2022年全國二級(jí)建造師職業(yè)資格考試自測(cè)卷

2022年全國二級(jí)建造師職業(yè)資格考試自測(cè)卷

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理，以下說法正確的是()。A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是使建設(shè)項(xiàng)目增值B.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括投資方的項(xiàng)目管理服務(wù)(正確答案)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收合格答案解析：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)。A選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目決策期任務(wù)的任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，實(shí)施期的主要任務(wù)是通過管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用（交付使用）的時(shí)間目標(biāo)。

【考點(diǎn)來源】第一章第一節(jié)施工方的項(xiàng)目管理2.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包，以下說法錯(cuò)誤的是()。A.工程總承包是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式B.工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化C.工程總承包可以采用總價(jià)包干的方式，但稍大一些的項(xiàng)目難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同D.工程總承包有施工總承包和施工總承包管理等多種模式(正確答案)答案解析：D選項(xiàng)說法錯(cuò)誤，施工總承包和施工總承包管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理，工程總承包不止干施工，而是設(shè)計(jì)和施工過程的組織集成，達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的。

【考點(diǎn)來源】第一章第一節(jié)施工方的項(xiàng)目管理3.關(guān)于組織論，以下說法正確的是()。A.組織分工反應(yīng)了一個(gè)組織系統(tǒng)的工作任務(wù)分工B.組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)各元素之間的指令關(guān)系，是一種絕對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系C.組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，是與項(xiàng)目管理相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科(正確答案)D.工作流程組織反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種靜態(tài)關(guān)系答案解析：A選項(xiàng)說法錯(cuò)誤，組織分工反應(yīng)了一個(gè)組織系統(tǒng)的工作任務(wù)分工和管理職能分工。B選項(xiàng)說法錯(cuò)誤，組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)各元素之間的指令關(guān)系，是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，工作流程組織反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。

【考點(diǎn)來源】第一章第二節(jié)施工管理的組織4.在工作流程組織中，下列屬于管理工作流程的是()。A.設(shè)計(jì)變更流程(正確答案)B.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程C.物資采購工作流程D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程答案解析：A選項(xiàng)屬于管理工作流程組織（如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程）；B選項(xiàng)屬于信息處理工作流程組織（如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程）；C、D選項(xiàng)屬于物質(zhì)流程組織（如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等）。

【考點(diǎn)來源】第一章第二節(jié)施工管理的組織5.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()。A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系(正確答案)D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系答案解析：組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。

【考點(diǎn)來源】第一章第二節(jié)施工管理的組織6.某總承包企業(yè)承攬某學(xué)校新校區(qū)建設(shè)任務(wù)，其中針對(duì)圖書館工程編制的施工組織設(shè)計(jì)是()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)(正確答案)D.專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)答案解析：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等）為對(duì)象編制的。

【考點(diǎn)來源】第一章第三節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法7.施工成本目標(biāo)的分解指的是通過編制()，分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。A.施工組織設(shè)計(jì)B.工作任務(wù)分工表C.施工成本規(guī)劃(正確答案)D.成本比較報(bào)表答案解析：施工成本目標(biāo)的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。

【考點(diǎn)來源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制8.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整屬于()。A.管理措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.組織措施(正確答案)答案解析：組織措施，是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

【考點(diǎn)來源】第一章第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制9.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），以下關(guān)于工程監(jiān)理的工作方法正確的是()。A.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告B.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)時(shí)，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正(正確答案)C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在簽訂委托監(jiān)理合同前報(bào)送建設(shè)單位D.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)單位改正答案解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)責(zé)令施工企業(yè)整改。C項(xiàng)錯(cuò)誤，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。D項(xiàng)錯(cuò)誤，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

【考點(diǎn)來源】第一章第七節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法10.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)的是()。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C.總承包服務(wù)費(fèi)D.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)(正確答案)答案解析：措施項(xiàng)目費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)。A、B項(xiàng)屬于企業(yè)管理費(fèi)，C項(xiàng)屬于其他項(xiàng)目費(fèi)。

【考點(diǎn)來源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算11.增值稅的計(jì)稅方法包括一般計(jì)稅和簡(jiǎn)易計(jì)稅。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為()。A.9%(正確答案)B.10%C.16%D.6%答案解析：增值稅的計(jì)稅方法包括一般計(jì)稅和簡(jiǎn)易計(jì)稅。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，根據(jù)最新規(guī)定，建筑業(yè)增值稅稅率為9%。

【考點(diǎn)來源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算12.施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按()計(jì)算。A.一次使用量B.累計(jì)損耗量C.攤銷量(正確答案)D.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量答案解析：定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)使用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。

【考點(diǎn)來源】第二章第二節(jié)建設(shè)工程定額13.斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.25（定額單位100m3），則挖100m3的人工時(shí)間定額為()工日。A.4.25B.0.24C.0.94(正確答案)D.0.71答案解析：本題考查的是人工定額。單位產(chǎn)品時(shí)間定額=小組成員工日數(shù)總和/機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量=4/4.25=0.94工日。

【考點(diǎn)來源】第二章第二節(jié)建設(shè)工程定額14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說法，正確的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B.投標(biāo)人按工程量清單填報(bào)價(jià)格時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程量與實(shí)際不符，則可據(jù)實(shí)調(diào)整C.投標(biāo)人為打開市場(chǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)可以低于工程成本D.投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定(正確答案)答案解析：工程量清單計(jì)價(jià)下編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則如下：

（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定。

（2）投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。

（3）投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。

（4）投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目

和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。

（5）應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。

（6）報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用。

【考點(diǎn)來源】第二章第三節(jié)工程量清單計(jì)價(jià)15.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2017），項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定()。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(正確答案)B.項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C.項(xiàng)目管理承諾書D.項(xiàng)目質(zhì)量保證書答案解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

【考點(diǎn)來源】第一章第五節(jié)施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任16.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，由于指揮失誤，造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其()。A.法律責(zé)任B.行政責(zé)任C.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任(正確答案)答案解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

【考點(diǎn)來源】第一章第五節(jié)施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任17.某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，建設(shè)工程施工合同約定合同估計(jì)工程量30萬立方米，單價(jià)35元/立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量20％時(shí)，超過部分按30元/立方米結(jié)算，工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬立方米，工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為()萬元。A.1200B.1350C.1380(正確答案)D.1400答案解析：對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15％，調(diào)整的原則為當(dāng)工程量增加15％以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15％以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高?？們r(jià)格=30×（1+20％）×35+（40-36）×30=1380萬元。

【考點(diǎn)來源】第二章第四節(jié)計(jì)量與支付18.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），關(guān)于計(jì)日工的說法，錯(cuò)誤的是()。A.計(jì)日工是指承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以內(nèi)的零星項(xiàng)目或工作，按合同中約定的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)(正確答案)B.發(fā)包人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行C.計(jì)日工由承包人匯總后，列入最近一期進(jìn)度付款申請(qǐng)單，由監(jiān)理人審查并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后列入進(jìn)度付款D.已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中無相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià)的，按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人確定計(jì)日工的單價(jià)答案解析：計(jì)日工是指在施工過程中承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項(xiàng)目或工作，按合同中約定的單價(jià)計(jì)價(jià)的一種方式。

【考點(diǎn)來源】第二章第四節(jié)計(jì)量與支付19.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人決定通過在混凝土拌合物中加入外加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理糾偏措施中的()。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施(正確答案)答案解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。

【考點(diǎn)來源】第二章第五節(jié)施工成本管理的任務(wù)、程序和措施20.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.尋求施工過程中的索賠機(jī)會(huì)D.確定最合適的施工機(jī)械方案(正確答案)答案解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。A、B組織措施；C合同措施。

【考點(diǎn)來源】第二章第五節(jié)施工成本管理的任務(wù)、程序和措施21.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過系統(tǒng)的成本策劃，按成本組成、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和工程()分別編制項(xiàng)目成本計(jì)劃。A.決策階段B.實(shí)施階段(正確答案)C.使用階段D.設(shè)計(jì)階段答案解析：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過系統(tǒng)的成本策劃，按成本組成、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和工程實(shí)施階段分別編制項(xiàng)目成本計(jì)劃。

【考點(diǎn)來源】第二章第六節(jié)施工成本計(jì)劃和成本控制22.下列施工管理文件中，不屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是()。A.相關(guān)設(shè)計(jì)文件B.相關(guān)定額C.類似項(xiàng)目的成本資料D.項(xiàng)目總概算(正確答案)答案解析：成本計(jì)劃編制依據(jù)包括（1）合同文件；（2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；（3）相關(guān)設(shè)計(jì)文件；（4）價(jià)格信息；（5）相關(guān)定額；（6）類似項(xiàng)目的成本資料。

【考點(diǎn)來源】第二章第六節(jié)施工成本計(jì)劃和成本控制23.編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等(正確答案)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金答案解析：施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等。

【考點(diǎn)來源】第二章第六節(jié)施工成本計(jì)劃和成本控制24.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主要通過()進(jìn)行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.成本核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.會(huì)計(jì)核算(正確答案)答案解析：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤等綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指標(biāo)，主要通過會(huì)計(jì)核算進(jìn)行核算。

【考點(diǎn)來源】第二章第七節(jié)施工成本核算、成本分析和成本考核25.下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本分析方法中，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度的是()。A.因果分析圖法B.比重分析法C.連環(huán)置換法(正確答案)D.動(dòng)態(tài)比率法答案解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法，可以用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。

【考點(diǎn)來源】第二章第七節(jié)施工成本核算、成本分析和成本考核26.下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是()。A.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率(正確答案)B.單位工程成本計(jì)劃額C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額D.材料計(jì)劃成本節(jié)約量答案解析：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。施工成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率。

【考點(diǎn)來源】第二章第七節(jié)施工成本核算、成本分析和成本考核27.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第11天和第14天，其持續(xù)時(shí)間為4天；工作N有2項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第21天，則工作N的自由時(shí)差為()。A.5(正確答案)B.4C.6D.7答案解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃六個(gè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。自由時(shí)差為不影響緊后工作的最早開始時(shí)間本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作N緊后工作最早開始時(shí)間為20天，工作N最早完成時(shí)間為11+4=15天，則工作N的自由時(shí)差為20-15=5（天）。

【考點(diǎn)來源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法28.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施(正確答案)答案解析：本題考查的是進(jìn)度控制的措施。施工方進(jìn)度控制的管理措施如下：

（1）施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。（2）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法（3）承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對(duì)進(jìn)度也有直接的影響，對(duì)此應(yīng)作比較分析。（4）為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。

【考點(diǎn)來源】第三章第四節(jié)施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施29.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容不包括()。A.檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況C.前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況D.檢查工作（工序）起止時(shí)間(正確答案)答案解析：本題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容，包括：（1）檢查工程量的完成情況；（2）檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況；（3）檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況；（4）前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況。

【考點(diǎn)來源】第三章第四節(jié)施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施30.已知某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），在施工過程中，由于施工單位機(jī)械出現(xiàn)故障，造成工作D延誤6天，則下列說法錯(cuò)誤的是()。A.關(guān)鍵線路保持不變(正確答案)B.總工期延長1天C.工作G的總時(shí)差變小D.D工作延誤后，總工期為24天答案解析：由該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖可以得出，初始關(guān)鍵線路為A→E→H→I，工期為23天，工作D延誤6天后，關(guān)鍵線路發(fā)生改變，變?yōu)锳→D→G，工期變?yōu)?4天，總工期延長1天，工作G從非關(guān)鍵工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作，總時(shí)差變小。

【考點(diǎn)來源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法31.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作步驟是()。A.④→③→②→①B.②→④→①→③(正確答案)C.④→②→①→③D.②→④→③→①答案解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作如下：（1）調(diào)查研究和收集資料（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析（4）確定項(xiàng)目的工作編碼（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

【考點(diǎn)來源】第三章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)32.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路有()條。A.1B.2(正確答案)C.3D.4答案解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。本題雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路有2條，即A→D→H→K，A→E→I→K。

【考點(diǎn)來源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法33.由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括()。A.操作性進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C.控制性進(jìn)度計(jì)劃D.決策性控制計(jì)劃(正確答案)答案解析：本題考查的是不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，（1））控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（3）實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。

【考點(diǎn)來源】第三章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)34.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用不包括()。A.確定一個(gè)月度的工種和相應(yīng)數(shù)量B.確定一個(gè)月度的機(jī)械名稱和數(shù)量C.確定一個(gè)月度的成品、半成品和輔助材料的需求D.確定一個(gè)月度的勞務(wù)施工單位(正確答案)答案解析：本題考查的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用，包括：（1）確定施工作業(yè)的具體安排。（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）。（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）。（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）。（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。

【考點(diǎn)來源】第三章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)35.在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是()。A.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡B.在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度(正確答案)C.在確保工程成本的前提下，控制工程的進(jìn)度D.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大的前提下，控制工程的質(zhì)量答案解析：本題考查的是在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。

【考點(diǎn)來源】第三章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)36.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是()。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系(正確答案)B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則：

（1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系；

（2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；

（3）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線；

（4）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線；

（5）當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線法繪制；

（6）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法；

（7）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)；

（8）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。例如，網(wǎng)絡(luò)圖中的工作箭線不宜畫成任意方向或曲線形狀，盡可能用水平線或斜線。關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作安排在圖面中心位置，其他工作分散在兩邊，避免倒回箭頭等。

【考點(diǎn)來源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法37.某無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無”工程發(fā)生了施工質(zhì)量事故，該事故發(fā)生的原因?qū)儆?)。A.勘察設(shè)計(jì)的失誤B.非法承包，偷工減料C.自然條件的影響D.違背基本建設(shè)程序(正確答案)答案解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因有：1.非法承包，偷工減料；2.違背基本建設(shè)程序，例如，違反基本建設(shè)程序、無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的七無工程，邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程；3.勘察設(shè)計(jì)的失誤；4.施工的失誤；5.自然條件的影響。

【考點(diǎn)來源】第四章第四節(jié)施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理38.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，不屬于實(shí)測(cè)法檢查的是()。A.以方尺套方，輔以塞尺檢查構(gòu)件的對(duì)角線B.利用計(jì)量?jī)x表檢查攤鋪瀝青抖合料的溫度偏差C.利用托線板以及線墜吊線檢查砌體垂直度D.用敲擊工具對(duì)水磨石、面磚等進(jìn)行音感檢查(正確答案)答案解析：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法。本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)法。其中，實(shí)測(cè)法的手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。即：（1）靠-就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度；（2）量-就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、溫度、溫度等的偏差，例如，大理石板接縫尺寸，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土塌落度的檢測(cè)等（3）吊-就是利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度，例如，砌體垂直度檢查、門窗的安裝等（4）套-是以方尺套方，輔以塞尺檢查。選項(xiàng)D屬于日測(cè)法檢查的手段。

【考點(diǎn)來源】第四章第四節(jié)施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理39.在施工過程的質(zhì)量控制中，()是施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的一項(xiàng)基本工作。A.技術(shù)交底B.測(cè)量控制C.計(jì)量控制(正確答案)D.工序施工質(zhì)量控制答案解析：計(jì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量保證的重要內(nèi)容，是施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的一項(xiàng)基本工作。

【考點(diǎn)來源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法40.下列質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因中，屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的是()。A.檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)(正確答案)B.采用了不適宜的施工方法或施工工藝等引發(fā)質(zhì)量事故C.在投標(biāo)報(bào)價(jià)中惡意壓低標(biāo)價(jià)D.某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量答案解析：本題考查的是質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因。（1）技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。（2）管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故：指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施不力，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。（3）社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。（4）其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故。

【考點(diǎn)來源】第四章第一節(jié)施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制41.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并()接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。A.每半年一次B.每年一次(正確答案)C.每?jī)赡暌淮蜠.每六個(gè)月一次答案解析：本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。

【考點(diǎn)來源】第四章第二節(jié)施工質(zhì)量管理體系42.()是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。A.工程測(cè)量放線(正確答案)B.復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)線C.設(shè)計(jì)交底D.編制施工作業(yè)指導(dǎo)書答案解析：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。程測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。

【考點(diǎn)來源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法43.施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋抗拉強(qiáng)度的檢測(cè)，應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)檢查方法中的()。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.理化試驗(yàn)法(正確答案)D.無損檢測(cè)法答案解析：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)法。試驗(yàn)法主要包括理化試驗(yàn)和無損檢測(cè)法。工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。力學(xué)性能的檢驗(yàn)如各種力學(xué)指標(biāo)的測(cè)定，包括抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力等。

【考點(diǎn)來源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法44.工程()可以與施工許可證或者開工報(bào)告合并辦理。A.質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)(正確答案)B.設(shè)計(jì)文件C.工程承包合同D.質(zhì)量檢查報(bào)告答案解析：本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施。工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報(bào)告合并辦理。

【考點(diǎn)來源】第四章第五節(jié)建設(shè)行政管理部門對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理45.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由()負(fù)責(zé)組織實(shí)施。A.施工單位B.建設(shè)單位(正確答案)C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案解析：本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容?？⒐べ|(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)按以下程序進(jìn)行：

（1）工程完工并對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。

（2）建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。對(duì)于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，根據(jù)需要有關(guān)專家參加驗(yàn)收組。

（3設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

（4）建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。

【考點(diǎn)來源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法46.下列選項(xiàng)中，不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是()。A.設(shè)備與器材購銷合同B.施工圖紙和技術(shù)說明C.質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況D.投標(biāo)文件(正確答案)答案解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。1.質(zhì)量事故實(shí)況資料。包括質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；質(zhì)量事故狀況的描述；質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況；有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、事故現(xiàn)狀態(tài)的照片或錄像，事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料。2.有關(guān)的合同文件。包括工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、設(shè)備與器材購銷合同、監(jiān)理合同及分包合同等。3.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案。主要是有關(guān)的設(shè)計(jì)文件（如施工圖紙和技術(shù)說明）、與施工有關(guān)的技術(shù)文件、檔案和資料（如施方案、施工記錄、施工日志、有關(guān)建筑材料的質(zhì)量證明資料、現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料、質(zhì)量事故發(fā)生后對(duì)事故狀況的觀測(cè)記錄、試驗(yàn)記錄或試驗(yàn)報(bào)告等）。4.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。

【考點(diǎn)來源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法47.關(guān)于施工質(zhì)量控制的依據(jù)，以下不屬于項(xiàng)目專用性依據(jù)的是()。A.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄B.勘察設(shè)計(jì)文件C.招標(biāo)投標(biāo)法(正確答案)D.本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同答案解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)。包括：1.共同性依據(jù)2.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)3.項(xiàng)目專用性依據(jù)，指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單等。

【考點(diǎn)來源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法48.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》（GB/T28001—2011）的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，管理評(píng)審的主要作用是確保管理體系()。A.組織結(jié)構(gòu)的完整性和系統(tǒng)性B.持續(xù)適宜性、充分性和有效性(正確答案)C.安全績(jī)效承諾的兌現(xiàn)D.安全總目標(biāo)的合理性、實(shí)現(xiàn)的可能性答案解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》（GB/T28001—2011），管理評(píng)審的主要作用是確保管理體系持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

【考點(diǎn)來源】第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系49.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016由()四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)(正確答案)B.范圍、環(huán)境方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評(píng)審答案解析：本題考查的是環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)?！董h(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016由“策劃—支持與運(yùn)行—績(jī)效評(píng)價(jià)—改進(jìn)”四大要素構(gòu)成。

【考點(diǎn)來源】第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系50.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。A.作業(yè)文件B.管理手冊(cè)(正確答案)C.程序文件D.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則答案解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件

【考點(diǎn)來源】第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系51.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是()。A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)(正確答案)D.對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)答案解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。選項(xiàng)B屬于內(nèi)部審核。選項(xiàng)D屬于合規(guī)性評(píng)價(jià)的內(nèi)容。

【考點(diǎn)來源】第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系52.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師(正確答案)C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案解析：本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

【考點(diǎn)來源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理53.第二類危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素。下列方法中，()是控制第二類危險(xiǎn)源的方法。A.采取個(gè)體防護(hù)措施B.設(shè)置隔離設(shè)施C.限制危險(xiǎn)物質(zhì)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)(正確答案)答案解析：本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)的控制。造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。第二類危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷（物的不安全狀態(tài)）、人為失誤（人的不安全行為）和管理缺陷等幾個(gè)方面。選項(xiàng)A、B、C屬于第一類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。

【考點(diǎn)來源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理54.造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源，第二類危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在()。A.能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量B.設(shè)備故障或缺陷(正確答案)C.能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度D.意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍答案解析：造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。第二類危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷（物的不安全狀態(tài)）、人為失誤（人的不安全行為）和管理缺陷等幾個(gè)方面。A，C，D均屬于第一類危險(xiǎn)源的影響因素。

【考點(diǎn)來源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理55.某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開關(guān)，還對(duì)配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。A.冗余安全度處理B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理C.直接隱患與間接隱患并治D.單項(xiàng)隱患綜合處理(正確答案)答案解析：本題考查的是施工安全隱患的處理。題干描述的是單項(xiàng)隱患綜合處理原則。

【考點(diǎn)來源】第五章第三節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理56.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元，根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于()。A.一般事故B.重大事故(正確答案)C.較大事故D.特別重大事故答案解析：

【考點(diǎn)來源】第五章第三節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理57.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說法，正確的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化(正確答案)B.施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋D.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m2答案解析：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。選項(xiàng)A正確，場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。選項(xiàng)B、C，正確的表述應(yīng)為“工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2m2。

【考點(diǎn)來源】第五章第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求58.依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專（兼職）安全人員，某2萬平方米的工地應(yīng)至少配備()名專職人員。A.1B.2(正確答案)C.3D.4答案解析：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專（兼）職安全人員。以建筑工程為例，建筑面積1萬㎡以下的工地至少有一名專職人員；1萬㎡以上的工地設(shè)2～3名專職人員；5萬㎡以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

【考點(diǎn)來源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理59.施工單位應(yīng)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，由()進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員(正確答案)B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目經(jīng)理答案解析：對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

【考點(diǎn)來源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理60.為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，是施工安全隱患處理原則中()原則的體現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)處理B.預(yù)防與減災(zāi)并重C.單項(xiàng)隱患綜合處理D.冗余安全度處理(正確答案)答案解析：冗余安全度處理原則指的是為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。

【考點(diǎn)來源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理61.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起最多不超過()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.40B.30(正確答案)C.50D.60答案解析：本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十五條規(guī)定：“施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記?！?/p>

【考點(diǎn)來源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理62.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報(bào)告處理制度C.“三同時(shí)”制度D.安全檢查制度(正確答案)答案解析：本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中，安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

【考點(diǎn)來源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理63.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是()。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府備案，同時(shí)抄送上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練(正確答案)D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練答案解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避；選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府備案，同時(shí)抄送上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門，并依法向社會(huì)公布”；選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練”。

【考點(diǎn)來源】第五章第三節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理64.關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說法，正確的是()。A.施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C.總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)(正確答案)D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)答案解析：本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)（通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取，也可以確定一個(gè)總價(jià)），而不需要事先確定建安工程總造價(jià)”。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)確定”。

【考點(diǎn)來源】第六章第一節(jié)施工發(fā)承包模式65.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是()A.監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的(正確答案)B.因地震造成工程停工的C.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的D.承包人由于未及時(shí)檢修導(dǎo)致自有機(jī)械損壞答案解析：本題考查的是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。選項(xiàng)B屬于不可抗力原因，并不是發(fā)包人原因。選項(xiàng)C屬于承包人的原因。選項(xiàng)D屬于承包人的責(zé)任。

【考點(diǎn)來源】第六章第二節(jié)施工合同與物資采購合同66.某筑壩圍海工程完成過半時(shí)，遭遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設(shè)計(jì)，工期延長，其工期損失應(yīng)由()承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人(正確答案)C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位答案解析：本題考查的是進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容。由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期。

【考點(diǎn)來源】第六章第二節(jié)施工合同與物資采購合同67.監(jiān)理人對(duì)竣工付款申請(qǐng)單有異議的，有權(quán)要求承包人進(jìn)行修正和提供補(bǔ)充資料。經(jīng)監(jiān)理人和承包人協(xié)商后，由承包人向()提交修正后的竣工付款申請(qǐng)單。A.建設(shè)單位B.業(yè)主C.監(jiān)理人(正確答案)D.設(shè)計(jì)單位答案解析：竣工付款申請(qǐng)單：

①工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請(qǐng)單，并提供相關(guān)證明材料。

②監(jiān)理人對(duì)竣工付款申請(qǐng)單有異議的，有權(quán)要求承包人進(jìn)行修正和提供補(bǔ)充資料。經(jīng)監(jiān)理人和承包人協(xié)商后，由承包人向監(jiān)理人提交修正后的竣工付款申請(qǐng)單。

【考點(diǎn)來源】第六章第二節(jié)施工合同與物資采購合同68.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對(duì)某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤應(yīng)由()承擔(dān)。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人(正確答案)D.分包人答案解析：本題考查的是質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容。承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。

【考點(diǎn)來源】第六章第四節(jié)施工合同執(zhí)行過程的管理69.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場(chǎng)費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。A.承包人(正確答案)B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門答案解析：本題考查的是竣工驗(yàn)收。工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按要求對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，直至監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止?？⒐で鍒?chǎng)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

【考點(diǎn)來源】第六章第四節(jié)施工合同執(zhí)行過程的管理70.在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時(shí)，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為()。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位(正確答案)答案解析：本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。《交接檢查記錄》中“見證單位”的規(guī)定如下：當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時(shí)，見證單位為“總包單位”；當(dāng)在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交時(shí)，見證單位應(yīng)為“建設(shè)（監(jiān)理）單位”。

【考點(diǎn)來源】第七章第一節(jié)施工信息管理的任務(wù)和方法二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)0.5分）71.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框(正確答案)B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門(正確答案)E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是重要的組織工具(正確答案)答案解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中用直線連接矩形框。C項(xiàng)錯(cuò)誤，組織結(jié)構(gòu)圖中用單向箭線連接矩形框。

【考點(diǎn)來源】第一章第二節(jié)施工管理的組織72.施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的，其編制依據(jù)主要包括()。A.設(shè)計(jì)文件(正確答案)B.合同文件(正確答案)C.施工方案D.施工環(huán)境E.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律(正確答案)答案解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：（1）計(jì)劃文件；（2）設(shè)計(jì)文件；（3）合同文件；（4）建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；（5）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；（6）類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

【考點(diǎn)來源】第一章第三節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法73.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2017），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有()。A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂(正確答案)B.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度(正確答案)C.選擇分包人D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(正確答案)答案解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：

（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；

（2）參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；

（3）參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策；

（4）主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；

（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；

（6）在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；

（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；

（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；

（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；

（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

【考點(diǎn)來源】第一章第五節(jié)施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任74.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括()。A.可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具(正確答案)B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)損失量D.收集風(fēng)險(xiǎn)信息E.風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限(正確答案)答案解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容：

（1）風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理范圍；

（3）可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、措施、工具和數(shù)據(jù)；

（4）風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求；

（5）風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和權(quán)限；

（6）必須的資源和費(fèi)用預(yù)算。

【考點(diǎn)來源】第一章第六節(jié)施工風(fēng)險(xiǎn)管理75.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），以下屬于安全文明施工費(fèi)的是()。A.安全施工費(fèi)(正確答案)B.文明施工費(fèi)(正確答案)C.夜間施工增加費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)E.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(正確答案)答案解析：安全文明施工費(fèi)包括：（1）環(huán)境保護(hù)費(fèi)；（2）文明施工費(fèi)；（3）安全施工費(fèi)；（4）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；（5）建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)。

【考點(diǎn)來源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算76.關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的說法，正確的有()。A.若施工中施工圖紙與清單項(xiàng)目特征描述不一致，應(yīng)按實(shí)際施工項(xiàng)目特征重新確定單價(jià)(正確答案)B.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)投標(biāo)人的市場(chǎng)戰(zhàn)略確定，必要的時(shí)候可以低于成本C.投標(biāo)中若發(fā)現(xiàn)清單中的項(xiàng)目特征與設(shè)計(jì)圖紙不符，應(yīng)以項(xiàng)目特征為準(zhǔn)(正確答案)D.招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，投標(biāo)人應(yīng)在綜合單價(jià)中予以考慮(正確答案)E.投標(biāo)人可以根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度調(diào)整招標(biāo)人清單中的安全文明施工費(fèi)答案解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，投標(biāo)報(bào)價(jià)規(guī)定：自主確定、不得高于招標(biāo)控制價(jià)，不得低于成本價(jià)。E項(xiàng)錯(cuò)誤，安全文明施工費(fèi)屬于不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)，不能隨意調(diào)整。

【考點(diǎn)來源】第二章第三節(jié)工程量清單計(jì)價(jià)77.下列選項(xiàng)中，可以用均攤法計(jì)量的有()。A.保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備(正確答案)B.維護(hù)工地清潔和整潔(正確答案)C.保養(yǎng)測(cè)量設(shè)備(正確答案)D.建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)E.天氣記錄設(shè)備答案解析：所謂均攤法，就是對(duì)清單中某些項(xiàng)目的合同價(jià)款，按合同工期平均計(jì)量。如：保養(yǎng)測(cè)量設(shè)備、保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備、維護(hù)工地清潔和整潔等。

【考點(diǎn)來源】第二章第四節(jié)計(jì)量與支付78.某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖所示，若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，正確的有()。A.第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為3500萬元B.第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為2550萬元(正確答案)C.第6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為2650萬元(正確答案)D.若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時(shí)間計(jì)算E.第7個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為3550萬元(正確答案)答案解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為3600；選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤，S形曲線包括在由全部工作都按最早開始時(shí)間和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線組成的香蕉圖中。

【考點(diǎn)來源】第二章第六節(jié)施工成本計(jì)劃和成本控制79.成本計(jì)劃的三類指標(biāo)包括()。A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)(正確答案)B.成本計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)(正確答案)D.成本計(jì)劃的技術(shù)指標(biāo)E.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)(正確答案)答案解析：成本計(jì)劃的三類指標(biāo)包括成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、成本計(jì)劃的效益指標(biāo)和成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)。

【考點(diǎn)來源】第二章第七節(jié)施工成本核算、成本分析和成本考核80.關(guān)于橫道圖的說法，正確的有()。A.橫道圖用于大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上或小型項(xiàng)目(正確答案)B.適用于手工編制(正確答案)C.適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.工作之間的邏輯較易表達(dá)清楚E.橫道圖是最簡(jiǎn)單運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法(正確答案)答案解析：本題考查的是橫道圖的相關(guān)內(nèi)容。橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法。橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚，適用于手工編制計(jì)劃。計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大，難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

【考點(diǎn)來源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法81.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其存在的作圖錯(cuò)誤有()。A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(正確答案)B.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤(正確答案)D.存在循環(huán)回路E.有多余虛工作(正確答案)答案解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，圖中節(jié)點(diǎn)①和節(jié)點(diǎn)②都是起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，故有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)編號(hào)順序可不連貫，但不允許重復(fù)，圖中編號(hào)⑨重復(fù)，故節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤。

【考點(diǎn)來源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法82.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差是指該工作()。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B.與其所有緊后工作自由時(shí)差與間隔時(shí)間和的最小值C.所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值(正確答案)D.與所有后續(xù)工作間波形線段水平長度和的最小值E.與所有緊后工作間間隔時(shí)間的最小值(正確答案)答案解析：自由時(shí)差是指所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值。在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，自由時(shí)差是與所有緊后工作間波形線段水平長度的最小值，或本工作的波浪線的長度。在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，自由時(shí)差指與所有緊后工作間間隔時(shí)間的最小值。

【考點(diǎn)來源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法83.在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度(正確答案)B.工程設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃(正確答案)C.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度(正確答案)D.工程物資采購工作進(jìn)度(正確答案)E.施工組織工作進(jìn)度答案解析：本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括的內(nèi)容，應(yīng)包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；招標(biāo)工作進(jìn)度；施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；工程物資采購工作進(jìn)度；項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

【考點(diǎn)來源】第三章第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)84.下列選項(xiàng)中，屬于建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)分部工程的劃分原則的有()。A.按工程量、技術(shù)難度確定B.按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定(正確答案)C.按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別確定(正確答案)D.按施工時(shí)間、工程規(guī)模確定E.按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別確定答案解析：本題考查的是建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分。分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：（1）可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定，（2）當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。

【考點(diǎn)來源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法85.建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定(正確答案)B.不合格產(chǎn)品的整改和處理C.質(zhì)量活動(dòng)的行為約束D.工序質(zhì)量偏差的糾正(正確答案)E.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任答案解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。

【考點(diǎn)來源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法86.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)()階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。A.主體結(jié)構(gòu)(正確答案)B.基礎(chǔ)(正確答案)C.裝修D(zhuǎn).質(zhì)量控制點(diǎn)E.工序答案解析：監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。

【考點(diǎn)來源】第四章第五節(jié)建設(shè)行政主管部門對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理87.下列影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于項(xiàng)目的管理環(huán)境因素的有()。A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度(正確答案)B.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施C.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)(正確答案)D