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文檔簡(jiǎn)介
酒店月底工作業(yè)績(jī)總結(jié)(4篇)酒店月底工作業(yè)績(jī)總結(jié)篇1
時(shí)間流轉(zhuǎn),2024年很快就要過(guò)去了,轉(zhuǎn)瞬間__酒店已經(jīng)在我們的努力下運(yùn)行了三個(gè)月。在這里,我們餐飲廚房部成長(zhǎng)了很多,也收獲了許多。這里有我們的良師益友,有一支能干、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì),更有著無(wú)限廣袤的發(fā)展平臺(tái)。它能讓我們感受到大家庭的暖和,更能讓我們的志向和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在我的總結(jié)如下:
一、工作感慨:
在投入到新的環(huán)境后,組織一支有志向上進(jìn)的隊(duì)伍,來(lái)到榮豐麗景酒店我們也起先了新的旅程。我們廚房部全體成員在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,做到小心翼翼。踏入新環(huán)境后,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,使我們對(duì)這份工作有了更大的挑戰(zhàn)。
1、自籌備以來(lái),整體氣氛良好,聽(tīng)從意識(shí)強(qiáng),大家對(duì)工作更仔細(xì)、專心、主動(dòng),更有信念;
2、我們細(xì)心的塑造了良好的工作環(huán)境,在工作中我們學(xué)會(huì)了如何分化用具餐具的歸位,倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出方案,選購(gòu) 驗(yàn)收的處理過(guò)程以及菜品的監(jiān)督方案流程。
二、年前工作安排:
1、在1月份打算好廚房物品,為過(guò)年作打算;
2、過(guò)年后人員的工作支配;
3、提高員工工作效率、技術(shù)技能、素養(yǎng)的要求;
4、深化各個(gè)環(huán)節(jié)、多看、多思索,完善細(xì)微環(huán)節(jié)和之前未完成的工作;
5、創(chuàng)一支更團(tuán)結(jié)、更和諧的團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)志向得到充分發(fā)揮,加強(qiáng)溝通及為人處世的學(xué)習(xí)。
三、新的一年新的規(guī)劃
1、菜品方面:
1)、出品創(chuàng)新:首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài),多走出去學(xué)習(xí),多問(wèn)多學(xué),剛好了解本地、外地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)和選購(gòu) 溝通,對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新原材料的嘗試,加強(qiáng)廚師之間的溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充溢自己;
2)、菜品質(zhì)量:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),重視食品平安運(yùn)用,在色、香、味、型方面細(xì)心鉆研,對(duì)每一個(gè)上到客人臺(tái)面的菜做到盡善盡美,對(duì)菜品搭配、份量、溫度嚴(yán)格把關(guān),杜絕異物、雜物的出現(xiàn)。
2、廚房設(shè)備平面布置原則:
1)、符合消防衛(wèi)生環(huán)境要求:
a.食物及用具制作,存放時(shí)應(yīng)做到生熟分開,臟物與清潔物分開、冷熱分開;
b.燃油、燃?xì)庹{(diào)壓、開關(guān)站與操作區(qū)分開,并配備相應(yīng)的消防設(shè)施;
c.高于300℃管道與易燃物粗距≥0.5m;
d.未經(jīng)凈化處理的油煙排氣口必需高于旁邊最高建筑物0.5m。
2)、應(yīng)充分利用原有裝置、設(shè)施、地形,使各分區(qū)擁有合理空間,視野開闊,走道暢通便利管理。
3)、應(yīng)充分了解用戶既定菜式、一切支配、布置均以此為本。
展望新的一年,我們廚房部會(huì)加倍努力工作,以更大的熱忱服務(wù)顧客,信任在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們會(huì)再創(chuàng)輝煌。
酒店月底工作業(yè)績(jī)總結(jié)篇2
在每次上班中,我都非常注意自己的儀容和舉止。因?yàn)椋鳛槭浙y員也是展示酒店管理和形象的一道窗口。在每一次替客人結(jié)帳時(shí),我都保持微笑,仔細(xì)對(duì)待,耐性的解答客人的疑問(wèn),為客人做最滿足的服務(wù)。
一、存在問(wèn)題一、自身的學(xué)習(xí)抓得還不緊。
在平常生活中,還不能抽空加強(qiáng)文化學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),充溢提升自己,所讀的書也多半是一些消遣和消遣的雜志。
二、工作的主動(dòng)性、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)還有待加強(qiáng)。
工作中對(duì)上級(jí)支配或者本職范圍內(nèi)的事情都能不遺余力去做好,但在幫助他人完成工作和參與單位的一些培訓(xùn)時(shí)還表現(xiàn)得不夠主動(dòng)。
三、下步準(zhǔn)備一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的文化素養(yǎng)。
要加強(qiáng)對(duì)文化學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),特殊是對(duì)外語(yǔ)的學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取做到每月讀一本好書,每周寫一篇小文章,每天看一張報(bào)紙。
四、努力鉆研本職業(yè)務(wù),提升職務(wù)技能。
不能滿意當(dāng)前的業(yè)務(wù)水平,還要虛心的向業(yè)務(wù)精湛的老同志學(xué)習(xí),不斷提升服務(wù)品質(zhì),提高工作效率,達(dá)到零失誤、零差錯(cuò)。
五、踏實(shí)努力,為單位建設(shè)發(fā)展接著貢獻(xiàn)力氣。
在單位工作的這一年是我學(xué)到學(xué)問(wèn)、增長(zhǎng)本事的一年,也是我成進(jìn)步步、快樂(lè)歡樂(lè)的一年,我要接著保持優(yōu)點(diǎn),克服不足,為單位的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。
酒店月底工作業(yè)績(jī)總結(jié)篇3
20__年已經(jīng)過(guò)去,回顧20__年的出納工作,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,根據(jù)實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20__年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?,F(xiàn)將20__年的個(gè)人總結(jié)如下:
一、思想方面
思想比較穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮出納工作的作用。
二、工作方面
1.嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,仔細(xì)登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間剛好對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作安排,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。根據(jù)每月份的工作安排,按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
2.從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接,相互監(jiān)控,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并仔細(xì)復(fù)核管理。
3.對(duì)日常選購(gòu) 價(jià)格進(jìn)行核對(duì),并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。
4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
5.敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個(gè)人利益,以理服人。
三、其他工作
1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。
2、剛好填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。
3、按時(shí)參與公司召開的行政例會(huì)。
4、按公司的要求,審核工資表,并剛好發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)狀況,剛好與人事部溝通并解決。
5、參與財(cái)政局會(huì)計(jì)人員接著教化的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、20__年工作設(shè)想及須要改進(jìn)方向
過(guò)去的一年是驚慌而繁忙的一年,20__年做了許多工作,但同時(shí)也存在著不足,現(xiàn)結(jié)合20__年出納工作,將20__出納工作設(shè)想如下:
1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。
2.增加財(cái)務(wù)安排管理,加強(qiáng)安排執(zhí)行狀況的分析與限制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。
5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。
6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。
時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,出納工作有許多成果和不足,這些應(yīng)當(dāng)是20__年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思索和解決的主題,作為出納人員,我要加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。
酒店月底工作業(yè)績(jī)總結(jié)篇4
__年已悄然謝幕,___酒店在這一年也發(fā)生重大的突破與轉(zhuǎn)變,作為飯店中的一般一員,在平穩(wěn)中感受改變、在改變中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展,在發(fā)展中感受壓力,這一年對(duì)于我和我所在的行政部都有不行磨滅的記憶與不行復(fù)制的意義,在日常管理工作、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等各項(xiàng)工作中收獲頗多,其中所經(jīng)驗(yàn)和完成的每一項(xiàng)工作都成為今后得以進(jìn)步的動(dòng)力,并為__年的工作奠定良好基礎(chǔ),今日在這里對(duì)個(gè)人和行政部的工作進(jìn)行簡(jiǎn)略總結(jié),并向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下__年工作思路,希望各位賜予指正。
一、__年工作總結(jié)
回顧__年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監(jiān)理睬成員,我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與運(yùn)用感日益增加,在進(jìn)入酒店開展工作之前,我對(duì)這一行業(yè)可以說(shuō)是了解很少,在到酒店后短短半年時(shí)間內(nèi),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與幫助下,我自己和部門工作都取得長(zhǎng)足進(jìn)步,當(dāng)然在這半年時(shí)間內(nèi)也發(fā)生了不少問(wèn)題,但這也正為我的工作和個(gè)人成長(zhǎng)供應(yīng)足以依托的閱歷與資本,對(duì)個(gè)人與部門工作進(jìn)行總結(jié)與分析,特把__年工作總結(jié)如下。
1、工作成果描述
⑴在半年中部門工作取得明顯進(jìn)步,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成果;
⑵外協(xié)工作取得重要突破,為酒店打造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定基礎(chǔ);
⑶人力資源工作取得進(jìn)展,從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上取得重要進(jìn)展;
⑷質(zhì)檢工作取得進(jìn)展,質(zhì)量檢查體系已基本建立;
⑸行政部工作為飯店整體工作運(yùn)營(yíng)供應(yīng)基礎(chǔ)性支持,與各部門聯(lián)系緊密,為飯店發(fā)展共同努力。
2、工作失誤總結(jié)
⑴時(shí)間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方,使工作整體效果受到一些影響;
⑵注意工作質(zhì)量與效率,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理,對(duì)員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與員工的溝通,保證更好地達(dá)到工作要求;
⑶培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性,在__年留意改進(jìn);
3、個(gè)人優(yōu)勢(shì)分析
⑴具有較強(qiáng)的親和力,具備肯定的管理基礎(chǔ),樂(lè)于承受工作壓力,并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境;
⑵具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力,可以在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)新的學(xué)問(wèn)融會(huì)貫穿,并運(yùn)用于實(shí)際工作中;
⑶具有協(xié)調(diào)限制實(shí)力、擅長(zhǎng)溝通,對(duì)管理工作把控實(shí)力較強(qiáng);
⑷工作細(xì)致性較強(qiáng),擅長(zhǎng)從細(xì)微環(huán)節(jié)處開展工作,對(duì)工作大有進(jìn)益;
4、個(gè)人劣勢(shì)分析
⑴因?yàn)閺氖戮频陿I(yè)時(shí)間較短,可能在專業(yè)性上會(huì)有所缺乏;
⑵對(duì)自身性格所具有缺點(diǎn)的限制與把握應(yīng)進(jìn)一步提升,應(yīng)加工作中加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,盡量規(guī)避劣勢(shì),完善自身工作行為。
二、__年工作安排
展望充溢挑戰(zhàn)的__年,有很多安排正待我們一一去實(shí)施實(shí)現(xiàn),所以在__年開端之時(shí),有必要對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,在此特將部門安排向各位進(jìn)行通報(bào),以期大家對(duì)我的安排進(jìn)行建議與修正,并在安排執(zhí)行過(guò)程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。
1、總體工作安排描述
一個(gè)基本原則:以飯店經(jīng)營(yíng)發(fā)展為基本原則,一切工作圍繞這一原則逐步開展。
兩項(xiàng)重要工作:人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展;
三個(gè)核心環(huán)節(jié):培訓(xùn)工作與經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的聘請(qǐng)與選拔、平安工作的穩(wěn)步提升;
2、____年詳細(xì)工作安排
⑴明確自身職責(zé),樹立工作形象,為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理睬成員之一,我對(duì)酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的
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