綜合項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理新規(guī)制度

項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理制度目標(biāo)為加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理能力，公平公正評(píng)價(jià)項(xiàng)目人員工作績(jī)效，充足調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員工作主動(dòng)性，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。適用范圍本制度適適用于負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目人員，項(xiàng)目人員特指項(xiàng)目工程師和電氣工程師。項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放額度為：項(xiàng)目工程師項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度=項(xiàng)目協(xié)議凈價(jià)*5‰；電氣工程師項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度=項(xiàng)目協(xié)議凈價(jià)*3‰。對(duì)超額完成項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目人員，企業(yè)額外再發(fā)給尤其獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生重大改變需要調(diào)整項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度，由人事部提出方案，總經(jīng)理最終審核。項(xiàng)目獎(jiǎng)金評(píng)定在下發(fā)《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》同時(shí)，由總經(jīng)理助理將《項(xiàng)目工程師獎(jiǎng)金評(píng)定表》（附件一）和《電氣工程師獎(jiǎng)金評(píng)定表》（附件二）分別發(fā)放給負(fù)責(zé)此項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目工程師和電氣工程師。項(xiàng)目工程師和電氣工程師經(jīng)過(guò)此表能夠明確項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)、項(xiàng)目考評(píng)措施及對(duì)應(yīng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度。待項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目工程師和電氣工程師提交項(xiàng)目獎(jiǎng)金評(píng)定表及項(xiàng)目相關(guān)資料，人事部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金評(píng)定表內(nèi)容及相關(guān)項(xiàng)目資料進(jìn)行核查，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金評(píng)定表進(jìn)行最終評(píng)審。項(xiàng)目人員變動(dòng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如遇項(xiàng)目人員在項(xiàng)目中途離職，其項(xiàng)目獎(jiǎng)金由接替其工作項(xiàng)目人員領(lǐng)??；如遇項(xiàng)目人員在項(xiàng)目結(jié)束后離職，但當(dāng)初項(xiàng)目獎(jiǎng)金還未發(fā)放，其項(xiàng)目獎(jiǎng)金取消發(fā)放。項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)步驟項(xiàng)目驗(yàn)收完成，拿到用戶(hù)簽字項(xiàng)目驗(yàn)收單項(xiàng)目驗(yàn)收完成，拿到用戶(hù)簽字項(xiàng)目驗(yàn)收單將《項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)表》交財(cái)務(wù)部同意經(jīng)過(guò)填寫(xiě)《項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)表》（附件三）報(bào)批評(píng)審經(jīng)過(guò)評(píng)審不經(jīng)過(guò)將將《項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)表》交財(cái)務(wù)部同意經(jīng)過(guò)填寫(xiě)《項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)表》（附件三）報(bào)批評(píng)審經(jīng)過(guò)評(píng)審不經(jīng)過(guò)將《項(xiàng)目工程師獎(jiǎng)金評(píng)定表》和《電氣工程師獎(jiǎng)金評(píng)定表》交人事部核查，報(bào)總經(jīng)理評(píng)審表單表單直接至人事部歸檔財(cái)務(wù)部發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金財(cái)務(wù)部發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金附則本制度自總經(jīng)理同意之日起實(shí)施?！陡奖硪弧讽?xiàng)目工程師獎(jiǎng)金評(píng)定表項(xiàng)目工程師姓名項(xiàng)目協(xié)議編號(hào)項(xiàng)目用戶(hù)名稱(chēng)項(xiàng)目設(shè)備名稱(chēng)項(xiàng)目協(xié)議凈價(jià)項(xiàng)目下單日期項(xiàng)目交貨日期項(xiàng)目工程師工作職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)統(tǒng)籌、計(jì)劃和實(shí)施；編制項(xiàng)目計(jì)劃表和項(xiàng)目進(jìn)度表，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議；處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中碰到多種問(wèn)題；負(fù)責(zé)和用戶(hù)、項(xiàng)目組組員及相關(guān)職能部門(mén)溝通。注：項(xiàng)目工程師為本項(xiàng)目標(biāo)唯一責(zé)任人。項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)1、時(shí)間要求：在項(xiàng)目交貨日期之前完成項(xiàng)目標(biāo)驗(yàn)收工作（以用戶(hù)簽字項(xiàng)目驗(yàn)收單日期為準(zhǔn)）。2、質(zhì)量要求：用戶(hù)在驗(yàn)收單上簽字則視為達(dá)成用戶(hù)質(zhì)量要求。項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果1、時(shí)間要求是否達(dá)標(biāo)□Yes□No2、質(zhì)量要求是否達(dá)標(biāo)□Yes□No注：以上兩項(xiàng)均為Yes，則項(xiàng)目成功；其中有任何一項(xiàng)為No，則項(xiàng)目失敗。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生特殊情況影響項(xiàng)目考評(píng)，請(qǐng)?jiān)诖苏f(shuō)明（可附頁(yè)）：項(xiàng)目最終考評(píng)結(jié)果□項(xiàng)目成功□項(xiàng)目失敗項(xiàng)目工程師獎(jiǎng)金額度(即項(xiàng)目考評(píng)成功時(shí)企業(yè)給出獎(jiǎng)金額度）項(xiàng)目協(xié)議凈價(jià)*5‰尤其獎(jiǎng)勵(lì)（超額完成項(xiàng)目指標(biāo)企業(yè)給出獎(jiǎng)金）：企業(yè)無(wú)盈利情況說(shuō)明：總經(jīng)理審批意見(jiàn)：日期：注:本表在總經(jīng)理助理下發(fā)《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》同時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目工程師，待項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目工程師將此表交由人事部，人事部核查相關(guān)資料無(wú)誤后上報(bào)總經(jīng)理審批?！陡奖矶冯姎夤こ處煪?jiǎng)金評(píng)定表電氣工程師姓名項(xiàng)目協(xié)議編號(hào)項(xiàng)目用戶(hù)名稱(chēng)項(xiàng)目設(shè)備名稱(chēng)項(xiàng)目協(xié)議凈價(jià)項(xiàng)目下單日期項(xiàng)目交貨日期電氣工程師工作職責(zé)依據(jù)設(shè)備方案制作電氣原理圖、排版圖；列出編程工藝圖，進(jìn)行PLC編程；負(fù)責(zé)設(shè)備電氣元件申購(gòu)；進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試工作；幫助項(xiàng)目工程師完成項(xiàng)目相關(guān)工作。項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)1、時(shí)間要求：在項(xiàng)目交貨日期之前完成項(xiàng)目標(biāo)驗(yàn)收工作（以用戶(hù)簽字項(xiàng)目驗(yàn)收單日期為準(zhǔn)）。2、質(zhì)量要求：用戶(hù)在驗(yàn)收單上簽字則視為達(dá)成用戶(hù)質(zhì)量要求。項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果1、時(shí)間要求是否達(dá)標(biāo)□Yes□No2、質(zhì)量要求是否達(dá)標(biāo)□Yes□No注：以上兩項(xiàng)均為Yes，則項(xiàng)目成功；其中有任何一項(xiàng)為No，則項(xiàng)目失敗。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生特殊情況影響項(xiàng)目考評(píng)，請(qǐng)?jiān)诖苏f(shuō)明（可附頁(yè)）：項(xiàng)目最終考評(píng)結(jié)果□項(xiàng)目成功□項(xiàng)目失敗電氣工程師獎(jiǎng)金額度(即項(xiàng)目考評(píng)成功時(shí)企業(yè)給出獎(jiǎng)金額度）項(xiàng)目協(xié)議凈價(jià)*3‰尤其獎(jiǎng)勵(lì)（超額完成項(xiàng)目指標(biāo)企業(yè)給出獎(jiǎng)金）：企業(yè)無(wú)盈利情況說(shuō)明：總經(jīng)理審批意見(jiàn)：日期：注:本表在總經(jīng)理助理下發(fā)《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》同時(shí)發(fā)放給電氣工程師，待項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由電氣工程師將此表交由人事部，人事部核查相關(guān)資料無(wú)誤后上報(bào)總經(jīng)理審批?！陡奖砣讽?xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)表申請(qǐng)人姓名申請(qǐng)人崗位項(xiàng)目協(xié)議編號(hào)項(xiàng)目用戶(hù)名稱(chēng)項(xiàng)目