通信施工單位考核管理辦法

第7頁(yè)共7頁(yè)******分公司施工單位考核管理辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程的管理，保證工程進(jìn)度的有效控制、工程施工質(zhì)量的有效管理和各合作方之間的有效配合，在公平、公正、公開(kāi)的原則下，引入各施工單位及施工隊(duì)間橫向的對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)，特制定本考核辦法?？倓t本辦法的制定與執(zhí)行，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則。本辦法適用于我公司通信工程建設(shè)。本辦法中的施工單位是指參與*****分公司通信工程建設(shè)的施工單位。本辦法堅(jiān)持考核結(jié)果與工程款結(jié)算及工程量分配掛鉤的原則。考核組織考核維度及考核者數(shù)量：采用多維、多考核者聯(lián)合考核的方式對(duì)被考核者（施工單位）進(jìn)行考核，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門均為考核者。由分局根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，工程驗(yàn)收及日常配合情況等對(duì)被考核者（施工單位）進(jìn)行綜合打分。報(bào)送給公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部，由網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)最終考核結(jié)果的匯總評(píng)定。考核內(nèi)容本考核管理辦法的具體考核項(xiàng)目主要分為工作進(jìn)度、工程質(zhì)量規(guī)范、工程配合、整改考核、安全文明、資料審核六個(gè)部分?？己藘?nèi)容詳見(jiàn)附表二XXXX通信工程施工單位考核評(píng)分表?？己朔绞娇己俗钚卧阂詥蝹€(gè)通信工程項(xiàng)目為單位,按施工質(zhì)量規(guī)范、施工進(jìn)度、施工配合等環(huán)節(jié)對(duì)施工單位進(jìn)行考核。本辦法采用加分與扣分并存的評(píng)分制度，各單項(xiàng)工程項(xiàng)目工程基準(zhǔn)分為100分，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行扣分（單項(xiàng)工程項(xiàng)目考核分=單項(xiàng)工程項(xiàng)目基準(zhǔn)分100分-該單項(xiàng)工程項(xiàng)目扣分）。各扣分項(xiàng)無(wú)次數(shù)限制，扣分無(wú)最低限制。加分后封頂分為100分?？己酥芷冢罕巨k法以工程項(xiàng)目為單位?？己私Y(jié)果的發(fā)布：公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總后，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在工程審計(jì)前以正文的形式發(fā)送至各單位。考核結(jié)果的評(píng)定考核級(jí)別分為A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（差）四個(gè)級(jí)別。各級(jí)別的強(qiáng)制分值范圍為A級(jí)95分以上(含95分)，B級(jí)90分以上(含90分)，C級(jí)70分以上(含70分)，D級(jí)70分以下（不含70分）。各施工單位的工程考核評(píng)定級(jí)別應(yīng)達(dá)到B（良好）級(jí)或以上，即考核得分需≥90分，對(duì)于考核得分低于90分的，按與90分的差額，每相差1分，處以1%工程費(fèi)的考核扣款，最高扣款不超過(guò)20%?？己丝羁鄢绞剑嚎己私Y(jié)果公布后，相應(yīng)考核款在審核單項(xiàng)工程結(jié)算時(shí)考核予以扣除，建設(shè)單位實(shí)際審核金額＝正常審核結(jié)算金額－該單位單項(xiàng)工程累計(jì)考核扣款。單項(xiàng)工程出現(xiàn)考核分低于70分（含70分）的處理辦法：網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部將召開(kāi)通報(bào)會(huì)，并報(bào)送給公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，由公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部對(duì)被考核單位的考核處理結(jié)果。根據(jù)情節(jié)輕重，公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部除扣分外有權(quán)對(duì)被考核者作出警告，并通報(bào)批評(píng)，停工整頓等處罰，直至中止合同。年終綜合考核評(píng)定方法:考核級(jí)別劃分：A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（差）四個(gè)級(jí)別。各級(jí)別的強(qiáng)制分值范圍為A級(jí)95分以上(含95分)，B級(jí)90分以上(含90分)，C級(jí)70分以上(含70分)，D級(jí)70分以下（不含70分）。考核分?jǐn)?shù)計(jì)算方法：年度內(nèi)施工單位各個(gè)項(xiàng)目考核分平均值＋年度加分值，所得分?jǐn)?shù)按四舍五入法取整。（3）年度加分計(jì)算方法：特殊或應(yīng)急工程能夠如期完成，每發(fā)生一次加1分提出創(chuàng)新的施工或管理辦法，對(duì)工程有明顯的促進(jìn)作用，被甲方最終采納的，由甲方酌情加分。考核結(jié)果對(duì)未來(lái)合作關(guān)系的影響：考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀施工單位或優(yōu)秀施工隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。考核結(jié)果將作為下一年度施工單位入圍的重要參考因素。附則本辦法未盡之處，可依據(jù)本辦法原則精神及本公司相關(guān)規(guī)定處理。本辦法的解釋權(quán)歸*****分公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部，合同期間內(nèi)建設(shè)單位有權(quán)對(duì)考核辦法進(jìn)行修訂。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附表一：工程考核扣分通知單工程名稱施工單位評(píng)定級(jí)別加/扣分日期加/扣分項(xiàng)目備注合計(jì)加/扣分建設(shè)單位確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日期：施工單位確認(rèn)單位負(fù)責(zé)人：日期：備注：如對(duì)本考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果有異議，請(qǐng)于三個(gè)工作日內(nèi)書面提出。

附表二：XXX工程施工單位考核評(píng)分表施工單位：工程名稱：考核得分：分值扣分項(xiàng)目考核工作進(jìn)度（2）A-1工程建設(shè)進(jìn)度信息有虛報(bào)、誤報(bào)，每次-1A-2施工工期超過(guò)約定的工期的，每超過(guò)一天-1工程質(zhì)量規(guī)范（50）B-1現(xiàn)場(chǎng)未配備施工管理人員，每次-1B-2施工、測(cè)試儀器儀表配備不齊，每發(fā)現(xiàn)一次-1B-3由于工程施工不當(dāng)導(dǎo)致后期需做重大方案設(shè)計(jì)變更的-5B-4隱蔽工程施工未及時(shí)報(bào)驗(yàn)，擅自隱蔽或使用的不合格材料或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，每次-1B-5網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部或分局現(xiàn)場(chǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)范問(wèn)題,每個(gè)-1B-6工程正式驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題（按照工程項(xiàng)目施工考核表中扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）-相應(yīng)分值B-7未嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工或擅自更改設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，每次-5B-8擅自制定或更改設(shè)計(jì)方案導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷的，直接定為D級(jí)-30B-9因施工單位原因，導(dǎo)致業(yè)主有理投訴的-5B-10工程材料相關(guān)考核按照工程項(xiàng)目施工考核表中材料管理部分扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行-相應(yīng)分值B-11未一次性通過(guò)驗(yàn)收（無(wú)安全隱患，光電纜指標(biāo)合格），二次通過(guò)驗(yàn)收-10B-12未一次性通過(guò)驗(yàn)收（有安全隱患，光電纜指標(biāo)不合格），-20完全文明（21）C-1施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專、兼職的安全員-1C-2施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備擺放凌亂，垃圾不及時(shí)外運(yùn)-2C-3高空、井下作業(yè)人員未佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品的，每次-1C-4不符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，行業(yè)相關(guān)安全操作規(guī)范、規(guī)程的其他行為，每次-2C-5現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全事故隱患，被要求停工整頓的-5C-6因施工單位原因，每出現(xiàn)一次施工安全事故-10工程配合（10）D-1不按時(shí)參加各種會(huì)議，每次-1D-2不參加各種會(huì)議，或未派規(guī)定人員參加會(huì)議，每次-2D-3未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，施工單位對(duì)主要管理人員進(jìn)行更換的-2D-4對(duì)建設(shè)單位單位要求完成的工作不主動(dòng)配合或態(tài)度較差，每工程-3D-5搶險(xiǎn)時(shí)限相關(guān)考核按照工程項(xiàng)目施工考核表中搶險(xiǎn)時(shí)限部分扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行-相應(yīng)分值D-6未經(jīng)建設(shè)單位單位批準(zhǔn)，自行進(jìn)場(chǎng)施工的，每次-2工程調(diào)測(cè)（3）E-1工程開(kāi)通時(shí)，未能正確配置設(shè)備參數(shù)，每次-1E-2工程開(kāi)通后,未能按要求提交測(cè)試數(shù)據(jù)的,每次-1E-3工程驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通的，每次-1整改考核（7）F-1收到工程聯(lián)系函、整改通知單后，未按要求給予回應(yīng)的，每次-1F-2建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)施工工藝或質(zhì)量問(wèn)題并簽發(fā)整改通知單，施工單位未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢并回復(fù)的，每發(fā)生一次-1F-3施工單位上報(bào)整改完畢后，建設(shè)單位復(fù)查時(shí)仍然發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，每個(gè)-3F-4施工單位上報(bào)整改后，建設(shè)單位復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的每個(gè)未達(dá)到整改效果的問(wèn)題-2資料審核（7）G-1未按建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間