職能部門員工績效管理考核表

職能部門職員績效考評表姓名：部門：月考評項(xiàng)目項(xiàng)目描述項(xiàng)目總分評分自我評分上級評分工作狀態(tài)和態(tài)度45分責(zé)任心對企業(yè)工作任務(wù)是否能勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任，是否能所工作放在首位，是否能夠給予關(guān)鍵任務(wù)10實(shí)施性是否能認(rèn)真實(shí)施上級交辦各項(xiàng)工作，是否完全根據(jù)任務(wù)要求及工作規(guī)范開展工作10勤奮度是否愛崗敬業(yè)主動主動，是否能夠任勞任怨完成任務(wù)9團(tuán)體合作是否能和她人親密合作，是否主動為她人工作提供支持8遵守紀(jì)律是否能遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度8工作能力和效果55分業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識是否豐富，業(yè)務(wù)技能是否過硬10處理問題能力是否能有效處理工作中碰到問題，是否能預(yù)見工作中可能出現(xiàn)問題并采取應(yīng)對方法10工作質(zhì)量工作中是否細(xì)致用心，考慮問題周到全方面，較少出現(xiàn)疏忽或錯(cuò)誤，高質(zhì)量完成工作任務(wù)10工作效率是否能高效、快速完成工作任務(wù)9溝通能力同事之間溝通是否順暢；需要其它部門支持工作時(shí)，是否常常碰到障礙8創(chuàng)新性工作中是否常常提出改善方法，是否采取提升工作效率工作方法8合計(jì)得分（轉(zhuǎn)換為5分制）（個(gè)人自評×20%+上級評分×80%）×5%上級評語及工作改善提議職能部門主管績效考評表姓名：部門：月考評項(xiàng)目項(xiàng)目描述項(xiàng)目總分評分自我評分上級評分工作狀態(tài)和態(tài)度40分責(zé)任心對企業(yè)工作任務(wù)是否能勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任，是否能所工作放在首位，是否能夠給予關(guān)鍵任務(wù)12大局意識是否含有全局觀念，站在企業(yè)高度考慮和處理問題，不計(jì)較個(gè)人得失，不強(qiáng)調(diào)片面問題10部門協(xié)作是否能和其它部門親密合作，是否主動配合其它部門工作8勤奮度是否愛崗敬業(yè)主動主動，是否能夠任勞任怨完成任務(wù)6遵守紀(jì)律是否能遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度4工作能力和效果60分業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識是否豐富，業(yè)務(wù)技能是否過硬12處理問題能力是否能有效處理工作中碰到問題，是否能預(yù)見工作中可能出現(xiàn)問題并采取應(yīng)對方法12統(tǒng)籌計(jì)劃力是否能很好統(tǒng)籌部門工作，是否能很好實(shí)施工作計(jì)劃，遇有市場改變時(shí)是否能立即調(diào)整計(jì)劃10部門管理是否能合理安排部門人職員作，是否能調(diào)動下屬主動性，是否能不停提升下屬業(yè)務(wù)能力10工作質(zhì)量工作中是否細(xì)致用心，考慮問題周到全方面，較少出現(xiàn)疏忽或錯(cuò)誤，高質(zhì)量完成工作任務(wù)8工作效率是否能高效、快速完成工作任務(wù)8合計(jì)得分（轉(zhuǎn)換為5分制）（個(gè)人自評×20%+上級評分