重慶市綜合項目工程平場土石方綜合項目工程投標方案綜合項目施工組織設計

重慶市兩江新區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)園618地塊平場土石方工程施工組織設計目錄第一部份施工組織設計序言1編制說明1.1.概述1.2.編制依據(jù)1.3.編制標準2工程概況3工程實施目標3.1、質(zhì)量目標3.2、工期目標3.3、安全目標3.4、文明施工目標3.5、四新技術目標3.6、環(huán)境保護目標第二部份施工組織設計TOC\o"1-2"\n\h\z1工程及項目班子配置1.1工程項目管理實施方案1.2施工項目管理目標及承諾1.3施工現(xiàn)場組織管理方法2施工現(xiàn)場部署及施工準備2.1施工現(xiàn)場準備方案及工作計劃2.2施工現(xiàn)場平面部署方案3主體工程關鍵施工技術方案3.1總體施工技術方案說明3.2工程測量技術方案3.3場地平整土石方開挖技術方案3.4場地平整關鍵填筑方案3.5爆破工程專題施工組織設計3.5.1本工程擬采取爆破方法3.5.2爆破參數(shù)選擇(1)深孔爆破(2)邊坡預裂爆破(3)淺孔爆破3.5.3爆破工程安全技術方法3.5.4爆破工程事故預防及處理3.5.5關鍵爆破材料消耗表4施工總進度計劃及工期確保方法4.1施工總進度計劃編制依據(jù)及標準4.2施工總進度計劃目標4.3施工準備及臨時工期進度計劃編制說明4.4總體工程施工進度安排4.5施工工期確保方法5勞動力安排5.1管理層人員配置計劃5.2作業(yè)層人員配置計劃5.3隊伍起源5.4動員周期5.5抵達施工現(xiàn)場方法6施工機械設備配置6.1施工機械化6.2本工程機械設備配置標準6.3施工機械設備選擇及用量計算6.4擬投入本工程關鍵施工機械設備7確保工程質(zhì)量技術方法7.1工程質(zhì)量目標7.2確保工程質(zhì)量總體思緒7.3質(zhì)量確保體系7.4本工程協(xié)議范圍專題工程施工質(zhì)量確保方法8確保安全施工方法8.1本工程安全目標8.2安全管理組織機構及關鍵職責8.3安全管理制度及措施8.4安全組織管理方法8.5施工現(xiàn)場安全防護方法8.6人身安全管理措施8.7現(xiàn)場安全用電方法8.8現(xiàn)場防觸電安全技術8.8施工機械操作安全技術方法8.9現(xiàn)場消防保衛(wèi)8.10土石方爆破開挖及填筑安全確保方法8.11炸藥、雷管、油料存放和運輸8.12安全生產(chǎn)應搶救護方法9文明施工及環(huán)境保護方法9.1環(huán)境保護9.2文明施工方法10協(xié)議實施優(yōu)惠條件11民工工資發(fā)放確保方法附圖：1、施工總平面部署圖2、工程施工進度計劃圖3、施工項目成本、進度控制程序圖4、質(zhì)量確保體系框圖第一部份施工組織設計序言1.編制說明1.1概述本施工組織設計編制充足尊重招標文件要求及此次招標所提供一切相關資料。在認真研究招標文件內(nèi)容基礎上，敘述了本工程實施施工安排、施工計劃、施工組織設計，和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護等方法。1.2.編制依據(jù)(1)招標文件A《重慶市兩江新區(qū)水土高新產(chǎn)業(yè)園618地塊平場土石方工程招標文件》B《重慶市兩江新區(qū)水土高新產(chǎn)業(yè)園618地塊平場土石方工程平場設計施工圖》，林同棪國際工程咨詢（中國）；C本工程招標文件補遺文件(2)相關規(guī)范A、《爆破安全規(guī)程》GB6722-B、《中國民用爆炸物品管理條例》C、《爆破工程》中國力學學會工程爆破專業(yè)委員會編D、《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）E、《JGJ59—99安全文明施工管理規(guī)范》F、《建筑工程施工手冊》第四版G、《重慶市民用爆炸物品安全管理》1.3編制標準1）、嚴格遵守招標文件要求工期、質(zhì)量標準，合理安排施工程序和次序，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，避免無須要反復工作，加緊施工進度。2）、采取流水穿插作業(yè)安排施工進度計劃，制訂可行網(wǎng)絡計劃，合理使用人力、物力和財力，優(yōu)質(zhì)、高效、快速地完成該工程建設。3）、落實好季節(jié)性施工方法，制訂切實可行方案。4）、充足利用新材料、新工藝、新技術、新設備，提升工作效率，降低工程成本。5）、合理部署施工現(xiàn)場，材料、臨設、設備等按要求部署，做到井然有序。6）、遵照目標管理標準，責任明確，獎罰嚴明。7）、本工程項目標施工組織設計是按類似工程施工常規(guī)做法進行編制。2、工程概況本工程土石方挖方量約181000立方米。本工程地處重慶市兩江新區(qū)水土高新技術產(chǎn)業(yè)園618地塊。整個場地共包含1#地塊～8#地塊共8個地塊。十一標段場地東西寬約1150m，南北長約1050m，面積約為0.63km2。最高標高為321m，在場地西南部；最低標高為271m，在場地東南角河溝處。場地地形較為平坦，但相對高差較大，場地內(nèi)谷地和山脊交錯分布，場地內(nèi)基巖覆蓋層較薄，多處基巖出露。工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件簡單，無不良地質(zhì)工程情況。3、工程實施目標3.1質(zhì)量目標嚴格實施《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗和評定統(tǒng)一標準》GBJ300-88，確保一次交驗合格并經(jīng)過。平場高程低于設計施工高程+10cm，-30cm以內(nèi)，平場人工攤座平整度及邊坡修整斜面平整度控制在±10cm范圍內(nèi)，道路嚴格按設計平面走向和高程控制施工作業(yè)。3.2工期目標依據(jù)我企業(yè)技術水平和我們對同類工程施工經(jīng)驗，并考慮現(xiàn)場實際情況，本工程計劃8月30日開工，10月8日完工，總工期為40日歷天。實際具體開完工日期以中標后簽署協(xié)議為準。嚴格按招標方要求工期施工，并在確保質(zhì)量和安全前提下盡可能提前完工。3.3安全目標加強進場人員安全思想教育，提升施工人員安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5‰以下。3.4文明施工目標嚴格按重慶市文明施工各項要求實施，場內(nèi)多種建筑材料堆碼成行成垛，實施禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保達成重慶市文明施工現(xiàn)場標準。3.5四新技術目標充足發(fā)揮“科學技術是第一生產(chǎn)力”作用，發(fā)揮我企業(yè)技術優(yōu)勢，采取優(yōu)異而且是我企業(yè)數(shù)次采取新技術、新工藝和新設備、新材料:1）、利用微機進行施工進度網(wǎng)絡計劃管理、財務管理、勞動力管理等技術應用；2）、電子測量技術，采取全站儀施測，結累計算機獲取各點位坐標，快速正確地進行平基范圍邊線、高程、道路路基中線測量。3）、光面爆破、預裂爆破、微差爆破、定向爆破等爆破技術應用，有效保護周圍建筑、設施、管線不受爆破工程損害。3.6環(huán)境保護目標在確保工程質(zhì)量和工期前提下，樹立全員環(huán)境保護意識，采取有效方法，降低施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設施，最大程度降低對環(huán)境污染，確保周圍居民正常工作、生活、學習環(huán)境。第二部份施工組織設計1工程及項目班子配置1.1工程項目管理實施方案（1）、對人員管理方面控制在優(yōu)選項目責任人時，一定要選擇作風正派、管理經(jīng)驗豐富人員負擔本工程項目管理者，確保工程質(zhì)量、進度及提前或按期完工。（2）、對材料、構配件質(zhì)量控制①.掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。②.技術部門依據(jù)工程進度情況，提出“雙月滾動材料采購計劃”，物資采購部門科學地組織材料采購、加工、運輸、調(diào)度管理體系，加緊材料周轉，從而滿足施工需要，確保正常施工。③.加強材料檢驗驗收，嚴把材料質(zhì)量關。要尤其重視材料使用認證。以防錯用或使用不合格材料。（3）、機械設備選擇質(zhì)量控制①.機械設備選擇，應本著因地制宜，因工程制宜，突出機械和施工相結合特色，使其含有工程適用性、可靠性、安全性等來給予控制。②.機械設備關鍵性能參數(shù)是選擇機械設備依據(jù)，要滿足施工需要和確保質(zhì)量要求，同時在設備配置數(shù)量上應有一定富裕。（4）、對施工成本控制方案施工項目管理是一次性行為，其管理對象只有一個工程項目，所以成本管理只能在這種不再反復過程中進行，成本管理是事先采取主動性管理。首先，成本管理是針對每個勞動者，施工項目成本管理肯定和工期管理、質(zhì)量管理、技術管理、預算管理、資金管理、安全管理等相結合，從而組成了施工項目管理完整網(wǎng)絡。施工項目中每一個管理職能部門、作業(yè)班組和個人全部必需參與工程項目標成本管理，只有些人人參與、人人重視，才能使成本管理銜接緊密、通暢。其次，制訂科學合理成本計劃，為有計劃、有目標、有組織地進行成本控制提供依據(jù)。工程實施前期，制訂具體成本控制計劃，為按步驟、有目標、相關鍵進行成本控制提供依據(jù)和考評標準。計劃成本一旦確立，項目責任人對實施情況和效果進行監(jiān)督和評價，獎優(yōu)罰劣，以使成本計劃得以實施。（5）、對勞動力選擇方案場平施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，所以，開工前落實勞力起源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費關鍵條件之一。組織施工隊伍時做好以下工作：=1\*GB3①、要重視素質(zhì)。施工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴把“四關”，即政治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質(zhì)：關鍵看參與施工動機，要有為社會主義建設作貢獻、盡義務意識，“一切朝錢看”施工隊伍是難以圓滿完成任務；道德紀律：關鍵看施工隊伍精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導隊伍；身體條件：場平工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，沒有健康體格是難以完成任務，故要選身強力壯以中青年為主隊伍；技術水平：應選擇參與過場平工程施工隊伍。=2\*GB3②、要重視教育。教育是先導，只有適時耐心教育，才能使施工隊伍素質(zhì)不停提升。教育內(nèi)容要有針對性，包含：改革開放政策和形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。尤其是在開工前，對進場施工要進行集中教育。要把工程建設意義、任務情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，主動熱情地投入施工。=3\*GB3③、簽署好施工協(xié)議。在市場經(jīng)濟條件下，施工參與工程建設，期望取得好經(jīng)濟效益是無可非議。要使施工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必需按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去任務分配制為協(xié)議制。協(xié)議內(nèi)容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。1.2施工項目管理目標及承諾依據(jù)我企業(yè)施工及管理能力，結合本工程戰(zhàn)略要求，我企業(yè)制訂本項目標施工總體目標以下：（1）、工程質(zhì)量目標嚴格根據(jù)ISO9002：質(zhì)量管理體系組織施工，確保施工質(zhì)量第一次交驗即達成國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收標準。（2）、工期目標招標人確定進場時間后40個日歷天內(nèi)完工并交付使用；（3）、施工安全目標認真落實“安全第一，預防為主”安全工作方針，根據(jù)協(xié)議要求并針對本工程特點，強化施工安全管理，全方面落實安全生產(chǎn)責任制，創(chuàng)建無一安全事故發(fā)生“平安工程”。（4）、環(huán)境保護及文明施工目標以“均衡生產(chǎn)，文明施工、科學管理”為宗旨指導工程建設。在協(xié)議實施同時，同時實施對應環(huán)境保護方法，使施工現(xiàn)場各項環(huán)境保護指標達成國家標準和地方標準、滿足協(xié)議要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整齊清爽、有序，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學合理，推行程序化、標準化作業(yè)，創(chuàng)建“文明工區(qū)”。1.3施工現(xiàn)場組織管理方法1.3.1組織標準施工隊伍素質(zhì)優(yōu)劣，是決定能否優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設任務關鍵原因和必需條件。只有高素質(zhì)施工隊伍，才能高效率、高水平地發(fā)明優(yōu)質(zhì)工程。在本工程建設中，我企業(yè)將本著“科學、優(yōu)異、高效”標準，精心組織、科學施工、嚴格管理、信守協(xié)議，將“重慶兩江新區(qū)水土技術園區(qū)618地塊土石方平場工程”建設成為“讓業(yè)主滿意”合格工程,確?？傮w工程施工質(zhì)量達成國家要求現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準，工程一次交驗合格。1.3.2現(xiàn)場施工管理機構開挖填筑隊項目經(jīng)理開挖填筑隊項目經(jīng)理總工程師工程管理部質(zhì)量安全部物資部計劃經(jīng)營部施工部綜合部水電維護綜合隊各隊施工作業(yè)任務如表1-1所表示。表1-1各作業(yè)工程隊任務劃分表序號施工隊伍名稱施工范圍1開挖填筑隊=1\*GB3①、覆蓋層清理；=2\*GB3②、土方挖運；=3\*GB3③、石方挖運；=4\*GB3④、土石填筑、碾壓；=5\*GB3⑤、土方機械設備運轉及保養(yǎng)；⑥、供風、鑿巖設備運轉及保養(yǎng)。2水電維護綜合隊=1\*GB3①、施工道路維護；=2\*GB3②、供水系統(tǒng)維護；=3\*GB3③、供電系統(tǒng)維護；=4\*GB3④、安全、文明設施修建；=5\*GB3⑤、照明系統(tǒng)維護；1.3.3施工組織機構運作方法（1）、依據(jù)本工程情況及特點，有針對性組建項目班子，而且人選一旦經(jīng)甲乙雙方認可，全班人員將處于開啟狀態(tài)，未進場之前，可依據(jù)設計要求主動為本工程做好開工前準備工作（材料、機械、技術等準備工作和策劃工作），而且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我企業(yè)愿意接收處罰。（2）、依據(jù)項目經(jīng)理部工作實際，具體明確每個項目管理工作人員責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度地提升項目經(jīng)理部工作效率，有效促進整體管理實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有理多精力和時間來分析運籌多種復雜管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充足發(fā)揮每個棋子作用，而且決議做到有放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。（3）、用已制訂各項管理制度來指導、督促、規(guī)范每個人管理人員工作質(zhì)量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、有法可依、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，形成獎罰分明優(yōu)異管理模式。（4）、在勞動力調(diào)配上，由項目經(jīng)理部會同單位勞動力調(diào)配部門，組織優(yōu)異施工班組，由含有豐富施工經(jīng)驗和專業(yè)技術較高隊伍參與本工程施工。在物力上，單位機電物資部門將優(yōu)先供給和更換現(xiàn)場需要多種材料，同時對用于本工程挖機、自卸汽車、拌和設備等施工機具優(yōu)先處理，并指派專員負責，確保機械器具正常運轉和使用。在財力上，建設單位撥付工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚Ｓ?，當建設單位資金臨時不到位時，由單位內(nèi)部矛盾經(jīng)過資金結算中心等部門調(diào)集資金，確保工程正常施工。1.3.4項目班子及部門崗位職責（1）、部門崗位職責技術部：在項目總工直接領導下全方面負責項目部技術管理。工作內(nèi)容包含施工技術方法及施工進度計劃制訂等，技術部下設測量隊質(zhì)量安全部：在項目總工直接領導下負責本工程質(zhì)量、安全及環(huán)境保護管理。計劃經(jīng)營部：在項目經(jīng)理直接領導下負責項目部經(jīng)營管理，包含，統(tǒng)計、報量結算、協(xié)議管理及成本管理等；設備物資部：在項目經(jīng)理直接領導下負責項目部材料、設備采購及管理。綜合辦公室：負責項目部后勤、勞資、資金使用和管理等財務活動、公安及項目部辦公室管理。（2）、項目領導班子崗位職責見表1-2所表示。表1-2項目領導班子崗位職責表序號職別職責內(nèi)容1項目經(jīng)理全方面負責工程施工實施計劃決議、組織指揮、協(xié)調(diào)等經(jīng)營管理工作，負擔經(jīng)營管理責任，終生負責工程質(zhì)量管理。2項目總工全方面負責工程項目技術、質(zhì)量、安全及貫標工作。參與經(jīng)營決議，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術施工交叉作業(yè)。在項目經(jīng)理外出期間代行項目經(jīng)理職權。終生負責該項目標技術、質(zhì)量管理3技術部主管專職專責負責該項目標圖紙會審、施工組織設計、施工技術，并負責施工技術、質(zhì)檢等資料、檔案管理工作4質(zhì)檢部主管專職專責負責質(zhì)量檢驗、驗收、簽證，對工程施工質(zhì)量終生負責5安全部主管專職專責負責該項目標現(xiàn)場施工安全及文明生產(chǎn)管理工作6財務部主管負責該工程財務管理工作7物資部主管專職專責負責多種材料采購、供給及材料確保管理工作。8計劃部主管負責該工程預（決）算、及材料、資金計劃管理工作9施工部主管按圖紙、規(guī)范、施工組織設計組織施工，確保工期和質(zhì)量，管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力使用。參與經(jīng)營決議。終生負責項目標施工質(zhì)量。2施工現(xiàn)場部署及施工準備2.1施工現(xiàn)場準備方案及工作計劃2.1.1施工現(xiàn)場準備工作計劃接到中標通知書后，和業(yè)主進行協(xié)議簽署同時，開始施工現(xiàn)場準備工作，施工現(xiàn)場準備工作關鍵做好以下幾項工作：（1）、復查和了解現(xiàn)場復查和了解現(xiàn)場地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡和城鎮(zhèn)建設計劃、環(huán)境保護等相關情況。并將擬保留原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設施復查清楚，在施工中要采取保護方法，預防損壞。（2）、確定工地范圍依據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并和地方相關人員到現(xiàn)場一一核實、繪出地界、設置標志。（3）、清除現(xiàn)場障礙施工現(xiàn)場范圍內(nèi)障礙如建筑物、多種管線、道路、民房等必需拆除或改建，以利施工全方面展開。（4）、辦妥相關手續(xù)上述占地、移民和障礙物拆遷等全部必需事先和相關部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進行。（5）、作好現(xiàn)場計劃根據(jù)施工總平面圖搭設工棚、倉庫；安裝供水管線、架設供電和通信線路；設置料場、車場；修筑臨時道路和臨時排水設施等。在有洪水威脅地域，防洪設施應在汛期前完成。（6）、道路安全通暢場平施工需要很多大型車輛機械和設備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進行調(diào)查、驗算，不合要求應作加寬或加固處理，確保道路安全通暢。2.1.2勞力、機具設備和材料準備工作計劃（1）、勞力場平施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，所以，開工前落實勞力起源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費關鍵條件之一。場平工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，沒有健康體格是難以完成任務，故要選身強力壯以中青年為主隊伍；同時，應選擇參與過場平工程施工隊伍，她們中有相對穩(wěn)定作業(yè)手、機械工、電工等技術工人，含有一定獨立施工能力。（2）、機具設備場平工程施工需要大量機械設備和運輸車輛，其中大、中型機械設備和運輸車輛更是施工主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械（或設備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準備工作不充足或計劃不落實所致。所以，依據(jù)現(xiàn)有裝備數(shù)量、質(zhì)量情況和周密計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置，應按計劃落實，并要合適留有備份，以確保施工需要。（3）、材料場平工程施工需要大量材料，除雷管、炸藥、油料等關鍵外購材料外，還有部分地方材料，所以，其費用高低直接關系到工程造價。同時，材料品質(zhì)、數(shù)量、和能否立即供給也是決定工程質(zhì)量和工期關鍵步驟。材料準備工作關鍵點是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在確保材料品質(zhì)前提下，本著就地取材標準，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆?、工具和費用等，做好技術經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選擇，同時依據(jù)使用計劃組織進場，努力爭取節(jié)省投資。2.1.3施工技術準備工作計劃（1）、熟悉圖紙資料和相關文件施工隊伍接收工程任務后，全方面熟悉施工圖紙、資料和相關文件，參與業(yè)主工程主管部門或建設單位組織設計交底和圖紙會審并作好統(tǒng)計。1）設計圖紙是施工依據(jù)，施工單位和全體施工人員必需按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權修改設計圖紙，更不能沒有設計圖紙就私自施工。2）施工單位應組織相關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)覺差錯應在設計交底和圖紙會審中提出，請上級給解答。3）設計交底和圖紙會審中，著關鍵處理以下多個問題：1．設計依據(jù)和施工現(xiàn)場實際情況是否一致。2．設計中所提出工程材料、施工工藝特殊要求，施工單位能否實現(xiàn)和處理。3．設計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和相關規(guī)范、標準。4．施工圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電、通信、供油等）相互之間有沒有矛盾，圖紙及說明是否齊全。5．圖紙上尺寸、高程、軸線、預留孔（洞）、預埋件和工程量計算有沒有差錯、遺漏和矛盾。（2）、編制實施性施工組織設計依據(jù)設計文件、現(xiàn)場條件，各單位工程施工程序及相互關系，工期要求和相關定額等編制施工組織設計。施工總平面圖是施工組織設計中關鍵組成部分，實踐證實：其布局合理是否，不僅直接關系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質(zhì)量，乃至和當?shù)仃P系等方面全部會產(chǎn)生很大影響，所以，必需做好該項工作。施工總平面布局應符合下列要求：1）應和現(xiàn)場地物地貌相結合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2）各項臨時工程設施應盡可能和永久工程相結合，盡可能不占或少占耕地，不應早占或占而不用，方便降低投資和節(jié)省用地。（3）、作好技術交底工作依據(jù)設計文件和施工組織設計，逐層做好技術交底工作。技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質(zhì)量標準落實到基層以至現(xiàn)場工作人員有效方法，是技術管理工作中一個關鍵步驟。它通常包含施工圖紙交底、施工技術方法交底和安全技術交底等。這項交底工作分別由高一級技術責任人、單位工程責任人、施工隊長、作業(yè)班組長逐層組織進行。2.2施工現(xiàn)場平面部署方案2.2.1施工部署關鍵內(nèi)容（1）、場內(nèi)施工交通依據(jù)場內(nèi)現(xiàn)有交通情況，考慮是否需要修建場內(nèi)交通道路，并進行線路選線，以滿足施工機械進入各施工工作面需求。（2）、施工臨時辦公生活設施依據(jù)當?shù)孛穹?、交通、水源、供電及方便項目管理等綜合原因，部署施工現(xiàn)場項目管理部、職員福利房、職員食堂、辦公室、會議室等，以滿足施工管理機構辦公和施工人員日常生活需要。（3）、施工臨時生產(chǎn)設施依據(jù)本工程施工任務，結合周圍條件考慮施工區(qū)內(nèi)設備停放場、物資堆存、風水電起源、成品及半成品料加工等臨建設施，以滿足工程施工需要。2.2.2施工總平面部署條件和標準（1）、施工總平面部署條件及場地特點依據(jù)招標文件專用協(xié)議條款要求，業(yè)主提供施工條件以下：=1\*GB3①、材料設備供給方法為完成本工程施工所需要材料均由承包人自行采購、運輸、驗收和保管，但質(zhì)量必需符合國家要求質(zhì)量標準。（2）、施工總平面部署標準=1\*GB3①、施工營地、施工場地等臨時設施和施工道路均按招標文件要求及發(fā)包人提供多種條件在指定范圍內(nèi)進行計劃部署。=2\*GB3②、全部生活、生產(chǎn)臨建設施、施工輔助企業(yè)等規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度需要進行計劃設計，努力爭取部署緊湊、合理、方便使用，規(guī)模精簡，并盡可能租用當?shù)噩F(xiàn)有設施，以降低工程造價、縮短施工準備時間，并盡可能避免對主體工程施工干擾和影響。=3\*GB3③、按國家相關要求和招標文件要求，全部生活、生產(chǎn)等設施部署要表現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。=4\*GB3④、各施工場地及營地均按相關要求配置足夠可靠環(huán)境保護設施及消防設施，避免施工對公眾利益損害，并考慮為其它人員提供方便。=5\*GB3⑤、統(tǒng)籌最優(yōu)標準，即在各單元均滿足要求前提下，用系統(tǒng)分析方法求得最經(jīng)濟部署方案標準。2.2.3施工環(huán)境保護設施部署我企業(yè)在承建本協(xié)議工程中將嚴格遵守國家相關環(huán)境保護法律、法規(guī)和規(guī)程，并按招標文件相關要求，做好施工區(qū)環(huán)境保護工作，預防因為工程施工造成施工區(qū)及周圍地域環(huán)境污染和破壞。（1）、嚴格根據(jù)招標文件和施工圖紙要求，在發(fā)包人統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，做好棄碴場利用和堆放管理、組織和治理工作，保護棄碴場邊坡和施工開挖邊坡穩(wěn)定，預防料場、永久建筑物基礎和工程區(qū)周圍污染。（2）、在石方開挖施工中采取濕式鑿巖、噴霧灑水、個體防護等綜合防粉塵、防噪聲、防廢氣治理方法，保障工人勞動衛(wèi)生條件。（3）、全部施工運輸車輛均配置可靠設施，預防粉塵污染和渣料滾落，并在汽車及設備修理場地內(nèi)設置車輛沖洗設施，確保工地車輛不把泥土、碎屑及灰塵等類似物體帶到公共道路路面或施工場地內(nèi)。（4）、安排專員和灑水車等專用設備對施工場地和本標所屬范圍內(nèi)施工道路進行清掃和灑水。（5）、各施工場地及營地均按相關要求配置足夠環(huán)境保護設施。（6）、指定專職環(huán)境保護監(jiān)督人員對工程實施進行全過程監(jiān)測和指導。（7）、嚴格實施招標文件和發(fā)包人對施工區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境保護要求和要求。（8）、依據(jù)招標文件要求，并根據(jù)發(fā)包人要求適時拆除一切必需拆除施工臨時設施和生活臨時設施，并清理潔凈或立即恢復原來用途、恢復植被。3主體工程關鍵施工技術方案3.1總體施工技術方案說明我企業(yè)對本協(xié)議工程施工制訂了以下施工技術總體施工技術方案：（1）、充足利用現(xiàn)有施工通道，合理進行施工部署，制訂科學施工程序和方法。土方開挖采取推土機集碴，液壓反鏟挖掘機挖土方及石渣12t自卸汽車裝運至指定地點堆放，大孤石及石方開挖采取鉆爆法施工。小于3米石方爆破采取手風鉆鉆孔裝藥爆破，大于3米石方爆破采取潛孔鉆鉆孔裝藥爆破。（2）、認真研究制訂切實可行施工總體方案，并在施工過程中不停優(yōu)化，主動采取優(yōu)異、合理施工技術和優(yōu)選施工工藝，在交通條件許可情況下，采取“平面多工區(qū)、段內(nèi)流水作業(yè)”施工方法穿插施工，各個施工作業(yè)場面按二十四小時不間斷作業(yè)安排生產(chǎn)，以緩解工期擔心矛盾。（3）、全部施工技術方法制訂均以各單位工程，分部工程協(xié)議質(zhì)量、安全要求、協(xié)議控制工期和協(xié)議總工期為基礎，并保障各階段工程形象進度準期順利實現(xiàn)，滿足總體工序合理搭接，協(xié)調(diào)平衡。（4）、落實實施各項勞動保護和安全文明施工、環(huán)境保護法律法規(guī)和規(guī)程，改善勞動條件，保障作業(yè)人員健康和安全，創(chuàng)建文明工區(qū)。（6）、統(tǒng)籌安排，合理計劃，科學組織，做好人力、物力綜合平衡，努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。（7）、組織高強度機械化施工，骨干施工設備為性能優(yōu)良施工機械，以確保施工機械出勤率。另外還將按各單項工程高峰期平均施工強度需要考慮一定數(shù)量各型設備以作備用，施工過程中認真做好多種設備定時維護、保養(yǎng)工作，確保設備出勤率和完好率，確保本協(xié)議優(yōu)質(zhì)安全按期建成。（8）、顧全大局，服從發(fā)包人統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，處理好本標工程和其它標段施工之間關系，發(fā)掘內(nèi)部潛力消化施工干擾，并盡力為她人提供方便。工程開工后，利用現(xiàn)有施工通道條件及可租用當?shù)孛穹織l件，抓緊完成供水、供電及臨時施工道路修建工作，并同時展開本標范圍內(nèi)開挖、回填地塊覆蓋層開挖工作，并隨即開展場內(nèi)土石方開挖、填筑平行施工作業(yè)，形成多個工作面同時開挖、填筑施工格局，以確?？傮w施工進度協(xié)調(diào)推進。在石方開挖區(qū)，合理應用光面爆破、預裂爆破等控制爆破技術，確保開挖輪廓，降低爆破震動對圍巖及相鄰建筑物影響。同時,投入高強度作業(yè)土石方設備，以確?？傮w工程按期完工。土石方調(diào)配按“就近調(diào)配”標準施工，以降低施工成本，并提升生產(chǎn)率。采取優(yōu)異測量儀器，建立三級測量復核系統(tǒng)，確保施工精度和質(zhì)量。3.2工程測量技術方案3.2.1測量準備充足做好施工測量前準備工作，準備工作關鍵內(nèi)容以下：（1）、對檢校好測量器具進行檢驗，看是否齊全及損壞。（2）、核紅線樁和基準點。為確保整個場地定位及標高正確，對建設單位提供水準進行校核。（3）、定測量放線方案。依據(jù)設計要求和施工組織設計，制訂切實可行測量放線方案，確保測量放線工作順利進行。3.2.2定位放線依據(jù)建設單位提供紅線圖對河道邊線進行定位放線，施測中嚴格控制精度，定位放線基礎步驟以下：（1）、依據(jù)設計定位條件測設“控制網(wǎng)”。作為開挖依據(jù)。（2）、測定邊線、道路中線控制樁。在征地邊線、道路中線上測定中線、邊線控制樁。（3）、撒灰線。依據(jù)測定邊線、中線撒灰線，自檢合格后提請相關部門和建設單位驗線。3.2.3各施工層標高控制標高控制關鍵是沿山體向下豎直進行。引測步驟以下：（1）先用水準儀依據(jù)水準點在河道兩邊山體引測出起始標高線。（2）依據(jù)施工進度用鋼尺沿鉛直方向，向下量至設計標高。（3）將水準儀安置到施工層，校測由上面?zhèn)鬏斏蟻砀魉骄€，在各層抄平時，后視兩條水平線以作校核。3.2.4方格網(wǎng)標高控制依據(jù)己建立平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設置橫向及縱向控制樁，每1OOm設置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界和控制高程。測設10m×10m方格網(wǎng)來實施施工放樣，而且測出方格樁點地面高程和設計高程，假如地面高程大于該點設計高程則為挖方，反之則為填方。將每一個樁挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側面)，填土用“+”號，挖土用“-”號。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設加樁，將方格分成10m×10在填挖過程中，以樁點為準，用尼龍線來檢驗，校正整個方格范圍內(nèi)標高，以下圖所表示：在此畫線在此畫線尼龍線尼龍線用尼龍線標識施工高程示意圖用尼龍線標識施工高程示意圖取土爆破作業(yè)時，每爆破一層，對該層高程立即測量，嚴格控制爆破開挖高程，既不超深又必需達成設計開挖標高。將標高控制在規(guī)范許可范圍內(nèi)。施工過程中，應對控制點進行保護，并常常進行復測，做到正確無誤。3.2.5平基標高測量驗收標準達成國家相關施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性驗收合格。平場高程只許可偏差設計施工高程+10cm，-30cm以內(nèi)，平場人工攤座平整度及邊坡修整斜面平整度必需控制在±10cm范圍內(nèi)，道路嚴格按設計平面走向和高程控制施工作業(yè)。3.3場地平整土石方開挖技術方案土方采取自上而下分層開挖方法施工，每層開挖前，先形成施工道路，各級開挖邊坡形成之前，完成對應高程地表截排水系統(tǒng)施工。依據(jù)液壓反鏟挖掘機工作效率需要，確定分層高度按4～4.5m控制，部分臺階依據(jù)實際開挖深度合適調(diào)整。3.3.1施工區(qū)場地清理工作內(nèi)容為清理開挖工程區(qū)域內(nèi)樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理工程師指明其它有礙物。采取液壓反鏟裝自卸汽車運往棄渣場。施工時注意保護清理區(qū)域周圍天然植被，以免因施工不妥造成清理區(qū)域周圍林業(yè)資源毀壞，和對環(huán)境保護造成不良影響。按監(jiān)理工程師要求焚毀無價值可燃物時，采取必需防火方法，無法燒盡或嚴重影響環(huán)境清除物，按監(jiān)理工程師指定地域進行掩埋。掩埋物以不妨礙自然排水或污染施工區(qū)為標準。場地清理中發(fā)覺文物古跡，按要求辦理。3.3.2土方開挖土方開挖遵照自上而下分層開挖標準，分層高度通常按4m控制，局部位置依據(jù)實際情況進行調(diào)整。土方開挖采取反鏟挖掘機一次性開挖，離填方區(qū)距離不足100m開挖料直接采取推土機推運至填方場，距離超出100m開挖料采取推土機配合反鏟挖掘機挖土裝車，自卸汽車運輸?shù)酵潦秸{(diào)配目標地。土方開挖邊坡按實際寬度每側預留10～20cm方便人工修整。路床頂面標高，考慮因壓實而產(chǎn)生下沉量，開工后經(jīng)過試驗確定其值，用以控制路床頂面開挖標高。3.3.3石方開挖（1）、開挖方案石方開挖采取鉆爆法施工，自上而下臺階梯段爆破。對于梯段高度小于3m部位，采取柴油空壓機供風，手風鉆鉆孔，非電毫秒雷管起爆，導爆索傳爆，主爆孔按加強松動爆破裝藥，周圍孔按光面控制爆破技術實施。對梯段高度大于3m部位，采取100B型輕便潛孔鉆配合覆帶式液壓鉆鉆孔，臺階梯段爆破，主爆孔按減弱拋擲爆破裝藥，周圍孔按預裂爆破實施。工藝步驟以下：石方爆破工程施工工藝步驟平臺面、清理浮渣平臺面、清理浮渣測量定位鉆孔清理鉆孔裝藥孔口堵塞起爆聯(lián)線起爆爆破效果檢驗鉆孔質(zhì)量檢驗堵塞料準備炸藥檢驗綁扎藥串導爆索檢驗竹片加工（2）、爆破安全控制及最大單響藥量因為工程區(qū)地距還房區(qū)、未拆遷民房、高壓線、供排水管道較近，有僅25米，而計劃用地東西長近1150m，南北長約1050m，施工區(qū)域最大高差近50m。為安全起見，爆破最大單響藥量按部分飛石距離小于20m控制，除最大單響藥量按下述公式進行進行控制外，同時需要采取切實有效爆破安全保護方法，預防飛石傷人或打壞其它建筑物。=1\*GB3①、飛石安全距離計算公式：=2\*GB3②、殉爆安全距離計算公式：=3\*GB3③、爆破防空氣沖擊波安全距離計算公式：上述公式中：RF——部分飛石安全距離（m）KF——和地形、地質(zhì)、氣候及藥包埋置深度相關安全系數(shù)n——爆破作用指數(shù)W——最小抵御線長度(m)RC——爆破點中建筑物距離(m)KC——依所保護建筑物地基地而定系數(shù)α——依爆破作用而定系數(shù)QT——一次起爆炸藥總重量(kg)RB——空氣沖擊波安全距離(m)KB——和裝藥條件和破壞程度相關系數(shù)Q0——藥包總重量(kg)（3）、出碴運輸方案全部開挖爆渣全部采取機械出渣，當出渣距離填方區(qū)不足100m時，直接采取推土機推運至填方場，當距離超出100m時，開挖料采取推土機配合反鏟挖掘機挖土裝車，自卸汽車運輸?shù)酵潦秸{(diào)配目標地。（4）、鉆孔爆破作業(yè)方案①、光面爆破光面爆破鉆孔作業(yè)和梯段臺階開挖鉆孔平行施工。光面爆破滯后于梯段爆破150ms左右起爆。采取2#巖石銷銨炸藥為關鍵爆破材料，采取間隔裝藥方法，利用導爆索作為關鍵引爆系統(tǒng)。在鉆孔前正確測量邊坡開挖線，并用紅油漆標明孔位。在鉆孔時，采取水準儀配以鉛錘和樣架控制鉆孔角度，鉆孔過程中，合適降低鉆孔速度，以確保鉆孔正確無誤。裝藥時，先將藥卷按設計間隔裝藥結構用膠布綁在竹片上，然后放入孔內(nèi)，紙團放置在藥卷頂部，最終用鉆孔巖屑將孔口封堵密實。②、梯段爆破作業(yè)梯段爆破分別考慮手風鉆造孔和潛孔鉆造孔兩種方法，臺階高度按3m或6m控制。梯段爆破超前于光面爆破。每次鉆孔爆破前，先將臺階面上浮渣清理潔凈，并按設計用紅油漆標明爆破孔位，每次爆破前，臨空面保留一定厚度石渣以滿足擠壓爆破要求。炮孔按中寬孔距、梅花型布孔。爆破采微差擠壓松動爆破方法，利用2#巖石銷銨炸藥作為關鍵爆破材料，利用非電毫秒塑料導爆管作為關鍵引爆系統(tǒng)；爆破采取由前向后次序傳爆微差起爆網(wǎng)絡，其起爆網(wǎng)絡連接，在爆破技術員指導下，由專業(yè)爆破員認真連接，以確保梯段爆破成功。③、保護層開挖保護層開挖是控制建基面開挖質(zhì)量關鍵，是影響經(jīng)濟效益關鍵原因。依據(jù)本工程特點，確定保護層厚度為1.2m。1.2m保護層分三層開挖，第一、二層開挖層高為0.7m、0.3m。鉆孔采取手風鉆鉆孔，爆破采取2#巖石硝銨炸藥，導爆管起爆。建基面上部20cm采取人工撬挖。（5）、鉆爆設計依據(jù)開挖巖石等級和工程地質(zhì)情況進行鉆爆設計。實際施工時依據(jù)巖石情況，不停調(diào)整修正鉆爆參數(shù)，使爆破達成比很好效果。①、采取手風鉆鉆孔光面爆破光面爆破采取導爆索起爆，炸藥采取Ф25mm藥卷，間隔裝藥，不偶合系數(shù)1.6。為了確保炮孔底部充足裂開，對炮孔底部40cm范圍內(nèi)進行加強連續(xù)裝藥。裝藥時先將藥卷按設計要求用膠布綁扎在竹片上，然后放入孔內(nèi)并用紙團放置在藥卷頂部，最終利用鉆孔巖屑封堵孔口并密實。鉆爆設計參數(shù)見表3-1。表3-1手風鉆鉆孔經(jīng)典光面爆破參數(shù)表孔深孔徑孔距藥卷直徑線裝藥密度底部裝藥單孔裝藥量堵塞長度裝藥量高度h(m)D(㎜)a(m)ФmmQ（kg/m）Qp(kg)hp(m)Q(kg)Ho(m)3400.6250.20.30.40.80.4②、手風鉆鉆孔梯段爆破炮孔按中寬孔距、梅花型布孔，采取2#巖石銷銨炸藥爆破,藥徑φ32mm。為預防爆破對設計邊坡振動破壞，在靠近永久面一排炮孔裝藥量確定為其它梯段爆破孔裝藥量70～80%，距永久面1.0~1.5m布孔。為提升爆破質(zhì)量、降低石渣大塊率，炮孔裝藥結構底部采取集中柱狀裝藥，上部堵塞部位加小藥包，中間連續(xù)裝藥方法。梯段爆破鉆爆設計參數(shù)見表3-2。表3-2手風鉆鉆孔經(jīng)典梯段爆破鉆爆參數(shù)表梯段高度炮孔直徑炮孔深度孔距排距底部裝藥堵塞長度單位耗藥量超鉆深度高度裝藥量HDhabhpQpHoqH1(m))(㎜)(m)(m)(m)(m)(kg)(m)(kg/m3)(m)3403.20.80.72.00.61.00.550.2③、手風鉆鉆孔保護層開挖采取2#巖石銷銨炸藥，導爆管雷管起爆。鉆爆設計參數(shù)見表3-3。表3-3手風鉆鉆孔保護層開挖鉆爆參數(shù)表臺階高度（m）孔徑(mm)孔深(m)鉆孔角度(°)孔距(m)排距(m)堵塞長度(m)裝藥量(g)單位耗藥量(kg/m3)0.7420.75800.60.30.25800.630.3420.32800.30.20.1181.0④、采取潛孔鉆鉆孔光面爆破光面爆破采取導爆索起爆，炸藥采取Ф32mm藥卷，間隔裝藥，不偶合系數(shù)2.8。為了確保炮孔底部充足裂開，對炮孔底部40cm范圍內(nèi)進行加強一節(jié)Ф70mm裝藥。裝藥時先將藥卷按設計要求用膠布綁扎在竹片上，然后放入孔內(nèi)并用紙團放置在藥卷頂部，最終利用鉆孔巖屑封堵孔口并密實，鉆爆設計參數(shù)見表3-4。表3-4潛孔鉆鉆孔經(jīng)典光面爆破參數(shù)表孔深孔徑孔距藥卷直徑線裝藥密度底部裝藥單孔裝藥量堵塞長度裝藥量高度h(m)D(㎜)a(m)ФmmQ（kg/m）Qp(kg)hp(m)Q(kg)Ho(m)61000.8320.181.00.42.8100⑤、潛孔鉆鉆孔梯段爆破炮孔按中寬孔距、梅花型布孔，采取2#巖石銷銨炸藥爆破,藥徑φ70mm。為預防爆破對設計邊坡振動破壞，在靠近永久面一排炮孔裝藥量確定為其它梯段爆破孔裝藥量60～70%，距永久面1.5～2.0m布孔。為提升爆破質(zhì)量、降低石渣大塊率，炮孔裝藥結構底部采取集中柱狀裝藥，上部堵塞部位加小藥包，中間連續(xù)裝藥方法。梯段爆破鉆爆設計參數(shù)見表3-5。表3-5潛孔鉆鉆孔經(jīng)典梯段爆破鉆爆參數(shù)表梯段高度炮孔直徑炮孔深度孔距排距底部裝藥堵塞長度單位耗藥量超鉆深度高度裝藥量HDhabhpQpHoqH1(m))(㎜)(m)(m)(m)(m)(kg)(m)(kg/m3)(m)61006.22.04.01.22.42.00.550.23.4場地平整關鍵填筑方案本工程中土石方填筑施工內(nèi)容包含：土石料運輸、填筑、排水設施和護坡施工和各項工作質(zhì)量檢驗和驗收等。3.4.1填筑料運輸填筑料自開挖區(qū)開挖后，自卸汽車直接轉運或推土機直接推運到填筑區(qū)，在大型設備無法施工區(qū)域，可采取小型車輛或人工手推車運輸方法。填筑料運輸和開挖、裝料和卸料、鋪料等工序連續(xù)和連貫進行，以免周轉過多而造成含水量過大改變。凡不符合要求填筑料，一律不運入填筑面填筑。3.4.2填筑（1）、填筑前準備①、測量放樣填筑前，對各料填筑部位設計尺寸和外邊坡測量放樣，確保其斷面尺寸符合設計要求，并標出每層填筑高度，同時考慮填筑時沉降量。②、基礎處理依據(jù)相關技術條款要求，在土石料填筑前，要完成填筑部位基礎清理，對需要回填地方，將表層不合格土，雜物等清除，并運至指定場地進行堆放，在基礎最終開挖線以下全部勘探坑槽、溝等按施工圖紙要求回填密實。在基礎處理結束后，報請項目監(jiān)理驗收，經(jīng)驗收合格后進行填筑。③、排水工作對需要填筑地方，應做好地面水和地下水排除工作。為了排除地面水，可在施工地點周圍或地勢較高一側開挖截水溝，以阻止地面水進入填筑區(qū)域，在地勢較低一側可開挖排泄水溝，排除開挖區(qū)域內(nèi)積水，對地下水，可采取排除法、抽水法和人工降低地下水方法排除，使排水設施和永久排水設施相結合，立即排走施工區(qū)雨水，滲水等，回填導墻周圍截流溝及縱橫排水溝保持通暢。（2）、填筑方法各項填筑工程均是在原開挖區(qū)基礎上進行加固處理，故填筑施工應在開挖區(qū)清基完成后方可進行填筑。填筑采取自卸汽車運至指定地點，推土機在戧堤前沿集中推料趕平，12t振動碾往返碾壓。堆料每層填筑高度為0.5~0.8m。施工時按下面具體要求進行：①、堆料中不夾雜粘土、草、木等有害物質(zhì)；②、堆石料在裝卸時尤其注意避免分離，不從高坡向下卸料、靠近岸邊地帶以較細石料進行人工鋪筑，避免架空現(xiàn)象；③、各分區(qū)堆石料填筑施工參數(shù)應符合以下要求：鋪料厚度：＜80cm振動平碾碾重：12t碾壓遍數(shù)：6~8遍經(jīng)壓實后堆石料合格率100%干密度為2.1g/cm3；④、堆石料鋪料和碾壓過程中加水量為0.2t/m3；⑤、振動平碾難于碾及地方，用蛙式夯進行壓實，其壓實遍數(shù)按監(jiān)理人指示作出調(diào)整；⑥、岸邊地形突變及坡度過陡而振動碾碾壓不到部位，合適休整地形使振動碾到位，局部用蛙式夯壓實；⑦、采取大面積鋪筑，降低接縫。當分塊填筑時，對塊間接坡處虛坡帶采取專門處理方法，如采取臺階式接坡方法，或采取將接坡處未壓實虛坡料挖除方法。3.5爆破工程專題施工組織設計3.5.1本工程擬采取爆破方法：1)開挖深度＞3m時，采取深孔爆破方法。即用潛孔鉆機鉆孔，孔徑＞120mm，梅花形或矩形布孔，雙網(wǎng)路起爆。當開挖深度＞12m時，采取分層開挖方法，配合業(yè)主對邊坡要求，分層高度為每層12m。而每層作業(yè)面上需依據(jù)業(yè)主對該作業(yè)面方量要求進行分期分次爆破。每次爆破規(guī)模以對周圍建筑震動安全及滿足天天運輸需求為標準。2)開挖深度＜3m和落底(底部整平)、改炮(大塊改小)、坡面欠挖處理、截水溝開挖等爆破，將由手風鉆鉆孔，小爆破完成。即鉆孔孔徑為Ф40mm3)永久性或半永久性邊坡地段開挖采取深孔預裂爆破方法。即在緊挨該邊坡坡頂位置預留10～12m巖體，按12m分層高度單獨爆破開挖，以確保保留邊坡受到較小爆破影響。3.5.2爆破參數(shù)選擇(1)深孔爆破本工程將采取兩種孔徑鉆機進行鉆孔作業(yè)，所以下面將針對不一樣孔徑分別選擇參數(shù)。1)直徑d為140mm鉆機鉆孔時①梯段高度H綜合考慮邊坡設計梯段高度、山體開挖高度、爆后渣堆堆高及便于施工裝料等情況，梯段高度取12m。②超鉆深度h超鉆目標是為了克服底板阻力，即巖層夾制作用，使爆破后巖石不留根坎。超鉆深度大小和底板抵御線及巖石堅固系數(shù)相關，通常情況下超鉆深度h為：h=(0.1～0.2)H剛進行爆破作業(yè)時，因為上部巖石受到不一樣程度風化，節(jié)理裂隙等較發(fā)育等影響，故可取h=0.1H，即當孔深為12m時，超鉆深為1.2m，則孔深為13.2m。以后伴隨工程進展，我們將依據(jù)巖石風化程度改變，巖石性質(zhì)改變立即調(diào)整超鉆深度，以確保良好爆破效果。③前排炮孔底板抵御線W1W1=kd(m)式中k值是和巖石抗壓強度系數(shù)f值相關，本工程巖石f值約為12～15，故k值取為34，W1=4.8m。④孔距aa=mW1(m)式中m為炮孔鄰近系數(shù)，通常m=(0.8～1.2)W1，為了取得良好破碎效果，取m=1.0，則a=4.8m。⑤排距b多排炮孔爆破時，排和排之間距離，約等于同排炮孔間距離0.86倍，即b=asin60°，本工程b=4.1m。⑥炮孔單孔裝藥量Q前排炮孔：Q=qW1aH，對于前排炮孔q取0.5～0.6kg/m3，暫取q=0.5kgm3，當H為12m時，Q=138kg。后排炮孔：Q=qabH，后排炮孔q取0.55～0.65kg/m3，暫取q=0.6kgm3，當H為12m時，Q=142kg。⑦炮孔堵塞長度l炮孔堵塞長度要滿足：l≥0.8W1，現(xiàn)W1=4.8m，所以炮孔堵塞長度不應小于3.8m。對于以上計算前、后排單孔裝藥量而言，130kg和142kg，其裝藥長度分別為8.4m和9.2m，則堵塞長度分別為4.8m和4.0m，能滿足堵塞長度要求。因為在山體最上部開挖時孔深大小不一，下表列出了一定數(shù)量孔深和其它多種參數(shù)關系表，供施工中參考。表七·(一)·3·1深孔炮爆破參數(shù)表爆破高度H(m)鉆孔深度L(m)炮孔間距a(m)炮孔排距(b)單孔裝約量Q(kg)裝藥長度L堵塞長度l(m)備注66.63.53.0382.54.177.73.53.0442.94.888.84.03.5674.44.499.94.54.0976.33.61011.04.54.01087.04.01112.14.84.11308.43.71213.24.84.11429.24.01314.34.84.115410.04.31415.44.84.1165114.41516.54.84.117711.55.0注：以上參數(shù)在實際施工中可作初始參考，伴隨爆破試驗數(shù)據(jù)取得，表中參數(shù)應作合理調(diào)整。2)直徑d為115mm鉆機鉆孔時①梯段高度HH=12m。②超鉆深度hh=(0.1～0.2)H③前排炮孔底板抵御線W1依據(jù)前面公式計算W1為4.1m。④孔距a取a=4.1m。⑤排距b經(jīng)計算b=3.5m。⑥炮孔單孔裝藥量Q前排炮孔Q=100kg后排炮孔Q=103kg⑦炮孔堵塞長度l堵塞長度要滿足l≥0.8W1，即l≥3.4m。前排炮孔依據(jù)其裝藥量實際為4.1m，后排炮孔為3.8m，均能滿足堵塞長度要求。下表為不一樣孔深時孔網(wǎng)參數(shù)。表七·(一)·3·2深孔炮爆破參數(shù)表爆破高度H(m)鉆孔深度L(m)炮孔間距a(m)炮孔排距(b)單孔裝約量Q(kg)裝藥長度L堵塞長度l(m)備注66.63.53.0383.53.177.73.53.0444.03.788.83.53.0504.64.299.93.83.2666.03.91011.03.83.2736.44.61112.14.13.5958.63.51213.24.13.51039.43.81314.34.13.511210.24.11415.44.13.512111.04.41516.54.13.513011.84.7注：以上參數(shù)在實際施工中可作初始參考，伴隨爆破試驗數(shù)據(jù)取得，表中參數(shù)應作合理調(diào)整。3)深孔爆破炮孔部署炮孔通常部署成梅花形，條件不許可時也能夠采取矩形布孔。見圖七·(一)·3·1、圖七·(一)·3·2。4)裝藥結構采取一層裝藥形式，上部用鉆孔渣料或黃土堵塞。裝藥時嚴防堵孔，以確保堵塞長度。當炮孔內(nèi)無水時，使用銨油炸藥，2#巖石銷銨炸藥作起爆體。當炮孔內(nèi)有水時應將水處理完后使用防水乳化炸藥。乳化炸藥將依據(jù)炮孔直徑定制。140mm炮孔使用直徑120mm乳化炸藥卷，120mm炮孔使用100mm或90mm藥卷。每個炮孔安置兩個起爆體，以確保準爆。注：圖中所表示數(shù)字為起爆時前后次序，靠近臨空面炮孔先起爆。注：圖中所表示數(shù)字為起爆時前后次序，靠近臨空面炮孔先起爆。5)起爆網(wǎng)絡使用非電塑料導爆管起爆系統(tǒng)。第個炮孔內(nèi)均裝2發(fā)較高段別孔內(nèi)起爆雷管，如15段，孔外用5～7段非電毫秒雷管作接力式微差，以使炮孔逐排或多個分別起爆，降低爆破振動，合適增加爆后巖石破碎率。網(wǎng)路連接完成后用電雷管或8#工業(yè)火雷管引爆。圖七·(一)·3·3所表示。(2)邊坡預裂爆破邊坡預裂爆破采取Ф115鉆頭鉆機鉆孔，鉆孔角度和設計邊坡坡度相同，即為53.1°，采取不耦合裝藥結構，先于其它炮孔同時起爆，在被保護邊坡和被爆巖體之間形成一道預裂縫，以阻隔巖體爆破時波傳輸，達成保護邊坡目標。預裂爆破炮孔參數(shù)設計：1)孔深L邊坡上部第一層預裂孔將依據(jù)各點不一樣標高加以計算。通常情況下，當臺階高度為12m，1：0.75坡度時：L=(122+92)1/2=15m合適考慮超鉆量1m，則L=16m2)炮孔間距aa=(7～14)d式中d為炮孔直徑，在爆破時可先取a=1.2m進行試驗，視不一樣地質(zhì)情況及檢驗爆后效果再作上下調(diào)整。3)線裝藥密度QL參考中國外已經(jīng)有工程數(shù)據(jù)，結合本工程實際情況，取線裝藥密度QL=0.4～0.8kg/m。在實施爆破過程中，先以較小藥量進行試驗炮，然后視預裂效果再作調(diào)整。4)裝藥結構采取不耦合裝藥結構，使用藥卷為直徑Ф32mm2#巖石硝銨炸藥或Ф32mm乳化炸藥。裝藥時除留有足夠堵塞長度之外將藥卷均勻捆綁在竹片上，使用導爆索起爆。5)不耦和系數(shù)使用115mm鉆頭炮孔直徑為120mm，使用Ф32mm藥卷，故其不耦和系數(shù)為3.75。6)堵塞長度l通常情況預裂孔堵塞長度l=15d，本工程暫取1.8m。7)起爆網(wǎng)絡邊坡預裂孔用導爆索聯(lián)網(wǎng)，預裂孔先于主爆孔起爆，間距時間110～200ms。主爆緊跟著預裂孔起爆，其起爆次序仍遵照靠近臨空面先響，逐排起爆標準。(3)淺孔爆破小風槍淺孔爆破關鍵用于落底、解炮、水溝開挖、便道施工爆破、邊坡不規(guī)則修正等工作。1)孔徑采取YT28型風鉆鉆孔，孔徑為38～40mm。2)孔深H孔深依據(jù)需要鉆，通常在4m以內(nèi)。3)孔間距a、排間距b孔間距、排間距均為1.0～1.2m。4)單孔裝藥量QQ=qabH式中q取0.3～0.4kg/m3。當進行改炮工作時，q=0.05～0.1kg/m3。在進行小風槍鉆孔爆破時，一定要加強堵塞，裝藥時先察炮孔周圍有沒有深孔爆破震動裂隙，發(fā)覺有類似情況要降低裝藥量或停止該炮孔裝藥，以免產(chǎn)生飛石危害。3.5.3爆破工程安全技術方法（1）、使用毫秒導爆雷管，經(jīng)過孔內(nèi)外微差而實現(xiàn)微差擠壓爆破，一是控制爆破震動，二是改善爆破效果。（2）、采取光面爆破技術，以確保邊坡穩(wěn)定。經(jīng)過炮孔超深，使得爆破后路塹標高和設計標高偏差控制在一定范圍內(nèi)，克服留底根現(xiàn)象。（3）、小炮（如淺孔爆破3米以內(nèi)）炮孔用炮被覆蓋炮口，以防飛石產(chǎn)生。深孔爆破時應用編織袋裝石粉壓住炮口。且孔外50厘米范圍內(nèi)全部碎石等物應清理潔凈。(4)、調(diào)整爆破臨空石方向，使其朝向東或向西，避免朝向村莊。(5)、確定爆破固定時間早晨為9:30－10：30，下午4：30－5：30，特殊情況另定放炮時間。(6)、按實際孔深確定裝藥量，即現(xiàn)場實際操作時應有專員優(yōu)異行孔深量測，確定裝藥量及填塞物高度后再進行裝藥。在裝藥過程中，應分工負責，兩人一組，現(xiàn)有裝藥（或填塞物）、又有控制用量（必需有量測設備），不許可有分藥情況發(fā)生，以防混亂。(7)、實際裝藥量一定要和設計、計算裝藥量相符，不然應查明原因，處理完成后方可進行下個孔裝藥。以防出現(xiàn)漏洞、裂隙、溶洞等不良地質(zhì)結構時出現(xiàn)抽炮，爆破能量沖向微弱步驟，造成危險。鉆進過程中應檢驗石粉中是否有黃泥漿，并進行具體統(tǒng)計，在裝藥過程中進行特殊處理，嚴控用藥量。(8)、進行鉆孔前，應根據(jù)部署孔位進行具體測量，確定鉆孔深度；實際鉆進過程中，嚴格根據(jù)提供數(shù)據(jù)鉆進，確?？椎撞吭谕簧疃葦嗝嫔?，盡可能降低震動。(9)、為確保爆破順利實施，不管淺孔爆破、深孔爆破，均應進行試炮，在確保安全前提下及確定最好用藥量后方可大面積展開施工，同時應依據(jù)地質(zhì)等多種情況適時調(diào)整爆破方案，以策安全。(10)、在打孔過程中應采取草包覆蓋開孔部位，或噴水、噴霧，以防造成環(huán)境污染。3.5.4事故預防及處理(1)、裝藥現(xiàn)場嚴禁煙火（絕不許可抽煙），不準無關人員進入。(2)、裝藥警戒區(qū)邊界插紅旗，樹牌子；爆破危險區(qū)邊界設顯著標志，派專員警戒。(3)雷雨天氣、夜晚或霧天、黃昏天嚴禁裝藥爆破，在裝藥過程中突發(fā)雷雨，人員應立即撤離現(xiàn)場。(4)、按要求發(fā)出預警、起爆、解除三次信號，以紅旗和口哨作為視覺和聽覺標志，讓周圍人員看到和聽到。(5)、成立安全生產(chǎn)領導小組和搶險工作隊，不得延誤時間，使損失降低至最低程度。(6)、施工各個步驟，均應按爆破要求做好具體施工統(tǒng)計，便于領導及爆破責任人檢驗各工序實施情況，杜絕多種不良現(xiàn)象發(fā)生，將多種可能出現(xiàn)問題消亡在萌芽狀態(tài)中，同時便于備查。3.5.5關鍵爆破材料消耗表關鍵爆破材料消耗表材料項目雷管導爆索導爆管2＃巖石硝銨炸藥總消耗量104439發(fā)1000mm62.34T備注：具體采購依據(jù)施工進度而定，到時再和公安、化輕企業(yè)協(xié)商。4施工總進度計劃及工期確保方法4.1施工總進度計劃編制依據(jù)及標準4.1.1施工總進度計劃編制標準依據(jù)本協(xié)議工程施工特點，結合我企業(yè)在以往類似工程中施工經(jīng)驗，初擬施工進度編制標準以下：（1）、嚴格根據(jù)招標文件要求協(xié)議控制工期，科學合理安排施工程序及施工進度，確?？偣て跍势诨蛱崆皩崿F(xiàn)。（2）、緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保關鍵項目進度同時，統(tǒng)籌兼顧好通常工程，使本工程整體協(xié)調(diào)推進。（3）、充足考慮本工程施工特點，全部施工作業(yè)面均考慮二十四小時安排施工，即“人停工作面不?！薄＃?）、充足發(fā)揮我企業(yè)技術及裝備優(yōu)勢，組織好高強度機械化施工作業(yè)，并投入高素質(zhì)施工隊伍、按現(xiàn)代項目法高水平管理、提升施工生產(chǎn)效率、加緊工程施工進度，縮短工期，確保工程順利進行。（5）、為后續(xù)標段留有時間余地、充足考慮其它標段干擾影響，并為其它標段提供施工方便。（6）、采取適中施工強度指標排定施工日程，對不可預見原因留有充足回旋余地，并在施工中努力爭取實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工。4.1.2施工總進度編制依據(jù)（1）、協(xié)議要求控制性工期：招標文件要求，本工程計劃工期以下：招標人確定進場時間后40個日歷天內(nèi)完工并交付使用。（2）、現(xiàn)場施工條件及協(xié)議文件界定施工條件（3）、我企業(yè)在考察現(xiàn)場取得現(xiàn)場施工條件、工程地質(zhì)等相關基礎資料。（4）、我企業(yè)整體施工管理水平和可投入本工程資源配置。4.2施工總進度計劃目標我企業(yè)在收到投標文件后，已立即組織技術人員對本招標文件反復研究，經(jīng)對本標各施工項目標施工方法、施工強度、工序搭接、資源配置等方面進行充足論證后，依據(jù)我企業(yè)現(xiàn)有管理水平、技術力量和能組織到本工程施工多種機械設備，我企業(yè)經(jīng)對資源配置，工序搭接等進行充足論證后，認為本工程在施工進場后40個日歷天完全能完成本工程全部施工任務并按時提交完工資料，投標工期40個日歷天，滿足招標文件工期要求。4.3施工準備及臨時工期進度計劃編制說明4.3.1人員設備進場及施工準備若本企業(yè)中標，我企業(yè)將在中標后立即著手組建項目經(jīng)理部。我企業(yè)確保在收到中標通知書后2天之內(nèi)，派遣關鍵人員及施工機械進駐現(xiàn)場進行前期施工準備，收到中標通知書后5天內(nèi)，完成生產(chǎn)生活營地及施工準備工作，含有主體工程施工條件，一旦監(jiān)理工程師下達開工令，我方全部現(xiàn)場人員及設備立即投入施工。設備及人員進場計劃如表4-1。表4-1設備及人員進場計劃表設備動員周期（天）人員動員周期（天）測量儀器2管理人員2～4試驗儀器2測量人員2挖裝設備2～5技術人員2～5運輸設備2～5技工2～5后勤人員2～5普工2～54.4總體工程施工進度安排依據(jù)招標文件，工程進度情況以下：4.4.1工程施工進度安排平整面積0.63k㎡，土方開挖量8萬m3，軟質(zhì)巖石開挖量16萬m3，較硬巖石開挖量157萬m3，總開挖量約181萬m3。土石方施工工期為業(yè)主確定進場后40天，綜合日挖強度6.1萬m3/天。各部位施工程序及進度安排詳見附后《施工總進度表》。4.5施工工期確保方法4.5.1影響工期估計分析及其對策（1）、影響工期估計分析=1\*GB3①、本標段施工相互干擾原因包含開挖、填筑等各工序之間存在著相互干擾。=2\*GB3②、其它影響原因各項材料立即供給，對工程施工順利進行起到十分關鍵作用。雷雨、洪水等人力不可抗拒原因影響。施工安全、質(zhì)量影響原因。（2）、施工對策作好內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理工作，本標段各項工程服從項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，做到各工序施工按網(wǎng)絡計劃組織好平行流水作業(yè)，盡可能避免相互干擾。開工前按要求格式和時間報送施工進度網(wǎng)絡計劃，同意后，根據(jù)網(wǎng)絡計劃安排資源，施工中配足關鍵路線資源，抓緊關鍵路線工序連續(xù)時間，組織關鍵路線上關鍵、難點工序技術攻關，隨時采取方法調(diào)整落后工序，不停優(yōu)化網(wǎng)絡、優(yōu)化資源配置，千方百計確保各單位工程按計劃完成。做好各項材料訂貨、采購、供給工作，安排項目材料主管先行到施工地域考慮材料供給情況，依據(jù)本項目標材料計劃，計劃好各項材料供給周期和采購運輸方案，確保不出現(xiàn)停工待料。同進，還要進行材料單價調(diào)研，努力爭取半材料單價降到同類產(chǎn)品最低水平，簽署相關供貨協(xié)定，有效預防因材料不到位造成工期延誤。做好預防多種自然災難發(fā)生準備，在盡可能降低經(jīng)濟損失同時，主動爭取早日開工，將工期損失降低到最低程度。嚴格檢驗和驗收工作，發(fā)覺安全隱患并立即消除，消除所以造成工期延誤。4.5.2工期動態(tài)控制采取國際通用P3項目管理軟件對各項施工動態(tài)管理，尤其是進度和資源配置不停優(yōu)化調(diào)整，將非關鍵路線資源調(diào)往關鍵路線落后工序，不停使落后工序在網(wǎng)絡中逐步成為非落后工序，同時使工程在資源總投入不變或少許增加情況下，仍能符合總工期要求，達成以動態(tài)控制目標。4.5.3工期確保方法（1）、確保工期組織方法=1\*GB3①、組建一個精干、高效項目管理班子本項目若中標，我企業(yè)擬委派有豐富施工經(jīng)驗工程管理人才組成本項目領導班子，從含有豐富施工實踐經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗高中級技術人員中選一批人員提任本項目標計劃、測量、結構、試驗、安質(zhì)、測量監(jiān)測、物資管理、文明和機械工程師，以技術密集型和管理高效型項目班子為準期實現(xiàn)協(xié)議工期提供組織確保。=2\*GB3②、組織一支技術熟練作業(yè)隊伍以我企業(yè)專業(yè)階段為人力資源基礎，再注入長久從事相關工程、有豐富施工經(jīng)驗作業(yè)階段組成本項目標作業(yè)層，作業(yè)隊長、現(xiàn)場領工員經(jīng)考慮和考試競爭入選，技術工人經(jīng)培訓考評上崗，特殊工種經(jīng)考試持證上崗，以技求精、素質(zhì)好作業(yè)層，確保工程計劃進度順利實施。=3\*GB3③、實施工期目標責任制依據(jù)實施性施組總體安排和網(wǎng)絡計劃進度，編制年度、季度作業(yè)計劃，將請建設單位同意后，編制分月分旬生產(chǎn)作業(yè)計劃。月旬作業(yè)計劃要落實到班組，將完成或超額完成旬、月計劃作為隊和班組考評指標，并和分配掛鉤。季度和月度計劃作為經(jīng)理部各部門考評指標，并實施獎懲。要以旬、月計劃實現(xiàn)確保季度計劃實現(xiàn)，以季度計劃確保年度計劃完成。從而確?？偣て跍势趯崿F(xiàn)。施組和計劃要結合現(xiàn)場實際和季節(jié)性原因，即要滿負荷工作，又要留有余地，確保計劃嚴厲性。建立計劃進度落實檢驗制度，開展現(xiàn)場碰頭會、調(diào)度交班會工作制度。對落后工序要就地組織制訂方法趕上計劃，對難點工序要有預案，必需時調(diào)整資源，配置加強技術攻關力度，使各項工程按部就班地進行。組織強有力后勤保障系統(tǒng)，按計劃組織物資配件訂貨供給，計劃好供給周期和采購運輸方案，確保不出現(xiàn)停工待料。在現(xiàn)場設機械設備修理站，配足常見維修機具和熟練修理工，確保施工機具設備完好狀態(tài)。（2）、確保工期技術方法a.確保技術管理力量，建立技術管理體系如中標，我企業(yè)將選派有相關工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術過硬工程管理、工程技術人員組成項目管理班子，同時聘用部分技術教授、組織本企業(yè)科研部門教授進駐工地，幫助項目經(jīng)理做好技術攻關及技術管理工作，抽調(diào)技術過硬、作風良好施工隊伍進場負擔本標段施工任務，并從團企業(yè)調(diào)集熟練技術工人加強施工力量。以項目經(jīng)理總工程師為首，建立起本項目工程技術管理體系。工作程序見下述框圖。工程中標思想準備組織準備技術準備材料準備深入策劃實施方案項目成職員工程中標思想準備組織準備技術準備材料準備深入策劃實施方案項目成職員作移交準備技術人員及測量試驗儀器準備設備資金準備收到中標通知企業(yè)召集項目班子舉行首次會議對項目實施全方面布署簽署施工承包協(xié)議審核圖紙施工測量臨時設施建設場地圍蔽階段、設備進場資料調(diào)查、簽署供貨協(xié)議編制實施性施組，進行技術交底，下達作業(yè)指導書建立碰頭會、領導值班制和各項進度質(zhì)量安全檢驗制組織各項工程施工進度控制正常作業(yè)工程收尾、完成隸屬設施完工交驗結束調(diào)整非關鍵路線人力設備進入關鍵路線滿足設計計劃b、完善各項技術管理制度，在工程實施中嚴格實施。i）.施工組織管理制度施工前，項目經(jīng)理要主持編制切實可行施工組織設計和針對本項目標質(zhì)量確保方法，制訂本項目標質(zhì)量計劃，并領導組織實施。在施工過程中，全部施工人員要嚴格按項目部制訂各項技術文件認真實施。搜集并掌握和項目相關技術規(guī)范，施工操作規(guī)則，國家和行業(yè)標準，評定驗收標準等。據(jù)此制訂施工組織設計、各項工序作業(yè)指導書。施工過程中，要對施工組織實施動態(tài)管理，視實際情況，不停完善、優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學、最切合工程實際。技術圖紙復核制度從建設單位或監(jiān)理工程師處所取得施工圖紙，必需經(jīng)項目總工程師或專來工程師認真逐項審查復核，確定圖紙正確無誤并簽署復核意見后，才能使用或轉發(fā)作業(yè)隊使用。項目部發(fā)給作業(yè)隊施工圖紙，作業(yè)技術主管要親自對施工圖紙深入進行復核，確定無誤后才能使用。施工圖紙經(jīng)復核發(fā)覺有誤或發(fā)覺現(xiàn)場實際不答須進行修正，在還未辦理修正或變更設計手續(xù)前，不準使用；發(fā)覺有誤圖紙要立即停止使用。如屬應急圖紙且經(jīng)發(fā)覺有誤，要在取得對錯誤澄清后注明錯誤之處。謹慎使用，預防用錯造成施工錯誤。經(jīng)發(fā)覺有誤施工圖紙在作廢之前，應用紅筆標犯錯誤之處。如屬在圖紙發(fā)放以后發(fā)覺有誤，應立即書面通知施工人員，停止使用。施工圖紙在確定停止使用后，應全部收回，并在每一張圖紙上標注紅色“作廢”字樣。ii.嚴格技術交底制度施工前，項目總工程師和主管工程師親自抓技術交底工作，將工程特點、工程內(nèi)容、施工布署、施工方法、施工次序、進度安排等以書面形式向經(jīng)理和作業(yè)隊施工管理人員進行具體技術交底，施工階段由項目經(jīng)理部技術人員和作業(yè)隊技術主管將單位、分部、分項工程工程內(nèi)容、結構特點、操作要求，技術標準等向現(xiàn)場技術人員及領工員進行交底，現(xiàn)場技術交底由現(xiàn)場技術人員現(xiàn)作業(yè)人員進行技術交底。伴隨施工進展，在前階段立即結束。后階段沿未開始、工序變更立即進入下道工序之前分階段進行技術交底。iii.測量復核制度全部測量工作中計算均須由兩人獨立完成，一人計算、一人復核。由測量結果形成技術交底資料，必需由測量資料填寫者之外技術人員復核無誤后才能發(fā)放。建筑定位放樣測量必需用不少于兩種方法進行檢核，無誤后方可進行下一步作業(yè)或交接。全部測量外業(yè)統(tǒng)計格式應符合行業(yè)測要求要求，原始統(tǒng)計應清楚、整齊，不應涂改，原始統(tǒng)計、計算及結果書全部應妥善保留。作好現(xiàn)場測量放樣、關鍵控制樁點要妥善保護。iv.技術資料管理制度工程現(xiàn)場技術文件和資料，由工程技術部門負責填寫、整理、分類。施工過程中。要隨時搜集、統(tǒng)計和整理各項施工資料，方便于完工文件編制，做到工程施工完成，完工文件也編制完成。v.推行規(guī)范化管理、規(guī)范化施工根據(jù)IS9001質(zhì)量確保體系，規(guī)范技術操作及技術管理工作，杜絕因為管理上隨意性造成技術失誤，施工過程中嚴格實施制訂施工工藝細則和相關規(guī)程，以嚴格工作標正確保技術、質(zhì)量標準實現(xiàn)。=3\*GB3③、嚴格現(xiàn)場技術管理，落實技術質(zhì)量承包責任制開展群眾性質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全方面質(zhì)量管理和QC小組活動。關鍵工程部位、關鍵工序除按設計控制外，全部應以試驗、監(jiān)測信息為依據(jù)必需時設置試驗段采集相關參數(shù)以指導施工。下達計劃、調(diào)整工序、技術交底應有技術標準和質(zhì)量確保方法，制訂關鍵工序、難點部位控制點實施方案全部要有技術標準及施工注意事項。組織施工、科研、安質(zhì)、機電、物資等部門赴現(xiàn)場辦公，隨時協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場難收處理問題，確保項目順利實施。建立經(jīng)理部和現(xiàn)場技術質(zhì)量承包責任制，并分解到工班和個人，嚴明施工紀律，嚴格獎懲制度。（3）、實施技術人員現(xiàn)場值班制現(xiàn)場施工有技術人員跟班，隨時處理各部位、各工序存在技術問題，隨時檢驗和指導領工員和班組工作，做到施工交底要立即，施工放樣要立即，檢驗要立即。4.5.4施工高峰期強度確保方法為確保工程施工保質(zhì)保量按期順利完成，除配置高效率、性能完好施工機械外，企業(yè)還配置對應含有豐富施工經(jīng)驗項目施工隊伍和人員并制訂和嚴格實施完善項目管理制度。（1）加強思想政治工作，教育全體參與工程施工人員樹立在保障工程質(zhì)量、安全前提下，“效益是企業(yè)生存根本，生產(chǎn)進度是效益客觀表現(xiàn)”觀念及意識；（2）項目經(jīng)理部對關鍵線路上施工項目應給充足重視，配置經(jīng)驗豐富、有協(xié)調(diào)組織能力工程技術人員加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)；（3）工程技術部應對標書各控制工期進行分解，明確各階段工程目標，并依據(jù)各階段目標制訂合理周、日生產(chǎn)計劃。天天定時召開生產(chǎn)會議，檢驗、落實該天生產(chǎn)完成情況，部署下一天生產(chǎn)任務；（4）項目經(jīng)理部應充足發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，依據(jù)生產(chǎn)完成情況，按對應制度進行獎懲，提升職員勞動生產(chǎn)效率。（5）物資機械部應搞好施工設備檢驗、維護和保養(yǎng)工作，尤其在高峰施工階段，確保施工設備正常運行，充足發(fā)揮效率。（6）技術部門工作必需含有超前性，除提前做好施工圖紙會審工作，制訂具體施工方法和質(zhì)量進度確保方法；還應進行技術方面協(xié)調(diào)工作，作到事前必需和監(jiān)理、設計進行溝通，技術方法經(jīng)監(jiān)理同意，施工過程中進行核實和檢驗，糾正不符合實際情況方面；（7）技術部門應依據(jù)生產(chǎn)計劃，協(xié)同材料管理部門指定具體材料采購計劃，材料管理部門嚴格按材料計劃清單采購，按時提供材料，須作到不能讓工程等材料施工現(xiàn)象；（8）后勤服務部門必需樹立一切為了工程思想，制訂并嚴格實施本部門服務制度，落實到具體工作中，確保工程順利進行。5勞動力安排5.1管理層人員配置計劃管理層設五部一室，配置各類管理及技術人員20人（含勤雜人員），分專業(yè)配置計劃見表5-1。表5-1管理層人員配置計劃表序號部門崗位人數(shù)備注1領導層項目經(jīng)理1兼項目部書記2總工程師1兼項目副經(jīng)理3工程部部長15其它技術人員3含質(zhì)檢、資料及安全6施工部主任17調(diào)度員18設備物資部部長1機械工程師兼任9材料工程師110計財部部長1兼財務會計師11計統(tǒng)工程師112其它計財人員2含出納13辦公室主任1兼環(huán)境保護工程師14其它管理人員2含宣傳員、文秘等15勤雜人員3含炊事員等累計205.2作業(yè)層人員配置計劃依據(jù)招標文件要求，砌筑工程安排在場地平整過盛后依據(jù)實際情況進行，所以，本階段作業(yè)層設一個專業(yè)施工隊伍及一個水電綜合隊，分別負擔土石方工程及風水電維護工作。各階段勞動力及工種用量實施動態(tài)管理。分專業(yè)和工種配置計劃見表5-2。表5-2作業(yè)層勞動力配置計劃表序號工種開挖運輸隊水電綜合隊累計1管理人員3253手風鉆工30304潛孔鉆操作工555汽車駕駛員40406挖機工66667修理工448空壓機工339電工3310普工30545累計178131915.3隊伍起源施工力量起源于本單位已完工項目經(jīng)理部下屬成建制專業(yè)隊伍，其關鍵管理及技術人員嚴格根據(jù)本投標文件中承諾人員進行組織。5.4動員周期本工程項目經(jīng)理部在工程中標后即著手組建，在接到中標通知書5天內(nèi)，全部機械設備及人員全部到位。6施工機械設備配置6.1施工機械化我企業(yè)多年來加強了施工機械設備及相關試驗檢測儀器更新和配套，現(xiàn)擁有各類機械設備及相關試驗檢測儀器800多臺套，其中新購