安全生產責任制考核記錄

項目考核內容標準分考核明細扣減分考核得分安全職責100分1、建立、健全安全生產責任制10未建立健全一項執(zhí)行不到位扣1分2、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度10未組織制定一項執(zhí)行不到位扣1分3、組織制定、督促實施安全生產教育和培訓計劃10未組織、實施扣5分4、保證安全生產必需的資金投入10未保證每項扣5分5、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患10未組織檢查按扣5分6、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案10未組織制定扣5分7、及時、如實報告生產安全事故5未及時、如實報告扣5分8、組織保障:確定符合條件的分管安全生產的主要負責人、技術負責人，依法設置安全生產管理機構并配備安全生產管理人員，落實本單位技術管理機構的安全職能并配備安全技術人員。5未按要求落實每項扣5分9、依法辦企，依法管企；貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)定。10查出違法項每次扣5分10、安全生產職責落實與考核：督促企業(yè)各級管理人員依法履行安全生產職責；負責企業(yè)安全生產目標、安全生產責任制落實情況的監(jiān)督考核。10未落實扣5分11、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責.10未按要求落實每項扣5分考核總得分：分考核結果考核單位安全生產委員會制表人考核負責人考核日期年月日注：考核總分數在95分（含95分）以上為優(yōu)秀;考核總分數在90分（含90分）以上為良;考核總分數在80分（含80分）以上為合格;考核分數在80分以下為不合格。2、本考核每季度進行一次。3、考核結果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核.被考核人：總經理項目考核內容標準分考核明細扣減分考核得分安全職責100分1、建立、健全安全生產責任制20未建立健全一項執(zhí)行不到位扣1分2、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度20未組織制定一項執(zhí)行不到位扣1分3、組織制定、督促實施安全生產教育和培訓計劃20未組織、實施扣5分4、保證安全生產必需的資金投入10未保證每項扣5分5、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患10未組織檢查按扣5分6、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案10未組織制定扣5分7、及時、如實報告生產安全事故10未及時、如實報告扣5分考核總得分：分考核結果考核單位安全生產委員會制表人考核負責人考核日期年月日注:考核總分數在95分（含95分）以上為優(yōu)秀；考核總分數在90分（含90分）以上為良;考核總分數在80分（含80分）以上為合格;考核分數在80分以下為不合格。2、本考核每季度進行一次.3、考核結果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核。

項目考核內容標準分考核明細扣減分考核得分安全職責100分1、組織或者參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；20未組織或參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案一項扣2分2、組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；20未組織、記錄培訓一項執(zhí)行不到位扣3分3、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；20未督促落實本單位重大危險源的安全管理措施扣5分4、組織或者參與本單位應急救援演練；10未組織或者參與本單位應急救援演練每次扣5分5、檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；10未組織檢查每次扣5分6、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；10違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為每發(fā)現一次扣2分7、督促落實本單位安全生產整改措施.10每項未整改扣1分考核總得分：分考核結果考核單位 安全生產委員會 制表人考核負責人 考核日期 年月日注:考核總分數在95分（含95分）以上為優(yōu)秀；考核總分數在90分（含90分）以上為良;考核總分數在80分（含80分）以上為合格；考核分數在80分以下為不合格。2、本考核每季度進行一次.3、考核結果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核.項目考核內容標準分考核明細扣減分考核得分安全職責100分1、組織或者參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；10未組織或參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案一項扣2分2、組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；10未組織、記錄培訓一項執(zhí)行不到位扣3分3、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；10未督促落實本單位重大危險源的安全管理措施扣5分4、組織或者參與本單位應急救援演練；10未組織或者參與本單位應急救援演練每次扣5分5、檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患,提出改進安全生產管理的建議；10未組織檢查每次扣5分6、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；10違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為每發(fā)現一次扣2分7、督促落實本單位安全生產整改措施。10每項未整改扣1分8、隨時解決安全生產中存在的問題，確保安全生產；10每項問題未解決扣3分9。對安全工作中突出貢獻或有重大違章違紀行為的人提出獎勵或處罰的建議；10每項未落實扣2分10.對公司發(fā)生的事故，應立即上報，并調查分析，認真處理。10每次事故未上報扣5分考核總得分：分考核結果考核單位安全生產委員會制表人考核負責人考核日期年月注：考核總分數在95分（含95分）以上為優(yōu)秀;考核總分數在90分（含90分）以上為良;考核總分數在80分（含80分）以上為合格;考核分數在80分以下為不合格。2、本考核每季度進行一次。3、考核結果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核。項目考核內容標準分考核明細扣減分考核得分安全職責100分1、組織落實貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律、法規(guī)和上級各項安全生產要求，協(xié)助公司總經理開展安全管理工作；10每項未落實扣3分2、負責編制安全管理工作計劃，并組織實施和考核；10每項未落實扣2分3、負責對安全技術措施計劃的實施進行檢查督促；10每項未落實扣2分4、負責對工業(yè)動火、有毒有害作業(yè)、缺氧環(huán)境作業(yè)等特殊作業(yè)項目施工作業(yè)方案和有關作業(yè)報告（票）的審核,并組織現場監(jiān)護；10每次未落實扣2分5、組織或督促對項目生產設施、裝置、裝備的安全評價,參加項目有關安全的設計方案審查；負責審查施工安全合同條款,并監(jiān)督落實情況；10每項未落實扣2分6、組織進行危險源的辨識、評價,制定控制措施和有效監(jiān)控；10每項未落實扣2分7、組織安全檢查.組織事故隱患的調查和評估，編制事故隱患整改計劃，建立各類事故隱患動態(tài)臺帳，督察事故隱患整改；10每項未落實扣2分8、組織或參加事故調查、分析、處理的工作,負責安全管理報表的上報和事故的統(tǒng)計、上報；10組織或參加事故調查、分析、處理的工作每次扣2分9、組織協(xié)調有關部門制定安全生產規(guī)章制度、安全技術標準等；10安全生產規(guī)章制度、安全技術標準每缺一項扣1分10、組織對員工進行安全教育培訓，新入廠員工三級安全教育和轉崗員工的安全教育,監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員培訓、持證上崗情況.10特種作業(yè)人員未持證上崗，每人扣2分考核總得分：分考核結果考核單位安全生產委員會制表人考核負責人考核日期年月日注:考核總分數在95分（含95分）以上為優(yōu)秀；考核總分數在90分（含90分）以上為良;考核總分數在80分（含80分）以上為合格；考核分數在80分以下為不合格。2、本考核每季度進行一次。3、考核結果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核.項目考核內容標準分考核明細扣減分考核得分安全職責100分1、組織熱源廠成員學習、貫徹執(zhí)行有關安全生產法律、法規(guī)、制度和安全技術規(guī)程；20每項未落實扣2分2、組織班組安全教育，教育班組成員遵章守紀，杜絕違章行為，負責對新入公司人員進行崗位安全教育、考核；20每次未組織安全教育扣2分3、定期組織班組安全培訓,認真搞好交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。嚴格遵守勞動紀律，不違章指揮，并有權制止一切違章作業(yè)，落實本崗位特種作業(yè)的安全措施，確保安全生產；10每次發(fā)現違反操作規(guī)程事件扣2分4、檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作,并做好記錄；10每項未落實扣2分5、堅持進行崗位安全檢查，發(fā)現不安全因素及時消除，并報告上級，發(fā)生事故后要立即報告，并及時組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查分析，落實防范措施，定期組織本班組成員進行應急求援預案的學習和演練；10未定期組織本班組成員進行應急求援預案的學習和演練，每次扣5分6、負責本崗位防護器具、安全裝置和消10每項未落實扣2分防器材的日常管理工作，保證完好。監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護正常生產秩序；7、督促教育班組成員合理使用勞動防護用品，正確使用各種防護器材；10經檢查每發(fā)現一人不會使用防護器材扣2分8、做好文明生產工作，保持生產作業(yè)現場整齊、清潔。10每項未落實扣2分考核總得分：分考核結果考核單位安全生產委員會制表人考核負責人考核日期年月日注：考核總分數在95分（含95分）以上為優(yōu)秀;考核總分數在90分（含90分）以上為良;考核總分數在80分（含80分）以上為合格;考核分數在80分以下為不合格。2、本考核每季度進行一次。3、考核結果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核。被考核人:維修主任項目考核內容標準分考核明細扣減分考核得分安全職責100分1、對本管轄區(qū)域的安全工作負責,貫徹國家和上級有關安全生產的法律法規(guī)及標準和公司的安全生產制度；20每項未落實扣2分2、加強對本管轄區(qū)域職工進行安全教育及考核；20每次未組織安全教育扣2分3、加強對設備檢維修、設備制造、按裝的安全技術措施項目的管理,嚴格按安全措施規(guī)定的要求執(zhí)行；10每項未落實扣2分4、對違反操作規(guī)程的維修工作有權考核和制止；10每次發(fā)現違反操作規(guī)程事件扣2分5、監(jiān)督檢查本管轄區(qū)域職工加強設備的檢查，及時發(fā)現事故的隱患，進行及時整改；10事故隱患未整改一項扣2分6、組織制定本管轄區(qū)域的安全操作規(guī)程。10未組織制定本管轄區(qū)域的安全操作規(guī)程每項扣5分考核總得分：分考核結果考核單位安全生產委員會制表人考核負責人考核日期年月日注：考核總分數在95分（含95分）以上為優(yōu)秀；考核總分數在90分（含90分）以上為良；考核總分數在8。分（含80分）以上為合格;考核分數在80分以下為不合格。2、本考核每季度進行一次。3、考核結果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核。

被考核人：班組長項目考核內容標準分考核明細扣減分考核得分安全職責100分1、保證上級安全生產法規(guī)、制度、指示在本班組貫徹執(zhí)行，把安全工作列入議事日程；10每項未落實扣2分2、組織對新職工進行班組安全教育，協(xié)助做好崗位安全技術培訓、新入廠工人的安全教育（三級教育）和全班人員（包括臨時工）經常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓，做到人人能進行現場急救,定期組織考核,組織班組安全活動，及時吸取工人提出的正確意見；10每人未教育扣2分3、班組長是本班組安全的第一責任人，對本班組人員在生產勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責；10每發(fā)生一次事故扣5分4、組織全班組車間職工定期進行安全檢查，保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)；10未按要求組織檢查，每次扣2分5、組織各項安全生產活動。總結交流安全生產經驗；10每項未落實扣2分6、嚴格執(zhí)行有關勞保用品、清涼飲料等發(fā)放標準。加強防護器材的管理，教育職工妥善保管,正確使用；10每項未落實扣2分7、堅持“四不放過〃原則，對本班組發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現場,查清原因，采取防范措施.10每項未落實扣5分8、主持召開好班前、班后（工段）會，并做好記錄；10每次未落實扣2分9、發(fā)生事故立即報告，