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文檔簡介
大鵬山莊雨污分流管網工程雨季汛期應急預案編制人:審核人:審批人:一、編制目標
因為項目施工地域進入雨季,為了安全度汛,應采取預防和搶救方法。以確保施工安全進行。二、工程概況
大鵬山莊雨污分流管網工程在大鵬新區(qū)大鵬鎮(zhèn)排牙山效游公園山腳下,南至鵬飛路。關鍵對大鵬山莊片區(qū)排水管網進行改造,鋪設De200-600HDPE塑鋼纏繞排水管11.745公里。以現實狀況道路、現實狀況排水管網、污水處理廠配套干管等為基礎,結合片區(qū)污水管網計劃,以雨污分流制為指導思想,把排水系統(tǒng)盡可能以分流制加以完善,形成工程區(qū)域排水管網完善設計施工方案,將搜集到污水聚集到污水處廠,充足發(fā)揮污水處理廠及配套干管功效。施工方法:關鍵有放坡開挖、支護開挖、頂管等施工工藝。施工內容包含:道路雨、污水管道工程,路面、化糞池破壞及恢復工程,施工方法,管線遷改及保護工程,水土保持及交通疏解工程,房屋雨污水分流立面改造工程。三、雨期施工應急管理系統(tǒng)
1.防汛領導小組
本項目標雨期施工防汛領導小組,負責協(xié)調指揮項目雨期施工防汛工作及預案評定。
小組組員以下:
組長:吳潔
副組長:卓漢松、楊坤
組員:吳海城賀志敏吳奴仔陳偉雄2.義務搶險隊
總指揮:楊坤
隊長:宋遠磷
隊員:高志文朱繼全陳峰秋鄭云明3.防汛領導小組職責分工
⑴組長:負責重大決議和全方面指揮。
⑵副組長:幫助組長工作,負責指揮,協(xié)調各相關人員具體行動,實施決議。
⑶小組組員:幫助正、副組長工作,負責研究、處理問題。分析評定預案科學性和有效性。
4.制度健全
⑴從3月1日至大鵬山莊雨污分流管網工程完成結束時止,工班設值班人員,二十四小時值班,發(fā)覺意外情況立即向防汛領導小組組員匯報。
⑵雨季施工期間,在日檢、周檢基礎上,加強對多種防汛設施、設備檢驗,立即發(fā)覺問題,立即處理,將隱患消亡在發(fā)生前,確保施工安全。
⑶下雨時,設專員對施工場地內及周圍管道,排水系統(tǒng)進行監(jiān)視,發(fā)覺問題須立即上報處理。
四、領導指揮及搶險救災機構設置地點防汛領導小組設在項目部駐地,防汛搶險組員在沒有汛情時在各崗位待命,出現緊急汛情時,聽候防汛工作領導小組統(tǒng)一指揮。五、施工現場布署(1)雨期施工前,要組織相關人員認真分析雨期施工生產,依據雨期施工項目,編制雨期施工方法,所需材料要在雨期施工前準備好。(2)做好施工人員雨期施工培訓工作,組織相關人員進行一次施工現場準備工作全方面檢驗,包含臨時設施、臨電、機械設備等項工作。(3)檢驗施工現場及生產生活基地排水設施,疏通多種排水渠道,清理雨水排水口,確保雨天排水通暢。(4)現場道路兩旁確保不滑、不陷、不積水。清理現場障礙物,保持現場道路通暢。道路兩旁一定范圍內不堆放物品,且高度不超出1.5m,確保視野開闊,道路通暢。(5)施工現場、食堂等暫設工程各分管單位要在雨期前進行全方面檢驗和整修,確?;A、道路不塌陷,房間不漏雨,場區(qū)不積水。(6)在雨期到來前,做好外掛架防雷裝置。安全部門在雨期前,對避雷裝置作一次全方面檢驗,確保防雷。(7)預備兩臺75KW柴油發(fā)電機,做到施工現場隨用隨進場。六、出現汛情后應急方法(一)一般汛情應急1、加強防汛部門溝通,加強汛情監(jiān)測預報。2、依據施工區(qū)域具體實際情況,對各施工隊伍提出防汛要求,必需時對施工人員有組織地進行疏散。3、采取方法,保障防汛系統(tǒng)聯絡通暢。4、對搶險救災各項準備工作進行督促,檢驗落實情況。5、依據濱海新區(qū)防汛部門汛情趨勢判定意見,加強對工人防汛宣傳教育,保持正常生產生活秩序。(二)重大汛情應急1、在接重大汛情應急公告后,防汛救災領導小組組員快速到位,防汛救災突擊隊快速集中,投入防汛搶險工作。2、組織力量做好區(qū)域內工人疏散安置工作,采取有利方法,保障工人基礎生活條件。3、組織相關人員維護社會秩序,加強關鍵部門安全保衛(wèi),保護財產不受損失。4、深入了解災情,做好宣傳工作,保持區(qū)域內穩(wěn)定。7、組織醫(yī)療隊伍,立即檢驗、檢測飲用水源、食品等受污染情況,采取有效方法,預防和控制傳染病發(fā)生和流行。七、另附物資配置和人員值班表物資配置表序號材料名稱單位數量備注1草袋個2002塑料布平米30003編織布平米30004鐵
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