多業(yè)態(tài)物業(yè)項目管理重點難點分析(標(biāo)書內(nèi)容)參考借鑒范本

多業(yè)態(tài)物業(yè)工程治理重點難點工程總體特性經(jīng)工程實地調(diào)研，我們認(rèn)為該物業(yè)從總體上具有以下特性：1、大盤物業(yè)的高品質(zhì)形象代表性是追求自然、生態(tài)、和諧的高品質(zhì)化的住宅區(qū)，是展現(xiàn)本市高品質(zhì)住宅形象的重要窗口，更是表達中房房產(chǎn)開發(fā)實力的重要平臺。2、物業(yè)簡單性和多樣性本物業(yè)的功能包含：高層住宅、商業(yè)、社區(qū)用房、地下車庫、物管中心等等，其功能多樣特性打算了物業(yè)的使用人不再是單一的小區(qū)業(yè)主，還有一局部的外來人員、租賃人員，整個物業(yè)的使用用途和使用人相對簡單。由于本物業(yè)占地廣、范圍大，人員出入口、車庫出入口較多，加之小區(qū)域生活居住環(huán)境的安靜、有序與安全，其中作為重中之重的治安安全尤為重要。3、功能分布的區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)，才能夠全方位滿足本工程的物業(yè)治理效勞需求。4、效勞的全面綜合性，效勞要求高是空置房的治理收費及整個工程的物業(yè)收費是擺在物業(yè)公司面前的一項主要課題和重要挑戰(zhàn)。工程物業(yè)治理的效勞范圍1、施工階段的早期介入和物業(yè)治理的接收驗收。2、前期銷售協(xié)作的現(xiàn)場治理。3、業(yè)主入住的治理效勞。4、物業(yè)治理區(qū)域內(nèi)業(yè)主、使用人裝飾裝修物業(yè)的效勞。5、房屋建筑本體、公共局部的修理治理。6、物業(yè)共用部位的配套設(shè)施、設(shè)備維護、運行治理。7、物業(yè)治理區(qū)域內(nèi)的綠化養(yǎng)護和治理。8、公共場地、房屋建筑公共部位的清潔衛(wèi)生及垃圾收集。9、公共區(qū)域的清潔殺菌，確保無蟲害、白蟻害、鼠害。10、公共秩序維護的治理。11、消防設(shè)施的治理。12、防火、防盜的應(yīng)急預(yù)案及預(yù)防治理。13、物業(yè)治理區(qū)域內(nèi)車輛〔機動車和非機動車〕行駛、停放及場所治理。14、供水、供電、供氣、電信等專業(yè)單位在物業(yè)治理區(qū)域內(nèi)對相關(guān)管線、設(shè)施修理養(yǎng)護時，進展必要的協(xié)商和治理。15、物業(yè)治理區(qū)域的日常安全巡查效勞。16、物業(yè)檔案資料的保管及有關(guān)物業(yè)效勞費用的賬務(wù)治理。17、社區(qū)文化活動和便民效勞。18、外部燈飾治理。19、其他治理。效勞內(nèi)容和要求1、依據(jù)合同和法規(guī)進展治理。治理標(biāo)準(zhǔn)：按本市城區(qū)物業(yè)效勞四級效勞標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、物業(yè)治理企業(yè)建立健全各項治理制度，并制定具體的落實措施和考核方法。34、物業(yè)治理企業(yè)應(yīng)承受標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化治理手段，提高治理效率。5、履行職責(zé)，做好物業(yè)建設(shè)、竣工、交付使用中的質(zhì)量監(jiān)視、接收驗收工作和業(yè)主入伙的工作。6、建立房屋設(shè)備、設(shè)施及使用人員檔案，治理完善，便利查詢。724技術(shù)人員，修理和操作人員持證上崗。消防系統(tǒng)配備齊全、完好無損，可隨時啟用，消防通道保持暢通。做好電梯維護保養(yǎng)，安全設(shè)施齊全有效，通風(fēng)照明附屬設(shè)施完好。24小時正常運行。隱患，全部排水系統(tǒng)通暢。汛期道路無積水，樓內(nèi)及車庫無積水、浸泡發(fā)生。照明設(shè)施準(zhǔn)時修理更換。負(fù)責(zé)“本物業(yè)工程”內(nèi)污水泵房的維護及治理，保證系統(tǒng)正常運行。照明設(shè)施準(zhǔn)時修理更換。10、清潔效勞的次數(shù)、時間，有專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查、監(jiān)視。負(fù)責(zé)垃圾箱、垃圾桶等保潔設(shè)備的維護及保養(yǎng)。業(yè)工程”內(nèi)外圍區(qū)域的清潔保養(yǎng)，樓層大清掃效勞。11、綠化效勞適時進展養(yǎng)護及修剪，安排不同的措施落實。12、秩序維護效勞制定全面的秩序維護員工作打算，建立有效秩序維護員制度，防范于未然，確保秩序維護安全。序維護員。配齊秩序維護員固