勞動(dòng)運(yùn)作控制課件

勞動(dòng)運(yùn)作控制10.1工作研究10.2勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)水平10.3PTS法與模特排時(shí)法10.1工作研究10.1.1

工作研究的內(nèi)容、特點(diǎn)和實(shí)施步驟10.1.2人—機(jī)聯(lián)合分析和動(dòng)作研究10.1.3.時(shí)間研究

10.1.1.工作研究的內(nèi)容、特點(diǎn)和實(shí)施步驟

1)工作研究的內(nèi)容工作研究是以科學(xué)的方法，在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)操作從時(shí)間和方法上進(jìn)行分析，以達(dá)到生產(chǎn)效率最高和成本最低的作業(yè)方法。3)工作研究的實(shí)施步驟(1)發(fā)現(xiàn)問題，選擇研究項(xiàng)目。(2)現(xiàn)狀分析。(3)構(gòu)思新的工作方法。(4)評(píng)價(jià)新的工作方法。(5)實(shí)施新的方法。(6)追檢與再評(píng)價(jià)。10.1.2人—機(jī)聯(lián)合分析和動(dòng)作研究方法研究是指對(duì)企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)過(guò)程作系統(tǒng)分析，以尋求最經(jīng)濟(jì)、最合理、最有效的生產(chǎn)工作程序和操作方法的一種管理技術(shù)和方法。1)人—機(jī)聯(lián)合分析2)動(dòng)作研究1)人—機(jī)聯(lián)合分析人—機(jī)聯(lián)合分析，是以觀測(cè)和分析作業(yè)者和機(jī)器在同一時(shí)間內(nèi)的工作情況，尋求合理的方法，使人的操作和機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)配合，從而減少空閑時(shí)間，以充分發(fā)揮人和機(jī)器的效率。2)動(dòng)作研究動(dòng)作研究是運(yùn)用科學(xué)的方法，把人的某項(xiàng)作業(yè)動(dòng)作分解為最小的分析單位(動(dòng)素)，并結(jié)合工作地布置、工具的擺放等進(jìn)行分析，以尋求最合理的動(dòng)作，使作業(yè)達(dá)到高效、省力并力求標(biāo)準(zhǔn)化。動(dòng)作研究的內(nèi)容包括動(dòng)作分級(jí)和動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(1)動(dòng)作分級(jí)。(2)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。(3)動(dòng)作研究的方法。(3)動(dòng)作研究的方法。①目視動(dòng)作分析法。②影片錄像分析法。③動(dòng)素分析法。從表10—2可見，18個(gè)動(dòng)素可分為三類：①有用的動(dòng)素，是作業(yè)活動(dòng)不可缺少的，如握取、實(shí)運(yùn)、對(duì)準(zhǔn)、裝配、應(yīng)用、檢驗(yàn)、放手、運(yùn)空等，主要是研究在這些動(dòng)作發(fā)生時(shí)如何改進(jìn)的問題。②為減緩第一類動(dòng)作的動(dòng)素，如拆卸、尋找、選擇、預(yù)對(duì)、計(jì)劃、持住等，對(duì)于發(fā)生這一類動(dòng)素，主要是注意改進(jìn)工作地位置和事先加強(qiáng)指導(dǎo)和準(zhǔn)備工作，盡量減少這些動(dòng)作的發(fā)生。③對(duì)操作沒有促進(jìn)的動(dòng)素，是無(wú)效動(dòng)素，如發(fā)現(xiàn)、遲延、故延和休息等。對(duì)這些動(dòng)素應(yīng)認(rèn)真研究動(dòng)作程序，工作地布置的改善，以及消除引起疲勞的因素，盡量消除這些動(dòng)素。10.1.3.時(shí)間研究時(shí)間研究的方法一般有三種：經(jīng)驗(yàn)判斷法、歷史記錄法和工作衡量法。工作衡量法又可分為秒表時(shí)間法、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料法和既定時(shí)間法三種具體方法。在這里，著重研究工作衡量法的內(nèi)容。1)秒表時(shí)間法2)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料法3)既定時(shí)間法10.2勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)水平10.2.1勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)水平的確定10.2.2勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)水平的控制10.2.1勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)水平的確定1)勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)水平的含義和形式2)確定勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)水平的原則2)確定勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)水平的原則(1)確定勞動(dòng)定額水平要有科學(xué)依據(jù)。(2)勞動(dòng)定額水平的提高要靠開展技術(shù)革新，改善勞動(dòng)條件，改進(jìn)操作方法。(3)要注意設(shè)備的選擇。(4)要注意保持不同車間、不同產(chǎn)品、不同工種、不同工序之間定額水平的相對(duì)平衡，松緊程度應(yīng)一致。(5)勞動(dòng)定額水平要有相對(duì)穩(wěn)定性。10.2.2勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)水平的控制1)步驟

(1)制定控制標(biāo)準(zhǔn)。(2)衡量勞動(dòng)定額水平的績(jī)效。(3)采取措施，糾正偏差。2)勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)水平的控制方法10.3PTS法與模特排時(shí)法10.3.1PTS法10.3.2模特排時(shí)法預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)外動(dòng)作研究與時(shí)間研究相結(jié)合的產(chǎn)物。它是在作業(yè)分析和動(dòng)作研究的基礎(chǔ)上，以基本動(dòng)作單元為對(duì)象而規(guī)定的各類工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)的總稱。設(shè)定此類標(biāo)準(zhǔn)的方法在國(guó)外被稱為“預(yù)定動(dòng)作時(shí)間研究”。將實(shí)際作業(yè)分解為若干動(dòng)作單元，依據(jù)預(yù)先設(shè)定的動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，制定作業(yè)定額的方法，簡(jiǎn)稱為PTS法。預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)包括方法時(shí)間測(cè)定法(MTM法)、工作因素分析法(WF法)和模特排時(shí)法(MOD法)。預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)其基本步驟是：(1)把該作業(yè)(工作)分解為與時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的基本動(dòng)作單元。(2)從時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)中查出各基本動(dòng)作單元的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，加總后得到該項(xiàng)作業(yè)(工作)的正常時(shí)間。(3)把正常作業(yè)時(shí)間加以適當(dāng)寬放，形成該項(xiàng)作業(yè)的定額時(shí)間。10.3.2模特排時(shí)法1)模特排時(shí)法有以下幾個(gè)特點(diǎn)2)模特排時(shí)法的動(dòng)作分類3)各類動(dòng)作的分析

1)模特排時(shí)法有以下幾個(gè)特點(diǎn)(一）：(1)以手指的動(dòng)作時(shí)間作為動(dòng)作時(shí)間單位。一個(gè)模特(1MOD)是以手指移動(dòng)2.5厘米的距離，平均動(dòng)作所需要的時(shí)間為單位動(dòng)作時(shí)間。它與正常時(shí)間的換算關(guān)系為：1MOD＝0.129秒＝0.00215分＝0.0000358小時(shí)，1秒鐘＝7.75MOD，1分＝465MOD。這不是絕對(duì)的，應(yīng)根據(jù)各自企業(yè)不同特點(diǎn)制定出各自的標(biāo)準(zhǔn)。其他部位動(dòng)作時(shí)間為手指動(dòng)作時(shí)間的整數(shù)倍，如手的動(dòng)作為M2、小臂動(dòng)作為M3等。(2)把身體各部位動(dòng)作分為21種，每個(gè)都用符號(hào)表示。(3)動(dòng)作符號(hào)可以用拉丁字母和數(shù)碼構(gòu)成，符號(hào)的數(shù)碼即是動(dòng)作的時(shí)間值。(4)動(dòng)作標(biāo)號(hào)可以用獨(dú)特的圖形表示。(5)測(cè)定時(shí)不需要秒表等測(cè)量?jī)x器。1)模特排時(shí)法有以下幾個(gè)特點(diǎn)(二）：3)各類動(dòng)作的分析(1)手指的移動(dòng)動(dòng)作M1(2)手腕的移動(dòng)動(dòng)作

M2(3)小臂的移動(dòng)動(dòng)作

M3(4)大臂的移動(dòng)動(dòng)作

M4(5)胳膊伸直(以肩為軸大臂前伸)M5

2)模特排時(shí)法的動(dòng)作分類10.4編制定員10.4.1