云南世博工程公司招標(biāo)計劃管理系統(tǒng)分析與設(shè)計開題報告

云南世博工程公司招標(biāo)計劃管理系統(tǒng)分析與設(shè)計開題報告開題報告一、研究背景和意義隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始采用信息化手段來管理業(yè)務(wù)和流程，以提高工作效率和質(zhì)量。招標(biāo)計劃管理是企業(yè)中一個非常重要的環(huán)節(jié)，招標(biāo)計劃管理的好壞直接影響到項目的實施，以及企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而，在傳統(tǒng)的招投標(biāo)管理中，往往存在著工作繁瑣、效率低、易出錯等問題，如何提高企業(yè)的招標(biāo)計劃管理效率和質(zhì)量，成為了亟待解決的問題。云南世博工程公司作為一家專業(yè)從事工程建設(shè)的企業(yè)，其招標(biāo)計劃管理也面臨著很多挑戰(zhàn)，如管理難度大、流程復(fù)雜、信息溝通不暢等問題。為了提高招標(biāo)計劃的管理效率和質(zhì)量，需要采用先進的信息技術(shù)和管理方法來進行優(yōu)化和改進。因此，本研究旨在設(shè)計和開發(fā)一款適合云南世博工程公司的招標(biāo)計劃管理系統(tǒng)，以解決現(xiàn)有管理方法所面臨的問題。二、研究內(nèi)容和研究方法本研究的主要內(nèi)容是設(shè)計和開發(fā)一款招標(biāo)計劃管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)企業(yè)對招標(biāo)計劃的全過程管理，包括擬定計劃、審核、發(fā)布、跟進等各個環(huán)節(jié)。系統(tǒng)的主要功能包括：1.招標(biāo)計劃的錄入、修改和刪除。2.招標(biāo)計劃審核和發(fā)布功能。3.招標(biāo)計劃的查看、跟進和修改提醒功能。4.招標(biāo)計劃報表的生成和統(tǒng)計分析功能。本研究采用的研究方法主要有：1.文獻資料法。查閱相關(guān)的文獻資料，收集有關(guān)招標(biāo)計劃管理的技術(shù)和方法。2.問卷調(diào)查法。針對云南世博工程公司現(xiàn)有的招標(biāo)計劃管理流程，設(shè)計問卷進行調(diào)查和分析。3.系統(tǒng)開發(fā)方法。采用系統(tǒng)分析與設(shè)計方法和面向?qū)ο蟮木幊碳夹g(shù)，設(shè)計和開發(fā)招標(biāo)計劃管理系統(tǒng)。三、預(yù)期成果通過本研究，預(yù)計可以達到以下目標(biāo)：1.設(shè)計一款適合云南世博工程公司的招標(biāo)計劃管理系統(tǒng)。2.提高云南世博工程公司的招標(biāo)計劃管理效率和質(zhì)量。3.為招標(biāo)計劃管理的改進和優(yōu)化提供技術(shù)支持和管理經(jīng)驗。四、研究進度安排1、完成招標(biāo)計劃管理系統(tǒng)的需求分析與功能設(shè)計（1周）2、收集相關(guān)文獻，完成招標(biāo)計劃管理技術(shù)和方法的研究（2周）3、設(shè)計問卷，進行現(xiàn)有流程的調(diào)查和分析（1周）4、開發(fā)招標(biāo)計劃管理系統(tǒng)（8周）5、系統(tǒng)測試與優(yōu)化（2周）6、撰寫研究報告（2周）五、參考文獻1.劉建民.信息技術(shù)在招標(biāo)工作中的應(yīng)用[J].科技信息,2010(31):18-19.2.張云平.淺析招標(biāo)計劃制定中的關(guān)鍵要素[J].城市與建筑,2017(15):55-56.3.趙興偉.建筑工程招標(biāo)管理中的問題及對策[J].現(xiàn)代企業(yè),2014,25(4):86-87.4.肖波,杜