招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選取項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想

第一節(jié)項(xiàng)目需求分析 2一、項(xiàng)目概況 2二、服務(wù)內(nèi)容 4三、服務(wù)要求 7四、代理服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)要求 9五、商務(wù)要求 10第二節(jié)招標(biāo)代理工作目標(biāo) 18一、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 19二、工作進(jìn)度目標(biāo) 19三、內(nèi)控目標(biāo) 19四、投資目標(biāo) 19五、信譽(yù)目標(biāo) 19第三節(jié)公司簡(jiǎn)介 20第四節(jié)公司優(yōu)勢(shì) 22一、招標(biāo)代理優(yōu)勢(shì) 22二、項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì) 23三、企業(yè)創(chuàng)新能力 23四、企業(yè)整體實(shí)力 26五、對(duì)本次投標(biāo)重視程度 28第五節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員服務(wù)準(zhǔn)則 29一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)準(zhǔn)則 29二、招標(biāo)代理從業(yè)人員服務(wù)準(zhǔn)則 31第一節(jié)項(xiàng)目需求分析（投標(biāo)人按項(xiàng)目實(shí)際情況修改）一、項(xiàng)目概況（一）選取數(shù)量：本項(xiàng)目選取N家供應(yīng)商入圍。（N=有效投標(biāo)人數(shù)量-X，5≤N≤10，X大于等于3，有效投標(biāo)人數(shù)量不足8家按流標(biāo)處理。）（二）代理范圍：非涉密或經(jīng)過(guò)脫密處理的100萬(wàn)元以下物資、服務(wù)項(xiàng)目和400萬(wàn)元以下工程項(xiàng)目采購(gòu)代理；根據(jù)需要，也可能承擔(dān)上述限額以上但具備自行采購(gòu)權(quán)限的項(xiàng)目代理服務(wù)，實(shí)際可能產(chǎn)生的業(yè)務(wù)量不作保證。（三）代理模式：接受采購(gòu)單位（下稱采購(gòu)人）委托組織實(shí)施采購(gòu)。（四）服務(wù)期限：從代理機(jī)構(gòu)入圍服務(wù)協(xié)議簽訂之日起2年，期間如遇政策調(diào)整或上級(jí)組織代理機(jī)構(gòu)區(qū)域統(tǒng)采，則按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（五）選用方式：由采購(gòu)人在采購(gòu)管理部門、本單位紀(jì)檢監(jiān)察部門或采購(gòu)監(jiān)督小組指定人員共同監(jiān)督下，從名錄中抽取。代理機(jī)構(gòu)原則上不連續(xù)承擔(dān)3次及以上項(xiàng)目代理任務(wù)。代理機(jī)構(gòu)連續(xù)2次或累計(jì)3次不接受代理任務(wù)的，采購(gòu)人有權(quán)將其移出名錄。（六）委托項(xiàng)目數(shù)：以實(shí)際委托數(shù)量為準(zhǔn)。（七）服務(wù)費(fèi)用：1.代理服務(wù)費(fèi)按照本次招標(biāo)確定的優(yōu)惠率計(jì)算，由中標(biāo)（成交）供應(yīng)商向代理機(jī)構(gòu)支付。無(wú)中標(biāo)（成交）總價(jià)項(xiàng)目，如選取名錄類服務(wù)項(xiàng)目、預(yù)先采購(gòu)確定單價(jià)的項(xiàng)目，或者提供信息咨詢技術(shù)服務(wù)等，采購(gòu)人無(wú)法直接使用本次招標(biāo)確定的價(jià)格委托代理服務(wù)的，由采購(gòu)人在本次招標(biāo)入圍名錄中選取3家以上代理機(jī)構(gòu)詢價(jià)選取，但成交價(jià)格按項(xiàng)目類型，不得超過(guò)100萬(wàn)元物資、服務(wù)項(xiàng)目和400萬(wàn)元工程項(xiàng)目的采購(gòu)代理服務(wù)費(fèi)用。2.建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：參照《XX省建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的56.50%收取。3.多家中標(biāo)、成交或入圍的，收費(fèi)總額不得超過(guò)代理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。4.多次流標(biāo)、廢標(biāo)最終組織完成的項(xiàng)目，代理服務(wù)費(fèi)按最終成交結(jié)果計(jì)算（不重復(fù)計(jì)費(fèi)）。5.未完成的采購(gòu)項(xiàng)目不收取代理服務(wù)費(fèi)。6.已完成采購(gòu)項(xiàng)目產(chǎn)生的專家評(píng)審費(fèi)、XX市轄區(qū)內(nèi)專家的交通費(fèi)及在途補(bǔ)助、餐費(fèi)等包含在代理服務(wù)費(fèi)開支范圍內(nèi)，由代理機(jī)構(gòu)支付。從軍隊(duì)采購(gòu)評(píng)審專家?guī)靸?nèi)抽取的專家，支付標(biāo)準(zhǔn)參照軍隊(duì)專家評(píng)審費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；從地方政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)靸?nèi)抽取的專家，支付標(biāo)準(zhǔn)參照地方公共資源交易中心相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7.未完成的采購(gòu)項(xiàng)目產(chǎn)生的專家評(píng)審費(fèi)、交通費(fèi)及在途補(bǔ)助；XX市轄區(qū)以外異地專家的交通費(fèi)及在途補(bǔ)助、食宿費(fèi)；因采購(gòu)人特殊需求產(chǎn)生的場(chǎng)地租用等其他成本費(fèi)用，由代理機(jī)構(gòu)依據(jù)相關(guān)費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)先行墊付并按采購(gòu)人要求收集整理支付憑據(jù)，采購(gòu)人憑支付憑據(jù)向代理機(jī)構(gòu)支付。8.因代理機(jī)構(gòu)工作人員未按要求對(duì)評(píng)審專家評(píng)審結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，未發(fā)現(xiàn)評(píng)審專家因個(gè)人原因造成的計(jì)分不正確、評(píng)分超出評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)范圍、分值匯總計(jì)算錯(cuò)誤等情形，導(dǎo)致復(fù)評(píng)而產(chǎn)生的所有費(fèi)用，由代理機(jī)構(gòu)自行承擔(dān)。9.所有收費(fèi)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在代理機(jī)構(gòu)擬制的采購(gòu)文件中載明。代理機(jī)構(gòu)除按規(guī)定和協(xié)議收取代理服務(wù)費(fèi)、發(fā)售采購(gòu)文件費(fèi)用外，不得再向供應(yīng)商和采購(gòu)人收取其他費(fèi)用（依托地方政府采購(gòu)平臺(tái)實(shí)施采購(gòu)的項(xiàng)目，按照地方政府采購(gòu)平臺(tái)規(guī)定執(zhí)行）。采購(gòu)文件發(fā)售費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄等成本支出，不得以營(yíng)利為目的，采購(gòu)文件售價(jià)不得超過(guò)200元/份，電子版采購(gòu)文件不得收取費(fèi)用。二、服務(wù)內(nèi)容（一）物資、服務(wù)類項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容1.掌握市場(chǎng)情況，提供采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)的咨詢及合理化建議。2.與采購(gòu)人對(duì)接采購(gòu)需求，擬制采購(gòu)方案、采購(gòu)文件和擬稿說(shuō)明。3.發(fā)布采購(gòu)公告或選取供應(yīng)商。4.發(fā)售采購(gòu)文件。5.答復(fù)或澄清詢問(wèn)、質(zhì)疑；需要時(shí)，對(duì)采購(gòu)人修改的采購(gòu)文件以書面形式通知所有潛在供應(yīng)商；需要時(shí)，與采購(gòu)人共同組織標(biāo)前答疑會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)踏勘。6.抽取評(píng)審專家。7.組織開標(biāo)、談判、詢價(jià)，接受供應(yīng)商的投標(biāo)（報(bào)價(jià)）文件及投標(biāo)（報(bào)價(jià)）保證金。8.組織采購(gòu)評(píng)審，在評(píng)審過(guò)程中對(duì)評(píng)審專家評(píng)審結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、更正分值計(jì)算錯(cuò)誤、計(jì)分不正確等客觀分錯(cuò)誤情形（代理機(jī)構(gòu)復(fù)核，應(yīng)重點(diǎn)核對(duì)評(píng)審底稿信息是否完整、客觀分值是否一致、匯總計(jì)算是否準(zhǔn)確、企業(yè)填報(bào)客觀信息與專家判定不一致等情形，應(yīng)提交專家復(fù)審，如有問(wèn)題應(yīng)當(dāng)要求評(píng)審委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)予以更正，評(píng)審委員會(huì)拒絕更正的應(yīng)當(dāng)書面予以說(shuō)明。）。9.公示評(píng)審結(jié)果，報(bào)批采購(gòu)結(jié)果，發(fā)出中標(biāo)（成交）通知書和未中標(biāo)（成交）通知書。10.擬制采購(gòu)合同建議方案，協(xié)調(diào)合同簽訂及備案。11.辦理退還投標(biāo)保證金相關(guān)事宜。12.按采購(gòu)人要求協(xié)助做好采購(gòu)檔案資料的收集、整理、歸檔、移交和保管工作。13.處理供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目提出的質(zhì)疑，配合做好投訴處理、巡視審計(jì)調(diào)查、違規(guī)處理等工作，如實(shí)提供有關(guān)信息資料。14.其他應(yīng)由代理機(jī)構(gòu)完成的工作。（二）工程類項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容1.根據(jù)采購(gòu)人告知的采購(gòu)方式，在采購(gòu)人委托的職責(zé)范圍內(nèi)，擬制工作計(jì)劃和進(jìn)度。2.如需要，負(fù)責(zé)在指定的媒介上完成采購(gòu)項(xiàng)目的建檔、采購(gòu)文件備案、采購(gòu)公告發(fā)布、采購(gòu)結(jié)果公示等相關(guān)程序。3.編制采購(gòu)文件，并提交采購(gòu)人按權(quán)限報(bào)審。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)布采購(gòu)公告，編制、印刷、裝訂、發(fā)售采購(gòu)文件，并接受供應(yīng)商報(bào)名。5.如需要，配合采購(gòu)人組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘。6.配合答復(fù)或澄清供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)公告、采購(gòu)文件提出的詢問(wèn)和質(zhì)疑；需要時(shí)，對(duì)修改的采購(gòu)文件以書面形式通知所有潛在供應(yīng)商。7.負(fù)責(zé)依據(jù)軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定，配合采購(gòu)人抽取供應(yīng)商和評(píng)審專家。8.負(fù)責(zé)組織開標(biāo)、談判、詢價(jià)，接受供應(yīng)商的投標(biāo)（報(bào)價(jià)）文件及投標(biāo)（報(bào)價(jià)）保證金。9.負(fù)責(zé)組織評(píng)審工作；負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審委員會(huì)的要求邀請(qǐng)有關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行書面澄清。10.需要時(shí)，負(fù)責(zé)通知供應(yīng)商延長(zhǎng)投標(biāo)（報(bào)價(jià)）和投標(biāo)（報(bào)價(jià)）保證金的有效期。11.評(píng)審結(jié)果公告無(wú)異議后，根據(jù)評(píng)審結(jié)果，協(xié)助采購(gòu)人向中標(biāo)（成交）供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)（成交）通知書。12.負(fù)責(zé)協(xié)助辦理專家評(píng)審費(fèi)、差旅費(fèi)、食宿費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，辦理退還投標(biāo)保證金相關(guān)事宜。13.負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、組卷、移交采購(gòu)檔案。14.評(píng)審結(jié)束后，配合處理供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目提出的質(zhì)疑、投訴。15.如需要，配合擬制合同建議方案。16.其他應(yīng)由代理機(jī)構(gòu)完成的工作。三、服務(wù)要求（一）執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，遵守采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)行為準(zhǔn)則，建立完善的內(nèi)部監(jiān)督管理制度；（二）應(yīng)當(dāng)固定不少于2名專職采購(gòu)代理服務(wù)的人員，其中至少包含1名專職從事采購(gòu)代理工作3年以上經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理。專職從業(yè)人員一般不得變動(dòng)，確需變動(dòng)的應(yīng)當(dāng)報(bào)采購(gòu)管理部門審批。代理機(jī)構(gòu)變更相關(guān)登記信息的應(yīng)當(dāng)于變更之日起10個(gè)工作日內(nèi)如實(shí)申報(bào)。（三）編制采購(gòu)文件、開標(biāo)、評(píng)審、擬制合同建議方案、檔案整理移交等與采購(gòu)任務(wù)相關(guān)的工作，須在采購(gòu)人指定場(chǎng)所（含代理機(jī)構(gòu)相關(guān)場(chǎng)所，下同）進(jìn)行。（四）代理機(jī)構(gòu)須確保采購(gòu)工作質(zhì)量和進(jìn)度，在采購(gòu)組織過(guò)程中，相關(guān)專職人員保持24小時(shí)通信聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)響應(yīng)采購(gòu)人需求，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（五）代理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格保守秘密，不得泄露潛在供應(yīng)商的名稱、數(shù)量或者其他可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)信息，維護(hù)委托單位的合法權(quán)益。（六）代理機(jī)構(gòu)在接受委托后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與采購(gòu)人對(duì)接采購(gòu)需求，在5個(gè)工作日內(nèi)完成采購(gòu)實(shí)施方案、采購(gòu)文件和擬稿說(shuō)明擬制。采購(gòu)文件可以參照委托單位標(biāo)準(zhǔn)文本、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)模板或根據(jù)委托項(xiàng)目特點(diǎn)自行編制，采購(gòu)文件不得設(shè)置指向性、傾向性或者不合理的限制條件。評(píng)審因素應(yīng)當(dāng)細(xì)化和量化，且與采購(gòu)需求中的技術(shù)商務(wù)要求相對(duì)應(yīng)。（七）采購(gòu)文件批復(fù)后，代理機(jī)構(gòu)可以通過(guò)軍隊(duì)采購(gòu)平臺(tái)、縣級(jí)以上政府采購(gòu)網(wǎng)站和公共資源交易平臺(tái)等媒體發(fā)布公告，不得通過(guò)非正規(guī)渠道發(fā)布采購(gòu)信息。（八）投標(biāo)保證金的收取及退還：投標(biāo)保證金由代理機(jī)構(gòu)采取非現(xiàn)金形式收??；未中標(biāo)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金在結(jié)果通知書發(fā)出之日起5個(gè)工作日內(nèi)退還；中標(biāo)人的投標(biāo)保證金將在合同生效后5個(gè)工作日內(nèi)退還（依托地方政府采購(gòu)平臺(tái)組織實(shí)施的采購(gòu)項(xiàng)目，投標(biāo)保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為履約保證金的除外）。（九）評(píng)審結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在原發(fā)布媒體公示評(píng)審結(jié)果，公示期不少于3個(gè)工作日。公示結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，報(bào)批采購(gòu)結(jié)果。（十）評(píng)審報(bào)告的編制和資料報(bào)送要求：代理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)客觀地記錄全過(guò)程，尤其是評(píng)審過(guò)程，必須形成書面記錄。評(píng)審結(jié)束后，以評(píng)審報(bào)告的形式向采購(gòu)人提交一份，其中所有評(píng)審過(guò)程文件、供應(yīng)商投標(biāo)文件須作為評(píng)審報(bào)告的附件一同提交。（十一）結(jié)果確定后2個(gè)工作日內(nèi)，向供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)（成交）通知書和未中標(biāo)（成交）通知書；在發(fā)出中標(biāo)（成交）通知書10日內(nèi)，與中標(biāo)（成交）供應(yīng)商商談擬制采購(gòu)合同建議方案，報(bào)采購(gòu)人審核并協(xié)調(diào)采購(gòu)人與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。（十二）代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)任務(wù)完成后5個(gè)工作日內(nèi)，按照軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定和要求，收集、整理、歸檔、組卷采購(gòu)檔案，報(bào)送采購(gòu)人。四、代理服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)要求參照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于降低部分建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)行為等有關(guān)問(wèn)題的通知》（發(fā)改價(jià)格〔2011〕534號(hào)）和國(guó)家計(jì)委關(guān)于《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》（計(jì)價(jià)格〔2002〕1980號(hào)）規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，代理機(jī)構(gòu)以能夠下浮的優(yōu)惠率進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。優(yōu)惠率以百分制形式，在0%-100%區(qū)間內(nèi)報(bào)價(jià)，否則將被視為無(wú)效投標(biāo)。代理服務(wù)費(fèi)用計(jì)算方法：代理服務(wù)費(fèi)＝按代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率累進(jìn)制計(jì)算的計(jì)費(fèi)結(jié)果×（1-優(yōu)惠率）代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（費(fèi)率）項(xiàng)目類型成交金額（萬(wàn)元）物資采購(gòu)服務(wù)采購(gòu)工程采購(gòu)100以下1.5％1.5％1.0％100—5001.1％0.8％0.7％500—10000.8％0.45％0.55％1000—50000.5％0.25％0.35％5000—100000.25％0.1％0.2％10000—500000.05％0.05％0.05％50000—1000000.035％0.035％0.035％100000-5000000.008％0.008％0.008％500000-10000000.006％0.006％0.006％1000000以上0.004％0.004％0.004％舉例說(shuō)明如下：●如某代理機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)優(yōu)惠率為20%，代理某物資采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)金額為50萬(wàn)元，則應(yīng)收代理服務(wù)費(fèi)為：50萬(wàn)元×1.5％×（1-20％）=6000元?！袢缒炒頇C(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)優(yōu)惠率為30%，代理某工程招標(biāo)代理項(xiàng)目中標(biāo)金額為400萬(wàn)元，則應(yīng)收代理服務(wù)費(fèi)為：100萬(wàn)元×1.0％＝1萬(wàn)元（400－100）萬(wàn)元×0.7％＝2.1萬(wàn)元合計(jì)收費(fèi)＝（1＋2.1）×（1-30%）＝2.17（萬(wàn)元）五、商務(wù)要求（投標(biāo)人必須承諾同意以下商務(wù)要求，否則將被視為無(wú)效投標(biāo)。）（一）合作機(jī)制1.代理機(jī)構(gòu)開展采購(gòu)單位委托的采購(gòu)代理服務(wù)工作，必須服從采購(gòu)單位采購(gòu)管理部門的統(tǒng)一管理，遵守采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)有關(guān)管理措施辦法。委托代理機(jī)構(gòu)名錄實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。采購(gòu)管理部門和采購(gòu)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)代理機(jī)構(gòu)從事委托采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對(duì)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)管檢查。發(fā)現(xiàn)代理機(jī)構(gòu)違規(guī)問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)由采購(gòu)管理部門組織處理。2.項(xiàng)目?jī)?yōu)先保障機(jī)制。代理機(jī)構(gòu)精選政治表現(xiàn)好、業(yè)務(wù)技能精、工作能力強(qiáng)、保密意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好的骨干專業(yè)力量，建立服務(wù)保障采購(gòu)單位采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。接到采購(gòu)任務(wù)后，及時(shí)響應(yīng)，并優(yōu)先安排落實(shí)。如與其他承擔(dān)項(xiàng)目產(chǎn)生沖突，確保優(yōu)先提供委托代理服務(wù)。3.服務(wù)反饋跟進(jìn)機(jī)制。在執(zhí)行代理采購(gòu)任務(wù)時(shí)，代理機(jī)構(gòu)按照現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及時(shí)反饋的現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)力量持續(xù)為現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)提供人員、技術(shù)等多方面支持，確保需求單位項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制。采購(gòu)代理實(shí)施采購(gòu)文件審核制度，采購(gòu)過(guò)程中所有文件資料和方案應(yīng)在內(nèi)審后及時(shí)提交采購(gòu)單位。代理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目大小、技術(shù)復(fù)雜性確定組織程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，經(jīng)采購(gòu)單位審查出具審查意見并由代理機(jī)構(gòu)修改完善后，正式組織實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中，代理機(jī)構(gòu)在不違反相關(guān)規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范的前提下，應(yīng)按照采購(gòu)單位使用要求對(duì)采購(gòu)過(guò)程和文件資料進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。5.確保廉潔自律機(jī)制。嚴(yán)格按照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)采購(gòu)代理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理，建立有效的內(nèi)控制度。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)禁收受賄賂。堅(jiān)持公平、公開、公正和誠(chéng)信的原則，不得損害各方利益，自覺接受有關(guān)監(jiān)督。（二）保密要求1.代理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格履行保密協(xié)議，確保委托單位秘密安全，保密責(zé)任不因合作協(xié)議的終止、到期、無(wú)效、撤銷或解除而失效。代理機(jī)構(gòu)違反保密協(xié)議造成失泄密的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，追究責(zé)任單位和當(dāng)事人的法律或行政責(zé)任。2.對(duì)代理的采購(gòu)項(xiàng)目，不得以任何方式泄露或傳播采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)信息，不得違規(guī)記錄、存儲(chǔ)、復(fù)制采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)信息，采購(gòu)文件以及相關(guān)技術(shù)文件專室放置、專盤存儲(chǔ)、專人管理，未經(jīng)采購(gòu)單位審查批準(zhǔn)，不得擅自在互聯(lián)網(wǎng)、通訊媒體等發(fā)表涉及此次采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容或資訊。（三）代理機(jī)構(gòu)處罰1.代理機(jī)構(gòu)及其工作人員在采購(gòu)活動(dòng)中存在下列情形，出現(xiàn)3次（不含）以下的由采購(gòu)管理部門教育提醒，3次（含）以上5次（含）以下的，每次扣除履約保證金200元，5次（不含）以上的移出名錄：（1）不按照規(guī)定在軍隊(duì)采購(gòu)平臺(tái)、縣級(jí)以上政府采購(gòu)網(wǎng)站和公共資源交易平臺(tái)等媒體發(fā)布公告；（2）在不同平臺(tái)發(fā)布的同一采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)公告的內(nèi)容不一致；（3）設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)，不在采購(gòu)文件中明確最高投標(biāo)限價(jià)或者最高投標(biāo)限價(jià)的計(jì)算方法；（4）以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件，或者以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)標(biāo)底上下浮動(dòng)范圍作為否決投標(biāo)的條件；（5）編制的采購(gòu)文件內(nèi)容不全、條款不明確、前后內(nèi)容不對(duì)應(yīng)或矛盾，造成質(zhì)疑投訴的；（6）不按采購(gòu)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)售采購(gòu)文件；（7）組織單個(gè)或者部分潛在投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)；（8）對(duì)已發(fā)出采購(gòu)文件進(jìn)行澄清或者修改，澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)（報(bào)價(jià)）文件的編制，代理機(jī)構(gòu)不對(duì)提交的投標(biāo)（報(bào)價(jià)）文件的截止時(shí)間延期的；（9）不在法定時(shí)限內(nèi)對(duì)投標(biāo)（報(bào)價(jià)）供應(yīng)商或其他利害關(guān)系人提出的“質(zhì)疑”作出答復(fù)的；（10）對(duì)已接受的投標(biāo)（報(bào)價(jià)）文件開標(biāo)時(shí)不當(dāng)眾拆封、宣讀的（競(jìng)爭(zhēng)性談判第一輪、詢價(jià)除外）；（11）未完整存檔開標(biāo)、談判、詢價(jià)過(guò)程資料影響投訴調(diào)查處理或者案件查辦；（12）不按規(guī)定提前抽取評(píng)審專家，或?qū)⑼稑?biāo)供應(yīng)商名單及評(píng)審項(xiàng)目提前告知評(píng)審委員會(huì)成員的；（13）未向評(píng)審委員會(huì)提供評(píng)審所必需的信息；（14）資格性和符合性審查結(jié)束后，不按規(guī)定及時(shí)向供應(yīng)商公布結(jié)果；（15）評(píng)審結(jié)果未由評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)人在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)向參與采購(gòu)活動(dòng)的投標(biāo)（報(bào)價(jià)）供應(yīng)商當(dāng)場(chǎng)公布；（16）當(dāng)終止采購(gòu)時(shí)，不及時(shí)發(fā)布公告，或者未及時(shí)以書面形式通知被邀請(qǐng)的或者已經(jīng)獲取采購(gòu)文件的潛在供應(yīng)商；已經(jīng)發(fā)售采購(gòu)文件，不及時(shí)退還所收取的采購(gòu)文件的售賣費(fèi)用；（17）未按照軍隊(duì)采購(gòu)相關(guān)規(guī)定對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理；（18）采購(gòu)檔案資料未能妥善保管，造成缺失負(fù)主要責(zé)任；（19）強(qiáng)制要求投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)；（20）采購(gòu)文件的售價(jià)高于200元；（21）限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；（22）非法限定潛在投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人或者投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人的所有制形式或者組織形式；（23）評(píng)審委員會(huì)的專家成員不在軍隊(duì)評(píng)審專家?guī)?、省?jí)以上人民政府財(cái)政部門設(shè)立的評(píng)審專家?guī)熘谐槿?，或通過(guò)駐地政府部門、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等推薦選??；（24）未能在投標(biāo)（報(bào)價(jià)）有效期內(nèi)完成開標(biāo)，且沒有通知所有投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人延長(zhǎng)投標(biāo)（報(bào)價(jià)）有效期；（25）采購(gòu)結(jié)果公示期少于規(guī)定的時(shí)限的。（26）其他違反國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定情節(jié)較輕的。2.代理機(jī)構(gòu)及其工作人員在采購(gòu)活動(dòng)中存在下列情形，應(yīng)當(dāng)移出名錄，并將違規(guī)行為函告地方政府采購(gòu)平臺(tái)：（1）出租或出借代理資質(zhì)；（2）在投標(biāo)（報(bào)價(jià)）文件遞交時(shí)間截止前，向單位和個(gè)人泄露已獲取采購(gòu)文件的潛在供應(yīng)商的名稱、數(shù)量或者其他可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)信息；（3）相關(guān)資質(zhì)或者執(zhí)照被國(guó)家或者地方政府取消的；（4）不按照國(guó)家、軍隊(duì)法律法規(guī)要求進(jìn)行采購(gòu)文件編制；（5）沒有相關(guān)法規(guī)依據(jù)，在采購(gòu)文件中隨意設(shè)置最低限價(jià)的；（6）接受與采購(gòu)單位、代理機(jī)構(gòu)有隸屬關(guān)系、合作經(jīng)營(yíng)關(guān)系以及其他利益關(guān)系可能影響采購(gòu)活動(dòng)公正性的法人、其他組織、個(gè)人參加投標(biāo)的；（7）就同一采購(gòu)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人或者投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人提供有差別的項(xiàng)目信息；（8）對(duì)潛在投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人或者投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人采取不同的資格審查或者評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)；（9）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照被吊銷的；（10）對(duì)投標(biāo)（報(bào)價(jià)）供應(yīng)商或其他利害關(guān)系人提出的“質(zhì)疑”不答復(fù)、不理睬，繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)采購(gòu)活動(dòng)的；（11）接受了依法應(yīng)當(dāng)拒收的投標(biāo)（報(bào)價(jià)）文件的；（12）代理機(jī)構(gòu)辦理采購(gòu)單位委托的違規(guī)事項(xiàng)；（13）以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人或者投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人；（14）受到國(guó)家相關(guān)部門的行政處罰；（15）以明示、暗示等任何方式指定或者變相指定參加評(píng)審委員會(huì)的專家成員；（16）非因法定的事由，更換依法確定的評(píng)審委員會(huì)成員；（17）更換評(píng)審委員會(huì)的專家成員不軍隊(duì)評(píng)審專家?guī)?、省?jí)以上人民政府財(cái)政部門設(shè)立的評(píng)審專家?guī)熘谐槿?，或通過(guò)駐地政府部門、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等推薦選取；（18）向委托代理采購(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人提供咨詢的，接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)參加受托編制標(biāo)底項(xiàng)目的投標(biāo)（報(bào)價(jià)）或者為該項(xiàng)目的投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人編制投標(biāo)（報(bào)價(jià)）文件、提供咨詢的；（19）不按照采購(gòu)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)開標(biāo)、談判、詢價(jià)；（20）消極配合投訴處理、巡視審計(jì)調(diào)查、違規(guī)處理等工作；（21）擅自更改采購(gòu)方式的；（22）供應(yīng)商未達(dá)到法定數(shù)量，仍然繼續(xù)進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)的；（23）直接或者間接向投標(biāo)人泄露標(biāo)底、評(píng)審委員會(huì)成員等信息；（24）明示或者暗示投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人壓低或者抬高投標(biāo)報(bào)價(jià)；（25）授意投標(biāo)人（報(bào)價(jià)）撤換、修改投標(biāo)（報(bào)價(jià)）文件；（26）明示或者暗示投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人為特定投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人中標(biāo)提供方便；（27）與投標(biāo)人（報(bào)價(jià)）為謀求特定投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人中標(biāo)而采取的其他串通行為；（28）在已知已選定中標(biāo)人，或者已簽合同、甚至合同已開始生效，補(bǔ)辦招標(biāo)（報(bào)價(jià)）過(guò)程及手續(xù)；（29）向評(píng)審委員會(huì)成員明示或者暗示其傾向或者排斥特定投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人的意向；（30）向特定投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人透露對(duì)投標(biāo)（報(bào)價(jià)）文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評(píng)審有關(guān)的其他情況；（31）無(wú)正當(dāng)理由不發(fā)出中標(biāo)（成交）通知書；（32）在評(píng)審委員會(huì)依法推薦的中標(biāo)（成交）候選人以外確定中標(biāo)人，或在所有投標(biāo)被評(píng)審委員會(huì)否決后自行確定中標(biāo)（成交）人；（33）中標(biāo)（成交）通知書發(fā)出后無(wú)正當(dāng)理由改變中標(biāo)（成交）結(jié)果；（34）在簽訂合同時(shí)提出額外附加條件；（35）擅自中止、終止采購(gòu)活動(dòng)；（36）采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)借用他人資質(zhì)或者超出資質(zhì)范圍從事采購(gòu)代理業(yè)務(wù)，涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓采購(gòu)代理資格證書的；（37）采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)采取行賄、提供回扣、分成或者給予其他不正當(dāng)利益等手段承接采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的；（38）采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在采購(gòu)活動(dòng)中接受賄賂或者獲取其他不正當(dāng)利益；（39）在協(xié)助處理投訴、巡視審計(jì)調(diào)查、違規(guī)處理等工作，提供虛假情況或者作偽證；（40）采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)與采購(gòu)單位、供應(yīng)商串通損害軍隊(duì)利益；（41）采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)泄露國(guó)家、軍隊(duì)和商業(yè)秘密造成損害；（42）隱匿、銷毀應(yīng)當(dāng)保存的文件資料或者偽造、變?cè)煳募Y料；（43）其他嚴(yán)重違反國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定的。3.代理機(jī)構(gòu)受到采購(gòu)管理部門處理、終止代理業(yè)務(wù)的，其代理的采購(gòu)項(xiàng)目按照下列情況進(jìn)行處理：（1）已經(jīng)簽訂委托代理協(xié)議但尚未開始執(zhí)行的項(xiàng)目，委托代理協(xié)議終止；（2）已經(jīng)開始執(zhí)行的項(xiàng)目，由委托單位決定是否繼續(xù)執(zhí)行。（3）違規(guī)操作項(xiàng)目不論進(jìn)展情況，一律不支付代理服務(wù)費(fèi)。4.代理機(jī)構(gòu)及其工作人員在采購(gòu)活動(dòng)中，違反國(guó)家法律的，依據(jù)相關(guān)法律進(jìn)行處理；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理；違法行為給他人造成損失的，依法承擔(dān)民事責(zé)任。（四）付款及結(jié)算方式代理服務(wù)費(fèi)按照本次招標(biāo)確定的優(yōu)惠率計(jì)算，由中標(biāo)（成交）供應(yīng)商向代理機(jī)構(gòu)支付。第二節(jié)招標(biāo)代理工作目標(biāo)一、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)公正、公平、公開、專業(yè)、及時(shí)、無(wú)投訴，符合國(guó)家及項(xiàng)目所在地有關(guān)法律、法規(guī)的要求。通過(guò)招投標(biāo)工作為業(yè)主選擇最優(yōu)的承包商實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，保證業(yè)主投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二、工作進(jìn)度目標(biāo)全面滿足招標(biāo)人項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求。嚴(yán)格按照招標(biāo)人的要求進(jìn)行，確保項(xiàng)目的招標(biāo)代理的工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。三、內(nèi)控目標(biāo)委托人滿意率95%以上，服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)代理成功率100%。四、投資目標(biāo)降低成本，提高投資效益。招標(biāo)代理公司的工作經(jīng)驗(yàn)和招標(biāo)文件質(zhì)量直接關(guān)系到本工程投資費(fèi)用開支，招標(biāo)的主要目標(biāo)及招標(biāo)代理公司主要任務(wù)之一就是通過(guò)招標(biāo)，達(dá)到降低成本，提高項(xiàng)目的投資效益，使項(xiàng)目投資費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，避免產(chǎn)生損失。五、信譽(yù)目標(biāo)避免訴訟、減少糾紛。通過(guò)編制嚴(yán)密的招標(biāo)文件和嚴(yán)謹(jǐn)有序地組織招標(biāo)的全過(guò)程工作，有預(yù)見性的將招標(biāo)可能發(fā)生的各種問(wèn)題采取事前控制措施，避免各種訴訟糾紛的發(fā)生，盡量規(guī)避在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)招標(biāo)人潛在的各類風(fēng)險(xiǎn)。第三節(jié)公司簡(jiǎn)介（投標(biāo)人根據(jù)公司實(shí)際情況編寫）XX公司，成立于XX年，注冊(cè)資金XX萬(wàn)元。經(jīng)XX市市場(chǎng)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)成立的以工程建設(shè)招標(biāo)代理服務(wù)；工程管理服務(wù)；政府采購(gòu)招標(biāo)代理；工程監(jiān)理服務(wù)；工程造價(jià)咨詢服務(wù)；土地整治服務(wù)；建筑工程、市政公用工程、水利水電工程等為主服務(wù)型企業(yè)。公司擁有全國(guó)注冊(cè)工程造價(jià)工程師、造價(jià)員、全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師、建筑工程師、工程師、建造師及評(píng)標(biāo)專家等專兼職、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人、招標(biāo)代理等專職人員；公司擁有充裕的人力資源和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，可應(yīng)客戶需求提供全過(guò)程、全方位的組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等綜合性的一條龍服務(wù)，可根據(jù)業(yè)主需要隨時(shí)提供制定招標(biāo)方案、編制標(biāo)書、評(píng)標(biāo)及其工程咨詢等各方面的服務(wù)。公司辦公地點(diǎn)在XX，辦公面積約為XX㎡，辦公室開通了對(duì)內(nèi)對(duì)外電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并專設(shè)獨(dú)立的開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控室等。具有先進(jìn)的辦公設(shè)備，完備的管理體系和技術(shù)管理手段，以確保所從事經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。公司聚集了一批理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的各類高技術(shù)人才組成的管理團(tuán)隊(duì)，覆蓋全省的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，公司的專家?guī)靺R集了眾多名具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的評(píng)審專家，涉及多個(gè)行業(yè)和不同的專業(yè)，全面而強(qiáng)大的專家隊(duì)伍為保障招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量和評(píng)標(biāo)過(guò)程中的公正性提供了權(quán)威的技術(shù)支撐。公司專業(yè)人員配備齊全，其中既有經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)期從事招投標(biāo)代理、造價(jià)咨詢和工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)專家，又有熟悉工程技術(shù)、投資控制、法律法規(guī)的年富力強(qiáng)的青年技術(shù)精英。擁有一批職業(yè)道德高尚、個(gè)人素質(zhì)優(yōu)良的高層次員工隊(duì)伍，員工的高學(xué)歷、高職稱，合理的年齡架構(gòu)，多層次的知識(shí)結(jié)構(gòu)是公司完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶承諾的有力保證。各種條件日趨成熟，公司正朝著更高、更遠(yuǎn)的既定目標(biāo)前進(jìn)，擁有很大的發(fā)展空間和潛力。公司建立了嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，在各級(jí)行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格管理、開拓市場(chǎng)、誠(chéng)信服務(wù)，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和政策，依法維護(hù)當(dāng)事各方的合法權(quán)益。公司內(nèi)部建立了完善的質(zhì)量控制體系，從項(xiàng)目的開始實(shí)施，直至完成的各個(gè)階段，每個(gè)過(guò)程均制訂有詳細(xì)的操作程序和細(xì)則。公司本著“以共贏成功為發(fā)展目標(biāo)；正德致尚為行為準(zhǔn)則；優(yōu)質(zhì)精誠(chéng)為服務(wù)理念”的宗旨，“公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用、科學(xué)、擇優(yōu)”的原則，“專業(yè)高效、誠(chéng)信服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，在承擔(dān)工程業(yè)務(wù)中以兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)得到了業(yè)主的贊賞和建設(shè)主管部門的高度評(píng)價(jià)，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中取得了可喜的成績(jī)，在業(yè)界贏得了良好的聲譽(yù)。公司得到社會(huì)各界的充分信任與肯定，作為綜合性招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了向多元化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，并逐步向深度和廣度發(fā)展。第四節(jié)公司優(yōu)勢(shì)（投標(biāo)人根據(jù)公司實(shí)際情況編寫）我公司是為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)管理體制改革的需要，依法組建，是從事招標(biāo)代理的技術(shù)密集型中介機(jī)構(gòu)。我公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的招標(biāo)管理人員，可為本次項(xiàng)目提供最佳的技術(shù)支持。一、招標(biāo)代理優(yōu)勢(shì)1.我公司能夠及時(shí)并深刻地理解各相關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)要領(lǐng)，能及時(shí)協(xié)調(diào)各主管部門的關(guān)系，可以協(xié)助采購(gòu)人辦理各種相關(guān)手續(xù)，具體來(lái)講，可包括：（1）法規(guī)規(guī)定由采購(gòu)人辦理的招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)投標(biāo)書面?zhèn)浒腹ぷ?，我方均可協(xié)助采購(gòu)人辦理。（2）可協(xié)助采購(gòu)人在當(dāng)?shù)刎?cái)政廳辦理政府采購(gòu)項(xiàng)目批準(zhǔn)書/備案書等手續(xù)。2.我公司擁有獨(dú)立的評(píng)標(biāo)專家?guī)旌图夹g(shù)咨詢團(tuán)，能夠充分調(diào)動(dòng)一大批專業(yè)技術(shù)力量，為項(xiàng)目招標(biāo)代理出謀劃策。3.主要辦公設(shè)備有：品牌臺(tái)式計(jì)算機(jī)X臺(tái)，筆記本電腦X臺(tái)，打印機(jī)X臺(tái)，復(fù)印機(jī)X臺(tái)，掃描儀X臺(tái)，車輛X輛，攝像、投影設(shè)備各X套。4.我公司專業(yè)人員經(jīng)過(guò)多年的招標(biāo)工作，積累了豐富的全過(guò)程招標(biāo)代理經(jīng)驗(yàn)，可以協(xié)助采購(gòu)人在正式招標(biāo)以前制定出較為完善和切實(shí)可行的招標(biāo)方案，在法律法規(guī)許可的前提下，充分體現(xiàn)采購(gòu)人的意愿，維護(hù)采購(gòu)人的利益。5.我公司具有較強(qiáng)的組織實(shí)施能力和駕馭控制整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的能力，使采購(gòu)人真正放心。二、項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目管理的原則：按照基本建設(shè)程序和國(guó)家、?。ㄗ灾螀^(qū)）、市有關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)均體現(xiàn)在各方主體之間的合同中，各方主體的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任也都通過(guò)有關(guān)合同予以體現(xiàn)，項(xiàng)目實(shí)施也就是合同的履約過(guò)程。我公司作為項(xiàng)目采購(gòu)人在實(shí)施項(xiàng)目管理過(guò)程中將始終嚴(yán)格按合同辦事，將投資、質(zhì)量、工期、安全等各重點(diǎn)控制點(diǎn)在各級(jí)合同中予以充分體現(xiàn)，以合同規(guī)范各方主體的行為，充分調(diào)動(dòng)各方的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)事前、事中、事后控制，達(dá)到各方主體在合同、法規(guī)約束下，始終以完成各項(xiàng)目標(biāo)為最終目的，優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務(wù)。三、企業(yè)創(chuàng)新能力招標(biāo)代理公司作為專門從事招標(biāo)投標(biāo)工作的中介組織，必須具有與其所從事的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)代理資格，并須經(jīng)有關(guān)行政主管部門的認(rèn)定。在現(xiàn)行體制下，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所從事代理業(yè)務(wù)的領(lǐng)域不同，其資格認(rèn)定機(jī)關(guān)也有所不同?？紤]所從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍較廣，情況比較復(fù)雜，根據(jù)我公司招標(biāo)服務(wù)需要，先后晉升為工程建設(shè)甲級(jí)資質(zhì)、政府采購(gòu)甲級(jí)資質(zhì)、中央投資甲級(jí)資質(zhì)、工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)。過(guò)去的十年中，公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，現(xiàn)已涉及房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施、交通和水利建設(shè)項(xiàng)目、各類政府采購(gòu)項(xiàng)目、各類服務(wù)項(xiàng)目、各類專業(yè)工程招標(biāo)采購(gòu)等領(lǐng)域。企業(yè)在市場(chǎng)的積累中不斷成長(zhǎng)，由小到大、由弱到強(qiáng)，從實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)的不斷完善、不斷創(chuàng)新，逐步形成具有正信特色的招標(biāo)采購(gòu)體系：1.業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，以做精做專為目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，隨著市場(chǎng)發(fā)育的愈發(fā)完善，社會(huì)分工愈加細(xì)致，對(duì)招標(biāo)代理等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)程度、服務(wù)質(zhì)量要求越來(lái)越高。評(píng)標(biāo)專家抽取、開評(píng)標(biāo)過(guò)程程序化、軟件化是我公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新之一。采購(gòu)行業(yè)屬服務(wù)行業(yè)，服務(wù)水平反映公司的整體水平。在此方面，公司對(duì)從事采購(gòu)人員日常管理提出了更高的要求。在招標(biāo)代理整個(gè)過(guò)程和工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，招標(biāo)采購(gòu)代理工作人員應(yīng)持證開展工作、使用文明用語(yǔ)、依法合規(guī)開展代理業(yè)務(wù)，更好的為采購(gòu)人提供服務(wù)。根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)現(xiàn)行發(fā)展趨勢(shì)，我公司在注重采購(gòu)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，設(shè)置專人對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行職業(yè)道德方面培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次。2.建立招標(biāo)項(xiàng)目全過(guò)程管理機(jī)制。根據(jù)市場(chǎng)需要，我公司在十年從業(yè)中逐漸向招標(biāo)其他領(lǐng)域延伸服務(wù)，代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)貫穿招標(biāo)項(xiàng)目的可行性研究階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、評(píng)價(jià)階段管理等各個(gè)階段，以更深層的服務(wù)來(lái)滿足客戶的需求。3.利用信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)招投標(biāo)方式進(jìn)行改造升級(jí)。通過(guò)電子招標(biāo)投標(biāo)的應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)流程無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，拓展增值服務(wù)。招標(biāo)手段現(xiàn)代化，發(fā)展電子商務(wù)，電子招標(biāo)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行微機(jī)化管理，鎖定渠道和價(jià)格．減少人為因素；為了更有效更快捷進(jìn)行電子化招投標(biāo)，我公司已引進(jìn)OA辦公系統(tǒng)，進(jìn)行專業(yè)開標(biāo)評(píng)標(biāo)管理，幫助企業(yè)規(guī)范管理制度，提升工作效率。4.內(nèi)部管理方面一是以人才興業(yè)為基礎(chǔ)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員是招標(biāo)工作的具體操作者，專業(yè)技術(shù)能力、法律法規(guī)知識(shí)、職業(yè)道德對(duì)順利完成招標(biāo)工作具有重要作用。因此，從業(yè)人員是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)，培養(yǎng)并造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍至關(guān)重要，從業(yè)人員的培訓(xùn)在我公司是成本支出的很大比例。培養(yǎng)招標(biāo)采購(gòu)從業(yè)人員成為對(duì)懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型從業(yè)人員。公司不追求從業(yè)人員數(shù)量，更重視從業(yè)人員的質(zhì)量，努力將企業(yè)建設(shè)成為人才密集型企業(yè)。二是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為主要特征的企業(yè)制度，其任務(wù)是適應(yīng)市場(chǎng)、面向未來(lái)。新型企業(yè)制度與企業(yè)文化的充分結(jié)合是我公司建立具有特色的現(xiàn)代企業(yè)制度的最優(yōu)路徑。5.進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行評(píng)標(biāo)全過(guò)程監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目的評(píng)審首先由專家判定是否有圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象，并作出初步判斷；評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)有異?；蛱厥馇闆r的，工作人員立即匯報(bào)，相關(guān)部門及時(shí)采取措施；對(duì)標(biāo)的額大、投標(biāo)單位多、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目全部采取封閉評(píng)審方式。專人負(fù)責(zé)評(píng)審過(guò)程中評(píng)估糾錯(cuò)工作，明確糾錯(cuò)項(xiàng)目范圍和處理程序，通過(guò)糾錯(cuò)評(píng)估，有效保障項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量。6.提升公告媒介透明度，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)做好質(zhì)疑和投訴處理工作。按照規(guī)定的程序、時(shí)限，客觀、公正地處理質(zhì)疑、投訴，保證政府招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范有序地進(jìn)行，才能有效地加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作監(jiān)督管理，維護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法利益。7.加強(qiáng)信息化建設(shè)強(qiáng)化監(jiān)督。近年來(lái)，積極推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)信息化系統(tǒng)建設(shè)，依托招標(biāo)采購(gòu)綜合管理系統(tǒng)為平臺(tái)，建立供應(yīng)商注冊(cè)登記入庫(kù)制度，信息公告及時(shí)、公開發(fā)布制度等。同時(shí)，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)開、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)聲像同步全程監(jiān)控錄像。并積極開發(fā)電子招投標(biāo)系統(tǒng)與輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，以進(jìn)一步推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)透明、高效。四、企業(yè)整體實(shí)力XX公司在成立至今的十幾年里，奮力前行，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)吹雨打里逐步成長(zhǎng)，公司整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，縱觀公司的發(fā)展，公司是一個(gè)由小到大，由一般公司向?qū)I(yè)化企業(yè)發(fā)展的過(guò)程，是公司不畏困難、敢拼市場(chǎng)、自立自強(qiáng)的結(jié)果。公司現(xiàn)已具備四甲質(zhì)資，公司的業(yè)務(wù)范圍遍布了XX省各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)行業(yè)，發(fā)展成為省內(nèi)知名招標(biāo)代理咨詢企業(yè)，為我省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。（一）資質(zhì)等級(jí)（略）（二）人力資源人力資源對(duì)公司的發(fā)展起決定性的作用，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施起著保證性作用，人力資源對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展起著決定性的作用，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施起著保證作用。我公司在發(fā)展過(guò)程中將人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，將優(yōu)秀的人才保留在企業(yè)之內(nèi)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并開發(fā)員工的潛能，來(lái)為企業(yè)服務(wù)。公司發(fā)展至今，招標(biāo)專職人員在不斷增加，各部門人員配置均衡，各專業(yè)人員配置齊全，為提供良好的招標(biāo)服務(wù)做好了相應(yīng)的人員儲(chǔ)備。公司發(fā)展過(guò)程中，我公司注重人才的培養(yǎng)，讓員工定期參加各類培訓(xùn)，不斷地提高專業(yè)技能，溝通技巧、培養(yǎng)員工優(yōu)秀品質(zhì)，讓員工開闊視野，增強(qiáng)自信心，培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。日常工作中培養(yǎng)員工以開放求實(shí)的心態(tài)互相切磋，邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，不斷進(jìn)步，不斷提高，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)，加強(qiáng)公司的綜合實(shí)力。同時(shí)，公司建有專家?guī)欤瑩碛幸慌餍袠I(yè)的評(píng)標(biāo)專家，專業(yè)涉及建設(shè)工程、貨物、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，可根據(jù)需要隨時(shí)提供方案審定、招標(biāo)文件評(píng)審、開標(biāo)評(píng)標(biāo)等方面的服務(wù)及咨詢。（三）設(shè)施場(chǎng)所及固定資產(chǎn)公司購(gòu)置了XX寫字樓掀開了發(fā)展的新篇章。近年來(lái)公司不斷完善辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及開評(píng)標(biāo)相應(yīng)設(shè)備，辦公面積約XX余平米，已建成X個(gè)開標(biāo)室、X個(gè)評(píng)標(biāo)室、X個(gè)語(yǔ)音答疑室，開評(píng)標(biāo)場(chǎng)所聲像設(shè)備不斷更新、改良，采聲系統(tǒng)采用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最先進(jìn)產(chǎn)品，在開標(biāo)評(píng)標(biāo)區(qū)域及公司辦公區(qū)域均設(shè)置監(jiān)控設(shè)備，為市、區(qū)政府采購(gòu)開標(biāo)評(píng)標(biāo)提供基本保證。（四）公司業(yè)績(jī)（略）五、對(duì)本次投標(biāo)重視程度為了能及時(shí)順利完成本項(xiàng)目的招標(biāo)代理任務(wù)，我們選派水利方面經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化招標(biāo)隊(duì)伍，編制完善招標(biāo)方案和健全的質(zhì)量保證體系指導(dǎo)招標(biāo)工作，配備性能優(yōu)良、數(shù)量充足的配套辦公設(shè)備，加之完善的后勤保障措施保證招標(biāo)每一環(huán)節(jié)的工作都能順利實(shí)施。我公司承諾在招標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的招投標(biāo)法律法規(guī)及條例與細(xì)則，服從招標(biāo)人的安排指導(dǎo)，堅(jiān)決按照招標(biāo)流程開展招標(biāo)工作，嚴(yán)把每一份文件材料的質(zhì)量關(guān)，積極與招標(biāo)人溝通，堅(jiān)決做到誠(chéng)信、公平、公開、公正，保證向招標(biāo)人遞交一份滿意的答卷。我公司擬派項(xiàng)目組成員共XX人，其中具有高級(jí)職稱的X人，中級(jí)職稱X人，助理工程師X人，X人具有招標(biāo)師執(zhí)業(yè)資格，X人具有注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格，X人具有一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格，項(xiàng)目組人員專業(yè)搭配合理，均具有豐富的招標(biāo)代理工作經(jīng)驗(yàn)。人員配備及相關(guān)證件詳見后附表。第五節(jié)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員服務(wù)準(zhǔn)則一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)準(zhǔn)則1.委托代理我公司在開展代理服務(wù)前與招標(biāo)人簽訂書面委托代理合同，并在資格許可、招標(biāo)人委托范圍、招標(biāo)代理委托合同約定的職責(zé)和權(quán)限內(nèi)辦理相關(guān)招標(biāo)事宜，提供相關(guān)代理服務(wù)。2.依法執(zhí)業(yè)我公司嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、