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文檔簡介

汽車網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書上海大眾汽車系列上海大眾成立于1985年3月,是中國最早轎車合資企業(yè)之一。中德雙方投資百分比為:上海大眾汽車銷售集團股份50%,德國大眾汽車集團40%、大眾汽車(中國)投資10%。合營協(xié)議期限為45年,即至2030年。

\o"上海培訓(xùn)"上海大眾誕生,結(jié)束了\o"中國企業(yè)"中國汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊歷史,開辟了利用外資、引進技術(shù)、加緊發(fā)展道路。二十多年來,上海大眾自我積累、滾動發(fā)展,創(chuàng)下了中國轎車工業(yè)發(fā)展新模式。經(jīng)過合資各方數(shù)次追加投資,注冊資本已從1985年1.6億元達成現(xiàn)在106億元人民幣。

上海大眾成功大大推進了中國轎車工業(yè)發(fā)展。在擴大本身生產(chǎn)規(guī)模同時,\o"企業(yè)管理"企業(yè)還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)桑塔納轎車國產(chǎn)化\o"銷售工作"工作,這一跨地域、跨行業(yè)宏大系統(tǒng)工程,帶動了一大批配套工業(yè)技術(shù)進步,為形成符合國際水準零部件生產(chǎn)打下扎實基礎(chǔ)?,F(xiàn)在為上海大眾汽車銷售配套400多家零部件企業(yè),已經(jīng)廣泛地被其它汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供給商,有還被列入國際采購行列。

在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術(shù)大背景下,\o"上海房地產(chǎn)"上海大眾中外雙方精誠合作,開拓前進,被稱為“中德兩國成功合作典范”。企業(yè)曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號,八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首,并連續(xù)九年被評為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在發(fā)展歷程中,上海大眾汽車銷售發(fā)明了中國轎車工業(yè)多項第一。

截至9月,上海大眾汽車銷售已累計產(chǎn)銷量達成380萬輛,是中國保有量最大轎車企業(yè)。

1、網(wǎng)絡(luò)營銷定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個人為達成特定營銷目標(biāo),利用互聯(lián)網(wǎng)特有數(shù)字化信息和交互......更多>>中采取利器。而上海大眾作為中國著名汽車生產(chǎn)商,網(wǎng)絡(luò)營銷對其自然也十分關(guān)鍵。怎樣讓自己宣傳在網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中不被眾多信息淹沒,達成預(yù)期營銷效果,成為值得思索問題。營銷目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)消費群體。實施過程:怎樣用最小成本在網(wǎng)絡(luò)中取得最多曝光次數(shù)也讓企業(yè)不得不認真思索網(wǎng)絡(luò)營銷【網(wǎng)絡(luò)營銷】1、網(wǎng)絡(luò)營銷定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個人為達成特定營銷目標(biāo),利用互聯(lián)網(wǎng)特有數(shù)字化信息和交互......更多>>過程中應(yīng)選擇哪種形式。而在這首先,上海大眾除將傳統(tǒng)電視廣告轉(zhuǎn)嫁到視頻博客網(wǎng)站外,還將部分產(chǎn)品線曝光,利用博客讓更多網(wǎng)民親眼目睹上海大眾高科技生產(chǎn)步驟,提升網(wǎng)民對企業(yè)關(guān)注率。另外,上海大眾和中國建設(shè)銀行合作推出中國首張汽車聯(lián)名信用卡“上海大眾龍卡”,除含有一般信用卡功效外,還可憑卡參與超值積分回饋、汽車消費抵扣、車主俱樂部服務(wù)等豐富活動,十分實用。而針對該卡用途,上海大眾采取了網(wǎng)絡(luò)視頻營銷,推出視頻小說《大話西游》1-4集。視頻小說中,西游小分隊申請了“上海大眾龍卡后”,便踏上西行路,但西行路上趣事層出不窮,情節(jié)扣人心弦,懸念橫生,小說人物每次過關(guān)全部會用到“上海大眾龍卡”。經(jīng)過這么懸疑又幽默視頻內(nèi)容,傳輸在6room、Youtube、土豆網(wǎng)、MOP播客等視頻網(wǎng)站上,讓網(wǎng)友欲罷不能,潛移默化中加深了眾多網(wǎng)友對“上海大眾龍卡”認知度。而上海大眾也憑借視頻營銷,為其帶來了來數(shù)百萬觀眾,不過成本卻比在電視節(jié)目中投放廣告低得多?;顒有Ч航?jīng)過視頻博客網(wǎng)站、視頻小說等低成本網(wǎng)絡(luò)信息傳輸方法引發(fā)了廣大網(wǎng)友對上海大眾關(guān)注。而對于市場營銷來說,傳統(tǒng)電視廣告只是“單向”傳輸信息,而這些基于網(wǎng)絡(luò)視頻分享和對創(chuàng)意性參與激勵更多是“雙向”溝通。所以,從這點看,《大話西游》這一營銷視頻不僅節(jié)省了成本,更多是消費者和粉絲對品牌創(chuàng)建認可。不再光強調(diào)消費者是否看到了這個廣告,而更多是強調(diào)消費者參與性,讓消費對品牌關(guān)注由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?一、行業(yè)分析

中國汽車市場自實施品牌銷售管理措施以來,4S店成了汽車行業(yè)中最受寵渠道。憑借這一近乎壟斷銷售優(yōu)勢,4S店快速積累資本,進行橫向擴張;同時各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中國汽車市場產(chǎn)生了一個新銷售力量——大眾汽車銷售集團。因為大眾汽車銷售集團經(jīng)營本質(zhì)和4S店并無二樣,現(xiàn)在尚不能稱之為新汽車銷售渠道,但和4S店相比,大眾汽車銷售集團已經(jīng)有了部分新優(yōu)勢和發(fā)展機會。

市場發(fā)展現(xiàn)實狀況

據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)在全國有規(guī)模以上大型大眾汽車銷售集團近百家,在全國各省全部有分布,其中多集中于乘用車消費較發(fā)達市場,上海、廣州、北京、浙江和山東五省市大眾汽車銷售數(shù)量占全國二分之一以上。

涉足汽車大眾汽車銷售通常有兩類

一類是綜合性集團,業(yè)務(wù)包含范圍很廣,如地產(chǎn)、餐飲娛樂、旅游等,大眾汽車銷售4S店僅是集團眾多業(yè)務(wù)中一部分,和其它業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)程度較低,這類集團通常不干涉旗下4S店獨立運行。

另一類是以機械、汽車為主營業(yè)務(wù)集團,包含汽車租賃、維修、二手車等和汽車相關(guān)業(yè)務(wù),4大眾汽車銷售S店是集團業(yè)務(wù)最關(guān)鍵組成部分,和集團其它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高,這類集團領(lǐng)導(dǎo)層對汽車行業(yè)了解較深,參與4S店運行管理也相對較多。

總體來說,現(xiàn)在大眾汽車銷售集團和4S店聯(lián)絡(luò)還不是很緊密,關(guān)鍵關(guān)系集中在對4S店人員和財務(wù)管理上,具體業(yè)務(wù)經(jīng)營則由4S店獨立負責(zé),相比較而言,4S店和廠商聯(lián)絡(luò)反而愈加緊密。

大型汽車銷售集團發(fā)展優(yōu)勢

大型汽車銷售集團出現(xiàn)是資源集中結(jié)果,而資源集中優(yōu)勢也給企業(yè)外部市場和內(nèi)部管理兩個方面帶來了部分優(yōu)勢。

1、外部市場:網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)?;?/p>

現(xiàn)在,大部分大眾汽車\o"銷售"銷售集團\o"網(wǎng)絡(luò)管理"網(wǎng)絡(luò)擴張全部集中在本省范圍內(nèi),這種區(qū)域化網(wǎng)絡(luò)布局帶來很多好處。如因為消費者地理文化特征趨同,使\o"汽車銷售"汽車\o"銷售培訓(xùn)"銷售\o"企業(yè)集團"集團能更有效把握消費者需求;另外通常當(dāng)?shù)丶瘓F對當(dāng)?shù)卣容^熟悉,也使各4S店能共享很好政府資源,這些全部利于大型汽車銷售集團開展工作。上海永達集團是區(qū)域化銷售集團經(jīng)典,苦心經(jīng)營后已經(jīng)成為了上海汽車銷售市場中最著名經(jīng)銷商之一。

實力更強大眾汽車\o"銷售經(jīng)理"銷售集團則已經(jīng)突破了省界,一個以國美、蘇寧為楷模全國汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團擁有及其雄厚\o"資本"資本,一個從原來省級以上物資企業(yè)轉(zhuǎn)變而來,含有國資背景;另一個資本則來自上市企業(yè)或外資?,F(xiàn)在來看,大型汽車\o"營銷"營銷集團全國布局典范是唐山冀東物貿(mào)集團,旗下?lián)碛薪偌?S店,\o"經(jīng)營管理"經(jīng)營觸角北上內(nèi)蒙古,南下湖南、江西,尤其在其大本營河北境內(nèi),\o"房地產(chǎn)銷售"銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)已經(jīng)基礎(chǔ)覆蓋每一個地級市。另外,另一大型汽車銷售企業(yè)廣匯汽車服務(wù)集團,其二級集團也遍布河南、廣西、新疆、安徽等省區(qū),整個企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)高達169億元,而在這背后力量則是來自中國民營上市資本(新疆廣匯)和國際資本(美國新橋投資)力量。

對于大眾汽車銷售來說,動輒百萬甚至上千萬建店投入需要穩(wěn)定消費量;而消費者十萬甚至百萬一次性購置投入也需要銷售商提供高質(zhì)產(chǎn)品和高規(guī)格\o"銷售服務(wù)"服務(wù),買賣雙方這種高投入肯定要求有一個穩(wěn)定銷售關(guān)系加以維持。依據(jù)消費者心理測試,越是大規(guī)模連鎖形式銷售組織越會增強消費者對銷售商信任度,使消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)產(chǎn)生一個潛意識安全感。而實際上,大型銷售渠道除了能提供很好硬件條件之外,通常也能提供愈加規(guī)范化和標(biāo)準化服務(wù),這種高質(zhì)量產(chǎn)品確保和高標(biāo)準服務(wù)對汽車銷售來說尤為關(guān)鍵。

2、內(nèi)部管理:低成本和高資源整合

規(guī)?;S即帶來低\o"成本管理"成本經(jīng)營和高資源\o"整合營銷"整合優(yōu)勢。大眾汽車銷售4S店建店費用投入很大,加上單店汽車庫存,資金需求量十分驚人,依據(jù)規(guī)模不一樣在幾百萬甚至千萬以上,如此大資金需求對實力稍弱經(jīng)銷商來說壓力很大,假如由一個集團來集中運行這些資金,則能使資本得到更有效利用,以相對較少資原來運行整個4S店系統(tǒng)。

銷售集團低成本除了資本高效運轉(zhuǎn)之外,也表現(xiàn)在\o"清華領(lǐng)導(dǎo)力-管理"管理資源整合上,尤其表現(xiàn)在市場部\o"管理工作"工作上。集團對\o"銷售市場"市場廣告、\o"市場營銷"市場調(diào)研等常規(guī)行為進行整合,能夠降低成本,達成了資源投入產(chǎn)出最大值,使大眾汽車銷售集團下屬4S店相比通常4S店能夠獲取更多愈加好市場支持。在人力資源方面,銷售集團也存在顯著優(yōu)勢,現(xiàn)在汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)異管理和銷售人才,集團內(nèi)部各家4S店之間人才流動有利于建立合理人才培養(yǎng)機制,更有利于人盡其用。

網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo):使更多人了解上海大眾汽車,使大家更了解大眾,愈加關(guān)注大眾汽車,從而達成更高銷售量及節(jié)省推廣成本。對于汽車企業(yè)來說,沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效溝通渠道了。有調(diào)查顯示,76%車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)網(wǎng)站,67%人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論?,F(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采取博客網(wǎng)絡(luò)營銷方法,使汽車企業(yè)有了一個更直接和用戶溝通渠道。被主流媒體評選為“國民車”奇瑞。所以大眾也應(yīng)該走在了汽車營銷模式變革浪尖。根據(jù)權(quán)威部門對于大眾汽車銷售步驟整體統(tǒng)計,復(fù)雜銷售步驟在汽車整個銷售成本中消耗了大約25%利潤。根據(jù)這個數(shù)字來測算,假如采取網(wǎng)絡(luò)訂購模式,在中國眾多汽車銷售中,大眾汽車能夠節(jié)省25%整車推廣和銷售成本。這不僅能夠是降低成本返回給消費者,同時能夠增加上海大眾大眾汽車利潤率。網(wǎng)站策劃分析(一)對上海大眾企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)1、增加FAQ:現(xiàn)在只有在線咨詢系統(tǒng),能夠?qū)ψ约罕救颂釂栴}進行查詢,而不能對她人提問題進行查詢,假如用戶碰到是很常見問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,而且需要等候時間,針對該類問題大眾汽車企業(yè)應(yīng)該做是把常見問題整理做成系統(tǒng)方便用戶快速查詢,即做個FAQ,使用FAQ能夠幫助用戶立即處理問題且能夠節(jié)省咨詢經(jīng)費,同時也應(yīng)提供查詢其它用戶曾經(jīng)提問過問題,而不是只許可查詢自己問題。2、增加虛擬試駕:現(xiàn)在只有《風(fēng)云碰撞試驗實景模擬游戲》,實際上只是一個Flash演示,能夠嘗試用Flash做一個能夠人為控制多種數(shù)據(jù)仿真試車,不是單純試驗撞車,而應(yīng)該提供更多測試選擇,還應(yīng)該有在不一樣環(huán)境下測試,和以不一樣車速進行不一樣開車方法測試,讓用戶愈加好了解車輛性能,同時也能夠吸引部分未計劃買車網(wǎng)民眼球,但這也是潛在用戶,除了試車之外還要提供經(jīng)過游戲中Flash進行3D觀察汽車內(nèi)部布局和汽車結(jié)構(gòu),讓網(wǎng)民得到由里到外對大眾汽車認識。3、提供申請試駕:購置大眾汽車人只要登陸其要求網(wǎng)站,在看過汽車具體資料后,便能夠向上海大眾大眾官方網(wǎng)4S店申請試駕,假如試駕滿意,購車者能夠從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到大眾企業(yè)電子回復(fù)函件后,購車者便能夠在大眾企業(yè)指定4S店預(yù)付訂金,在大眾汽車依據(jù)購車者訂單完成生產(chǎn)以后,付全款提車。而4S店最終將蛻化成專門負責(zé)接收訂單和收款服務(wù)部門,當(dāng)然,其之前售后維修服務(wù)功效將繼續(xù)保留,而且同時也能夠采取網(wǎng)上售后服務(wù)。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)省了推廣和營銷成本,使其和廠家達成了最好雙贏模式。假如這一切順利,這將是個完美營銷模式,對于大眾企業(yè)而言,全部銷售訂單式生產(chǎn)將實現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”銷售結(jié)果,而銷售鏈條節(jié)省成本能夠讓其取得同類產(chǎn)品最具競爭力價格,上海大眾大眾汽車企業(yè)在中國率先經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)用戶訂單銷售這一模式來受益更多用戶和經(jīng)銷商。經(jīng)過和用戶互動和溝通,享受便捷服務(wù)和優(yōu)惠折扣,不停滿足用戶個性化需求,提升產(chǎn)品“新鮮”度,使新產(chǎn)品能夠在最短時間抵達直接用戶手中”。同時,節(jié)省利潤能夠用來研發(fā)并繼續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升產(chǎn)品整體競爭實力。同時上海大眾企業(yè)建立一個大型售后服務(wù)網(wǎng)站,在汽車售后幾天之內(nèi)對用戶進行網(wǎng)上或則是電話進行售后汽車使用調(diào)查。同時也能夠讓用戶把使用后信息反饋到上海大眾大眾汽車企業(yè)服務(wù)部。這么不僅能夠讓用戶愈加滿意,也能夠讓上海大眾梗死企業(yè)愈加了解大眾汽車在市場上概況。4、博客宣傳:把企業(yè)博客介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接和大眾汽車管理人對話。在“奧運”時真正表現(xiàn)出它巨大商業(yè)價值和獨有戰(zhàn)略魅力。這種方法關(guān)鍵是表現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營銷這巨大作用。大眾汽車經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)會議室發(fā)明一個直接形式,經(jīng)過這一形式,和通用汽車相關(guān)社會各界人士全部有機會直接和大眾汽

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