一起努力，加油！

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇9

_縣—醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集

體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半

年。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己

的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)社會

滿意、病人滿意、自己滿意，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理

工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持

下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)

施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)

效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神的號召，科室堅(jiān)

持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、

接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人

為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)

展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗

旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社

會公益活動，為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活

動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次

無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。二、以

病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員

時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到

凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全

程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個

病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介

紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境

的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技

術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，

及時解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范

化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全

服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積

極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、

護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大

增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，

多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、

循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)

程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和

監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管

一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、

輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率。

四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜

合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)

道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高

護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核

和三基理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再

上一臺階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中

使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都

得到明顯提高，在醫(yī)院組織的七&一匯演、5&12才藝表演和電腦打

字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為縣優(yōu)秀護(hù)士。

我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)

技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外

科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等

新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科

專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。

隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了雙贏的

佳績?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在

品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意

識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪

視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意

識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、

病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人

的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)

服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更

情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇10

參加工作的這一年以來，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接

領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好

的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操

作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：

自今年進(jìn)入本院參加工作以來，在這一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺

要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平

時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面

利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。

外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。

術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、

切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管

的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。

在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有

這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。

記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，

我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時間內(nèi)

便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序,

方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作

思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注

意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用

語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹、不穿高

跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療

事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處

理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。

在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步

和提高，平時堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)

練，在近一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹以病人為中

心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，

有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是

在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高

的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方

面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老

師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支

持。回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足;展望未

來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。在即將迎來的20

年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，

急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共?/p>

人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救

死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇11

三個月前，我懷著喜悅的心情走上了工作崗位，成為了一名

護(hù)理員。身穿潔白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子，微

笑的走向患者，這是護(hù)士長教我的第一課。我原本以為“護(hù)理”

只要對患者耐心，工作認(rèn)真、吃苦耐勞就夠了，可事實(shí)并非這樣

簡單。

這三個月的工作，使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服

務(wù)，打造陽光團(tuán)隊(duì)”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束，從簡單的臨床

護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的護(hù)

士，容易，可要成為一名合格的?？谱o(hù)士，真的不易。

做為一名合格的護(hù)士，要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道

德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念，尊重、理解、同情和

關(guān)心病人，對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不

但要關(guān)心病人的病情，也要加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理及健康教育。

同時，還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助，這也

是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。

做一名合格的護(hù)士，要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù)，

全面發(fā)展，與時俱進(jìn)。要適應(yīng)新時代整體護(hù)理，就要具備多方面

知識，如計(jì)算機(jī)、外語、人文科學(xué)等等。新時代護(hù)理理念要求護(hù)

士不光是一個健康照顧著，還應(yīng)是一個合格的咨詢師、宣教家、

教育家，必要的營養(yǎng)師等等。因此，一個合格的護(hù)士，在具有了

扎實(shí)的基本功的前提下，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，

不斷提高自己。

做一名合格的護(hù)士，要有健康的身體、充沛的精力。對工作

一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累，而且對重病

人的護(hù)理要求時刻保持頭腦清醒，精力旺盛，尤其是在搶救病人

過程中，要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開

的。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)

，，三基三嚴(yán)”理論，嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫(yī)囑應(yīng)

及時、準(zhǔn)確的處理，并完善各項(xiàng)護(hù)理文書。要認(rèn)真按照護(hù)理級別

巡視病房，觀察病人病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。

做為一名合格的護(hù)士，不論是正式、招聘、護(hù)理員都要具備

主人翁精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。護(hù)士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較

為復(fù)雜，一不小心便會誤入雷區(qū)，造成不愉快。作為一名合格的

護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的，斷不可脫離集體，節(jié)外生枝。

一滴水只有放進(jìn)大海才不會干涸，一個人只有將自己的利益與集

體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉，是陶冶個

人才能和品格的大熔爐。一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，會為了病人的健

康，科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量，

協(xié)作是帆，人情如水，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，人情共濟(jì)，船才會開得更

穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

做為一名合格的護(hù)士，應(yīng)有高度的法律意識。隨著人們生活

水平的提高，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高。隨著法制社會的

建設(shè)，病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識不斷增長，護(hù)理人員很小的疏

忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴。因此要求護(hù)理人員不斷提高自己

的法律意識更新觀念，嚴(yán)格要求自己，避免與病人爭吵，認(rèn)真核

對并執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)范化操作，各種操作有理有據(jù)，熱情服務(wù)，努

力營造一個良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境。

總之，作為一名合格的護(hù)士，要熱愛本職工作，樹立良好道

德，有高度責(zé)任心，吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作。要不斷學(xué)習(xí)，

解放思想，適應(yīng)時代需求不斷提高。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇12

工作一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心

培育下，在同事的支持幫助、親密協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)思想政治

學(xué)習(xí)，對工作精益求精，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個

人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的

工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20_年終工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新

的護(hù)理模式，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，

全心全意為病人服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識：

專心學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，現(xiàn)代護(hù)理

質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理

服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強(qiáng)平

安保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、工作學(xué)習(xí)方面

我在外科兩個多月的學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論

知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴(yán)

格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研

業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。兩個月，我主要綜合外科工作，而這兩個科是

臨床工作的重點(diǎn)。外科要冷靜對待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊

急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。

剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工

作，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸

索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外一科的工作，了解了各

班的'職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在詳細(xì)

的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并嫻

熟圓滿地完成本職工作。我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，

專心接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶，親人，

常常換位思考別人的苦處。專心做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療

文書的書寫需要專心負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。專心書寫一般

護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基

（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)格的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、

嚴(yán)密的方法）。我希望全部的患者都能盡快的康復(fù)，我會盡力利用

有限的時間不遺余力的激勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立

戰(zhàn)勝疾病的信心，悄悄地祈禱他們早日康復(fù)，在工作中，我會嚴(yán)

格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操

作規(guī)程，落實(shí)制度，削減差錯事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，

保證患者的平安。

貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，文明禮貌服

務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到工作中的每個崗位，努力提高護(hù)理病

歷書寫質(zhì)量等，對出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯，專心總結(jié)、分析、查找工作

隱患，防患于未然。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇13

思想上

在這一年中外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每

位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒

有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)

鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)

結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。

工作上

按照年初的方案：

1、大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護(hù)理

缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識，共同提高護(hù)理質(zhì)量；

2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》

兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能

夠按此執(zhí)行，到達(dá)了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；

4、標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂

成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)

量；

5、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的

'禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽(yù)；

6、按照護(hù)理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待

禮儀”；

7、全年根本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院

期間能夠及時留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；

管理上

嚴(yán)密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)展學(xué)習(xí)，教會每位

同志進(jìn)展查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大

家溝通。

2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改

為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，

做好本職工作。

3、根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房

增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作

內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的

事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。

5、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠

準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上

1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時,

每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。

2、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固

定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)展檢查，但是沒有堅(jiān)持到

底。

3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)

專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇14

科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對護(hù)理臺帳重新規(guī)劃，

組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護(hù)理工作流程，科內(nèi)

質(zhì)控分為三個層面，護(hù)士長-一質(zhì)控小組--護(hù)理組長質(zhì)控，護(hù)士

長每日落實(shí)五查房，建立護(hù)士長巡查日志，及時將護(hù)理質(zhì)量好壞

填寫在巡查日志上，以便護(hù)士及時翻閱，并納入績效考核。質(zhì)控

小組質(zhì)控：每周護(hù)士長帶一名質(zhì)控護(hù)士進(jìn)行質(zhì)控，每月質(zhì)控小組

全體成員在護(hù)士長帶領(lǐng)下共同進(jìn)行質(zhì)控，按照護(hù)士長的質(zhì)控計(jì)劃,

選取兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反饋，討論分

析發(fā)生問題的原因，提出改進(jìn)措施，必要時復(fù)查，直至問題改進(jìn)。

同時，質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報(bào)到院護(hù)理質(zhì)量管理委員會。

責(zé)任組長質(zhì)控：責(zé)任組長不僅保證自己分管病人護(hù)理質(zhì)量，每天

對組內(nèi)的.工作進(jìn)行質(zhì)控，對年資低的護(hù)士，責(zé)任組長帶領(lǐng)她們運(yùn)

用護(hù)理程序的方法逐一對分管病人進(jìn)行全面評估，制定個性化護(hù)

理計(jì)劃單，指導(dǎo)組員及時實(shí)施護(hù)理，每天上下班進(jìn)行檢查，達(dá)到

質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，認(rèn)真落實(shí)身份識別制度，至少用兩種方

法識別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者，危重患者必須帶腕

帶，腕帶必須雙人核對。制定高?；颊呷朐涸u估表，減少安全隱

患。建立冰箱及特殊藥品管理制度，保證用藥安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸

血管理制度，配血必須雙人核對雙人簽字，血袋保持24小時。

加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人的管理：實(shí)行彈性排班，合理搭配

年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨(dú)立值班時的慎

獨(dú)精神;加強(qiáng)對危重、手術(shù)病人的護(hù)理，交接時對病人現(xiàn)存的和潛

在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，達(dá)成共識，引起各班重視。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇15

醫(yī)院從1970年開始臨床教學(xué)工作，臨床教學(xué)工作包括進(jìn)修和

實(shí)習(xí)兩個方面。進(jìn)修生主要來自周邊縣市醫(yī)院及基層衛(wèi)生院。實(shí)

習(xí)生主要來自省內(nèi)各醫(yī)學(xué)院校。醫(yī)院十分重視臨床教學(xué)工作，在

醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行兩級管理制：由科教科主管，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理

部協(xié)同管理，各臨床科室設(shè)有一名教學(xué)負(fù)責(zé)人落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，為

了提高臨床教學(xué)工作的質(zhì)量，醫(yī)院不斷改進(jìn)教學(xué)工作，選派優(yōu)秀

教師進(jìn)行帶教，提供臨床教學(xué)所必須的教室，實(shí)驗(yàn)室、示教室和

常規(guī)的教學(xué)儀器設(shè)備，以及宿舍、食堂等，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)和生

活需要。

一、進(jìn)修生教學(xué)

醫(yī)院根據(jù)進(jìn)修生的進(jìn)修目的、內(nèi)容，制定出相應(yīng)的進(jìn)修計(jì)劃，

由各臨床科室教學(xué)負(fù)責(zé)人安排老師帶教，完成進(jìn)修生的進(jìn)修計(jì)劃。

醫(yī)院平均每年帶教進(jìn)修生30-50名。20—年至20_年，接受進(jìn)

修生204人。

為了保證進(jìn)修生完成進(jìn)修計(jì)劃，醫(yī)院制定了完善的《進(jìn)修生

管理制度》。

附錄1進(jìn)修生管理制度

1、進(jìn)修生必須是取得醫(yī)師或護(hù)士執(zhí)業(yè)證書，具有中專以上學(xué)

歷，在鄉(xiāng)及鄉(xiāng)級以上醫(yī)院工作兩年以上的醫(yī)務(wù)人員，申請進(jìn)修專

業(yè)與從事專業(yè)相一致，進(jìn)修時間至少三個月以上。

2、進(jìn)修生入院前必須認(rèn)真填寫《衛(wèi)生干部進(jìn)修表》并加蓋單

位公章，連同畢業(yè)證、醫(yī)師或護(hù)士執(zhí)業(yè)證書原件及復(fù)印件一并送

至科教科。

3、實(shí)行二級管理：進(jìn)修生由科教科主管，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)

同管理。科教科按照進(jìn)修生應(yīng)具備的條件進(jìn)行嚴(yán)格審核考試后送

至相關(guān)科室；有關(guān)科室根據(jù)進(jìn)修人員的進(jìn)修目的、內(nèi)容，制定出

進(jìn)修計(jì)劃。

4、進(jìn)修生人入院后應(yīng)嚴(yán)格遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)

導(dǎo)。進(jìn)修時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，一律由我院統(tǒng)一安排。中途不

能自行轉(zhuǎn)科。若中途停止進(jìn)修，必須由選送單位書面申請，經(jīng)科

教產(chǎn)批準(zhǔn)，方可辦理離院手續(xù)。

5、進(jìn)修生須嚴(yán)格遵守本院的請假、銷假制度。請假一天時間

需由帶教老師科室教學(xué)負(fù)責(zé)人或科主任批準(zhǔn)；一至三天時間需到

科教科填寫請假條，經(jīng)科室教學(xué)負(fù)責(zé)人簽字報(bào)科教科審批同意；

三天以上時間需由所在單位簽出意見，經(jīng)科教科批準(zhǔn)方可辦理（病

假必經(jīng)事先出示診斷證明）。假期止先到醫(yī)院科教科銷假后方可回

科進(jìn)修學(xué)習(xí)，否則不辦理結(jié)業(yè)手續(xù)。

6、進(jìn)修生在學(xué)習(xí)期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理操作規(guī)程，

在帶教老師指導(dǎo)下參與查房、手術(shù)、各種討論等日常醫(yī)療工作。

進(jìn)修人員不得超越權(quán)限擅自處理患者和做不應(yīng)由其實(shí)施的技術(shù)操

作。若進(jìn)修期間造成有過錯醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故者，則取消進(jìn)修

資格，不發(fā)結(jié)業(yè)證書，并由醫(yī)院通知進(jìn)修人員所在單位按國務(wù)院

頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》等文件規(guī)定處理，并對指導(dǎo)老師也

給予相應(yīng)的處理。

7、進(jìn)修人員在工作中有顯著成績者予以表揚(yáng)，載入鑒定表,

對醫(yī)療作風(fēng)惡劣或犯有嚴(yán)重錯誤者，連同材料一起送回原單位處

理。

8、科教科定期下科室了解進(jìn)修進(jìn)度、帶教情況、進(jìn)修生表現(xiàn)

及要求，掌握進(jìn)修生臨床教育整體情況，對存在問題及時發(fā)現(xiàn)，

并妥善解決。

9、鑒定：進(jìn)修生進(jìn)修結(jié)束時，必須書寫自我鑒定，科室負(fù)責(zé)

人據(jù)其進(jìn)修情況寫出科室意見，最后由科教科發(fā)放結(jié)業(yè)證。

二、實(shí)習(xí)生臨床教學(xué)

根據(jù)各醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)大綱，安排教學(xué)計(jì)劃，完成教學(xué)任務(wù)。

簽有協(xié)議的大專院校主要有：華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院，武漢大

學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院，武漢大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，三峽大學(xué)醫(yī)學(xué)院，即陽

醫(yī)學(xué)院，湖北民族大學(xué)醫(yī)學(xué)院，長江大學(xué)醫(yī)學(xué)院、荊門職業(yè)技術(shù)

學(xué)院，湖北中醫(yī)藥高等專科學(xué)校，荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、荊楚理工

學(xué)院等。每年在院臨床實(shí)習(xí)生有300余名。20_年至20_年，接

受實(shí)習(xí)生1545人。在組織管理方面，醫(yī)院有分管領(lǐng)導(dǎo)主管，科教

科負(fù)責(zé)各專業(yè)科室設(shè)專人負(fù)責(zé)，實(shí)行院科兩級教學(xué)管理體系，負(fù)

責(zé)落實(shí)教學(xué)大綱和實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成，組織落實(shí)教學(xué)質(zhì)量檢查考核

工作，落實(shí)教學(xué)示教觀摩及專病專題的講座，堅(jiān)持教學(xué)工作例會，

管理如臨床教學(xué)設(shè)施，為學(xué)生提供良好的教學(xué)條件。確保證臨床

教學(xué)計(jì)劃的完成，提高教學(xué)質(zhì)量，制定了實(shí)習(xí)生管理制度。

附錄2實(shí)習(xí)生管理制度

1、實(shí)習(xí)生進(jìn)院后，由科教科組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，按

教學(xué)大綱安排實(shí)習(xí)周期，落實(shí)實(shí)習(xí)計(jì)劃。

2、實(shí)習(xí)生在各科室教學(xué)組長的領(lǐng)導(dǎo)下，服從科室安排，由教

學(xué)老師指導(dǎo)，按實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，不得自行更改。

3、實(shí)習(xí)生嚴(yán)格遵守醫(yī)院和病房的規(guī)章制度。上班不得遲到，

早退、脫班、脫崗、私自換班，每天提前15分鐘進(jìn)病房。輪科當(dāng)

天，每個同學(xué)都必須到新科室報(bào)到，由教學(xué)組長安排實(shí)習(xí)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度：病假必須事先出示診斷證明（不得等

病情痊愈后出示）。請假一天時間需由帶教老師及科室教學(xué)負(fù)責(zé)人

或科主任批準(zhǔn)；一至三天時間需到科教科填寫請假條，經(jīng)科室教

學(xué)負(fù)責(zé)人簽字的科教科審批同意；三天以上時間需由學(xué)校實(shí)習(xí)科

簽字蓋章批準(zhǔn)，然后經(jīng)科教科批準(zhǔn)辦理。假期止應(yīng)先到醫(yī)院科教

科銷假后，方可繼續(xù)實(shí)習(xí)。違反者取消實(shí)習(xí)資格。

5、實(shí)習(xí)生要加強(qiáng)安全意識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理操作規(guī)

程。處理患者和實(shí)施技術(shù)操作需在帶教老師的指導(dǎo)下完成。若發(fā)

生差錯不得隱瞞，要立即報(bào)告帶教老師及時處理，避免發(fā)生嚴(yán)重

后果。

6、實(shí)習(xí)生每實(shí)習(xí)完一個科室，由科室教學(xué)組長和帶教老師組

織進(jìn)行相應(yīng)的考試，書寫鑒定并簽字，不得補(bǔ)寫。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇16

一年轉(zhuǎn)眼即逝，一年就要過去了，普外科的工作也基本步入

正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中普外科最少只有八名護(hù)

士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體，不

管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做

好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧

全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。

工作上，按照年初的計(jì)劃：

1.大家認(rèn)真開展了百日無缺陷活動，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷

的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)I共同提高護(hù)理質(zhì)

量；

2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》

兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3.建立了普外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都

能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；

4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂

成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)

量；

5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的

禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽(yù)；

6.按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀；

7.全年基本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院

期間能夠及時留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；管理上。醫(yī)學(xué)教,

育網(wǎng)I緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:

1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會每位

同志進(jìn)行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大

家溝通。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改

為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，

做好本職工作。

3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房

增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作

內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了記事本，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,

固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠

準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上：

1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，

每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固

定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|但

是沒有堅(jiān)持到底。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)

專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，普外

科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里

還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有

效的護(hù)理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)

量；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅(jiān)持每日

英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好普外科這

個年輕的科室吧。

2023外科護(hù)理年終總結(jié)篇17

一年轉(zhuǎn)眼即逝，一年就要過去了，外科的工作也根本步入正

軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。

思想上在這一年中外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)

士，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，

大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮

譽(yù)，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利

益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互

相幫助。

工作上按照年初的方案:

1、大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動〃，執(zhí)行科室防范護(hù)理

缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識，共同提高護(hù)理質(zhì)量；

2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》

兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能

夠按此執(zhí)行，到達(dá)了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；

4、標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂

成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)

量；

5、全